為抗疫披上心理防護(hù)服

文／黃 微

吉林銷(xiāo)售各級(jí)黨組織疫情期間，為員工提供精神關(guān)懷、健康服務(wù)，使全員全身心投入工作中。

吉林省2月28日出現(xiàn)本輪疫情首個(gè)病例以來(lái)至今，經(jīng)歷了2個(gè)多月的疫情防控關(guān)鍵期。中國(guó)石油吉林銷(xiāo)售公司黨委始終把員工的生命安全和身體健康放在第一位，各級(jí)黨組織以黨建為引領(lǐng)，聯(lián)合工會(huì)全力實(shí)施EAP員工心理關(guān)愛(ài)計(jì)劃，為緩解員工壓力、激發(fā)員工潛能、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。

物資援助，對(duì)癥下藥治心病

疫情管控期，吉林省部分城市小區(qū)實(shí)施封閉管理。吉林銷(xiāo)售按照保供企業(yè)員工閉環(huán)管理的要求，組織部分員工留宿單位保證油品供應(yīng)。由于沒(méi)有心理準(zhǔn)備和物資儲(chǔ)備，加之在崗位上接觸外來(lái)人員又多，有的員工陸續(xù)產(chǎn)生了抗拒和焦慮情緒。

為了讓員工不因物資短缺而恐慌，吉林銷(xiāo)售黨委第一時(shí)間籌措了大量的防疫物資。黨委班子成員分赴各地看望鼓勵(lì)在崗員工；各級(jí)黨組織委員第一時(shí)間到崗，及時(shí)將這批防疫物資配發(fā)給所有庫(kù)站。

長(zhǎng)春市經(jīng)營(yíng)處黨總支委員每送物資到一處，都會(huì)開(kāi)展“看冰箱”“看床鋪”活動(dòng)。通過(guò)看冰箱里的食物夠不夠、豐不豐盛，從而掌握員工們吃得好不好；通過(guò)看床鋪夠不夠、被褥厚不厚，感受大家睡得好不好。當(dāng)發(fā)現(xiàn)很多加油站現(xiàn)有床鋪不夠在崗員工留宿的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)處黨總支迅速購(gòu)買(mǎi)了55個(gè)行軍床為各站送去。特別是經(jīng)營(yíng)處黨總支委員姚森看到地處城郊的長(zhǎng)樂(lè)加油站物資有限時(shí)，立即往返奔襲了50多公里為員工們送去新鮮的肉蛋蔬果。延邊公司琿春經(jīng)營(yíng)處黨總支書(shū)記得知隔離在加油站的員工因?yàn)榭照{(diào)暖氣出現(xiàn)狀況可能受凍后，連夜帶領(lǐng)總支委員為員工們送去保暖物資。

不僅如此，公司黨委意識(shí)到所有留宿崗位保供應(yīng)的員工都是舍了小家為大家，作為公司黨委應(yīng)該替他們照顧好背后的一個(gè)個(gè)小家，從而免除這些員工的后顧之憂使其安心在崗。

在吉林市公司，公司黨委帶領(lǐng)黨員們成立了后勤保障組，主動(dòng)聯(lián)系了26名異地工作和35名被隔離員工的家屬，做員工家屬背后的堅(jiān)強(qiáng)后盾，逐一幫助他們解決生活困難。

在松原公司，新大加油站經(jīng)理閆肅是家中獨(dú)子。此輪疫情開(kāi)始，他便一直住在加油站，妻子作為醫(yī)護(hù)工作者也被派往方艙醫(yī)院支援。他的家中僅剩年邁的老人照料孫子。得知此事后，松原市經(jīng)營(yíng)處鏡湖黨支部書(shū)記張慶明便每隔幾天就為閆肅家中老人配送一次物資，有時(shí)是防疫用品，有時(shí)是新鮮蔬果，需要什么就送什么。用閆肅的話說(shuō)：“黨組織替我把家里照顧得這么好，就像為我身后披上了‘盔甲’一樣。我渾身充滿了前行的力量，要把這份感激轉(zhuǎn)化成努力工作的動(dòng)力。”

各級(jí)黨組織就是這樣，在員工們最緊急、最需要的時(shí)候?yàn)榇蠹矣行Ц诵牟　?/p>

精神關(guān)懷，疏導(dǎo)不良情緒

受一些小區(qū)封閉管理影響，員工們的活動(dòng)范圍只限于單位或家庭。為時(shí)刻掌握每名員工的思想動(dòng)態(tài)，吉林銷(xiāo)售各級(jí)黨組織紛紛利用黨支部群、庫(kù)站群，將在崗堅(jiān)守的員工、隔離在家的員工組織起來(lái)，網(wǎng)上見(jiàn)、線上聊。

員工們?cè)谌簝?nèi)會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)政府發(fā)布的科學(xué)防疫知識(shí)、上級(jí)黨委最新的防疫要求以及自己當(dāng)天發(fā)生的各種趣事難事。大家互通消息、相互勸慰，在分享中融入集體、轉(zhuǎn)移了焦慮。黨支部書(shū)記第一時(shí)間通過(guò)員工互動(dòng)了解每個(gè)人的情緒波動(dòng)，提前預(yù)防員工心理“感冒”。

各級(jí)黨組織書(shū)記，既是抗疫保供的“指揮員”、服務(wù)一線的“戰(zhàn)斗員”，又是員工心理的“疏導(dǎo)員”。

一天，一未佩戴口罩的騎手駕駛摩托車(chē)駛進(jìn)四平公司雙遼經(jīng)營(yíng)處臥虎加油站加油。加油員田立成提示顧客需佩戴好口罩，并出示核酸檢測(cè)和行程碼等證明，卻遭到了客戶的拒絕。田立成解釋說(shuō)，不出示這些證明無(wú)法為其加油。沒(méi)承想，該騎手隨后撥打服務(wù)電話投訴了田立成。

本就因檢查核酸證明等繁瑣程序而感到疲憊的田立成，這下更是心生委屈。雙遼經(jīng)營(yíng)處黨總支書(shū)記朱國(guó)慶知道此事后，立即給臥龍加油站經(jīng)理、黨員劉建偉打來(lái)電話，告訴他黨組織非常贊同和支持田立成的做法，囑咐劉建偉一定要做好田立成的思想工作。

劉建偉隨即同田立成展開(kāi)了談心交流，向他轉(zhuǎn)達(dá)了黨組織對(duì)他的認(rèn)可和肯定，讓他不要灰心，要繼續(xù)嚴(yán)格做好疫情防控，全力守護(hù)好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、員工和客戶的安全。

同樣疫情影響到生活的，還有遼源公司東遼經(jīng)營(yíng)處泉東加油站付油員邵海付和他的同事。當(dāng)?shù)卮_診病例的流調(diào)顯示，感染者的次密接人員曾到泉東站加過(guò)油。為保險(xiǎn)起見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)處希望當(dāng)班的兩位付油員能居家隔離7天。由此，邵海付便開(kāi)始了居家隔離生活。而與他共同居住的妻子，不得不另找住所暫住。隔離期間，東遼經(jīng)營(yíng)處黨總支書(shū)記徐亮和黨支部書(shū)記于鳳勇輪流給兩位隔離員工打電話慰問(wèn)，詢問(wèn)是否有需要組織幫忙的地方，開(kāi)解他們的壓力。

健康小屋，為健康保駕護(hù)航

“疫情期間，不敢到人多的地方鍛煉，有空就在單位練練瑜伽。這回健康小屋可是派上大用場(chǎng)了！”通化公司機(jī)關(guān)員工劉桐口中的健康小屋，是吉林銷(xiāo)售為創(chuàng)建健康企業(yè)在通化公司試點(diǎn)建設(shè)的。沒(méi)想到疫情期間，剛剛建好的這些“健康小屋”就發(fā)揮了大作用。

在通化公司江北加油站，也有這樣的一個(gè)“健康小屋”。小屋里有公司投入資金配備的自助 測(cè)量血糖、血壓、尿 酸等體檢儀器，還有按摩椅、紅外線治療儀等理療設(shè)備，不僅為員工緩解疲勞、監(jiān)測(cè)身體指標(biāo)，而且為大家安心工作提供了良好的健康服務(wù)。

為推動(dòng)未病先防，其他單位紛紛行動(dòng)。長(zhǎng)春公司榆樹(shù)經(jīng)營(yíng)處黨總支向當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委爭(zhēng)取到600余服密封湯藥，分發(fā)到40座加油站的員工手中，提升員工的防疫力，幫助大家從心理上堅(jiān)定戰(zhàn)勝病毒的信心。吉林市公司東環(huán)路加油站經(jīng)理張德春，組織員工共同收看了《疫情期間如何做好心理疏導(dǎo)》的直播課，傳授大家一些自我關(guān)照、提升心理韌性的小技巧，幫助員工進(jìn)行科學(xué)心理防護(hù)。

吉林銷(xiāo)售各級(jí)黨組織用傾情付出，換來(lái)了近萬(wàn)名員工的攜手同心。大家全情投入地工作，實(shí)現(xiàn)了公司首季度高質(zhì)量發(fā)展的“開(kāi)門(mén)紅”，為吉林省抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了重要的能源支持，彰顯了央企“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

本文圖片均由楊 旭、穆應(yīng)海、陳玉成、顧博智拍攝