摘 要:目前的建筑市場(chǎng)上,新工藝和新技術(shù)層出不窮,這些新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用,給施工作業(yè)提供了技術(shù)保障。工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,很多是因?yàn)樵陧?xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中未做好技術(shù)管理所導(dǎo)致,因此,行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的今天,在任何規(guī)模、類(lèi)型的工程項(xiàng)目中,都應(yīng)該開(kāi)展全過(guò)程的技術(shù)管理,積極將信息技術(shù)應(yīng)用于其中,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的信息化?;诖?,本文分析了信息技術(shù)在技術(shù)管理中的應(yīng)用重要性、不足,提出了有效的應(yīng)用策略,可有效發(fā)揮技術(shù)管理在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;信息技術(shù);應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào):TU74? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):2096-6903(2022)01-0031-03
信息時(shí)代的到來(lái)給各行各業(yè)都帶來(lái)了新的發(fā)展可能,特別是對(duì)工程管理而言,信息技術(shù)的應(yīng)用可形成信息化管理模式,加強(qiáng)在項(xiàng)目實(shí)施中的信息資源共享。雖然我國(guó)建筑施工技術(shù)管理方面的信息技術(shù)應(yīng)用較晚,但在多年的實(shí)施中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成果。但由于我國(guó)的建筑市場(chǎng)上的企業(yè)數(shù)量眾多,一些小規(guī)模企業(yè)的技術(shù)管理中,信息技術(shù)的應(yīng)用深受資金、技術(shù)和人才等條件的限制,技術(shù)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用存在一定的問(wèn)題,未來(lái)這些企業(yè),需加大在信息技術(shù)應(yīng)用方面的投入。
1 信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工技術(shù)管理的重要意義
1.1確保建筑施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)
隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,建筑行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,如果企業(yè)可以在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)保障工程質(zhì)量,就可以在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的主動(dòng)權(quán)。但我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展歷史悠久,市場(chǎng)規(guī)范性不夠,在一些項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,缺乏科學(xué)監(jiān)管,質(zhì)量目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。從工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)看,施工企業(yè)需立足于項(xiàng)目本身的特點(diǎn),加強(qiáng)施工前期的技術(shù)分析、中期的技術(shù)管理,通過(guò)全方位的工程管理,消除質(zhì)量威脅。施工技術(shù)是影響工程質(zhì)量的重要因素,通過(guò)技術(shù)管理,可有效減少因?yàn)榧夹g(shù)的不恰當(dāng)應(yīng)用而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,將信息技術(shù)應(yīng)用于技術(shù)管理后,可形成嶄新的技術(shù)管理模式,使得各個(gè)部門(mén)之間可共享關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的各種信息,也就有利于管理人員隨時(shí)掌握工程的施工進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量,及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量隱患。隨著當(dāng)前建筑行業(yè)所面臨的環(huán)境變化,各個(gè)工程企業(yè)必須要積極通過(guò)高新技術(shù)的應(yīng)用來(lái)應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的發(fā)展威脅,通過(guò)信息技術(shù)在工程管理方方面面的應(yīng)用,來(lái)達(dá)到工程的質(zhì)量目標(biāo)[1]。
1.2合理節(jié)約建筑施工資源
任何工程項(xiàng)目的實(shí)施中,都離不開(kāi)工程資源的支持,施工資源能否得到有效的應(yīng)用,將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度與效益。因此,在工程技術(shù)管理的過(guò)程中,也需關(guān)注施工資源的分配問(wèn)題,如果工程企業(yè)可在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中做好技術(shù)管理,就可根據(jù)各種技術(shù)的資源需求來(lái)配備資源,也就可有效節(jié)約工程資源。在傳統(tǒng)的技術(shù)管理中,管理工作由人工負(fù)責(zé),由于對(duì)工程項(xiàng)目的信息掌握不夠,難以根據(jù)技術(shù)需求來(lái)進(jìn)行資源的合理配置,甚至在一些時(shí)候會(huì)出現(xiàn)施工資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。如果工程企業(yè)能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)應(yīng)用到技術(shù)管理中,也就可實(shí)現(xiàn)管理模式的變革,很多的管理工作都可由信息系統(tǒng)自動(dòng)完成,經(jīng)由對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)各種信息的充分掌握,可自主分配資源。
1.3 全面查找施工安全隱患因素
由于建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施復(fù)雜,在開(kāi)展工程建設(shè)的過(guò)程中常常存在很多的安全隱患,通過(guò)技術(shù)管理在項(xiàng)目全過(guò)程中的開(kāi)展,就可大大減少施工中的安全問(wèn)題。隨著工程項(xiàng)目中人們對(duì)工程安全提出的新要求,在工程建設(shè)的過(guò)程中,工程企業(yè)需加強(qiáng)安全監(jiān)管,但工程現(xiàn)場(chǎng)的全部安全風(fēng)險(xiǎn)并不能完全被處理,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)各種的安全事故。根據(jù)工程安全事故的原因調(diào)查,施工技術(shù)方面的問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故出現(xiàn)頻次較高,為提高施工安全水平,就需要在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,積極開(kāi)展技術(shù)管理,傳統(tǒng)的人工管理方式下,很難實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和安全的全方位管理,而經(jīng)由信息技術(shù)的應(yīng)用,可克服人工管理的諸多限制,在信息集成和共享的前提下,可全面排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,比如,對(duì)于一些隱蔽區(qū)域,信息技術(shù)應(yīng)用后可通過(guò)模型模擬的方式進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,在得出了安全評(píng)估結(jié)果后,可快速組織相關(guān)人員來(lái)處理[2]。
2 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理應(yīng)用中的問(wèn)題
2.1信息技術(shù)的應(yīng)用范圍比較狹窄
在建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中,越來(lái)越多的建筑企業(yè)都意識(shí)到了信息技術(shù)應(yīng)用的重要性,也在積極探索信息技術(shù)的應(yīng)用途徑。但就工程市場(chǎng)上信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看,信息技術(shù)的應(yīng)用范圍還相對(duì)狹窄,很多工程企業(yè)雖有信息技術(shù)應(yīng)用的意識(shí),但在具體的應(yīng)用時(shí),深受自身?xiàng)l件的限制,無(wú)從下手,在建筑前期準(zhǔn)備階段的信息技術(shù)應(yīng)用相對(duì)較多。比如,在很多工程企業(yè)中,信息技術(shù)的應(yīng)用更多地用于造價(jià)預(yù)算的分析,主要是因?yàn)樵趹?yīng)用了信息技術(shù)以后,可得到與項(xiàng)目有關(guān)的各種工程數(shù)據(jù),在對(duì)這些數(shù)據(jù)加以計(jì)算和分析后,可輔助造價(jià)預(yù)算和管理[3]。因此,施工技術(shù)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用,存在著應(yīng)用范圍狹小的問(wèn)題,導(dǎo)致在技術(shù)管理的過(guò)程中,信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)難以凸顯。
2.2 應(yīng)用深度不夠,資金投入不足
建筑施工技術(shù)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用,只有保障了應(yīng)用深度,才可充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),從根本上實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的變革。但在當(dāng)下的工程市場(chǎng)上,建筑企業(yè)雖然開(kāi)始了信息技術(shù)的應(yīng)用,尤其是在技術(shù)管理方面,信息技術(shù)的應(yīng)用成為了企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),但很多企業(yè)在技術(shù)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用,受到了自身內(nèi)部很多因素的影響,技術(shù)應(yīng)用深度偏低,再加上資金投入較少,導(dǎo)致整個(gè)的技術(shù)管理中,信息技術(shù)的應(yīng)用難以達(dá)到預(yù)期的效果。比如,很多企業(yè)中的信息技術(shù)應(yīng)用,僅僅停在了電腦化層面,一些工作環(huán)節(jié)可由電腦來(lái)完成,減少了人員工作量,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)內(nèi)部的信息化資源投入有限,建設(shè)水平偏低。E6628A88-CF1B-436A-8000-E98356A2C257
2.3管理人員綜合素質(zhì)較低
由于信息技術(shù)為嶄新的技術(shù),此技術(shù)在技術(shù)管理中的應(yīng)用,需有專(zhuān)業(yè)化人才的支持,各個(gè)建筑企業(yè)為在技術(shù)管理的過(guò)程中充分實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用,就需結(jié)合工程項(xiàng)目中的技術(shù)管理、信息化要求,配備高素質(zhì)的管理人才。但顯然,很多企業(yè)在技術(shù)管理信息化實(shí)施的過(guò)程中,雖然增大了在信息技術(shù)方面的資金投入,但企業(yè)中卻缺乏相應(yīng)的管理人才配置,管理人才沒(méi)有掌握信息技術(shù)的有關(guān)內(nèi)涵,無(wú)法在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn),來(lái)進(jìn)行信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用。
3 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用策略
3.1 直觀化的立體工程施工模型
信息時(shí)代到來(lái)后,市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來(lái)越多的信息技術(shù),在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,可根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn),做好不同信息技術(shù)的對(duì)比,以保障信息技術(shù)可符合項(xiàng)目本身的特點(diǎn)。隨著當(dāng)下建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,各種規(guī)模、類(lèi)型的工程項(xiàng)目實(shí)施中,可采用的新工藝和新技術(shù)日漸增多,技術(shù)管理作為項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)方面,行業(yè)現(xiàn)代化趨勢(shì)下,為保障技術(shù)管理工作的有效性,可引入信息化管理模式,使得人工負(fù)責(zé)的工作可由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)完成。技術(shù)管理中,工程企業(yè)可通過(guò)對(duì)工程信息的全面集成,創(chuàng)建立體工程施工模型,在此施工模型中對(duì)直觀呈現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的一切信息,經(jīng)由三維模型的構(gòu)建,可有效避免傳統(tǒng)平面圖紙所存在的直觀性不夠的問(wèn)題,不同部門(mén)之間可就工程的細(xì)節(jié)性問(wèn)題展開(kāi)詳細(xì)的討論與分析,形成更為科學(xué)與可行的施工方案。在三維模型完成后,可展示工程全景,技術(shù)管理人員可利用該模型來(lái)掌握工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),如果對(duì)工程全景開(kāi)展分析后,發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)缺陷或者技術(shù)的不合理之處,可根據(jù)全部情況的分析,由多個(gè)部門(mén)協(xié)商來(lái)制定最為科學(xué)且有效的解決對(duì)策。比如,當(dāng)下的工程項(xiàng)目實(shí)施中,一些大型的工程項(xiàng)目中都引入了BIM技術(shù),由于BIM技術(shù)下可集成全部的信息,構(gòu)建BIM模型,整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展中,可有效發(fā)揮BIM技術(shù)的模擬性、可視化、協(xié)調(diào)性有效,使得不同部門(mén)之間可共享相應(yīng)的工程信息,現(xiàn)場(chǎng)施工人員可對(duì)工程結(jié)構(gòu)有更為清晰的了解,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的施工流程。BIM基本結(jié)構(gòu)如圖1所示。
3.2應(yīng)用信息傳輸與共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效溝通
為在工程企業(yè)內(nèi)部形成信息化技術(shù)管理模式,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,關(guān)鍵是要利用信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建信息系統(tǒng)和平臺(tái),在系統(tǒng)中集成全部的工程信息,使得在工程現(xiàn)場(chǎng)建立了技術(shù)管理的信息化系統(tǒng)后,可利用系統(tǒng)的既定功能來(lái)完成工程信息的采集、整合、傳輸與共享。任何的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中,涉及了多個(gè)的參與主體和部門(mén),為使得現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)可高效、有序開(kāi)展,在工程管理的過(guò)程中,必須要加強(qiáng)不同主體和部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性工作。比如,投資方、技術(shù)部門(mén)、施工單位、分包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間,往往有各自的考慮而會(huì)出現(xiàn)一定的爭(zhēng)端,就需要通過(guò)工作協(xié)調(diào)來(lái)解決各自之間的糾紛,使得施工作業(yè)可按照施工方案來(lái)規(guī)范化實(shí)施。為解決傳統(tǒng)技術(shù)管理中溝通協(xié)調(diào)不暢的問(wèn)題,各個(gè)工程企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程中,應(yīng)加大在信息化平臺(tái)建設(shè)中的技術(shù)、資金投入,確保在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,相關(guān)的工程信息可快速上傳到該平臺(tái),利用該平臺(tái)的每個(gè)主體可快速接收到這些信息,在信息共享的前提下,相互之間可就工程建設(shè)中的技術(shù)問(wèn)題等達(dá)成一致性意見(jiàn),保障相互之間的配合,以提高整體的項(xiàng)目建設(shè)水平。當(dāng)然,在一些大型的工程項(xiàng)目中,也可在技術(shù)管理中充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)完成數(shù)據(jù)測(cè)算、造價(jià)核算、成本管理和安全監(jiān)督。
3.3完善建筑施工技術(shù)信息化管理的保障機(jī)制
雖然技術(shù)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用可有效帶來(lái)很多的便利,但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,也存在信息泄露等風(fēng)險(xiǎn),因此,就需要工程企業(yè)在信息技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中,注重信息化管理保障機(jī)制的構(gòu)建,給予信息化的實(shí)現(xiàn)提供軟件和硬件支撐,確保在企業(yè)內(nèi)部,可根據(jù)機(jī)制建設(shè)和技術(shù)應(yīng)用,充分提升整體的項(xiàng)目水平。首先,在企業(yè)內(nèi)部,需將信息技術(shù)與施工管理高效結(jié)合起來(lái),建立科學(xué)的信息技術(shù)管理平臺(tái),并選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)該平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)、管理、更新,使得在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)中,信息平臺(tái)可有效發(fā)揮其作用。其次,在企業(yè)內(nèi)部也需根據(jù)技術(shù)管理的要求,構(gòu)建適合信息技術(shù)的技術(shù)監(jiān)管體系,在該體系約束下,確?,F(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)和技術(shù)應(yīng)用可接受網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、管理。再次,做好對(duì)信息化平臺(tái)的安全管理,引入防火墻、身份認(rèn)證、入侵檢測(cè)等現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù),全面提高信息系統(tǒng)的安全性。
4 結(jié)語(yǔ)
建筑行業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)下,越來(lái)越多的工程企業(yè)都意識(shí)到了信息技術(shù)應(yīng)用的重要性,尤其是在技術(shù)管理領(lǐng)域,更是要通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)形成嶄新的管理模式,以通過(guò)現(xiàn)代化的技術(shù)管理模式,發(fā)揮在項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)管理作用。
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Analysis on the Application of Information Technology in Construction Technology Management
LI Songhui
(The Third Engineering Co., Ltd. of China Railway 12th Bureau Group, Taiyuan,? Shanxi? 030024)
Abstract: In the current construction market, new crafts and new technologies are emerging one after another. The application of these new crafts and new technologies provides technical support for construction operations. Technical problems of engineering projects are not uncommon, many of which are caused by failure to do a good job in technical management during the implementation of the project. Therefore, in the modernized development of the industry today, in any scale and type of engineering project, the entire process of technical management should be carried out. Actively apply information technology to it, and realize the informatization of technology management. Based on this, this article analyzes the importance and shortcomings of the application of information technology in technology management, and puts forward an effective application strategy that can effectively play the role of technology management in project implementation.
Keywords: construction engineering; technical management; information technology; application
收稿日期:2021-11-20
作者簡(jiǎn)介:李松會(huì)(1983—),男,山東德州人,大專(zhuān),研究方向:建筑工程技術(shù)。E6628A88-CF1B-436A-8000-E98356A2C257