周錦
新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)中黨的建設(shè),必須要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持黨建工作的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、行動(dòng)引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力、保障力,全面貫徹新發(fā)展理念,推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,著力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革,加快企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。做好新時(shí)代國企黨建工作,必須深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》(以下簡稱《條例》),找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[1]。
一、堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合,把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能
堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效,是《條例》規(guī)定的國有企業(yè)黨組織工作的重要原則。國有企業(yè)黨組織必須把這一原則貫徹落實(shí)到企業(yè)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各方面、全過程。
(一)推動(dòng)責(zé)任融合,打牢政治基石
國有企業(yè)基層黨組織可以通過“三張清單”,確保黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核、同獎(jiǎng)懲,推進(jìn)黨建和企業(yè)工作在目標(biāo)、過程、考核方面有機(jī)融合。運(yùn)用“任務(wù)清單”明確黨建和企業(yè)工作“路線圖”“任務(wù)包”“時(shí)間表”,落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”,讓黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部在抓黨建的同時(shí)參與抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量、抓市場,行政領(lǐng)導(dǎo)在抓企業(yè)工作的同時(shí)參與抓黨建,確保黨建工作和企業(yè)工作任務(wù)同布置。運(yùn)用“決策清單”,聚焦主責(zé),曬出決策,確?;鶎狱h組織圍繞中心開展工作,按規(guī)定參與重大問題決策,討論工作計(jì)劃、薪資分配、績效考核、教育培訓(xùn)等重要事項(xiàng),使黨組織在企業(yè)工作中定向把關(guān),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。運(yùn)用“考核清單”對行政和黨建工作開展情況實(shí)行定期督查和考核,形成“考核清單”。清單運(yùn)用與績效掛鉤,作為評先評優(yōu)、職業(yè)晉升的重要參考來源,真正做到以企業(yè)工作完成情況檢驗(yàn)黨建工作成效,使黨建和企業(yè)工作互促共進(jìn)。
(二)完善黨組織設(shè)置方式
堅(jiān)持“支部建在連上”原則。本著有利于黨的基層組織和黨員作用發(fā)揮,有利于促進(jìn)中心任務(wù)完成的原則,依托生產(chǎn)經(jīng)營管理單位設(shè)置黨的基層組織,保證體制、機(jī)制、制度和工作的全方位對接,做到生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里,黨組織就建到哪里,黨的工作就開展到哪里。國有企業(yè)在推進(jìn)混合所有制改革過程中,要根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、黨員人數(shù)等,同步設(shè)置或者調(diào)整黨的組織,同步選配好黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員,確保每一名黨員都被納入黨組織管理,有效開展黨的工作。
(三)建強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍
嚴(yán)格落實(shí)同職級、同待遇政策,建立黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流機(jī)制,注重選拔政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)營管理、作風(fēng)正派,在職工群眾中有威信的黨員骨干做企業(yè)黨建工作,把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺。尤其要選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記,把基層黨組織書記崗位作為選拔培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階。加強(qiáng)對黨支部書記和黨務(wù)工作人員培訓(xùn),提高黨務(wù)工作人員隊(duì)伍素質(zhì),提高黨務(wù)工作人員推動(dòng)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的能力。
(四)深化企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)
緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動(dòng),通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等各種有效形式,引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難,爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。
二、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才與董事會、經(jīng)營管理層依法行使用人權(quán)緊密結(jié)合,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍
人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石。建設(shè)一支適應(yīng)形勢所需、滿足企業(yè)急需的高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的根本條件和重要保障。把黨管干部、黨管人才與企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合,充分發(fā)揮黨在選人用人方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,為企業(yè)選好、用好、培養(yǎng)好各類人才,是促進(jìn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要途徑。
(一)強(qiáng)化企業(yè)黨組織在選人用人上的主導(dǎo)意識
要按照習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求,按照干部管理權(quán)限,規(guī)范動(dòng)議提名、組織考察、討論決定等程序,在制定人才標(biāo)準(zhǔn)、研究推薦人選、組織考核考察、完善人才評價(jià)、人才培養(yǎng)、過程監(jiān)督和管理等環(huán)節(jié)上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
(二)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用機(jī)制,重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才以及特殊領(lǐng)域緊缺人才工作。要堅(jiān)持黨管人才與市場化選聘經(jīng)營管理者有機(jī)結(jié)合,不斷拓寬人才選拔的渠道和途徑,把忠誠事業(yè)、市場認(rèn)可、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員真正發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。
(三)強(qiáng)化經(jīng)營管理者教育管理
加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,引導(dǎo)他們不斷提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,激勵(lì)與約束并重,加強(qiáng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制建設(shè),營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的氛圍,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和各方面人才干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。
(四)推動(dòng)機(jī)制融合
將黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系,確保黨建制度體系始終與企業(yè)工作目標(biāo)一致、模式匹配、管理協(xié)調(diào)。優(yōu)化培養(yǎng)管理機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍“新活力”。制定企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)辦法,通過開展跨崗位學(xué)習(xí)實(shí)踐、技能競賽、管理人員大講堂等,系統(tǒng)推進(jìn)技能、技術(shù)、管理、黨建“四支先鋒隊(duì)伍”建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展輸送源源不斷的“一池活水”。優(yōu)化工作考核機(jī)制,用好發(fā)展“指揮棒”。持續(xù)完善優(yōu)化黨群、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場等管理辦法,形成一套聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制體系,將黨建工作方法、思想和導(dǎo)向深度融入企業(yè)工作;將企業(yè)工作指標(biāo)量化工作方法引入黨建考核,制定黨建工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核,將黨建考核“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,促進(jìn)黨建和企業(yè)工作深度融合、高質(zhì)量開展。優(yōu)化評先評優(yōu)機(jī)制,樹立融合“風(fēng)向標(biāo)”。優(yōu)化完善企業(yè)評先評優(yōu)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),將行政評先評優(yōu)和黨建評先評優(yōu)統(tǒng)籌考慮,規(guī)定行政和黨建評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)需按一定比例納入企業(yè)工作和黨建工作指標(biāo)完成情況,讓黨員職工既算“經(jīng)濟(jì)賬”,又算“黨建賬”,實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)工作在評先評優(yōu)制度機(jī)制上深度融合。2CDE1B43-45BB-4F61-BECB-097CD6F8B4CC
三、堅(jiān)持把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的
引領(lǐng)帶動(dòng)作用
優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚和激勵(lì)作用,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量。國有企業(yè)黨組織必須把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署,推動(dòng)企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè),服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的其他各項(xiàng)建設(shè),用黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。
(一)加強(qiáng)理論武裝
把用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝黨員干部職工作為首要政治任務(wù),通過中心組學(xué)習(xí)、舉辦報(bào)告會、選送培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式,搭建集中學(xué)習(xí)平臺,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦,引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。把“不忘初心、牢記使命”作為黨建工作永恒課題,建立不忘初心、牢記使命制度,深入開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育,把黨的理想信念通過強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力,把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。
(二)堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)
社會主義核心價(jià)值觀是當(dāng)代中國精神的集中體現(xiàn),是凝聚中國力量的思想道德基礎(chǔ)。國有企業(yè)黨組織必須充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),讓社會主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)發(fā)展各方面,轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。傳承弘揚(yáng)國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),培育家國情懷,增強(qiáng)黨員干部職工應(yīng)對挑戰(zhàn)的斗志,提升他們產(chǎn)業(yè)興國、實(shí)業(yè)報(bào)國的精氣神。深化文明單位創(chuàng)建,組織開展崗位技能競賽,開展群眾性文化體育活動(dòng),弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,造就有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時(shí)代國有企業(yè)職工隊(duì)伍。
(三)做好思想政治工作
把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,努力將矛盾化解在基層。健全企業(yè)民主管理制度,探索職工參與管理的有效方式,推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開,保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),維護(hù)職工合法權(quán)益。健全落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員基層聯(lián)系點(diǎn)、黨員與職工結(jié)對幫帶等制度,定期開展職工思想動(dòng)態(tài)分析,有針對性做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
(四)推動(dòng)載體融合
創(chuàng)新形式開展“聯(lián)創(chuàng)共建”“主題黨日”“兩崗一區(qū)一隊(duì)”等活動(dòng),豐富黨建工作載體、拓展形式、激發(fā)活力,鍛造先鋒組織,錘煉先鋒隊(duì)伍,發(fā)揮先鋒作用。開展“聯(lián)創(chuàng)共建”,聚焦黨史學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、鄉(xiāng)村振興、志愿活動(dòng)、市場服務(wù)等,開展支部共建活動(dòng),促進(jìn)共建雙方深度合作,黨員深入交流,以黨建帶動(dòng)業(yè)務(wù)開展。開展“主題黨日+”活動(dòng),使主題黨日活動(dòng)與技能競賽、傳技授藝、市場服務(wù)、綠色發(fā)展、“雙報(bào)到”、紅色基地教育等相結(jié)合,使黨建融入企業(yè)工作的方式方法活起來、多起來、暖起來、綠起來,提升黨建引領(lǐng)力。持續(xù)開展“兩崗一區(qū)一隊(duì)”活動(dòng),圍繞“成本控制”“質(zhì)量最優(yōu)”“高效率”“精益管理”“一專多能”“品牌宣傳”等開展“黨員示范崗”“黨員攻堅(jiān)先鋒崗”“黨員示范區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”活動(dòng),并實(shí)行季度考評、年度綜合評價(jià),評價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)到黨員積分,常態(tài)化推進(jìn)黨員立足崗位當(dāng)先鋒。
(五)推動(dòng)文化融合
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。國有企業(yè)要深耕黨建文化、品牌文化、創(chuàng)新文化,以文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升軟實(shí)力。黨建文化鑄魂,聚焦企業(yè)黨建品牌建設(shè),堅(jiān)持舉旗幟、聚人心、保落實(shí),黨員干部帶頭踐行“跟我干、向我看、帶著干”品牌理念,以黨建文化感化人、凝聚人、影響人,形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。品牌文化育人,始終堅(jiān)持“正直豁達(dá) 智慧精微”的品牌文化,把握好正直這個(gè)為人的標(biāo)準(zhǔn),豁達(dá)這個(gè)處事的態(tài)度,智慧這個(gè)做實(shí)的方法,精微這個(gè)工作的標(biāo)準(zhǔn),為全員構(gòu)建做人做事的價(jià)值觀與方法論,以品牌文化凝心聚力、提振精神、促進(jìn)發(fā)展。創(chuàng)新文化強(qiáng)企,以“創(chuàng)新工作室”為載體,由黨員帶頭,帶動(dòng)全員主動(dòng)投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。建設(shè)黨員摘牌項(xiàng)目管理機(jī)制,以黨建和企業(yè)工作存在問題為導(dǎo)向定位項(xiàng)目需求點(diǎn),黨員牽頭組隊(duì)攻關(guān),以多方聯(lián)動(dòng)、全員參與、漸進(jìn)提高的項(xiàng)目管理方式,化解難題、提升能力、創(chuàng)新創(chuàng)效,使黨建工作和企業(yè)工作同頻共振。
四、結(jié)語
黨建與生產(chǎn)深度融合是響應(yīng)黨中央號召,推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展非常重要和有效的辦法。作為國有企業(yè),要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,把握好黨的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,持續(xù)推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營在責(zé)任、組織、載體、文化、機(jī)制等方面的深度融合,激發(fā)黨建工作生命力,提升黨建工作質(zhì)效,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生活力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和社會影響力,為企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
參考文獻(xiàn):
[1]藺東明.國企基層黨支部黨建與生產(chǎn)融合的幾點(diǎn)舉措[J].現(xiàn)代企業(yè),2021(3):1.2CDE1B43-45BB-4F61-BECB-097CD6F8B4CC