科技賦能 安全管理再上新臺(tái)階

文/趙海濤 韓弋戈 李維 胡建新 翟昕龍

中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建一局建設(shè)發(fā)展公司”），是中國(guó)建筑集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“中建集團(tuán)”）旗下三級(jí)獨(dú)立法人單位。2021 年公司實(shí)現(xiàn)合約額520.82 億元，在中建集團(tuán)三級(jí)號(hào)碼公司綜合排名中排名第四，中建一局子企業(yè)安全生產(chǎn)考核中位居第一，中建一局子企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)總數(shù)持續(xù)第一，中建一局子企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全高優(yōu)項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)第一，“一局發(fā)展”安全品牌更加亮眼。

近年來(lái)，中建一局建設(shè)發(fā)展公司聚焦中建集團(tuán)提出的“以創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)為牽引，致力成為價(jià)值創(chuàng)造力強(qiáng)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、行業(yè)引領(lǐng)力強(qiáng)、品牌影響力強(qiáng)、文化軟實(shí)力強(qiáng)的世界一流企業(yè)集團(tuán)”的“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)實(shí)施“一個(gè)提高、六個(gè)轉(zhuǎn)型、六個(gè)專項(xiàng)”的“166”戰(zhàn)略舉措。同時(shí)，圍繞中建一局“致力打造中國(guó)建筑旗下最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，堅(jiān)持品牌美譽(yù)領(lǐng)先、發(fā)展質(zhì)量領(lǐng)先、治理體系領(lǐng)先、科技創(chuàng)新領(lǐng)先、人才素質(zhì)領(lǐng)先” 的“一最五個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)。大力推進(jìn)“1135 戰(zhàn)略體系”落地實(shí)施，即鎖定1 個(gè)目標(biāo)——中建集團(tuán)旗下最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心子企業(yè)；實(shí)施1 個(gè)戰(zhàn)略——品牌興企戰(zhàn)略；明確3 個(gè)關(guān)鍵路徑——優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與加強(qiáng)公司化建設(shè)、深化和創(chuàng)新三大營(yíng)銷戰(zhàn)略、推進(jìn)以大項(xiàng)目部制為核心的三大建設(shè)；抓好5 項(xiàng)重點(diǎn)工作——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)、監(jiān)督與評(píng)估體系建設(shè)。結(jié)合公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、以打造“最具安全競(jìng)爭(zhēng)力承包商”為安全目標(biāo)，本著“從根本上消除事故隱患，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)教育月”“行為安全之星”“安全生產(chǎn)月”“百日安全無(wú)事故”等教育活動(dòng)，營(yíng)造“我安全、你安全、安全在中建”的文化氛圍，創(chuàng)新安全管理模式，積極探索使用科技手段助力企業(yè)安全生產(chǎn)，有效提升公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，確保公司科學(xué)、健康、安全發(fā)展。

利用虛擬技術(shù) 創(chuàng)新教育培訓(xùn)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，虛擬技術(shù)（VR 技術(shù)）開(kāi)始在建筑行業(yè)普及，公司順應(yīng)時(shí)代，抓住時(shí)代發(fā)展的成果，將VR 技術(shù)引用到建筑工程安全宣傳、培訓(xùn)、教育領(lǐng)域，建立綜合性的VR 安全文化宣傳、教育、培訓(xùn)體驗(yàn)館。目前，建筑行業(yè)安全文化宣貫大多數(shù)采用安全文化海報(bào)、安全文化長(zhǎng)廊、安全宣傳欄等方式傳播企業(yè)安全文化，由于建筑行業(yè)一線作業(yè)人員普遍文化程度不高，導(dǎo)致其宣傳工作效率低下，無(wú)法起到良好的安全文化宣傳效果，為解決該現(xiàn)狀，公司采用虛擬技術(shù)，制作企業(yè)安全文化VR 宣傳視頻，通過(guò)VR 視頻讓一線從業(yè)者更加直觀、生動(dòng)、形象地了解公司安全文化。

此外，公司利用VR 技術(shù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)（見(jiàn)圖1），通過(guò)軟件和VR 眼鏡使得體驗(yàn)者能夠身臨其境，更加逼真地體驗(yàn)建筑施工過(guò)程中所發(fā)生的各類安全事故，具體包括觸電事故、腳手架坍塌事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、物體打擊事故、高處墜落事故等，增強(qiáng)體驗(yàn)者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類危險(xiǎn)的感知度和警示作用，通過(guò)VR 的沉浸感、臨場(chǎng)感和趣味性，將枯燥乏味的施工知識(shí)、技巧以生動(dòng)有趣的方式呈現(xiàn)，大大提高作業(yè)人員學(xué)習(xí)的積極性，有助于其提高安全意識(shí)及安全文化的傳播，達(dá)到在實(shí)際施工過(guò)程中杜絕“三違”現(xiàn)象的目的，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

圖1 VR體驗(yàn)式教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

推廣智慧平臺(tái) 探索管理模式

2021 年，在中建集團(tuán)的引導(dǎo)下，中建一局建設(shè)發(fā)展公司作為中建智慧安全平臺(tái)試點(diǎn)使用的第一批單位，積極推廣使用中建智慧安全平臺(tái)，并為平臺(tái)的建設(shè)和開(kāi)發(fā)提供具有建設(shè)性的意見(jiàn)。目前，公司所有在施項(xiàng)目推廣使用中建智慧安全平臺(tái)，通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、5G 技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、遠(yuǎn)程監(jiān)控等手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員不安全行為的監(jiān)督和糾正，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物體不安全狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和管理舉措實(shí)時(shí)監(jiān)管和提升，達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的全面排查、監(jiān)管的無(wú)處不在，以及監(jiān)管時(shí)間無(wú)時(shí)無(wú)刻的目標(biāo)，從而保障一線從業(yè)人員生命安全和企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，推動(dòng)公司安全監(jiān)管和治理模式的改革提升，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)能力。

公司使用中建智慧安全平臺(tái)踐行企業(yè)安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的具體舉措包括4 個(gè)方面。

加強(qiáng)安全體系建設(shè) 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

中建一局建設(shè)發(fā)展公司使用中建智慧安全平臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全體系建設(shè)，梳理公司各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)信息，鼓勵(lì)公司專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員考取國(guó)家注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格證書(shū)。目前，公司安全系統(tǒng)持注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格證人數(shù)68 人，占公司安全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)17%。公司通過(guò)開(kāi)展青年安全生產(chǎn)大講堂活動(dòng)，宣傳企業(yè)安全理念及安全文化，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，在智慧安全平臺(tái)上建立一支近30 人的實(shí)戰(zhàn)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、傳授型的安全講師隊(duì)伍，為傳播企業(yè)安全文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全員使用學(xué)習(xí)強(qiáng)安 提升安全生產(chǎn)意識(shí)

中建一局建設(shè)發(fā)展公司使用中建智慧安全平臺(tái)建立了公司安全文化資源庫(kù)，資源庫(kù)內(nèi)容包括法律法規(guī)、法規(guī)解讀、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度文件、安全強(qiáng)音、安全頭條、警鐘長(zhǎng)鳴、安全形勢(shì)、繼續(xù)教育等在內(nèi)的安全知識(shí)，公司要求全體管理人員每日使用學(xué)習(xí)強(qiáng)安進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。此外，公司會(huì)定期通報(bào)管理人員學(xué)習(xí)情況，通過(guò)獎(jiǎng)罰結(jié)合的手段促使全體職工提升安全意識(shí)，營(yíng)造公司“全員學(xué)習(xí)安全，全員重視安全，全員需要安全，全員管理安全”的安全文化氛圍。

開(kāi)展行為安全之星活動(dòng) 營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

中建一局建設(shè)發(fā)展公司使用中建智慧安全平臺(tái)，督促公司各項(xiàng)目部積極開(kāi)展行為安全之星活動(dòng)，通過(guò)評(píng)選、表彰安全班組、安全衛(wèi)士、行為安全之星等優(yōu)秀個(gè)人，鼓勵(lì)公司項(xiàng)目部一線作業(yè)人員培養(yǎng)安全理念，規(guī)范安全行為，增強(qiáng)安全意識(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的安全作業(yè)氛圍。

推動(dòng)全員安全考核 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

2021 年，公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，明確公司各職能部門(mén)，各崗位、各人員崗位責(zé)任清單、崗位工作清單。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的工作要求，全面分解和落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任從“全員參與”到“全員履職”的轉(zhuǎn)變。公司使用中建智慧安全平臺(tái)監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開(kāi)展安全責(zé)任制考核，要求各項(xiàng)目部在中建智慧安全平臺(tái)上上傳責(zé)任書(shū)和考核結(jié)果，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)有章可循。

統(tǒng)籌應(yīng)急管理 打造安全工地

中建一局建設(shè)發(fā)展公司數(shù)字化應(yīng)急指揮平臺(tái)（見(jiàn)圖2）作為實(shí)現(xiàn)跨地域、精細(xì)化安全管理的重要途徑，充分融合建筑行業(yè)安全應(yīng)急管理需求，運(yùn)用AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）、5G、大數(shù)據(jù)等信息化手段有效推動(dòng)企業(yè)安全管理體系建設(shè)進(jìn)程，著力打造以“數(shù)智安全”為核心的科技化綜合安全管理平臺(tái)。

圖2 中建一局建設(shè)發(fā)展公司數(shù)字化應(yīng)急指揮平臺(tái)

移動(dòng)終端集成應(yīng)用 AI 技術(shù)監(jiān)控預(yù)警

應(yīng)急指揮平臺(tái)通過(guò)將巡檢機(jī)器人、移動(dòng)執(zhí)法儀、視頻會(huì)議等各類移動(dòng)終端有效集成，用科技手段實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景融合，提高安全檢查效率，滿足日常安全管理需求；通過(guò)AIoT解決方案連接各類物聯(lián)設(shè)備，獲取項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)尤其是危大工程施工過(guò)程中重大設(shè)備的異常信息，如塔吊（超重、傾斜、風(fēng)速過(guò)大）、升降機(jī)（超速、不正常振動(dòng)）等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；通過(guò)AI 技術(shù)識(shí)別未戴安全帽、明煙明火、重點(diǎn)區(qū)域入侵等信息，將項(xiàng)目安全管理落到細(xì)處，落到實(shí)處。

視頻會(huì)議一鍵協(xié)商 遠(yuǎn)程巡檢實(shí)時(shí)調(diào)閱

應(yīng)急指揮平臺(tái)面向5G 視頻能力，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控與應(yīng)急會(huì)議互聯(lián)互通。一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)24 h全天候項(xiàng)目監(jiān)控，實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程調(diào)閱項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，無(wú)死角遠(yuǎn)程視頻查看（見(jiàn)圖3），強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)結(jié)合視頻AI 能力進(jìn)行異常發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間杜絕安全隱患。另一方面，打通視頻會(huì)議系統(tǒng)、視頻終端等，構(gòu)建快速視頻互聯(lián)，滿足不同應(yīng)急場(chǎng)景下的多方通信。隨著5G 網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，基于低延遲、高速率、廣接入的通信環(huán)境，科技安全管理的理念將會(huì)在遠(yuǎn)程巡檢、視頻會(huì)商、視頻執(zhí)法等場(chǎng)景得到更多的應(yīng)用。

圖3 施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻安全監(jiān)控

平戰(zhàn)結(jié)合智能轉(zhuǎn)換 安全應(yīng)急迅捷指揮

應(yīng)急指揮平臺(tái)打通項(xiàng)目履約系統(tǒng)，平時(shí)模式下，實(shí)時(shí)展示人員、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)安全數(shù)據(jù)，可視化感知，直抵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理最小單元。同時(shí)，從獎(jiǎng)項(xiàng)登記業(yè)務(wù)中提取安全創(chuàng)優(yōu)數(shù)據(jù)，獲取安全獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)時(shí)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，從項(xiàng)目基本情況月報(bào)安全業(yè)務(wù)中提取安全創(chuàng)優(yōu)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)公司“平安班組”“安全行為之星”，正向拉動(dòng)項(xiàng)目安全管理積極性、主動(dòng)性。

基于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、國(guó)家突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布網(wǎng)、項(xiàng)目所在地突發(fā)事件信息，將AI 預(yù)警、設(shè)備預(yù)警、公共事件預(yù)警數(shù)據(jù)統(tǒng)一發(fā)送至應(yīng)急指揮平臺(tái)，第一時(shí)間反饋至項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，由項(xiàng)目部進(jìn)行甄別處理，根據(jù)預(yù)警等級(jí)，關(guān)聯(lián)人員迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理，平臺(tái)切換戰(zhàn)時(shí)模式，快速響應(yīng)上下聯(lián)動(dòng)的多級(jí)指揮，總部、分公司根據(jù)應(yīng)急事件處理情況，督促項(xiàng)目及時(shí)完成應(yīng)急事件閉環(huán)處理，縮短反應(yīng)時(shí)間，全面提升應(yīng)急處理能力和整體反應(yīng)能力，最大限度減少生命財(cái)產(chǎn)損失。

“十四五”期間，中建一局建設(shè)發(fā)展公司將繼續(xù)秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全體職工底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷提升抵御風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化險(xiǎn)為夷的能力水平，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”收官之年，夯實(shí)企業(yè)安全文化軟實(shí)力，變革安全管理模式，采用科技手段保障本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)打造“最具安全競(jìng)爭(zhēng)力承包商”宏偉目標(biāo)，保障企業(yè)持續(xù)安全健康高質(zhì)量發(fā)展。