充分發(fā)揮工會職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

■ 國網(wǎng)浙江省電力有限公司寧波市北侖區(qū)供電公司 吳 杰 邊順甬 毛虹懿

隨著電力行業(yè)改革的深化，企業(yè)發(fā)展的步伐日益加快，員工的需求也逐漸提升，工會工作開展的內(nèi)容在隨之增多，難度也在加大。面對復(fù)雜的群眾性工作，工會要做到粗中有細(xì)，找準(zhǔn)真正的角色定位，以發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思路當(dāng)好企業(yè)與員工的“橋梁”與“紐帶”，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

一直以來，寧波市北侖區(qū)供電公司始終貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于關(guān)心關(guān)愛職工為職工辦實(shí)事的意見，尊重職工的主體地位，滿足廣大職工對美好生活的向往之心，盡可能集中企業(yè)資源與力量，不斷擴(kuò)展服務(wù)職工范圍，提高自身服務(wù)水平，為員工營造良好的工作環(huán)境。在實(shí)踐工作中，公司工會組織以“辦好實(shí)事惠民生，件件落實(shí)暖民心”為執(zhí)行目標(biāo)，實(shí)行自我加壓，詳細(xì)了解基層員工的真實(shí)需求，通過“新、變、實(shí)”（創(chuàng)新、改變、實(shí)施），讓所有員工都能深入體會到組織帶來的溫暖與關(guān)懷，增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力、向心力。

工會組織自身隊伍建設(shè)要不斷提升

公司高度重視工會領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，把政治上靠得住、工作上有能力、敢于為職工辦事、職工群眾擁護(hù)和信賴的優(yōu)秀干部和工作人員，選配到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上、充實(shí)到工會干部隊伍中。

面對工會專職人員相對較少，兼職化傾向嚴(yán)重，人手不足的緊迫局面，公司決定提高工會部分員工（協(xié)理員）待遇，鼓勵員工轉(zhuǎn)崗加入工會組織，形成專兼職相結(jié)合、工作網(wǎng)絡(luò)健全、力量配置合理的隊伍管理模式。

此外，在提升工會人員素質(zhì)方面，公司將工會干部隊伍納入重點(diǎn)干部培養(yǎng)規(guī)劃中，組織開展工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，結(jié)合工會業(yè)務(wù)需求，開展工會組建、經(jīng)費(fèi)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升工會干部的業(yè)務(wù)能力和工作能力。

工會組織的服務(wù)意識要不斷增強(qiáng)

工會在服務(wù)能力、手段和領(lǐng)域上，要把維護(hù)職工的根本利益作為服務(wù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持以人為本的理念不松懈。切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，想職工之所想，急職工之所急，扎扎實(shí)實(shí)的為職工辦實(shí)事，辦好事。充分發(fā)揮出工會組織凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸屬感、家園感。

北侖區(qū)供電公司工會通過調(diào)查問卷整理收集了一批職工需要解決的問題，工會秉承“可操作性”“可行性”原則，根據(jù)變電站現(xiàn)有場地、空間等有利條件，積極構(gòu)建“職工檢修驛站”，為變電站值班人員、檢修人員提供便捷服務(wù)，解決了部分員工臨時就餐、倒班休息、檢修設(shè)備充電等困難，提升了員工工作環(huán)境，更好地滿足了群眾實(shí)際工作需求。

促使“五小”供電所建設(shè)工作再上臺階。“五小”供電所建設(shè)主要包括：小公寓、小食堂、小浴室、小書屋、小菜園。公司“五小”供電所建設(shè)過程中存在細(xì)節(jié)不到位等情況，工會組織發(fā)現(xiàn)問題后牽頭組織對部分供電所內(nèi)現(xiàn)有的零散、雜亂小菜園進(jìn)行整合，并根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)更新、添加生產(chǎn)農(nóng)具，安排專人負(fù)責(zé)菜園管理，即實(shí)現(xiàn)了勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保的理念又營造了濃郁的生活氛圍，使員工感受到企業(yè)帶來的溫暖。針對有條件的供電所，工會在所內(nèi)設(shè)立了陽光晾衣房、洗車裝置等，為員工樹立干凈整潔的精神面貌提供條件，不僅提升了員工自信還提高了企業(yè)形象。目前，公司大部分基層供電所已初步實(shí)現(xiàn)了打造“五小”+“小培訓(xùn)基地”（業(yè)務(wù)考核基地）的目標(biāo)。

目前，公司青年職工占比36%，青工宿舍的建設(shè)與管理對企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)風(fēng)氣緊密關(guān)聯(lián)。公司團(tuán)委與綜合部、工會組織聯(lián)合實(shí)施青工宿舍整修，設(shè)立公共洗衣房、獨(dú)立的衣柜，配備熱水器、空調(diào)等，工會組織安排樓層管理人員定期召開文明宿舍評比活動，重點(diǎn)查看宿舍的衛(wèi)生條件，讓青年職工、外地職工居住在干凈整潔的環(huán)境中，感受到家庭的溫暖，進(jìn)而爭取職工對企業(yè)的認(rèn)可度、滿意度得到提升，使他們能夠全身心地投入到崗位工作中，為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展作出有力保障。

溫馨的“五小”職工之家

工會組織意識形態(tài)要不斷創(chuàng)新

公司工會組織在不斷提高自身素質(zhì)、改善工作方法、增強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力的同時，還主動深入到一線職工中，大力宣傳《工會法》《勞動保護(hù)法》等法律知識，宣傳典型經(jīng)驗和勞動模范、先進(jìn)集體，激發(fā)職工工作熱情，增強(qiáng)感召力和向心力，鞏固企業(yè)的凝聚力。

工會對企業(yè)文化傳播的作用要持續(xù)凸顯

群眾性文體活動，在一定程度上能夠代表一個企業(yè)的文化品牌，展示企業(yè)的精神文明建設(shè)成果，對構(gòu)建企業(yè)和諧的外部環(huán)境有著積極的作用。電力企業(yè)職工文體活動通過實(shí)踐已變成企業(yè)文化的一面旗幟，不僅繁榮企業(yè)文化、還塑造企業(yè)形象。為了讓職工文體活動這一品牌走向外部，工會在組織文體活動的同時，主動推選優(yōu)秀選手、團(tuán)隊參加上級組織與兄弟單位邀請的文體活動，以達(dá)到切磋技藝、經(jīng)驗積累、提高交流、增進(jìn)友誼與鍛煉團(tuán)隊的目的。從2018年起，工會就在員工中倡導(dǎo)在參與中鍛煉，在鍛煉中提高，在提高中為企爭光的理念。幾年來，北侖區(qū)供電公司的乒乓球隊、籃球隊、朗誦隊在多個邀請賽中取得了出色的成績，獲得了贊譽(yù)與肯定，為企業(yè)開啟了一扇精神文明的窗口。

工會組織的職責(zé)是為職工服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，工會要充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員全體職工，凝心聚力、奮發(fā)有為，要時刻牢記黨的宗旨，盡心盡力為職工群眾辦好事、做好事、解難事，把廣大職工組織到工會中來，在黨、團(tuán)組織的引領(lǐng)下，服務(wù)用電客戶，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。