淺議工程機(jī)械技術(shù)智能化信息化的發(fā)展

劉輝

摘 要：科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，促使工程機(jī)械行業(yè)也逐步向智能化、信息化邁進(jìn)。技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化和信息化，不僅能方便機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，還能提高工程機(jī)械的技術(shù)水平和工作效率。但就目前工程技術(shù)發(fā)展情況來看，智能化信息化水平一般，通過分析工程機(jī)械技術(shù)發(fā)展在智能化、信息化方面存在的問題，提出有效的改進(jìn)措施，為行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械技術(shù);發(fā)展情況;智能化;信息化

引言：

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，促使工程機(jī)械行業(yè)的多個環(huán)節(jié)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化、信息化的發(fā)展目標(biāo)，生產(chǎn)效率得到了有效地改善。但信息化智能化在工程機(jī)械技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用方面仍然存在較大的問題，先進(jìn)的智能信息技術(shù)并沒有運(yùn)用到實(shí)際操作的過程中來，從而制約了工程技術(shù)在其他領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用，因此有關(guān)人員需要實(shí)施對應(yīng)的改善措施，對工程機(jī)械技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化升級，才能促進(jìn)工程機(jī)械技術(shù)智能化。信息化的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、工程機(jī)械技術(shù)應(yīng)用存在的問題

（一）技術(shù)水平有待提升

信息技術(shù)的不斷發(fā)展為工程機(jī)械技術(shù)提供了新的發(fā)展方向，要求工程機(jī)械行業(yè)在作業(yè)中多加利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)自動化作業(yè)，保證工作精準(zhǔn)、提高工作效率。但在實(shí)踐操作過程中，部分單位還是采用傳統(tǒng)的操作方法，導(dǎo)致工程機(jī)械應(yīng)用水平?jīng)]有得到明顯的改善。例如，在智能化信息化的要求之下，企業(yè)需要通過智能信息平臺進(jìn)行施工模擬，了解實(shí)操中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在正式操作之前對員工展開重難點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)，有助于提高項(xiàng)目的工作效率和工作質(zhì)量。但在實(shí)際作業(yè)的過程中，企業(yè)并沒有利用智能技術(shù)、信息系統(tǒng)等，反而是操作人員仍然依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致機(jī)械作業(yè)存在一定的隨意性，埋下安全隱患。過分依賴于人工，對核心技術(shù)缺乏綜合應(yīng)用，也在一定程度上在影響了機(jī)械生產(chǎn)的作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量，影響了信息化智能化的應(yīng)用發(fā)展，不利于工程機(jī)械行業(yè)整體技術(shù)水平的提高[1]。

（二）管理制度不夠完善

在工程機(jī)械發(fā)展智能化信息化的過程中，有關(guān)企業(yè)需要對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，對每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)是否使用智能信息系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理，這樣才能提高工程機(jī)械的生產(chǎn)效率，保證工程機(jī)械操作符合生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。比如在工程機(jī)械項(xiàng)目實(shí)際施工作業(yè)的過程中，有關(guān)人員需要在保證智能化前提的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)的應(yīng)用管理，也就是要在各個環(huán)節(jié)利用智能程序進(jìn)行作業(yè)，保證工作的智能性和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)工作遺漏，對操作過程進(jìn)行跟蹤記錄。此外，除了加強(qiáng)項(xiàng)目的流程管理之外，還需要加強(qiáng)對設(shè)備管理維護(hù)方面的重視，對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，避免出現(xiàn)智能設(shè)備故障影響項(xiàng)目智能化信息化的操作進(jìn)展，讓各環(huán)節(jié)都有充足的設(shè)備來保證智能化信息化。

目前很多工程企業(yè)缺乏工程機(jī)械應(yīng)用管理制度，智能化信息化研究投入力度不足，管理制度僅局限在表層，信息設(shè)備的更新速度緩慢，沒有根據(jù)技術(shù)發(fā)展采購新的工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)備檢查規(guī)章制度不規(guī)范，影響了工作維護(hù)的質(zhì)量[2]。

（三）人員能力需要改進(jìn)

在工程實(shí)際操作的過程中，工程機(jī)械技術(shù)人員的操作能力和技術(shù)水平對項(xiàng)目進(jìn)展起到了重要的作用，技術(shù)人員在實(shí)操中要對技術(shù)有充分的了解，發(fā)揮好技術(shù)的優(yōu)勢，才能確保工程的質(zhì)量。但就目前的工程施工情況來看，部分企業(yè)的操作人員技術(shù)掌握不夠熟練、綜合素質(zhì)不高，在實(shí)際操作過程中帶來一些不必要的問題。部分技術(shù)人員缺乏安全意識，在日常作業(yè)中不對可能存在的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，給項(xiàng)目埋下了安全隱患。有關(guān)人員對機(jī)械設(shè)備和施工情況也沒有進(jìn)行檢查維護(hù)，一些受損有故障的設(shè)備還在繼續(xù)使用，對人員的生命安全和項(xiàng)目質(zhì)量都帶來了影響。

除了現(xiàn)有的員工在技術(shù)、素質(zhì)上存在問題之外，在工程機(jī)械技術(shù)人才培養(yǎng)方面也存在不足。相對于發(fā)達(dá)國家而言，我國工程機(jī)械行業(yè)起步時間較晚、發(fā)展歷程不長，在發(fā)展初期沒有重視技術(shù)人員培養(yǎng)，院校培養(yǎng)出來的工程機(jī)械人才重理論輕實(shí)踐，導(dǎo)致工程機(jī)械技術(shù)行業(yè)整體缺乏高端技術(shù)人才，無法結(jié)合智能化信息化對工程機(jī)械技術(shù)的工作方法進(jìn)行改良創(chuàng)新，實(shí)踐操作方面技術(shù)水平停滯不前，不利于信息智能化技術(shù)在行業(yè)的發(fā)展。

二、工程機(jī)械技術(shù)智能化信息化的相關(guān)策略

（一）實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合

智能化、信息化的發(fā)展離不開科技知識的幫助，先進(jìn)的科技知識能夠?yàn)槭┕ろ?xiàng)目帶來便利，提高工作效率。目前很多工程機(jī)械項(xiàng)目采用的是人工監(jiān)管的方式，很容易出現(xiàn)因人工疏忽帶來的安全問題，部分工作環(huán)節(jié)因?yàn)榄h(huán)境的特殊性也無法進(jìn)行全天候監(jiān)管，因此，在工程機(jī)械智能化信息化發(fā)展的背景下，可以運(yùn)用專門的監(jiān)測技術(shù)，無人監(jiān)測手段不僅可以隨時隨地對工程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，還能夠解決人工監(jiān)管無法處理的問題。

除了監(jiān)管方面利用智能化手段之外，在管理方面，也可以通過搭建信息管理系統(tǒng)的方法，讓各部門實(shí)現(xiàn)資源整合，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對工程項(xiàng)目的工期、施工情況等進(jìn)行分析預(yù)測，模擬操作過程，及時發(fā)現(xiàn)工作中可能存在的問題，以防在正式工作出現(xiàn)無法彌補(bǔ)的問題[3]。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理

對于工程機(jī)械技術(shù)來說的，對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)維護(hù)、定期檢查管理設(shè)備，可保證設(shè)備的工作效率，達(dá)到理想的工作效果。針對工程機(jī)械作業(yè)中存在的設(shè)備管理問題，首先，有關(guān)人員需要結(jié)合信息化智能化的行業(yè)發(fā)展需求對設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，保證設(shè)備能滿足基本的信息應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備管理中，要實(shí)行設(shè)備定期檢查機(jī)制，根據(jù)不同設(shè)備的使用情況制定差異化的設(shè)備管理機(jī)制，采取相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)管理措施，進(jìn)而給工程機(jī)械技術(shù)智能化信息化提供良好的設(shè)備基礎(chǔ)。

（三）提高技術(shù)人員的工作能力

工程項(xiàng)目能否在保證質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上按時完成，除了運(yùn)用信息智能技術(shù)之外，還需要提高操作人員的工作能力，提高員工的工作素質(zhì)，培養(yǎng)員工的智能信息化意識。針對技術(shù)人員工作能力不高、綜合素質(zhì)較差等問題，有關(guān)企業(yè)需要組織相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)課程，聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行教學(xué)講解，讓技術(shù)人員了解到智能信息設(shè)備的操作方法，為技術(shù)人員安排實(shí)踐操作課程，綜合實(shí)踐進(jìn)行能力培訓(xùn)，在掌握知識的基礎(chǔ)上明確技術(shù)的應(yīng)用。

在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行對工程機(jī)械技術(shù)智能化信息化的宣傳，提高員工的信息智能意識，在平時生活中不斷學(xué)習(xí)新的知識，提高綜合素養(yǎng)。對項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要定期召開安全會議，對施工中存在的問題進(jìn)行歸納分析，開展安全會議，樹立有關(guān)人員的安全意識，讓管理人員以身作則，發(fā)揮帶頭示范作用，提高整個部門的安全意識。

除了對老員工進(jìn)行教育培訓(xùn)之外，企業(yè)也要加強(qiáng)高端信息化人才的培養(yǎng)，意識到人才建設(shè)是工程機(jī)械智能化信息化的基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況與地區(qū)的高等院校合作建立人才基地，加大人才投入，根據(jù)工程機(jī)械智能信息化發(fā)展需求培養(yǎng)研究型人才，除了進(jìn)行應(yīng)用理論培訓(xùn)之外，也需要對人才進(jìn)行實(shí)踐教育，打造多樣化的工程機(jī)械團(tuán)隊(duì)，與時俱進(jìn)，促進(jìn)工程機(jī)械技術(shù)高速發(fā)展[4]。

三、結(jié)束語

智能化、信息化是工程機(jī)械技術(shù)的未來發(fā)展趨勢，是推動我國工程機(jī)械領(lǐng)域的中堅(jiān)力量，因此，有關(guān)企業(yè)和部門應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械技術(shù)智能化、信息化發(fā)展中存在的不足，實(shí)施有效的改進(jìn)策略，實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械行業(yè)全面進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，讓工程機(jī)械行業(yè)帶動整個社會經(jīng)濟(jì)的長效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李瑋，張婷婷.工程機(jī)械技術(shù)智能化信息化的發(fā)展分析[J].科技風(fēng)， 2017（16）：1.

[2]張震.工程機(jī)械智能化與信息化發(fā)展思考[J].內(nèi)燃機(jī)與配件， 2018（9）：2.

[3]方英.智能化和信息化在工程機(jī)械發(fā)展中的應(yīng)用[J].科技傳播， 2017.

[4]焦翰文，龔子奇， 楊桉昊.淺析工程機(jī)械設(shè)備智能化管理[J].石油石化物資采購， 2020（8）：1.