以創(chuàng)新文化構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展精神標(biāo)識(shí)

沈人瑞

培育好人才成長(zhǎng)沃土，讓人才根系更加發(fā)達(dá)，一茬接一茬茁壯成長(zhǎng)， 形成天下英才聚神州，萬(wàn)類(lèi)霜天競(jìng)自由的創(chuàng)新局面，對(duì)國(guó)企而言，就是著力營(yíng)造一種有利于創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的氛圍，打造一套有利于創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施的文化。只有將以創(chuàng)新為價(jià)值導(dǎo)向的文化因子根植好、培育好，才能不斷構(gòu)筑國(guó)企崇尚創(chuàng)新的精神標(biāo)識(shí)，激發(fā)干部職工的創(chuàng)新激情和創(chuàng)新活力，促進(jìn)各項(xiàng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新落地實(shí)施。因此，加快建設(shè)創(chuàng)新文化，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行。

創(chuàng)新文化是發(fā)展的硬支撐

創(chuàng)新即變革，文化即價(jià)值觀，思維意識(shí)。創(chuàng)新文化是活的生命，它像一條流淌在生命肌體內(nèi)的血脈，能將人心連結(jié)在一起，并以其特有的思想引領(lǐng)和價(jià)值導(dǎo)向功能，匯聚正能量，形成推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的不竭動(dòng)力。

在中華民族幾千年發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，創(chuàng)新文化、變革圖強(qiáng)，始終是激昂的主旋律，始終是激勵(lì)中華民族自強(qiáng)不息的強(qiáng)大力量，是中華民族血脈里薪火相傳的文化基因。中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái)，以共產(chǎn)主義理想信念為綱領(lǐng)，狠抓意識(shí)形態(tài)文化創(chuàng)新工作，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以“革命理想大于天”的豪邁情懷，為創(chuàng)新中華文化賦予了新的內(nèi)涵。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是在當(dāng)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，文化與社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)的交融越來(lái)越強(qiáng)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位日益凸顯。

2016 年8 月，中國(guó)航發(fā)在京掛牌成立。中國(guó)航發(fā)牢記習(xí)近平總書(shū)記的囑托，成立伊始，就將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)列為集團(tuán)三大戰(zhàn)略之首，這充分體現(xiàn)了中國(guó)航發(fā)在實(shí)施“兩機(jī)專(zhuān)項(xiàng)”這一國(guó)家重大科技項(xiàng)目上的道路自信和發(fā)展方略。它和中國(guó)航發(fā)提出的“國(guó)家利益至上”的集團(tuán)價(jià)值觀，“動(dòng)力強(qiáng)軍、科技報(bào)國(guó)”的集團(tuán)使命一道成為激勵(lì)全體航發(fā)人自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的重要精神支撐，更是植根于航發(fā)這塊沃土，推動(dòng)中國(guó)航發(fā)創(chuàng)新發(fā)展最為深厚的動(dòng)力基因。

當(dāng)前，中國(guó)航發(fā)正在大力開(kāi)展的創(chuàng)新文化建設(shè)，就是要用文化形成的人心氣場(chǎng)為集團(tuán)各項(xiàng)工作創(chuàng)新開(kāi)展鋪路搭橋。努力營(yíng)造一種最大限度激勵(lì)創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的文化理念;努力營(yíng)造一種充滿活力，百花齊放的科學(xué)技術(shù)研究氛圍;努力營(yíng)造一種對(duì)工作精益求精、永不滿足，不斷求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;努力打造一支敢打敢拼、激流勇進(jìn)的人才隊(duì)伍，讓更多創(chuàng)新成果競(jìng)相涌流、遍地生發(fā)，最終形成并固化一種生生不息的進(jìn)取精神和孜孜不倦的價(jià)值追求。從而為我們走好我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研發(fā)制造生產(chǎn)的新長(zhǎng)征，提供堅(jiān)實(shí)的思想支撐和文化保證。

創(chuàng)新文化是企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的理性選擇

創(chuàng)新是企業(yè)核心能力的重要組成部分，創(chuàng)新并不單單指技術(shù)創(chuàng)新，更關(guān)鍵的是業(yè)務(wù)流程的重組和觀念的轉(zhuǎn)變。英特爾公司創(chuàng)立于1968 年，構(gòu)筑了成功的商業(yè)模式，進(jìn)入90 年代更是加速了“自己淘汰自己”，最終一舉成為世界上最大的電腦芯片供應(yīng)商。人們也許會(huì)把這種成功歸因于英特爾的強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)能力，然而這背后都是基于英特爾確定的“永不停頓，不斷創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念。正如公司總裁巴雷特所說(shuō)的，如果有什么關(guān)鍵因素指導(dǎo)我們?nèi)绾瓮七M(jìn)企業(yè)發(fā)展的話，那么這個(gè)關(guān)鍵因素就是公司文化。建設(shè)創(chuàng)新文化，不僅是企業(yè)把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的需要，同時(shí)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切要求。

知名管理學(xué)大師赫爾曼·西蒙認(rèn)為：世界上最好的企業(yè)并不一定是大公司，小公司也一樣可以十分優(yōu)秀。他稱(chēng)這些小企業(yè)為“隱形冠軍”。在這些隱形冠軍手中，往往握著一張“王牌”，那就是創(chuàng)新。

科大訊飛是以中科大為主體的一家高科技企業(yè)，從1999 年成立至今，公司已先后獲得21 項(xiàng)人工智能領(lǐng)域世界冠軍。2017 年，公司“強(qiáng)化學(xué)習(xí)”和“刷臉支付”兩大突破性技術(shù)榮登《麻省理工科技評(píng)論》全球十大技術(shù)突破性榜單?，F(xiàn)今，科大訊飛開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的翻譯機(jī)已在全球200 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)服務(wù)超過(guò)5億次：智慧教育產(chǎn)品已服務(wù)25000余所學(xué)校，訊飛開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者總量突破105 萬(wàn)，累計(jì)終端用戶數(shù)超過(guò)25 億。一舉創(chuàng)造了中國(guó)人工智能行業(yè)的奇跡。堅(jiān)持讓機(jī)器“能聽(tīng)會(huì)說(shuō)，能理解會(huì)思考”的理念，堅(jiān)守“做了就不叫別人追上的精神”，是他們成功的關(guān)鍵。

不創(chuàng)新、毋寧死。從一系列成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以看出：價(jià)值觀、發(fā)展觀基礎(chǔ)上的持續(xù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)永恒發(fā)展的源泉。

創(chuàng)新文化是企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏的助推器

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下來(lái)的一些陳舊觀念和“等、靠、要”的思想作為一種烙印成為制約國(guó)企發(fā)展的瓶頸和障礙。落后的管理機(jī)制和陳舊的經(jīng)營(yíng)觀念，嚴(yán)重阻滯著企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新文化就是要通過(guò)改變思維模式，形成發(fā)展新理念、新思路，來(lái)引導(dǎo)企業(yè)打破舊框架、舊體系，徹底走出傳統(tǒng)的定勢(shì)思維和發(fā)展桎梏，從根本上提高企業(yè)駕馭市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

中國(guó)有句古訓(xùn)，叫“荀日新、日日新、又日新”，意思就是說(shuō)，如果能每天更新，就要天天更新，只有通過(guò)每天不間斷的更新，才能不斷進(jìn)步。

眾所周知的格力電器正是踐行這一理念的典型例證。在每一次商戰(zhàn)的背后，格力都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從市場(chǎng)源頭和市場(chǎng)終端的每一個(gè)細(xì)節(jié)深入分析營(yíng)銷(xiāo)成敗的得失。他們遵循“小成憑智，大成憑德”的觀念，始終秉承誠(chéng)信之心，從而推動(dòng)企業(yè)走向了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)。正是這種對(duì)市場(chǎng)的誠(chéng)信，才使“格力電器—中國(guó)制造”這一民族夢(mèng)想，在全球一百多個(gè)國(guó)家完美演繹。也讓我們從另一個(gè)層面感受到了格力電器“以創(chuàng)新文化，打造經(jīng)濟(jì)信用天下”所得到的莫大回饋。

所謂不破不立，格力電器在創(chuàng)新文化建設(shè)上的成功昭示我們：只有立足市場(chǎng)，面向客戶，理性思維，把每一天都作為新的起點(diǎn)，才能在事業(yè)上不斷取得新突破。

中國(guó)航發(fā)西控在實(shí)施集團(tuán)“12345”戰(zhàn)略框架體系推進(jìn)過(guò)程中，大力營(yíng)造“鑄心”文化氛圍。結(jié)合“兩機(jī)”專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施和科研生產(chǎn)攻堅(jiān)，持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，圍繞“兩機(jī)”專(zhuān)項(xiàng)及集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，積極開(kāi)展“創(chuàng)新、質(zhì)量、人才、廉潔、安全、形象、成本”等特色子文化建設(shè)，大力推進(jìn)集團(tuán)文化理念落地，不斷培育危機(jī)、責(zé)任、問(wèn)題意識(shí)與奮斗精神、價(jià)值創(chuàng)造等理念，強(qiáng)化文化自信、形成文化自覺(jué)，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展邁向深入。

公司持續(xù)開(kāi)展使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)大討論和三個(gè)踐行主題教育并將其與科研生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作，以及創(chuàng)新型黨組織建設(shè)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成了活力倍增的創(chuàng)新文化氛圍，企業(yè)發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。

事實(shí)雄辯得證明：哪里有改革，哪里就有新文化;哪里有創(chuàng)新，哪里就有大發(fā)展。

創(chuàng)新文化是推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的必由之路

創(chuàng)新文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是人才創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，都必須堅(jiān)持高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破的原則，全面推進(jìn)，同時(shí)要建立相應(yīng)的保障機(jī)制。

一是建立制度保障機(jī)制。目前，立足新時(shí)代，我們正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期和改革發(fā)展的深水區(qū)，創(chuàng)新文化要加強(qiáng)引導(dǎo)性。各項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái)均應(yīng)有利于形成一種尊重創(chuàng)新、尊重知識(shí)、尊重人才的企業(yè)風(fēng)氣。硅谷之所以成為美國(guó)乃至全世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū);之所以始終充滿活力，非常重要的一個(gè)原因就是鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗。因此，要從制度的頂層設(shè)計(jì)上努力營(yíng)造一種鼓勵(lì)探索、鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許失敗、寬容失敗的創(chuàng)新氛圍。

二是要建立資金保障機(jī)制。創(chuàng)新具有周期性和風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)在創(chuàng)新文化建設(shè)中，不僅要對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督評(píng)價(jià)、調(diào)控，更要盡力為一切有志于創(chuàng)新創(chuàng)造的員工營(yíng)造寬廣的舞臺(tái)。要視野開(kāi)闊，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，正確認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新成果無(wú)論大小，對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有一定的推動(dòng)作用?！安环e跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海?！眲?chuàng)新文化必須從小事做起，各級(jí)管理部門(mén)必須在政策上給予創(chuàng)新工作穩(wěn)定的支持，在資金上給予創(chuàng)新工作足夠的保障，確保創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

第三要建立創(chuàng)新平臺(tái)機(jī)制。只有成功的團(tuán)隊(duì)才有成功的個(gè)人，在創(chuàng)新文化建設(shè)中要有效整合各項(xiàng)資源，吸引優(yōu)秀人才，建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大兵團(tuán)作戰(zhàn)。過(guò)去我們關(guān)注較多的是單項(xiàng)技術(shù)的突破，但立足中國(guó)航發(fā)實(shí)際，我們承擔(dān)著許多大項(xiàng)目、新課題。因此，必須轉(zhuǎn)變觀念，改變單打獨(dú)斗的思維模式和行為習(xí)慣?？v觀國(guó)有企業(yè)的發(fā)展史，任何單項(xiàng)技術(shù)的成功都很難形成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。因此，要更加關(guān)注集成創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新，通過(guò)傾力打造凝心聚力的創(chuàng)新平臺(tái)機(jī)制，使各類(lèi)創(chuàng)新人才脫穎而出，創(chuàng)新成果競(jìng)相迸發(fā)。

大浪淘沙，百煉成鋼。面對(duì)世界百年未有之大變局，國(guó)有企業(yè)一定要搶抓機(jī)遇，以創(chuàng)新文化融聚昂揚(yáng)斗志，以創(chuàng)新文化激發(fā)豪邁情懷，積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，全力以赴組織實(shí)施好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中，敢為開(kāi)拓、再創(chuàng)輝煌！