陸 峰,劉泰悅
新加坡是東盟市場中保險業(yè)最發(fā)達(dá)的國家之一,其保費收入規(guī)模不僅居于東盟保險市場之冠,在亞洲各國中也僅次于中國、日本、韓國和印度,排名第5。作為東盟乃至全球的保險中心以及知名自由貿(mào)易港,新加坡在行業(yè)監(jiān)管、保險科技、產(chǎn)品開發(fā)、市場運(yùn)營等多方面都具備領(lǐng)先性,但最為關(guān)鍵引人注目的是其蓬勃發(fā)展的離岸保險業(yè)務(wù)。作為國土面積不足730 平方公里、人口不足580 萬的小國,新加坡金融監(jiān)管局(以下簡稱MAS)數(shù)據(jù)顯示,2020 年新加坡總保費收入(Gross Premiums)達(dá)到了612.53 億美元,人均保費達(dá)到了10772.92 美元,而同年度新加坡全職就業(yè)居民的中位數(shù)收入為54408 美元,這是否意味著每位新加坡居民已將收入的1/5 購買保險?顯然,如此規(guī)模的保費不可能都來源于國內(nèi),事實上有相當(dāng)一部分來自離岸業(yè)務(wù),因此,對新加坡離岸保險業(yè)務(wù)進(jìn)行研究分析有學(xué)習(xí)借鑒的意義。
離岸保險在我國尚處于新興業(yè)務(wù)階段,是我國明確鼓勵發(fā)展的保險業(yè)務(wù)。2017 年印發(fā)的《中國保監(jiān)會關(guān)于離岸再保險人提供擔(dān)保措施有關(guān)事項的通知》對我國離岸保險業(yè)的運(yùn)營規(guī)則作出了規(guī)范。我國多地也明確出臺政策鼓勵發(fā)展離岸保險業(yè)務(wù),如廣西在建設(shè)面向東盟金融開放門戶的國家戰(zhàn)略下,2019 年南寧市政府印發(fā)《廣西建設(shè)面向東盟的金融開放門戶南寧核心區(qū)實施方案》,明確要逐步探索離岸保險等離岸金融業(yè)務(wù)。再如2014 年上海市發(fā)布《上海市人民政府貫徹〈國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見〉的實施意見》、2016 年浙江寧波市發(fā)布《關(guān)于寧波建設(shè)國家保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)的實施意見》、2019 年江蘇省的《中國(江蘇)自由貿(mào)易試驗區(qū)總體方案》等均大力支持離岸保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。
離岸保險業(yè)務(wù)也是學(xué)界的前沿?zé)狳c,學(xué)者們從風(fēng)險防范(文穗,2021)、法律(井雪潔,2019)、離岸保險中心建設(shè)(趙喆等,2021)、與人民幣離岸功能結(jié)合(丁劍平、管珺,2021)等不同角度做出了扎實的研究。而新加坡的離岸保險業(yè)務(wù)經(jīng)驗,亦是學(xué)界公認(rèn)的我國最佳的學(xué)習(xí)與借鑒模板(陳文輝,2015;唐金成,2016),其經(jīng)驗對于我國是可復(fù)制、可推廣的(許閑等,2015)。(王錦霞,2014)認(rèn)為新加坡離岸保險蓬勃發(fā)展的原因在于地理位置優(yōu)越、發(fā)達(dá)的直接保險業(yè)務(wù)奠定的良好基礎(chǔ)、亞洲再保險業(yè)務(wù)增長以及自保市場的有效助推。(陳永康,2017)比較了新加坡與百慕大、倫敦、英屬維爾京等全球離岸保險中心的發(fā)展模式,認(rèn)為新加坡內(nèi)外分離型模式最能抵御國際風(fēng)險的沖擊。(李博方,2017)指出了離岸財產(chǎn)再保險是新加坡離岸保險業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在,新加坡離岸保險的發(fā)展得利于其稅收政策優(yōu)惠、保險市場成熟、貨幣兌換自由、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定、監(jiān)管有效等,最終認(rèn)為我國要在學(xué)習(xí)新加坡經(jīng)驗之上結(jié)合自身國情,探索出離岸保險業(yè)務(wù)的“中國特色”。(周建勝、蔡幸,2019)依據(jù)業(yè)務(wù)比重,同樣指出了新加坡離岸財產(chǎn)再保險的重要性,并認(rèn)為新加坡本土保險業(yè)務(wù)存在著“天花板”效應(yīng),即發(fā)展空間是有限的,前景更大的是離岸再保險業(yè)務(wù),尤其是面向全球的轉(zhuǎn)分保業(yè)務(wù)。
上述文獻(xiàn)對新加坡保險市場特征作出了較為深入的研究,但仍存在一些局限性及不足。一是普遍把研究重點放在離岸財產(chǎn)再保險業(yè)務(wù)上,沒能對離岸人壽原保險及再保險業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析。二是研究大多只停留在宏觀層面,從行業(yè)具體企業(yè)的微觀角度進(jìn)行剖析的較少。三是只挑選市場中的頭部企業(yè)作為樣本進(jìn)行例舉,沒能對所有公司作全樣本分析,因此對行業(yè)全貌的刻畫不夠準(zhǔn)確。綜上,本文全面分析新加坡離岸財產(chǎn)險與人身險、原保險與再保險,從企業(yè)層面的微觀角度對行業(yè)所有公司進(jìn)行全樣本分析,以此更好地剖析與借鑒新加坡經(jīng)驗以發(fā)展國內(nèi)離岸保險業(yè)務(wù)。
將同一保險集團(tuán)公司旗下的財產(chǎn)險及壽險公司進(jìn)行合并統(tǒng)計。MAS 數(shù)據(jù)顯示,2020 年新加坡市場共存續(xù)有保險(集團(tuán))公司113 家,其中有兼營產(chǎn)、壽險業(yè)務(wù)的綜合原保險公司9 家,綜合再保險公司9家,單一財產(chǎn)原保險公司52 家,單一財產(chǎn)再保險公司23 家,單一人壽原保險公司17 家,單一人壽再保險公司3 家。實際經(jīng)營的情況中,除了4 家公司沒有實際經(jīng)營任何業(yè)務(wù),經(jīng)營離岸業(yè)務(wù)的公司有85 家,占有經(jīng)營業(yè)務(wù)公司的比重為77.98%,其中同時經(jīng)營本土業(yè)務(wù)的公司74 家,專門經(jīng)營離岸業(yè)務(wù)的有11 家。
縱向比較。據(jù)MAS 數(shù)據(jù),2011 年,新加坡市場共有保險(集團(tuán))公司90 家,其中71 家經(jīng)營離岸業(yè)務(wù),占比78.89%。2015 年,保險(集團(tuán))公司109 家中79 家經(jīng)營離岸業(yè)務(wù),占比72.48%。由此看來,近十年來新加坡的保險公司的增數(shù),與經(jīng)營離岸業(yè)務(wù)的公司增數(shù)比重保持穩(wěn)定。
通過對市場中全體保險公司的數(shù)據(jù)匯總,2020年新加坡市場總保費收入為612.53 億美元,上述總保費收入可依據(jù)業(yè)務(wù)來源地(本土業(yè)務(wù)與離岸業(yè)務(wù))以及業(yè)務(wù)類型(財產(chǎn)險與壽險)兩方面進(jìn)行分類,并且兩類業(yè)務(wù)下一層級細(xì)分還會出現(xiàn)彼此交叉的情況,新加坡市場總保費收入的具體分解及內(nèi)部占比情況如圖1 所示。
圖1 2020 年新加坡保險市場保費收入及結(jié)構(gòu)情況(單位:億美元)
由圖1 可見,離岸保險業(yè)務(wù)占據(jù)了新加坡保險市場23.58% 的份額,可以說新加坡保險業(yè)務(wù)有近1/4 是來源于海外。離岸業(yè)務(wù)最大的份額是離岸財產(chǎn)再保險,其保費收入為106.94 億美元,占新加坡離岸財產(chǎn)險業(yè)務(wù)比重達(dá)92.48%,占新加坡整體財產(chǎn)險比重也達(dá)到66.06%。與國內(nèi)一般的省、區(qū)、市如廣西進(jìn)行對比,同年度廣西整體保費收入約合118.44 億美元,新加坡僅離岸財產(chǎn)再保險這一項業(yè)務(wù)就與廣西基本持平,而新加坡整體離岸業(yè)務(wù)114.42 億美元則超過了廣西。
以2020 年為例,筆者同樣通過對市場中全體保險公司的數(shù)據(jù)匯總,可得到新加坡離岸保險業(yè)務(wù)中各險種的保費收入構(gòu)成情況(見表1)。首先是財產(chǎn)險方面,比重最大的是財產(chǎn)損失險,占比49.34%;其次是責(zé)任保險(含其他),占比16.65%;最后是車險,占比15.23%。我國的險種結(jié)構(gòu)與其相比差別很大,同年度車險保費占財產(chǎn)險比重達(dá)60.70%,企財險和責(zé)任險分別僅為3.61%和6.63%。車險在我國財產(chǎn)險市場中一直是最大份額的險種,“車險為主”的險種結(jié)構(gòu)在歐美發(fā)達(dá)國家中也是常態(tài)。
表1 2020 年新加坡離岸保險業(yè)務(wù)各險種的保費收入構(gòu)成情況
壽險方面,比重最大的是非分紅保險,占比高達(dá)82.89%;其次是投資連結(jié)險保險,占比7.11%。而分紅險年度內(nèi)沒有業(yè)務(wù)量。一般而言,非分紅險主要包括意外險、短期健康險和沒有儲蓄投資功能的壽險。這些險種主要是單一的保障功能,通常沒有“獨立投資賬戶”或“投資款”,常被視為“無利可圖”的險種,因此上述險種通常只是一國壽險市場中保費收入低的小份額險種??梢?,新加坡離岸壽險市場的險種結(jié)構(gòu)與一般國家常規(guī)險種結(jié)構(gòu)差別很大。
綜上,新加坡離岸保險市場的險種結(jié)構(gòu)不論在財產(chǎn)險或壽險市場中都具備特殊性,說明了離岸業(yè)務(wù)是與一國本土保險業(yè)務(wù)有著本質(zhì)區(qū)別的特殊保險業(yè)務(wù),不能以常規(guī)業(yè)務(wù)的思維來衡量離岸業(yè)務(wù)。
上述分析可知,在2020 年新加坡離岸保險業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁,進(jìn)一步縱向比較歷年來的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢可知,新加坡離岸保險業(yè)務(wù)份額一直保持穩(wěn)定。由圖2 可見,2011 年至2020 年,離岸業(yè)務(wù)不論是在總資產(chǎn)規(guī)模(Total Assets)或凈保費收入(Net Premiums)上,都隨著新加坡整體保險業(yè)的持續(xù)增長而呈現(xiàn)出同步的增長趨勢,離岸業(yè)務(wù)比重基本沒出現(xiàn)較大的波動,多年來一直保持著穩(wěn)定的水平。2011 年離岸業(yè)務(wù)總資產(chǎn)比重為14.14%,2015 年為12.08%,2020 年為13.23%,多年來保持在10%~15% 之間。2011 年離岸凈保費收入占總凈保費收入比重是25.79%,2015 年是24.74%,2020 年則小幅上升至28.58%,多年來也基本保持在23%~30%的區(qū)間,即離岸業(yè)務(wù)長期占新加坡總保費收入近三成。
圖2 2011—2020 年新加坡整體離岸保險業(yè)務(wù)總資產(chǎn)和凈保費收入情況
除了穩(wěn)定的政治與社會環(huán)境、發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)水平、優(yōu)越的地理區(qū)位、低水平的稅負(fù),國家政策宏觀環(huán)境因素也是新加坡離岸保險業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的重要原因。
第一,新加坡無外匯管制。居民和非居民均可自由匯入或匯出新加坡元(SGD),并可自由地在外匯市場買賣新加坡元。所有支付形式或資金轉(zhuǎn)移均不受外匯監(jiān)管手續(xù)或?qū)徟募s束,企業(yè)利潤匯出無限制也無特殊稅費。新加坡元是《國際貨幣基金協(xié)定》中約定的自由兌換貨幣,這使新加坡元成為離岸保險業(yè)務(wù)的支付工具,也成為其離岸業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保證。第二,新加坡建立了亞洲美元市場,有助于離岸保險業(yè)務(wù)的結(jié)算。自從新加坡取消外匯管制以來,其逐漸成為一個類似歐美市場的國際資金市場,新加坡以此積極發(fā)展亞洲美元市場(Asian Dollar Market,ADM),并專門設(shè)立新加坡亞洲貨幣單位(Asian Currency Unit,ACU),用于對銀行在亞洲美元市場業(yè)務(wù)下的外幣業(yè)務(wù)進(jìn)行簿記和管理。外國投資者因此將大量的資金投入新加坡亞洲美元市場中,從而促進(jìn)了新加坡成為區(qū)域離岸保險中心。第三,新加坡采取以匯率為中心的貨幣政策,保證了離岸保險市場的穩(wěn)定發(fā)展。離岸業(yè)務(wù)具有較高的匯率風(fēng)險和套利風(fēng)險,如果新加坡國內(nèi)的利率與離岸市場利率不一致,國內(nèi)的資金就會迅速轉(zhuǎn)向離岸市場以謀取高額的套利利潤,而新加坡元有效利率根據(jù)主要貿(mào)易伙伴國的貨幣匯率而設(shè)定,會通過對匯率波動的控制減小外部沖擊,穩(wěn)定離岸保險的發(fā)展。
全球離岸金融保險中心主要有四種發(fā)展模式,即內(nèi)外混合型、內(nèi)外分離型、有限滲透型和避稅港型(景建國,2009),新加坡是典型的內(nèi)外分離型模式。在銀行業(yè)方面,境內(nèi)銀行業(yè)務(wù)(Domestic Banking Unit,DBU)是本土業(yè)務(wù),而亞洲美元市場(ADM)的新加坡亞洲貨幣單位(ACU)就是新加坡銀行的離岸業(yè)務(wù)。保險業(yè)方面,新加坡設(shè)立本土保險基金(Singapore Insurance Business Fund,SIF),以及離岸保險基金(Offshore Insurance Business Fund,OIF),兩個賬戶分開運(yùn)營。這一模式使得持有不同牌照的公司“各盡其責(zé)”,由于國內(nèi)與離岸業(yè)務(wù)之間不存在競爭關(guān)系,持有離岸業(yè)務(wù)牌照的公司可以專心經(jīng)營離岸業(yè)務(wù),不存在“越界”風(fēng)險,也不會受到新加坡國內(nèi)市場的干擾。
本國發(fā)達(dá)的保險業(yè)是形成國際保險中心及再保險中心的基礎(chǔ)(朱航,2014)。新加坡保險業(yè)發(fā)展程度不僅遙遙領(lǐng)先于東盟保險市場等國際區(qū)域,而且其保險行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈非常完備。新加坡市場中的保險公司類型有股份制公司、相互制公司、保賠協(xié)會、專屬自保公司、塔卡福(Takaful)公司、勞合社等多元化業(yè)態(tài),涵蓋了全球所有保險公司的組織形式。此外,新加坡國內(nèi)還集聚了大量與國際慣例接軌的保險經(jīng)紀(jì)、保險代理、保險公估、財務(wù)咨詢、銀行、律師、會計等與保險業(yè)相關(guān)配套的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。例如,MAS 數(shù)據(jù)顯示,截至2021 年底新加坡國內(nèi)存續(xù)的注冊保險經(jīng)濟(jì)公司就有101 家、豁免保險經(jīng)紀(jì)40家。保險產(chǎn)業(yè)鏈聚集的經(jīng)營主體及專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),不斷增強(qiáng)著新加坡離岸保險業(yè)務(wù)的競爭力。
對于新加坡離岸保險業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的原因剖析不能只停留在宏觀環(huán)境層面,本部分以新加坡市場中所有的113 家(集團(tuán))保險公司進(jìn)行全樣本分析,從微觀層面具體觀察各家公司的實際經(jīng)營情況及政策落地的實效。
新加坡保險市場競爭異常激烈,全球頂尖的保險巨頭均已在新加坡設(shè)立機(jī)構(gòu),保險公司數(shù)量趨于飽和。新加坡國土面積不足730 平方公里、人口不足580 萬,截至2020 年市場中共有113 家保險(集團(tuán))公司。對比中國的城市,例如,據(jù)萬得數(shù)據(jù)庫,同年度南寧市市區(qū)面積為9947.00 平方公里,市區(qū)人口409.31 萬人,也僅有保險公司37 家(將財產(chǎn)險與壽險公司合并成集團(tuán)公司統(tǒng)計)。再如保險業(yè)發(fā)達(dá)的國內(nèi)一線城市深圳,其GDP 總量已經(jīng)高于新加坡,萬得數(shù)據(jù)庫顯示,2020 年深圳市市區(qū)面積達(dá)1986.41平方公里,市區(qū)人口達(dá)1343.88 萬人。全市保險公司(合并集團(tuán)公司)數(shù)量也僅為67 家。因此,在“僧多粥少”的市場競爭局面下,新加坡的保險公司必須通過拓展離岸業(yè)務(wù)以求更多生存空間。
從保費收入來看,2020 年新加坡保險市場的113 家公司中,開展離岸業(yè)務(wù)的85 家公司中有61家的離岸業(yè)務(wù)保費收入是大于本土業(yè)務(wù)的,占比71.76%,說明這些取得離岸業(yè)務(wù)牌照的公司對離岸業(yè)務(wù)并不是“玩票”的經(jīng)營思路,而是將離岸業(yè)務(wù)視為最主要的經(jīng)營板塊。
不僅是營收,經(jīng)營離岸業(yè)務(wù)也使新加坡保險公司獲得最終的利潤。以兼營本土與離岸業(yè)務(wù)的74 家公司為例,其中有35 家公司的離岸業(yè)務(wù)凈利潤高于本土業(yè)務(wù)。受2020 年特殊環(huán)境影響,經(jīng)營本土業(yè)務(wù)的98 家公司中虧損數(shù)量比重達(dá)36.73%,而專門經(jīng)營離岸業(yè)務(wù)的公司虧損比例僅為27.27%,見表2。
表2 2020 年新加坡全體保險公司的主要經(jīng)營業(yè)績
接表2
免稅或低稅率是開展離岸業(yè)務(wù)的重要動因。以2020 年為例,受特殊環(huán)境影響,該年度新加坡經(jīng)營虧損的保險公司數(shù)據(jù)較多,即便如此,本土業(yè)務(wù)的稅負(fù)率也并不高。排除數(shù)據(jù)缺失的公司,相關(guān)的99 家公司為本土業(yè)務(wù)累計繳納的稅款總額約8580.80 萬美元,除以稅前利潤得到的整體稅率大致為3.57%,并且只有41 家公司付出了稅款成本,比率為41.42%。上述情況是新加坡作為國際自由貿(mào)易港低稅率的表現(xiàn),相比之下離岸保險業(yè)務(wù)的實際繳稅情況更為寬松。同樣排除數(shù)據(jù)缺失的公司,84 家涉及離岸業(yè)務(wù)的公司中只有25 家需要付出稅款成本,比率僅為29.77%。換而言之,現(xiàn)實中近七成經(jīng)營離岸保險業(yè)務(wù)的公司都能免除稅款成本,這對全球保險公司赴新加坡開展離岸保險業(yè)務(wù)有極大的吸引力。
保險公司通過新加坡這一亞洲乃至全球的自由貿(mào)易港平臺,開展國際業(yè)務(wù)更便捷,尤其對離岸財產(chǎn)再保險業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用巨大。以2019 年新加坡離岸財產(chǎn)再保險業(yè)務(wù)的國別構(gòu)成來看(圖3),業(yè)務(wù)不僅較好地覆蓋了東盟保險市場及中日韓等亞洲地區(qū),還能充分拓展到歐美地區(qū)。
圖3 2019 年新加坡離岸財產(chǎn)再保險業(yè)務(wù)的國別構(gòu)成
在企業(yè)微觀層面,也有許多設(shè)在新加坡的保險公司利用其平臺優(yōu)勢,極大地拓展了其國際再保險業(yè)務(wù),這之中不乏中資保險公司。以中國太平保險(新加坡)有限公司為例,2020 年其發(fā)展了3024.91萬美元的離岸財產(chǎn)再保險業(yè)務(wù),其中2383.56 萬美元來自東盟地區(qū),163.62 萬美元來自全球其他地區(qū)。再以中國再保險集團(tuán)新加坡分公司為例,2020年其發(fā)展的20930.19 萬美元離岸財產(chǎn)再保險業(yè)務(wù)中,東盟地區(qū)業(yè)務(wù)為6334.18 萬美元,占比30.26%,更多的業(yè)務(wù)來自東盟之外的其他國家,業(yè)務(wù)量為14596.01 萬美元,占比達(dá)69.74%。
第一,完善頂層設(shè)計,開展全國性的離岸保險業(yè)務(wù)統(tǒng)籌試點。當(dāng)前,盡管我國多地政府及業(yè)界已明確表示支持發(fā)展離岸保險業(yè)務(wù),但各地之間尚處于“一城一策”的局面。建議將目前有意愿的廣西、上海、深圳、寧波、江蘇等地選為試點地區(qū),并從國家的頂層設(shè)計層面,以差異化經(jīng)營的原則來統(tǒng)籌各試點地區(qū)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,例如廣西可發(fā)展面向東盟的離岸保險業(yè)務(wù),上海發(fā)展以航運(yùn)為引領(lǐng)的離岸保險業(yè)務(wù),深圳發(fā)展以再保險國際分保交易為核心的離岸保險業(yè)務(wù)等。
第二,鼓勵中資保險公司到新加坡設(shè)立機(jī)構(gòu)開展離岸保險業(yè)務(wù)。在短時期內(nèi)我國行業(yè)環(huán)境水平無法全面達(dá)到新加坡的標(biāo)準(zhǔn),既然“引進(jìn)來”困難就要主動“走出去”,鼓勵中資保險公司到新加坡設(shè)立機(jī)構(gòu),直接在新加坡的平臺上開展離岸保險業(yè)務(wù),適應(yīng)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)后再向國內(nèi)移植與推廣。
第三,采取稅收優(yōu)惠等一系列政策支持離岸保險業(yè)務(wù)發(fā)展。例如,要在國家層面針對離岸保險業(yè)務(wù)采取特殊的優(yōu)惠政策。目前,我國對于離岸保險業(yè)務(wù)沒有專門的稅制安排,保險業(yè)務(wù)不區(qū)分離岸與本土均適用同樣的稅率,而新加坡對離岸再保險業(yè)務(wù)免收營業(yè)稅,所得稅根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型有不同規(guī)定,對自保公司業(yè)務(wù)、農(nóng)業(yè)保險、海上責(zé)任險與船體保險等業(yè)務(wù)免稅,其他征稅類業(yè)務(wù)的稅率最多不超過10%。我國應(yīng)以明確的稅率優(yōu)惠促進(jìn)離岸保險的發(fā)展。此外,人才配套、貨幣匯兌、保險科技應(yīng)用、風(fēng)險管理等一系列完整的配套措施也應(yīng)當(dāng)明確。
第四,依托人民幣國際化發(fā)展離岸保險業(yè)務(wù)。當(dāng)前,越來越多國家接受以人民幣計價的付款,人民幣國際化程度逐漸提高,離岸人民幣業(yè)務(wù)已成為新加坡其繼ADM、ACU 后離岸業(yè)務(wù)的重要組成部分,截至2021 年12 月人民幣儲備存款達(dá)175 億元。我國離岸保險業(yè)務(wù)的發(fā)展必須要充分借助人民幣國的國際影響力,在東盟保險市場及亞太地區(qū)開展業(yè)務(wù)時,積極利用新加坡這一重要人民幣離岸中心的平臺效應(yīng),使各經(jīng)營主體在跨境計價結(jié)算、投融資等活動中不斷加大人民幣的使用比例。