新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)中的新媒體應(yīng)用分析

摘要：隨著社會(huì)信息時(shí)代的到來，人們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度不再局限于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與外部建設(shè)，更傾向于企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)即企業(yè)文化建設(shè)。社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，隨著互“聯(lián)網(wǎng)+”思維的普及，新興媒體傳播的及時(shí)性和靈活性使得越來越多企業(yè)開始應(yīng)用新媒體平臺(tái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行新一輪的文化建設(shè)?；诖耍疚膶男聲r(shí)代新媒體的特征入手，淺析新媒體在新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;新時(shí)代;建設(shè);新媒體應(yīng)用

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在精神財(cái)富，主要涉及到企業(yè)的文化內(nèi)涵、價(jià)值觀準(zhǔn)則及企業(yè)的制度規(guī)劃。而隨著數(shù)字與科技時(shí)代的不斷更迭，媒體物質(zhì)形態(tài)的不斷改變，企業(yè)宣傳和建設(shè)自身文化內(nèi)涵的方式也隨之改變。當(dāng)今正處于新媒體時(shí)代，知識(shí)要素更新快，各行各業(yè)都應(yīng)充分利用新媒體渠道，把握新環(huán)境下的變化，探索出企業(yè)文化建設(shè)的新途徑和新思路。

一、新媒體的特征

（一）信息發(fā)布實(shí)時(shí)性強(qiáng)

傳統(tǒng)的媒體如報(bào)紙、期刊、雜志，由于需要審核、印刷、分發(fā)、購買，其內(nèi)容的發(fā)布及傳達(dá)往往需要1-2天，甚至需要更久，而新媒體則完全避開這些傳統(tǒng)媒體的弊端。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，信息的傳遞已經(jīng)做到了“即發(fā)即達(dá)”，對(duì)于企業(yè)的一些重要通知、講話等可以快速的傳達(dá)到受眾者的手中。尤其是在當(dāng)今疫情的大環(huán)境下，一些重要信息的互通顯得格外重要，通過微信、微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái)的快速傳達(dá)有效阻斷了病毒的二次傳播，節(jié)省了眾多人力資源和物力資源。因此新媒體在保證了信息的時(shí)效性同時(shí)，還為社會(huì)的建設(shè)做出了不可磨滅貢獻(xiàn)。

（二）信息與受眾的交互性高

在新媒體時(shí)代，最大的特征就是交互性高。新媒體介質(zhì)較多，傳播渠道較廣，突破了傳統(tǒng)媒體的單向傳播的局限，以新興技術(shù)做支持，使得信息的傳播者和接收者可以即時(shí)互動(dòng)。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，用戶與用戶之間可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源的共享并進(jìn)行雙向的交流與互動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)無障礙的溝通交流。對(duì)于企業(yè)來說，采用新媒體進(jìn)行自身的文化建設(shè)，也搭建了一個(gè)與員工進(jìn)行互動(dòng)的平臺(tái)，有利于推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

（三）信息承載功能大

在數(shù)字科技時(shí)代背景下，隨著科技的不斷進(jìn)步，數(shù)字技術(shù)傳播方式也必然成為新的趨勢(shì)，新媒體的一大顯著特征就是全方位數(shù)字化傳播。新媒體通過將文本全部縮減轉(zhuǎn)換成二進(jìn)制元編碼，進(jìn)行儲(chǔ)存、記憶和傳播，從而使得企業(yè)海量的信息以簡短精煉的方式能夠分散儲(chǔ)存在各大平臺(tái)上。同時(shí)，碎片化處理的方式也使得用戶在通過新媒體獲取和傳播的信息逐漸趨于碎片化，企業(yè)員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行有效信息的吸收。

二、新媒體應(yīng)用對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的重視

受到傳統(tǒng)宣傳觀念的束縛，很多企業(yè)還處于重制度輕文化或者片面發(fā)展文化的階段，這種默守陳規(guī)的觀念很容易導(dǎo)致企業(yè)故步自封。新媒體的存在可以讓企業(yè)見到其他同業(yè)者的企業(yè)宣傳和建設(shè)，從而有助于將自身的單一式宣傳和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣麄骱桶l(fā)展模式，逐步打開企業(yè)的開放度，提升企業(yè)的文化建設(shè)意識(shí)。緊跟時(shí)代潮流轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)宣傳觀念，一方面有助于全面、多元的向外界展示企業(yè)的文化底蘊(yùn)和建設(shè)，另一方面有助于引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理者和員工都積極參與到文化建設(shè)中去，豐富企業(yè)的文化建設(shè)工程。

（二）重建企業(yè)對(duì)員工用人觀念

如今的員工除了看重企業(yè)的薪資和結(jié)構(gòu)，也愈發(fā)重視企業(yè)的人文關(guān)懷。因此企業(yè)需要調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神，依托微信等平臺(tái)實(shí)施民主管理，積極征求員工意見，向員工普及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和經(jīng)營狀況，提升員工們的參與感，從而樹立起企業(yè)的以人為本的觀念。這一觀念的建立，不僅有助于員工同企業(yè)一同進(jìn)步成長，并且以人性化的柔軟管理方式留住企業(yè)員工，防止企業(yè)人員的流失，是一次成功的文化建設(shè)，有助于員工在未來為企業(yè)創(chuàng)造出更大的生產(chǎn)價(jià)值。

三、新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)踐應(yīng)用

（一）搭建宣傳平臺(tái)

新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的最大價(jià)值便是宣傳，因此各企業(yè)可以依托數(shù)字技術(shù)，合理構(gòu)建新的宣傳平臺(tái)，例如一些大型食品品牌百草味、好利來等，均在微信、微博等平臺(tái)注冊(cè)了官方賬號(hào)，通過官方賬號(hào)進(jìn)行品牌的介紹與普及、產(chǎn)品的宣傳與銷售，增加自己的曝光率，向外輸出企業(yè)文化。同時(shí)，他們也會(huì)建立企業(yè)內(nèi)部的溝通渠道和平臺(tái)，在平臺(tái)上向內(nèi)部員工輸出企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)和成果，潛移默化中讓員工也成為了企業(yè)文化的宣傳者和執(zhí)行者;此外，一些企業(yè)的黨委也通過微信公眾號(hào)來設(shè)置不同的欄目，定期更新黨務(wù)知識(shí)，宣傳黨務(wù)精神，為員工發(fā)送廉潔從業(yè)、作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)信息，同時(shí)也增強(qiáng)了黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力，密切了黨務(wù)工作者之間的工作交流。

（二）完善文化建設(shè)內(nèi)容

在傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)通常通過書刊、電視新聞等資料進(jìn)行整理文化建設(shè)案例與范本資源，這一方法存在著較大的局限性：一是時(shí)效性不強(qiáng)，耗時(shí)長，進(jìn)展慢，二是這類案例資料通常比較單一。如今，在新媒體交互的大環(huán)境下，企業(yè)可以通過瀏覽網(wǎng)頁、新聞客戶端、社交平臺(tái)等多渠道了解到最新資訊，獲得最新靈感，為企業(yè)文化建設(shè)提供更豐富的素材內(nèi)容，如在企業(yè)建立對(duì)外開放日、向用戶和員工征集企業(yè)宣傳片制作等等。企業(yè)不僅有了更為動(dòng)態(tài)化的文化建設(shè)素材，還營造出了和諧的企業(yè)文化互動(dòng)氛圍，讓員工和用戶都可以參與到企業(yè)文化建設(shè)中，豐富文化建設(shè)的內(nèi)容。

（三）提升員工文化素養(yǎng)

一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)除了需要企業(yè)自身發(fā)力，還需要企業(yè)的整體員工共同努力，因此提升員工的文化素養(yǎng)也是一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。新興媒體就是一個(gè)有效途徑，企業(yè)可以通過網(wǎng)頁、視頻、文章的分享，營造自主學(xué)習(xí)氛圍，讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和探討，培養(yǎng)其深入思考的能力。此外，企業(yè)還可以統(tǒng)一組織線上學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期學(xué)習(xí)新時(shí)代精神，樹立起正確的價(jià)值觀和社會(huì)觀，同時(shí)將新時(shí)代精神發(fā)揮到企業(yè)的文化建設(shè)中去。在員工的交流互動(dòng)中，企業(yè)還可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的提供指導(dǎo)性學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的文化建設(shè)工程。

結(jié)束語

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命中，企業(yè)的成敗要素越來越多樣化，而隨著人們自主意識(shí)的提高，一個(gè)企業(yè)是否有溫度、是否具備較強(qiáng)的軟實(shí)力也成為人們考量的因素。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的形勢(shì)下，新媒體可用價(jià)值空間巨大，企業(yè)應(yīng)該牢牢抓住新媒體技術(shù)的應(yīng)用，基于新媒體技術(shù)的輔助，構(gòu)建有良好凝聚力的企業(yè)內(nèi)部交流氛圍，通過多方面平臺(tái)提升與員工的互動(dòng)性，做好企業(yè)文化的內(nèi)外輸出，既是順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展的新策略，也是企業(yè)想要長久發(fā)展下去的必要條件。

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作者簡介：邊西梓（1997.11），女，漢族，北京，碩士，主要從事文化產(chǎn)業(yè)、新聞學(xué)等研究，畢業(yè)院校：利茲大學(xué)。2EEF1FB6-13A6-4C0B-8760-39F25D6DB363