即將到來的移動應(yīng)用“黃金”時期

張帥

2022年4月22日，data.ai召開線上媒體發(fā)布會，公布了2022年發(fā)行商大獎。結(jié)合全球iOS及Google Play的綜合收入，全球共計52名發(fā)行商入榜，其中，以騰訊為首的中國廠商，共計17名。而從應(yīng)用類別來看，游戲和社交應(yīng)用發(fā)行商數(shù)量占據(jù)榜單主導(dǎo)地位，排名也均實(shí)現(xiàn)大幅增長。

在這其中位列第七名的字節(jié)跳動，因短視頻應(yīng)用TiKTok在去年獲得了強(qiáng)勁的用戶支出，所以今年的榜單中與去年的同期相比上升了17個名次。除此之外，騰訊憑借旗下國民手游《王者榮耀》及《和平精英》連續(xù)五年占據(jù)榜首。米哈游則憑借旗下大熱手游《原神》飆升了 21 個名次，躍至榜單第 14 名。

聚焦于亞太地區(qū)，手游廠商逐漸刷新了世界對中國游戲的看法。在整個移動增長地圖中，游戲廠商在成熟市場和新興市場的表現(xiàn)都非常亮眼，前者“賺錢”多，后者“增長”快，堪稱出海之王。相對于手游產(chǎn)業(yè)，社交應(yīng)用在疫情期間的表現(xiàn)也十分的出色，發(fā)行商數(shù)量與手游基本持平，據(jù)榜單主導(dǎo)地位，排名也均實(shí)現(xiàn)大幅增長。除了TikTok的排名變動之外，另外一家的發(fā)行商合合信息在后疫情時代當(dāng)中，因居家辦公常態(tài)，旗下的CamScanner有了迅速的增長，在另一個非游戲領(lǐng)域出海廠商排行中，出現(xiàn)了同比57%的增長，位列該榜單第七名。

在data.ai看來，疫情時期使多種賽道呈現(xiàn)出了新的增長方式，社交應(yīng)用是一類，泛娛樂應(yīng)用則是另一類的增長點(diǎn)。從data.ai的App IQ全面應(yīng)用分類法中，可以發(fā)現(xiàn)，2021 年全球非游戲應(yīng)用下載量的五分之一來自娛樂以及圖書與工具書應(yīng)用類別，在全球用戶支出中占近50%，其中漫畫應(yīng)用的用戶支出同比增長44%，在全球用戶支出的份額是有聲讀物應(yīng)用的6 倍?？梢哉f，泛娛樂是一個不斷發(fā)展的賽道，而移動是媒體巨頭們的主要戰(zhàn)場。人們白天三分之一的時間都花在了移動設(shè)備上，因此移動發(fā)行商需要密切關(guān)注細(xì)微的變化以保持競爭力。

App IQ是data.ai轉(zhuǎn)型路中的一個新“路標(biāo)”。據(jù)data.ai大中華區(qū)負(fù)責(zé)人鄭偉達(dá)介紹，App IQ 能提供一個全面的應(yīng)用產(chǎn)品概述，識別從變現(xiàn)方式到社交功能等所有應(yīng)用功能?！巴高^App IQ，可以告別耗時的人工分析，從而以應(yīng)用的角度，透過細(xì)致化的分類與功能標(biāo)簽，幫助品牌與發(fā)行商抓住商機(jī)，甚至縮短他們的產(chǎn)品創(chuàng)新時間以提升他們的競爭力，實(shí)現(xiàn)他們應(yīng)用增長的最大化?！?/p>

目前，App IQ可以提供應(yīng)用分類、分析，這其中還包含有19種類別以及152種子類別。品牌商以及發(fā)行商可以通過與自身相符的應(yīng)用標(biāo)簽所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)洞察和分析，以便其能夠甄別整個市場的增長方向。例如，App IQ的分析中提到了視頻播放功能應(yīng)用Top 100里，有37款OTT應(yīng)用、10款短視頻應(yīng)用，這意味著短視頻應(yīng)用其實(shí)在全球的下載量非常高，或者說已接近飽和，由此甚至導(dǎo)致了少數(shù)的主要競爭者掌握較大的下載的份額。

相反，OTT 應(yīng)用則在應(yīng)用數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢，有將近超過37款，所以這也意味著OTT的發(fā)行商有更多的機(jī)會定制相關(guān)的市場在線視頻內(nèi)容。無論是他們要針對市場的受眾的細(xì)分的優(yōu)化，或者是在內(nèi)容上去做更多的創(chuàng)意的規(guī)劃。因此，哪些市場更適合在動漫中去加大它內(nèi)容，哪些市場因?yàn)槟挲g層的不同，可能以紀(jì)錄片或者是限定系列的綜藝欄目為主更佳。

如果說，App IQ是data.ai面向AI分析的新“路標(biāo)”，那么，與之有著極高集合度的IAP SKU則是產(chǎn)品潛能的解決方案。這是一個為開發(fā)商以及發(fā)行商提供用戶付費(fèi)趨勢及變化的解決方案，能夠?yàn)榭蛻籼峁┘?xì)致的競爭基準(zhǔn)，并且能夠通過市場的競爭變化，來協(xié)助客戶定制適合自身的價格與付費(fèi)項目策略。

“從過去經(jīng)驗(yàn)來看，頭部知名發(fā)行商采用的IAP 策略難以理解和復(fù)制。但是IAP SKU（應(yīng)用內(nèi)購買SKU）首次實(shí)現(xiàn)了競爭對手的有效IAP策略的可視化。此外用戶趨勢和價格策略也不再難以分析，發(fā)行商可以制定端到端的策略來實(shí)現(xiàn)增長的最大化?！?/p>

近年來，中國發(fā)行商的移動應(yīng)用在海外市場持續(xù)受到熱捧。在游戲方面，中國游戲廠商出海收入“30強(qiáng)”合計產(chǎn)生的用戶支出份額，占到全年全球游戲市場用戶總支出份額的21%。全球52強(qiáng)發(fā)行商中的國產(chǎn)廠商比例也在逐漸提高。

居家辦公造就了一個移動應(yīng)用的“黃金”時代，同時這也是出海時期的新時代。聚焦國產(chǎn)應(yīng)用出海，無數(shù)廠商紛紛試圖突破人口紅利的瓶頸，從而得到全球用戶的認(rèn)可，事實(shí)上這也是一個時代的轉(zhuǎn)變。“中國游戲的品牌與游戲質(zhì)量已獲得全球游戲玩家的肯定，這也代表著中國發(fā)行商的應(yīng)用服務(wù)體驗(yàn)已經(jīng)得到全球用戶的肯定?！?data. ai大中華區(qū)負(fù)責(zé)人鄭偉達(dá)如實(shí)說道。