基于工程項(xiàng)目的施工安全管理研究

劉朝鎂

摘要：在如今的建筑行業(yè)當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的事故頻發(fā)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)高度重視職業(yè)安全和健康生產(chǎn)，學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念，運(yùn)用信息化和技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中施工進(jìn)行安全實(shí)施，進(jìn)行安全管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目施工;質(zhì)量控制;安全管理

一、國(guó)外建設(shè)安全管理研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

縱觀全球，建設(shè)項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的事故頻率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的行業(yè)。以英國(guó)和美國(guó)的施工安全事故頻發(fā)為例，在英國(guó)，施工安全措施不當(dāng)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;而美國(guó)同樣如此，也是因?yàn)槭┕み^(guò)程當(dāng)中管理不當(dāng)，達(dá)到的損失約占項(xiàng)目總成本的12%。

其主要集中在以下幾個(gè)方面，這些先進(jìn)理念和方法正逐步成為我國(guó)學(xué)者所意識(shí)，但尚需要消化吸收并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況加以創(chuàng)新應(yīng)用[1]。1.首先要進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制等，要使之在整個(gè)職業(yè)安全健康管理體系當(dāng)中得到高度的認(rèn)可和普遍適用。2.我們要更好的將融合安全管理方面的理論和實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)融合并不斷探索得到新的突破。

二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

由于我國(guó)在工程建設(shè)中不把握事故安全原則，所以安全事故發(fā)生的頻率很高。工程安全在我國(guó)也越來(lái)越受到重視，但數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)基本建設(shè)的安全生產(chǎn)落后。隨著我國(guó)基本建設(shè)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)正成為我國(guó)政府、行業(yè)主管單位和企業(yè)高度重視的重大問(wèn)題。但我國(guó)也在極力改變這種現(xiàn)狀，以下幾個(gè)方面將成為我國(guó)建筑業(yè)安全管理研究和應(yīng)用的重點(diǎn)[2]。

1.建立具有項(xiàng)目安全管理特色的項(xiàng)目相關(guān)安全管理組織體系，不斷完善安全管理組織體系，保證項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

2.利用信息技術(shù)和技術(shù)開(kāi)發(fā)安全管理信息系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)安全管理信息系統(tǒng)，滿足建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際安全管理要求;實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)安全管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)的安全管理目標(biāo)。

三、研究?jī)?nèi)容

（一）當(dāng)下我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理存在的問(wèn)題

1.安全管理體系存在漏洞。當(dāng)今社會(huì)，安全施工的理念并沒(méi)有貫徹所有企業(yè)，也沒(méi)有貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者常?？紤]利益而忽略了安全第一，因此安全措施落實(shí)不到[3]。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理不完善。施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)違章問(wèn)題，管理人員對(duì)這些問(wèn)題的忽視導(dǎo)致后期檢查與維護(hù)更加困難。

3.安全經(jīng)費(fèi)被壓縮挪用。一些建筑企業(yè)為了獲取更大收益，對(duì)于安全經(jīng)費(fèi)使用不合理，在采購(gòu)過(guò)程中選擇低價(jià)格的材料，設(shè)施投入降低，偷工減料[4]。

（二）、提升建筑工程施工安全管理水平的措施

1.完善施工安全管理制度。建立一套科學(xué)合理的安全責(zé)任制度尤為重要，明確不同施工單位的相關(guān)責(zé)任，規(guī)范人員的行為，并建立一套完善的安全生產(chǎn)檢查制度[5]。

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全的保護(hù)，提高作業(yè)的安全，制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，定期檢查作業(yè)[6]。

3.做好日常財(cái)務(wù)核算工作。健全財(cái)務(wù)管理制度，按照規(guī)定分配費(fèi)用，確保當(dāng)期收入及時(shí)計(jì)提，制定資金支出明細(xì)表以對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行記錄，并定期對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查[7]。

四、文獻(xiàn)梳理

本文結(jié)合了行業(yè)內(nèi)一些相關(guān)學(xué)者提出的建議，對(duì)提升施工安全管理效果有針對(duì)性地提出了自己的看法和建議，以期對(duì)其它在施工項(xiàng)目在施工安全管理方面有一定的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

五、結(jié)論

在我們整個(gè)項(xiàng)目的生命周期當(dāng)中，對(duì)于工程的施工安全管理都尤其重要，既能促進(jìn)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)，又能夠減少安全方面發(fā)生的矛盾。因此施工企業(yè)、單位等必須高度重視施工安全措施，樹(shù)立正確的安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工程建設(shè)的更好更快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭新家.小工程項(xiàng)目施工安全管理[J].安全管理，2019（6）.

[2]聶存明.淺析水利工程項(xiàng)目施工安全管理問(wèn)題及管理創(chuàng)新[J].農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)與裝備，2019（11）.

[3]李歡.工程項(xiàng)目施工中的安全管理分析[J].項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制，2019（10）.

[4]沈力.市政工程項(xiàng)目施工安全管理要點(diǎn)研究[J].市政建設(shè)，2020（1）.

[5]李楠楠，王陸洋.工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理研究.2020（3）.