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    關(guān)于農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)和管理的探討

    2022-06-22 22:06:57姬慧娟
    新農(nóng)民 2022年12期
    關(guān)鍵詞:水利水電有效策略農(nóng)業(yè)

    姬慧娟

    摘要:我國作為農(nóng)業(yè)大國,截至2020年11月,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到130370億元,同比增長5.2%,其中農(nóng)耕總產(chǎn)值達到70360億元,同比增長6.5%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的54%。而在這喜人數(shù)據(jù)的背后,農(nóng)業(yè)水利水電工程功不可沒,尤其在“大興水利”的宏觀背景下,僅在2020年,全國農(nóng)田的有效灌溉面積達到0.67億hm2以上。但是,隨著農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)進程的逐年推進,在工程建設(shè)與管理過程中也暴露出諸多亟待解決的問題,為了最大限度的發(fā)揮水利水電工程的實際應(yīng)用價值,農(nóng)業(yè)水利水電工程的各級管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,制訂一套科學(xué)系統(tǒng)、切實可行的管理方案,進而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障。因此,本文將著重圍繞農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)和管理存在的主要問題以及提高管理績效的有效策略予以全面闡述。

    關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);水利水電;管理;存在的問題;有效策略

    受到傳統(tǒng)思想觀念、管理機制、資金投入、人為破壞等因素的影響,目前,我國在用的農(nóng)業(yè)水利水電工程的有效利用率呈現(xiàn)出逐年下滑趨勢,由于一些工程項目年久失修,導(dǎo)致使用功能受到嚴(yán)重受限,這就給農(nóng)田灌溉與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電帶來諸多負面影響。因此,為了切實解決這一問題,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程,農(nóng)業(yè)水利水電管理單位應(yīng)當(dāng)及時查找出水利水電工程建設(shè)與管理存在的問題與漏洞,并不斷對現(xiàn)有的管理模式與方法進行創(chuàng)新和改進,確保農(nóng)業(yè)水利水電工程能夠始終保持正常的使用狀態(tài),進而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的順利展開奠定堅實基礎(chǔ)。

    1 農(nóng)業(yè)水利水電工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)揮的重要作用

    1.1 抗旱防澇,抵御災(zāi)害

    由于我國幅員遼闊,南北氣候存在較大的差異,從空間分布來說,南方雨水偏多,北方雨水偏少,進而形成了南方多雨易澇,北方少雨易旱的格局。在這種情況之下,水利水電工程建設(shè)對改善這一格局具有重要的現(xiàn)實意義。首先在抵御洪水方面,水利大壩能夠有效的攔截和儲存洪水,在汛期過后,可以通過泄洪的方式來緩解水庫壓力,這就有效降低了洪澇災(zāi)害發(fā)生的概率。其次在抗旱保苗方面,對于雨水較少的北方地區(qū)來說,利用水利水電工程,可以給農(nóng)田提供最基本的灌溉用水,進而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動能夠正常進行,同時也能夠確保農(nóng)作物產(chǎn)量免受影響。

    1.2 調(diào)節(jié)水量,均衡分布

    眾所周知,農(nóng)作物在生長過程中對水資源的需求量巨大,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國農(nóng)業(yè)灌溉用水量占全國總用量的63%以上,是名副其實的用水大戶。但是,由于我國的水資源分布呈現(xiàn)出南多北少的態(tài)勢,以至于北方地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉用水明顯不足,這就需要農(nóng)業(yè)水利水電工程的有效調(diào)節(jié)才能改善這一狀況。比如我國著名的“南水北調(diào)”工程,截至2021年,該工程中的東、中線一期工程累計調(diào)水約494億立方米,通水7年來,已累計向北方地區(qū)調(diào)水近500億m3,受益人口達到1.4億,這就從根本上解決了北方地區(qū)的嚴(yán)重缺水問題,北方地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值也呈現(xiàn)出逐年遞增態(tài)勢。

    1.3 節(jié)水灌溉,減少浪費

    由于農(nóng)業(yè)灌溉用水量大,這就使得城市居民的生活用水受到嚴(yán)重影響,甚至國內(nèi)部分地區(qū)實施了“分時段供水”政策,進而影響了人們的正常生活。而農(nóng)業(yè)水利水電工程則有效解決了這一問題。尤其在農(nóng)田灌溉過程中,水利水電工程的啟動能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)水灌溉的目標(biāo),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,通過實施噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方法,最大節(jié)水量能夠達到50%以上。

    1.4 增產(chǎn)增收,助力發(fā)展

    在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的背景下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的高低直接決定和影響著新農(nóng)村建設(shè)成果。過去,在“靠天吃飯”的時代,農(nóng)業(yè)人口只能靠著一畝三分地的基本收成勉強度日,而在水利水電工程如火如荼的拉開建設(shè)序幕以后,農(nóng)作物產(chǎn)量逐年提升,以大豆農(nóng)作物為例,2020年,我國的大豆總產(chǎn)量達到1960萬t,同比增長為8.35%,這與農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)有著直接關(guān)系。因此,在農(nóng)作物產(chǎn)量逐年遞增的情況下,我國的地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也實現(xiàn)了連年增長,這就進一步加快了新農(nóng)村的建設(shè)步伐,農(nóng)民的腰包鼓了,物質(zhì)生活越來越充裕。

    2 農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)和管理存在的主要問題

    2.1 市場準(zhǔn)入門檻低

    目前,我國農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的市場準(zhǔn)入機制還處在逐步完善當(dāng)中,為此,一些不具備施工建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)抓住了這一漏洞,通過低價競標(biāo)或者惡意串通的方式,來獲取建設(shè)工程的中標(biāo)資格,一旦進入到水利水電工程的建設(shè)實施階段,由于這些單位沒有專業(yè)的施工隊伍,導(dǎo)致工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,當(dāng)工程交付使用以后,部分工程的使用功能完全受限,進而給后續(xù)維修和保養(yǎng)工作增加了難度,同時也給建設(shè)單位造成了巨大的經(jīng)濟損失。另外,一些大型的施工企業(yè)在獲取中標(biāo)資格以后,常常將工程分包或者轉(zhuǎn)包給一些不具備施工資質(zhì)的企業(yè)或者個人,這也給水利水電工程質(zhì)量埋下了重大隱患[1]。

    2.2 后期養(yǎng)護機制不健全

    施工單位在修建水利水電工程時,往往抱有一種“完工走人”的心態(tài),即對后期工程的使用情況與維修保養(yǎng)不聞不問,以至于一些小型的農(nóng)業(yè)水利水電工程年久失修,功能喪失,無法為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供灌溉用水。比如以某地的灌溉水渠為例,由于常年無人維修與保養(yǎng),河道當(dāng)中堆積了大量的生活廢棄物與泥沙,當(dāng)農(nóng)業(yè)活動開始以后,水渠的引水功能逐漸喪失,在這種情況下,農(nóng)作物生長得不到基本的用水保障,進而導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物產(chǎn)量受到嚴(yán)重影響。而產(chǎn)生這種情況的主要原因在于后期養(yǎng)護機制不健全,責(zé)權(quán)利分配不均,尤其對于一些偏遠的農(nóng)村地區(qū)來說,由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民缺少對水利水電工程重要性的正確認知,以至于把水利工程的維護與保養(yǎng)責(zé)任全權(quán)推給了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田水利部門,這種惡性循環(huán)鏈條一旦形成,水利水電工程的使用壽命也將大打折扣。

    2.3 建設(shè)與維護資金短缺

    農(nóng)業(yè)水利水電工程屬于利民惠民的民生工程,因此,大部分建設(shè)資金來自國家財政撥款,其余一小部分資金則從土地出讓收益當(dāng)中提取,但是,這種資金籌措方式對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比較有利,而對于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)來說,計提的資金則捉襟見肘。尤其對于我國的中西部地區(qū)來說,主要的糧食主產(chǎn)區(qū)均在該區(qū)域內(nèi),這樣一來,當(dāng)?shù)赝恋氐某鋈胧找嫔僦稚伲踔翆τ谕粋€省份來說,地區(qū)之間也存在明顯差異。在這種情況下,用來修建和維護水利水電工程的資金則嚴(yán)重短缺,如果水利水電項目跟不上,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動將受到嚴(yán)重影響,久而久之,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也失去了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。DFF3ED11-A11D-4AB8-85EB-FE194BEF08C0

    2.4 施工隊伍綜合素質(zhì)亟待提高

    施工隊伍的專業(yè)性與水利水電工程質(zhì)量休戚相關(guān),但是,受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使,一些施工單位為了獲取更多的農(nóng)田水利水電項目,常常任用一些專業(yè)技術(shù)水平低、綜合素養(yǎng)低的技術(shù)人員和管理人員,在項目實施過程中,由于這些人員過度追求個人利益,而忽略了工程質(zhì)量與施工安全,以至于質(zhì)量安全事故頻發(fā)。比如以某農(nóng)田灌溉斗渠施工項目為例,由于技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平欠缺,導(dǎo)致斗渠渠道中心線偏差、渠底度程以及渠底寬的實測值完全超出了允許偏差的范圍,進而造成多次返修,不僅拖延了施工進度,而且也給施工單位造成了巨大的經(jīng)濟損失,某農(nóng)田水利工程斗渠允許偏差與實測值如表1所示。

    從表1可以看出,渠道中心線的實測合格點數(shù)僅為2點,渠底度程的合格點數(shù)為2點,而渠底寬的合格點數(shù)為3點,而產(chǎn)生這處嚴(yán)重不合格情況的主要原因與現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平有著必然聯(lián)系。

    3 提升農(nóng)業(yè)水利水電工程管理績效的有效策略

    3.1 加強全過程管理,完善監(jiān)管機制

    農(nóng)業(yè)水利水電工程與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián),因此,地方各級水利主管部門以及廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)進一步加大對水利水電工程的重視力度。于管理機構(gòu)而言,首先應(yīng)當(dāng)建立一個水利水電工程全過程管理體系,對工程招投標(biāo)階段、項目實施階段、后期維護階段進行全過程跟蹤與監(jiān)督,以確保每一個環(huán)節(jié)都能夠順利實施。在工程招投標(biāo)階段,水利水電工程的建設(shè)方作為工程發(fā)包方,應(yīng)當(dāng)提高市場準(zhǔn)入門檻,并對投標(biāo)單位的經(jīng)營資格、施工資質(zhì)、施工隊伍、機械設(shè)備、工程業(yè)績等情況進行嚴(yán)格審核,對不符合招標(biāo)要求的單位,應(yīng)當(dāng)堅決予以剔除,以有效防止渾水摸魚的情況發(fā)生。在項目實施階段,施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個質(zhì)量控制、安全控制、進度控制、成本控制的全方位的監(jiān)管機制,施工單位結(jié)合水利水電工程的建設(shè)規(guī)模、施工技術(shù)等指標(biāo)對施工全過程的質(zhì)量與安全進行有效控制,建設(shè)單位連同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位的控制管理成果進行審查,對項目實施全過程的質(zhì)量、安全進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或者安全隱患,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間告知施工單位進行整改,以避免事態(tài)惡化。在工程后期維護階段,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及鄉(xiāng)政府、村民委員會的監(jiān)管作用,通過信息反饋的方式,將工程的運行狀況進行跟蹤監(jiān)管,如果發(fā)現(xiàn)水利水電工程的功能性受到限制,應(yīng)當(dāng)及時指派工程維護單位,對水利水電項目進行維修與保養(yǎng),以延長工程項目的使用壽命[2]。

    3.2 組建農(nóng)村監(jiān)管體系

    由于農(nóng)業(yè)水利水電工程的直接受益者是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,因此,地方各級水利主管部門應(yīng)將水利水電工程的后期監(jiān)督管理任務(wù)委托給當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)政府以及村民委員會,并組建一個農(nóng)村監(jiān)管體系,負責(zé)對水利水電工程運行狀況進行監(jiān)督管理。為了增強當(dāng)?shù)卮迕竦呢?zé)任意識,使水利水電工程項目能夠高效運行,水利主管部門應(yīng)當(dāng)指派經(jīng)驗豐富的專業(yè)管理人員與專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)對當(dāng)?shù)卮迕襁M行一對一指導(dǎo)與培訓(xùn),并將水利水電工程后期維護事宜、管理模式與方法等內(nèi)容及時傳達給村民,使村民能夠樹立高度的主人翁責(zé)任意識,并積極的參與到水利水電工程的后期維修與養(yǎng)護工作當(dāng)中,進而確保水利水電工程的最大應(yīng)用價值得到切實體現(xiàn)。

    3.3 完善資金管理鏈條

    農(nóng)業(yè)水利水電項目的正常運轉(zhuǎn)是保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動順利展開的先決條件,因此,為了保證水利水電工程在交付使用以后,能夠充分發(fā)揮項目的功能優(yōu)勢,地方水利主管部門應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)業(yè)水利水電工程的專項使用基金,并遵循“??顚S谩钡脑瓌t,對所有款項的使用情況進行有效監(jiān)管,保證每一分錢都能夠花在刀刃上。另外,由于部分農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟比較落后,用于水利水電工程后期維護的資金量較少,針對這種情況,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府應(yīng)當(dāng)進一步拓寬融資渠道,并廣泛發(fā)動社會力量與廣大農(nóng)民的力量,采取募集的方式來籌措水利水電工程運行與維護資金。比如在新農(nóng)村建設(shè)的大背景下,一些鄉(xiāng)村的自營企業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府應(yīng)當(dāng)與企業(yè)建立一種長期往來合作關(guān)系,使企業(yè)能夠為當(dāng)?shù)厮姽こ添椖康膶嵤┡c后期管理投入一定的資金,以緩解當(dāng)?shù)厮姽こ踢\營資金壓力。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府以及水利水電主管部門也可以利用微信、互聯(lián)網(wǎng)平臺等現(xiàn)代信息技術(shù),向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民宣傳水利水電工程對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性,并通過選派當(dāng)?shù)厮娦蜗蟠笫沟姆椒?,來擴大宣傳面,增強宣傳效應(yīng),進而讓更多的農(nóng)民參與到當(dāng)?shù)厮娊ㄔO(shè)與管理事務(wù)當(dāng)中[3]。

    3.4 構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系

    針對施工隊伍專業(yè)技術(shù)水平參差不齊的情況,施工單位應(yīng)當(dāng)進一步加大對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)教育力度,并著重做好以下三項工作:第一,結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,制訂一套科學(xué)、精準(zhǔn)的培訓(xùn)教育計劃。并將水利水電工程的各專項技術(shù)內(nèi)容、操作方法、新技術(shù)新工藝等內(nèi)容納入到培訓(xùn)計劃當(dāng)中,同時,通過詢問、調(diào)查等方法了解專業(yè)技術(shù)人員在哪些方面存在不足,然后對其進行專項指導(dǎo)與培訓(xùn),以提高這專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)。第二,打造一個多元化的培訓(xùn)教育體系,尤其在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,施工單位的人力資源部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,利用遠程線上指導(dǎo)與培訓(xùn)的方法,為相關(guān)技術(shù)人員講授專業(yè)知識,也可以通過線下培訓(xùn),線上咨詢的方式,為廣大技術(shù)人員提供便于技術(shù)交流的平臺,以此來促進專業(yè)技術(shù)水平的快速提升。第三,為了驗證培訓(xùn)效果,施工單位應(yīng)當(dāng)進一步完善工作考核機制,一方面由管理人員負責(zé)對參訓(xùn)人員的工作內(nèi)容、工作成果進行全方位考核,針對考核不合格的人員,應(yīng)當(dāng)遵循“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則,給專業(yè)技術(shù)水平高、施工管理經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的優(yōu)秀人才提供更加廣闊的發(fā)展平臺。另一方面通過技術(shù)人員的自檢自查,每月或者每季度向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報近一段時間的工作完成情況,并以書面內(nèi)容將相關(guān)信息反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),以保證技術(shù)人員所從事的工作能夠時刻保持高度的透明度,進而構(gòu)建一個公平、公正的考核體系,為提高專業(yè)技術(shù)水平打下堅實基礎(chǔ)[4]。

    4 結(jié)語

    農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)與管理不僅關(guān)乎農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,而且也是廣大農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收的重要前提保障,因此,各級水利主管部門以及廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)予以高度重視,在對施工全過程的質(zhì)量、安全、技術(shù)進行全方位管理的同時,應(yīng)當(dāng)進一步加大對工程項目的后期維護保養(yǎng)力度,以延長水利水電工程項目的使用壽命,助力廣大農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收的美好愿景。

    參考文獻

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