工程造價控制與管理方法的研究

謝偉強

摘? 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)的成本管理和相應(yīng)的控制是兩個非常重要的因素。作為一名從業(yè)者，我們必須不斷提高整體管理水平，確保管理質(zhì)量，真正體現(xiàn)建設(shè)項目的社會效益。在具體的業(yè)務(wù)發(fā)展中，推進動態(tài)控制不僅會受到各種因素的影響，還會因同行競爭而導(dǎo)致各種問題，其重要性不容忽視。本文針對當前建筑工程企業(yè)施工過程中存在的問題，開展了考慮成本控制的建筑工程施工管理研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價控制;管理方法

一般情況下，建筑工程行業(yè)的投資建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長，施工建設(shè)的工序比較復(fù)雜，影響工程造價的因素比較多。隨著我國建筑工程行業(yè)的變化，采用的造價控制的模式需要進一步創(chuàng)新和改革，以滿足現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)市場需求，達到降低不必要成本、推進建筑工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。在這一背景下，建筑工程行業(yè)逐漸實施和開展工程建設(shè)全過程、動態(tài)化的造價控制，以提高建筑造價控制的水平和效果。

一、工程造價管理概述

工程造價管理工作的開展主要就是借助科學(xué)的技術(shù)手段和工作方法，在目標一致、各司其職的過程中，保證建設(shè)工程項目獲取最顯著的經(jīng)濟效益，從而對工程造價進行全方位管理的工程活動。總體而言，工程造價蘊含兩層含義，其一，工程項目建設(shè)的預(yù)期收支和實際投資費用，指的是項目工程中通過建設(shè)工作形成的固定資產(chǎn)或是無形資產(chǎn)等等，比如工程建設(shè)中人工、材料、設(shè)備價格等等。其二，工程承發(fā)包的價格，指的是在建筑市場招投標工作開展中，價格經(jīng)過投資者和建筑企業(yè)的共同認可。所以，工程造價管理本質(zhì)上指的就是建設(shè)工程投資過程中等費用管理和價格管理。

二、建筑工程造價控制與管理現(xiàn)狀分析

2.1缺乏相關(guān)意識

一些建筑企業(yè)在沒有明確建筑項目與市場環(huán)境的情況下，就盲目地對建筑項目進行設(shè)計、決策，從項目的設(shè)計到竣工都缺乏合理規(guī)劃，在整個過程中缺乏相關(guān)的工程造價管理，從而使得工程造價管理與成本控制不當。嚴重缺乏管理意識，使得一些環(huán)節(jié)無法正常進行，將會影響建筑工程的施工效率與質(zhì)量。

2.2建筑工程造價控制與管理監(jiān)督機制不健全

在建筑工程造價控制與管理階段，如果想要從整體的層面促進管理水平的提升，保證施工過程的各項費用投入都可以控制在合理的范圍內(nèi)，則一定要科學(xué)的對管理工作進行監(jiān)督，能夠采取相對科學(xué)的辦法，有效的對制定控制辦法，以保證工程項目實施能夠相對順利?，F(xiàn)階段，建筑工程在建設(shè)階段，針對監(jiān)理機制的構(gòu)建，不健全性特點較為突出，還存在許多問題需要解決，成本管理的風險大大增加，最終導(dǎo)致一系列問題出現(xiàn)。比如：很多建筑企業(yè)在施工作業(yè)中，為了全面提升經(jīng)濟利潤，常常不能給予相關(guān)法律法規(guī)足夠的重視，也不能有意識的遵守職業(yè)道德，在投票期間，經(jīng)常會利用一些不入流的方式來對利潤空間進行增加。并且，在招投標信息上，也不夠充足，最終導(dǎo)建筑工程實施環(huán)境受到了很大影響，加劇了工程建設(shè)成本，嚴重浪費了建設(shè)資源嗎，不利于建筑工程可持續(xù)發(fā)展進程的穩(wěn)定推進。

2.3造價人員的綜合素質(zhì)有待提高

造價管理人員的能力和水平直接影響造價控制的水平和質(zhì)量效果，且該項工作的開展和實施是一項專業(yè)化要求較高的工作。部分建筑工程由于缺乏專業(yè)化的造價管理人員，具體工程建設(shè)中存在錯漏現(xiàn)象，對造價管理與控制工作缺乏全面、準確的認知，導(dǎo)致動態(tài)化、全過程的造價管理與控制工作執(zhí)行和實施不到位。

三、建筑工程造價控制與管理方法

3.1建立工程造價管理信息平臺

建筑項目施工中，對于施工的信息流通速度要求較高，企業(yè)必須保障各項造價信息能夠得到及時的傳播交流。為了保證施工各項成本、材料、效益信息能夠傳達至各個造價負責人，工程企業(yè)應(yīng)建立良好的信息平臺，讓各個地區(qū)的造價信息數(shù)據(jù)在平臺中逐層進行傳播。避免信息的滯后性給施工工程安全帶來成本預(yù)算隱患。在建筑施工的前期就做好全面的造價信息記錄，對于施工成本環(huán)境中的各項隱患進行分析研究，落實各方人員的責任。

3.2注重提高造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)

造價管理人的專業(yè)素質(zhì)高低對建筑工程造價管理造價控制具有十分重要的促進作用，所以就需要加強高素質(zhì)工作隊伍建設(shè)。針對現(xiàn)階段高素質(zhì)專業(yè)人才緊缺，現(xiàn)有工作隊伍專業(yè)素質(zhì)不足的問題，首先應(yīng)該對造價管理人員加強思想教育，強化責任意識，要讓整個工作隊伍充分認識到造價管理工作不僅關(guān)系到個人利益，更關(guān)系到整個建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益以及建筑工程質(zhì)量和千千萬萬群眾的生命財產(chǎn)安全，使每一名管理人員都能夠提高自我認知，增強責任意識。另一方面應(yīng)該加強管理，落實相關(guān)責任，使每一名管理人員的自身利益和工程建設(shè)質(zhì)量緊密的聯(lián)合在一起，一榮俱榮，一損俱損，當出現(xiàn)問題之后，按照相關(guān)責任追溯機制，一抓到底，對相關(guān)責任人依法處置。最為重要的是應(yīng)該加強對整個工作隊伍的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)階段，由于造價管理工作隊伍的專業(yè)素質(zhì)較差，很多工作人員的專業(yè)知識儲備不足，對此在項目工程建設(shè)初期應(yīng)該加強對造價管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高整個工作隊伍的專業(yè)素質(zhì)，特別是應(yīng)該加強與建筑工程相關(guān)的新產(chǎn)業(yè)、新材料、新工業(yè)方面造價管理專業(yè)技能培訓(xùn)，避免因為專業(yè)知識掌握不足，而影響到最終的造價管理質(zhì)量。

3.3構(gòu)建完善的工程造價管理體系

管理工程造價的過程中，為了獲得可靠且高水平的管理，一方面要轉(zhuǎn)變工程造價管理的理念，同時還要從管理體系的角度出發(fā)，優(yōu)化管理模式。在管理造價的過程中，應(yīng)當關(guān)注其他主體管理工程造價的經(jīng)驗，并基于發(fā)展的思路與眼光分析問題，構(gòu)建相應(yīng)的造價管理體系。

結(jié)語：

面對當前建設(shè)項目成本管理中存在的各種問題，我們應(yīng)該深入分析和找出問題產(chǎn)生的原因，然后借助科學(xué)手段制定成本控制和管理對策，從而確保從根本上杜絕管理問題的出現(xiàn)，促進建設(shè)工程的良好發(fā)展。

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