汽車涂裝輸送設(shè)備的設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用分析

谷豐

摘 要：在機(jī)器工程行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化是最重要的內(nèi)容，在該行業(yè)中關(guān)于非標(biāo)準(zhǔn)化裝備的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施得到了更進(jìn)一步的分析和探究。許多非標(biāo)準(zhǔn)化裝備在國家方面、產(chǎn)業(yè)和協(xié)會(huì)級別都沒有辦法得到實(shí)施和發(fā)展。然而，一些生產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)裝備的公司可以在公司內(nèi)部開展運(yùn)營。聯(lián)系自身企業(yè)內(nèi)部非標(biāo)準(zhǔn)化裝備的特征，從而展開非標(biāo)準(zhǔn)化裝備產(chǎn)品的生成，在這過程對其裝備使用的越廣泛，最終收到的利益就越多，也能在其市場中占據(jù)更優(yōu)的條件。這篇文章通過對汽車涂裝運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行應(yīng)用分析，并提出標(biāo)準(zhǔn)化意義及成就做出分析和討論。

關(guān)鍵詞：控制工程;設(shè)計(jì)與制造;標(biāo)準(zhǔn)化;非標(biāo)設(shè)備

引言：

我們都知道標(biāo)準(zhǔn)化是指“為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和組織生產(chǎn)的需要，在產(chǎn)品質(zhì)量、品種規(guī)格、零部件通用等方面，規(guī)定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。”關(guān)于機(jī)械產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化，可以更加保證產(chǎn)品的使用安全，保證產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量更加符合要求，也能更進(jìn)一步提升集團(tuán)的收益。

1 工程前景

當(dāng)下，在最優(yōu)秀的生產(chǎn)車間中，最關(guān)鍵的生產(chǎn)線是滑雪板傳送體系。為了保證企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，雪板傳送體系包含各種滾筒、旋轉(zhuǎn)滾筒、加油機(jī)械、升降機(jī)等工程傳送機(jī)、鏈?zhǔn)窖b載機(jī)器、雙戀裝包機(jī)器、干式雙回路鏈和滑雪包裝機(jī)。因?yàn)椴煌囊蛩?，在?biāo)準(zhǔn)化裝備中，裝置這些設(shè)備是非常困難的，所以，就要按照不同工程的特征，創(chuàng)設(shè)出符合該工程的設(shè)計(jì)方案，保證使每一個(gè)工程得到原本的需要。保證裝備的標(biāo)準(zhǔn)化難度很大，但是保證裝備零件的標(biāo)準(zhǔn)化是較為簡單的，這一步驟也能為整個(gè)工程項(xiàng)目帶來有利的成效。

2 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定

設(shè)計(jì)規(guī)劃，工程中的標(biāo)準(zhǔn)化推行是從設(shè)計(jì)規(guī)劃步驟開始的。裝備個(gè)零件的標(biāo)準(zhǔn)化是由系統(tǒng)中提供的重要數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來的。關(guān)于設(shè)計(jì)圖中的傳輸。如果設(shè)置所有的工程核心為800毫米或者900毫米，那么對于裝備的設(shè)施也要從這兩個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)定。整個(gè)工程裝備的平均標(biāo)準(zhǔn)有500毫米，很大一部分裝備是可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的。在6.5米或者7米的生產(chǎn)車間中，可以安裝兩個(gè)起吊裝備，這樣可以更好地保證生產(chǎn)的規(guī)范性，統(tǒng)一規(guī)格可以裝置在一個(gè)或多個(gè)機(jī)械鐘，以此可以更好地為裝備的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)提供更有效的幫助。

關(guān)于單個(gè)設(shè)備結(jié)構(gòu)零件的標(biāo)準(zhǔn)化，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃時(shí)期中對數(shù)據(jù)進(jìn)行要求后，在裝備結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程中最大的影響條件就是長度和尺寸。并且在客戶沒有提出其他需求后，一個(gè)裝備就可能會(huì)有很多標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)零件。在設(shè)置組件過程中，最重要的就是首先要考慮標(biāo)準(zhǔn)組件和通用組件。在挑選軸承方面，可以挑選一般的軸承。根據(jù)國家要求的標(biāo)準(zhǔn)，要盡量不去使用特殊的軸承和使用率不高的軸承，以防止在設(shè)計(jì)組件尺寸出現(xiàn)不同時(shí)，會(huì)對這些非標(biāo)零件的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生不好的影響。對于關(guān)鍵裝備的大致設(shè)計(jì)，除了在長度影響的側(cè)板上，支架、機(jī)架、滾輪、連接板，短板等這些零件都可以按照標(biāo)準(zhǔn)化零件進(jìn)行生產(chǎn)，其他部分可以按照標(biāo)準(zhǔn)線進(jìn)行生產(chǎn)，除了不包含調(diào)整的區(qū)塊。

對于發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)上也要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。要在確保一次性裝備組件的標(biāo)準(zhǔn)化條件下，才能更好地完成整個(gè)裝備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3 關(guān)于汽車涂裝車間標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化推展的策略

3.1 提升對其的看重程度

汽車傳輸工作車間在進(jìn)行工作時(shí)需要對整個(gè)工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，并全面了解工作流程。對部門和工作管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行體制的規(guī)范化完善有利于生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行。集團(tuán)應(yīng)創(chuàng)建領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)管理體制和專門的標(biāo)準(zhǔn)治理專家等員工，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠更加有效的開展?？梢越?jīng)過多種方式對標(biāo)準(zhǔn)化治理工作進(jìn)行極力推廣，增強(qiáng)對工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)訓(xùn)練及考核，將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到每一個(gè)員工思想中，讓他們把標(biāo)準(zhǔn)化概念帶入到自己的工作中，做到能夠熟練實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。

3.2 思想的改變

為了更好地完善汽車涂裝車間標(biāo)準(zhǔn)化治理，進(jìn)行觀念革新是非常重要的，這種工作方式來源于思維模式。在汽車涂裝車間進(jìn)行工作過程中，首先必須要確定標(biāo)準(zhǔn)化開展的主要目的，然后按照本身的方案策略對公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)完善。要以公司的長期利益為發(fā)展方向進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。第一，提升智能化和信息化技術(shù)水平，有效提升工作成效;第二，對治理制度和工作人員的分配進(jìn)行合理化安排;第三，按照工程的實(shí)際狀況要求公司，以保證標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。

3.3 制度的有效改善

對于汽車涂裝工作車間要嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行制度建立，并用該制度對各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理做好溝通交流工作，明確標(biāo)準(zhǔn)化制度的構(gòu)建和結(jié)構(gòu)，對在標(biāo)準(zhǔn)化治理中遇到的問題進(jìn)行綜合分析，合理完成任務(wù)。在設(shè)計(jì)工作上，也要對申請的項(xiàng)目資金展開標(biāo)準(zhǔn)化治理。

3.4 提升信息的現(xiàn)代化

伴隨行業(yè)設(shè)備的不斷進(jìn)步和發(fā)展，高效的網(wǎng)絡(luò)信息共享可以為車間涂裝傳送標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)行提供很大的幫助。汽車涂裝工作之間可以按照本身的工作區(qū)塊創(chuàng)建筑符合自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度，這樣有關(guān)的技術(shù)工作員工就能更有效地提取出想要的工作信息，也可以對其進(jìn)行下載和瀏覽。對比紙質(zhì)版的文件，網(wǎng)絡(luò)上的信息可以更有效的提升標(biāo)準(zhǔn)化治理的工作效果，也能更好地幫助專業(yè)的工作人員了解標(biāo)準(zhǔn)化群里的重要性，也能更有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化的改善。

3.5 提升治理能力

為了更好的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、提高技術(shù)的改進(jìn)以及最終的運(yùn)營，就要?jiǎng)?chuàng)建汽車涂裝車間標(biāo)準(zhǔn)化的治理系統(tǒng)，這樣才能給公司提供更多的收益，提升公司在市場中的競爭能力。所以，在對創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)的工作過程中，要嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)化治理體系進(jìn)行，這樣可以更有效的提升生產(chǎn)速率，也能確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化。

4 在汽車涂裝工作車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的主要好處

4.1 有效地提升產(chǎn)品品質(zhì)

從生產(chǎn)產(chǎn)品的最初購買材料進(jìn)入車間，再進(jìn)行加工和制造到最后生產(chǎn)出最終產(chǎn)品，在這些步驟中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，可以更有效地保證和提升產(chǎn)品的品質(zhì)，對此過程有著非常重要的影響。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用可以使整個(gè)工作流程變得更加清晰和系統(tǒng)。在工作過程中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和檢測，能夠有效提升工作人員的質(zhì)量意識(shí)，保證每一個(gè)工作都能夠順利開展，也要確保生產(chǎn)能力的高效性，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。與此同時(shí)，也能通過實(shí)際的使用情況，對生產(chǎn)過程不斷進(jìn)行調(diào)整，致力達(dá)到更好的產(chǎn)品質(zhì)量。

4.2 嚴(yán)苛管理生產(chǎn)過程，提升生產(chǎn)能力

在汽車涂裝車間對工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，要求每一個(gè)工作人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的文件進(jìn)行工作，保證所有員工都在標(biāo)準(zhǔn)化的管理中，要求他們嚴(yán)格按照規(guī)則進(jìn)行，遵守法律法規(guī)，全面了解自身的責(zé)任和工作，防止他們在工作過程中出現(xiàn)混亂。要保證生產(chǎn)的每一個(gè)步驟都要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化方案，也要對該標(biāo)準(zhǔn)化方案設(shè)置相應(yīng)的考核測試，防止在指導(dǎo)過程中出現(xiàn)知識(shí)錯(cuò)亂，這樣才能使生產(chǎn)工作更加有效且高效的進(jìn)行，也能更好地提升產(chǎn)品生產(chǎn)率和公司的經(jīng)濟(jì)收益。

5 結(jié)束語

對汽車涂裝傳送設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制造和設(shè)計(jì)可以更有效的提升生產(chǎn)率和產(chǎn)品的品質(zhì)，這是提升企業(yè)市場競爭力的有效措施。這對公司在未來的發(fā)展和進(jìn)步是非常有幫助的。在企業(yè)制造非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品達(dá)到一定的程度后，就必需要考慮實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化制造，這樣可以保證企業(yè)在未來的發(fā)展中一直穩(wěn)定進(jìn)行，也能更加有效地打破企業(yè)在發(fā)展中遇到的瓶頸期。所以，在汽車涂裝運(yùn)輸裝備的生產(chǎn)和制造中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用對企業(yè)在該行業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

參考文獻(xiàn)：

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