黃海青
在“雙減”政策的背景下,要想保證學(xué)校減負(fù)不減質(zhì),就應(yīng)該在做好“雙減”這道教育的減法題的同時,在學(xué)校管理中創(chuàng)新地做好加法題,在處理減與增之間的“辯證法”中,守正創(chuàng)新。
一、課程創(chuàng)優(yōu):增內(nèi)涵,減功利
只有讓好課程多起來,功利的、違背學(xué)生成長規(guī)律的活動才會減下去。課程創(chuàng)優(yōu)要增內(nèi)涵,減功利,將目光聚焦在“好課程”的建設(shè)和體系的構(gòu)建上。
1. 讓課程內(nèi)容“好吃有營養(yǎng)”
怎么樣的課程,才是好課程?要好吃,有營養(yǎng)。
2020年9月開始,學(xué)校開設(shè)了中草藥種植課程。中草藥種植過程中,土壤檢測、種植培育、觀察記錄,勞動遇上了科學(xué),碰撞出了跨學(xué)科融合的智慧火花。如何灌溉,又如何與人工智能結(jié)下不解之緣?這些都將會是學(xué)生成長中關(guān)鍵能力形成的寶貴體驗和積累。中草藥種植課程的創(chuàng)新開設(shè),更加深了我們對“好課程”的認(rèn)識。
2. 構(gòu)建五育融合課程體系
好課程就像中醫(yī)養(yǎng)生,只有營養(yǎng)均衡,才能身心和諧。要想“五育”并舉,必須有多元的課程給學(xué)生精神的滋養(yǎng)。為構(gòu)建起“五育”并舉,融合育人的課程體系,學(xué)校堅持植根于九江本土樂善大愛的地域文化底蘊,推動學(xué)校大愛教育的迭代發(fā)展,在學(xué)校大愛教育辦學(xué)理念的框架下,提出了“樂學(xué)善行,品質(zhì)儒中”的發(fā)展定位,基于核心素養(yǎng)培育,構(gòu)建了“善德、善智、善體、善美、善行、善本”六大課程群,不斷推動課后托管課程的多元化、特色化,實現(xiàn)樂善課程體系的“五育”融合。
二、作業(yè)優(yōu)化:增效能,減題海
只有讓學(xué)生喜歡的作業(yè)多起來,不合理的課業(yè)負(fù)擔(dān)才能夠真正減下去。在減負(fù)提質(zhì)的征程中,學(xué)校提出:作業(yè)優(yōu)化要增效能,減題海。如何才能“不為分?jǐn)?shù),但贏得分?jǐn)?shù)”?教師要著力于作業(yè)設(shè)計和管理的不斷優(yōu)化,提升作業(yè)效能。
1. 優(yōu)化作業(yè)分層設(shè)計
堅持積極推動單元整體的大教學(xué)思路,積極探索作業(yè)設(shè)計的分層優(yōu)化,提出“3個3”的要求:
第一個“3”:作業(yè)設(shè)計必須包括必備知識、關(guān)鍵能力、核心素養(yǎng)。強調(diào)學(xué)科作業(yè)要凸顯情境性、應(yīng)用性和創(chuàng)新性,強化以學(xué)科必備知識為根基,以學(xué)科關(guān)鍵能力為立意,以核心素養(yǎng)為導(dǎo)向,減少重復(fù)機械作業(yè),增加學(xué)科創(chuàng)新性作業(yè)。
第二個“3”:作業(yè)類型必須具備基礎(chǔ)題、拓展題、探究題。要求學(xué)科作業(yè)必須有層次性和遞進(jìn)性?;A(chǔ)題要凸顯基礎(chǔ)性,注重基礎(chǔ)知識和基本技能的鞏固;拓展題要凸顯典型性,注重學(xué)科思想和學(xué)科方法的滲透;探究題要凸顯擴展性,注重知識整合和實踐運用。減少硬性統(tǒng)一作業(yè),增加自主拓展性作業(yè);減少單一書面作業(yè),增加主題探究性作業(yè)。
第三個“3”:作業(yè)布置必須做到精選、精練、精批,強調(diào)針對不同層次學(xué)生因材施教的選編、改編、創(chuàng)編的作業(yè)設(shè)計。
2. 提升作業(yè)管理效能
作業(yè)備課管理。變集體備課只對作業(yè)答案、不備作業(yè)設(shè)計思路和設(shè)計意圖的做法為輕作業(yè)、重教學(xué)過程的集體備課安排,強調(diào)集體備課要專設(shè)議程,研究配套作業(yè),切實提升作業(yè)設(shè)計的水平,尤其是提高精品作業(yè)的研究水平。
作業(yè)公示管理。每天作業(yè)以班為單位匯總公示,實施量的把控和質(zhì)的監(jiān)督,每周常規(guī)檢查,分層面批、面改的情況。
作業(yè)精品展示。鼓勵各學(xué)科設(shè)計基于大單元教學(xué)的自主拓展、主題探究作業(yè)的設(shè)計、組織實施。每月,學(xué)校堅持開展自主拓展、主題探究優(yōu)秀作業(yè)的分享和展示。
三、家校融通:增協(xié)同,減內(nèi)耗
只有讓理解教育的家長多起來,拼命給孩子補課、忽視親子溝通的內(nèi)耗才會減下去。在家校融通的路上,要增協(xié)同,減內(nèi)耗。
成長,不僅僅是學(xué)校教育,也是父母與孩子共同完成的一場修行。家校協(xié)同最容易內(nèi)耗的是立場問題,家長的立場是“我的孩子”,教師的立場是“我們班的學(xué)生”。一個是從個體的立場出發(fā),一個是從集體的立場出發(fā),家校如何協(xié)同?每個學(xué)年,學(xué)校都至少完成一次全員普訪活動,走進(jìn)學(xué)生家庭,用溝通代替對抗,用悅納代替抱怨,用共識代替差異,雙向溝通,收獲的是孩子和學(xué)校成長的“雙向奔赴”。
開辦好家長學(xué)校,推動家庭教育,親子教育水平的提升,意義重大。和孩子共同成長,是最好的家庭教育,為搭建家長成長的平臺,積極發(fā)揮家長學(xué)校的作用,在做好常規(guī)工作的同時,組建家庭教育精英講師團,開通家庭教育咨詢平臺,多渠道指導(dǎo)家長重視孩子習(xí)慣養(yǎng)成、生活教育,培養(yǎng)孩子的自控力、專注力和情緒管理能力。
教育的本質(zhì)不是把籃子裝滿,而是把燈點亮。做好學(xué)校治理的加、減辯證法,爭創(chuàng)“雙減”新效能,才能成就美好教育生態(tài)。