油田井下作業(yè)井控技術(shù)存在的問題與對策

胡博

摘? 要：從我國油田開發(fā)現(xiàn)狀可以看出，由于地下壓力等諸多因素的影響，油田極易發(fā)生原油溢流。如果油控制不當，可能會發(fā)生井涌或井噴。這不僅會導(dǎo)致石油資源的浪費，還會浪費大量的人力物力，造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至影響和威脅員工的安全。本文主要論述了油田井控施工過程中存在的一些問題，分析了存在的問題，提出了提高井控技術(shù)穩(wěn)定性和安全性的有效措施。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)井控;問題和對策

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，油田井控技術(shù)取得了長足的進步，但要進一步保障油田施工人員的安全，還存在一些問題和諸多挑戰(zhàn)。我們需要分析油井作業(yè)和井控中存在的問題，并找到有效的解決方案。油田井控技術(shù)的原理是采取一定的技術(shù)措施，控制油層底部孔隙之間的壓力，保證油井的壓力平衡和油田井控的安全有序。井控技術(shù)的發(fā)展可以有效地控制儲層底部孔隙之間的壓力。提高油田生產(chǎn)經(jīng)營效率，確保油井安全穩(wěn)定運行。

一、油田井下作業(yè)井控存在的問題

1.工作人員井控安全意識不強，井控裝置配備不足。目前，石油開采公司的工人素質(zhì)普遍較低，尤其是在地下礦山工作的工人大多是外來務(wù)工人員，幾乎沒有受過培訓(xùn)。自身安全意識薄弱，石油公司安全意識不強，導(dǎo)致油井作業(yè)人員安全意識薄弱。在實際操作中，容易忽視安全操作的最重要點，增加安全事故的可能性。同時，為了節(jié)約成本，一些公司在油田作業(yè)過程中沒有使用相應(yīng)的井眼控制器。在生產(chǎn)建設(shè)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)配套設(shè)備老化、不符合施工標準、數(shù)量不足等問題。這使得油井作業(yè)過程中的井控技術(shù)復(fù)雜化，增加了安全事故的可能性。為了保證油田油井作業(yè)的安全，國外一些發(fā)達國家在施工前使用了自動防噴裝置并進行了應(yīng)急預(yù)案，而我國在施工中仍然使用手動防噴裝置。這增加了油田油井作業(yè)中潛在安全風(fēng)險的可能性。

2.落實不到位管理措施。目前，油田油井作業(yè)中實施井控的主要問題是管理措施沒有得到落實。井控是保證油田生產(chǎn)的一項重要工作。確保良好的控制并實施適當?shù)墓芾泶胧９芾泶胧┑膶嵤┛梢蕴岣吖ぷ髻|(zhì)量和效率。然而，從目前的開發(fā)情況來看，油田實施井控的主要問題是管理措施不到位，許多管理人員沒有建立起良好的管理體系。這使得員工的行為在一定程度上不受限制，員工的工作效率低下，影響了工作質(zhì)量和采集率。其會帶來潛在的安全風(fēng)險，并對員工安全構(gòu)成一定威脅。大多數(shù)油田位于偏遠地區(qū)，遠離石油公司總部，導(dǎo)致油田運營管理混亂。管理措施不當往往是由于通訊和交通問題造成的。特別是油田現(xiàn)場管理人員職責(zé)分工不明確，部分項目存在重復(fù)管理現(xiàn)象，其他項目存在非管理現(xiàn)象。管理者工作積極性不高，工作效率和工作質(zhì)量不高，存在責(zé)任扯皮推諉現(xiàn)象。在這種混亂的內(nèi)部控制環(huán)境下，很難推進井控技術(shù)，不容易達到油田井控的預(yù)期效果。

3.無應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急處理不當。應(yīng)急預(yù)案的有效實施是井下作業(yè)安全事故的關(guān)鍵。因此，如何有效減少傷亡，有效組織井下救援，疏散現(xiàn)場人員，是各石油公司必須關(guān)注的重要舉措。但在作業(yè)中，只有少數(shù)石油公司能夠自覺制定有效、科學(xué)、合理的應(yīng)急預(yù)案，定期組織預(yù)演。在這種只注重生產(chǎn)而忽視采礦安全的企業(yè)文化中，石油企業(yè)主和油田現(xiàn)場管理者往往在發(fā)生安全事故后慌亂無措，應(yīng)急處理能力不足，這可能導(dǎo)致事故最佳處理時間的貽誤，增加安全事故悲劇發(fā)生的可能性。

二、針對井控技術(shù)存在問題的解決措施

1.加強油田人員培訓(xùn)，所有設(shè)備必須操作，油田作業(yè)井控技術(shù)也需要專業(yè)人員操作，通過學(xué)習(xí)不斷提高資質(zhì)水平。隨著我國油田井控技術(shù)水平的不斷提高，對人員的要求越來越高，對井控技術(shù)操作人員的資質(zhì)水平也提出了更高的要求。油田作業(yè)人員應(yīng)了解可能發(fā)生的事故，并及時預(yù)防。如果發(fā)生事故，你需要保持冷靜，避免恐慌，避免更嚴重的后果。

2.進一步規(guī)范井控工藝流程，加強井控管理。為了進一步提高油田井控作業(yè)質(zhì)量，加強井控技術(shù)的應(yīng)用，需要在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷改進和優(yōu)化井控技術(shù)，以滿足井控作業(yè)的需要。為了有效地提高油田開發(fā)質(zhì)量，提高油田的油井作業(yè)水平，井控技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)。

3.嚴格執(zhí)行井控工程管理制度，達到設(shè)計標準。在井下作業(yè)井控設(shè)計中，經(jīng)常發(fā)生違章作業(yè)，導(dǎo)致一定的事故。油田油井作業(yè)中發(fā)生的事故原因是上述違章作業(yè)造成的，需要及時處理。因此，我們需要嚴格控制井控技術(shù)，嚴格執(zhí)行井控標準和相關(guān)技術(shù)管理制度，切實保障油田井作業(yè)安全。加強對相關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保操作人員和施工人員按照安全操作規(guī)程操作，有效落實井控技術(shù)的各項銜接，在確保井下作業(yè)安全的基礎(chǔ)上進行安全管理。

4.建立健全事故救援體系。井控施工是一項非常危險的工作。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立救援機制。如果井下作業(yè)井控設(shè)計中發(fā)生安全事故，公司人員必須按照相應(yīng)的救援制度進行救援，以在一定程度上有效防止重大安全事故的發(fā)生。

5.加強員工井控意識和井控培訓(xùn)。井控操作人員的安全意識培養(yǎng)非常重要，有效提高井控人員的安全意識和井控能力是影響井控技術(shù)安全運行的重要因素。石油公司應(yīng)進一步加強井控人員的安全意識，提高他們的綜合素質(zhì)。油田井控人員的安全培訓(xùn)通常每兩年進行一次，不能滿足當前油田井控技術(shù)的要求。石油公司應(yīng)加強對井控操作人員的培訓(xùn)，尤其是重點、難點、應(yīng)急采取培訓(xùn)措施。

井下作業(yè)安全事故嚴重威脅著油井作業(yè)人員的人身安全，給石油企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此，每個石油生產(chǎn)企業(yè)都有義務(wù)加強井控工作，確保安全生產(chǎn)所需的技術(shù)安全。

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