互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設研究

何臻卓

廣東建邦興業(yè)集團有限公司 廣東 江門 529300

隨著社會發(fā)展的腳步越走越快，全球化經濟建設的步伐也是突飛猛進，信息時代仿佛突然之間出現在人們的視野當中。信息科技的技術發(fā)展對建設工程領域的發(fā)展沖擊較大，互聯網技術如果充分融入到建筑工程管理中成了當下社會最重要的發(fā)展問題。建筑行業(yè)中，建筑工程管理是行業(yè)健康發(fā)展和產業(yè)運行的基本工作，建筑工程的信息化管理可以為建筑行業(yè)增添不一樣的新機和活力，要充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，對建筑工程管理的文化內涵由里及外的進行發(fā)展建設，以及對外發(fā)展建設的全面創(chuàng)新升級。通過建筑工程的信息化管理的融合，將建筑行業(yè)的潛在價值科學的、合理的、有效的充分發(fā)揮出來，使建筑行業(yè)的管理體系更加完善，合理，從而推動我國建筑產業(yè)整體經濟發(fā)展建設，進而提高我國現代化經濟的發(fā)展[1]。

1 建筑工程信息化管理的意義

建筑工程在我國的發(fā)展建設過程中，有著極其明顯的工程特點，工期長、施工量大、施工材料投入量高、技術工藝性強等主要特點。在建設工程項目中施工和管理上有關的部門、行業(yè)、人員等眾多，類別涉及更是廣泛，很難進行全面管理控制。信息時代的到來一定限度上推動了建筑工程管理工作，通過信息高科技技術將施工現場和技術監(jiān)管全面結合，針對現場問題第一時間分析，確保解決問題的及時性。另外，建筑工程本身的特殊性和社會性勢必會與多個領域相接觸，技術種類數不勝數，由于工程施工量大且施工時間長，各類別技術人員摻雜混亂，不能進行科學分類各管理，導致工程施工降低了效率。另外信息化技術完全可以對工程質量進行監(jiān)督監(jiān)控，確保質量提升，保證建筑的穩(wěn)定性及長壽性。進而使信息化技術對建筑工程管理產生更深層次，更加長遠的影響。

1.1 建筑工程管理效率提升

建筑工程自我國改革開放以來，工程建設發(fā)展越來越完善，城市建設、城鄉(xiāng)建設、道路建設等等工程項目遍地開花，為推動我國國民經濟發(fā)展做出了卓越貢獻。建筑工程歷經多年發(fā)展，建筑工程管理已經形成了固有的模式及觀念想法，在進行相關建筑工程項目上管理人員受傳統(tǒng)模式潛移默化的影響，經常采用人工記錄的方式方法，導致經常出現錯誤、偏差，效率低下，以致管理成本白白浪費，徒增成本。而借助計算機網絡信息技術可以充分保證信息的準確性、安全性和及時性，在進行建筑工程信息化管理期間，完全可以利用計算機信息網絡技術記錄相關信息、查詢相關事項、追蹤項目發(fā)展等進行管理；還能夠科學、合理的控制工程進度、加強質量管控，從而減低工程成本投入，在信息傳遞上可以做到即傳即達，也就是這邊的數據信息可以以極快的速度傳遞到達接受者的手中，提高工程效率[2]。

1.2 建筑工程管理成本減少

建筑工程由于行業(yè)特殊，相關工程施工涉及到的部門及材料繁多且復雜，包括相關政府機構的溝通和許可、施工前的準備工作、工程方案的設計、材料采購、管理施工以及竣工交接等等工序環(huán)節(jié)。包括工程施工期間的設備設施、技術工藝等等所有的關鍵環(huán)節(jié)都將涉及到人員的投入，并且進行梳理和管理工作。

1.2.1 方案設計成本

如果將信息化技術應用到這些關鍵環(huán)節(jié)當中可以極大減少人力成本，節(jié)省大量工期，提高工程質量；尤其是在工程方案設計環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的方案設計基本上是由多張小圖紙拼湊成一張工程施工的整體圖紙，通常采用的是人工手工繪制，手工標注注釋，一旦在繪制過程中出現一處失誤則會導致這一張圖紙之前的繪制全部作廢需要重新進行制作；另外，在繪制過程中有一處注釋或者繪制出現錯誤，則會導致在后期的施工過程中產生一系列的連鎖反應，影響施工進度和質量；所以要求方案設計人員要有足夠的嚴謹性、責任性和充足的耐心；后期經過社會發(fā)展進步，建筑工程中逐漸引進了CAD制圖，很大程度上解決了設計方案人員的重復繪制的問題，如果在繪制過程中出現錯誤則只需要更改錯誤之處即可，但CAD制圖也有一個局限性就是主要能進行平面設計，立體設計相對麻煩，不過這也是建筑工程一種質的飛躍，在當時是可以有效節(jié)省方案設計的寶貴時間。而現在信息化技術的發(fā)展原理就是基于CAD的基礎之上研發(fā)的，目前的建筑工程信息化管理過程中的制圖技術不僅能夠進行平面設計，還能夠進行三維立體設計，使工程施工更簡單、更靈活，最主要的是在進行建筑工程修繕過程中可以將傳統(tǒng)的平面設計、二維設計在一定程度上進行三維立體轉換，有效提供施工效率，保證工程施工質量。建筑工程信息化管理的應用可以充分的節(jié)省設計人員的制圖時間成本，變相的節(jié)省了工程項目的投入成本。

1.2.2 工程施工管理成本

在工程管理成本過程中，涉及到人員成本、材料成本、設備設施成本等等方面。在傳統(tǒng)的工程施工過程中材料的選擇極為重要，材料質量的管控通常都是相關采購工作人員進行人工肉眼觀察材料本身形態(tài)、有無缺陷作為選擇標準，在針對價格進行洽談合作，而信息化技術的應用可以充分利用相關信息技術深入了解材料的結構成分或配比，為工程施工選擇最適用的材料；材料價格有高有低、有好有壞，價格高的不一定是最好的，通過信息化技術選取最合適的作為施工材料，對于降低整個工程項目中的成本投入是很關鍵的。

1.3 建筑工程管理水平提高

眾所周知建筑工程施工環(huán)境復雜，人員嘈雜，經常呈現雜亂無章的局面產生。其主要原因就是相關建筑企業(yè)的重視程度不夠高、管理人員個人素養(yǎng)低下導致，從而致使建筑工程管理中要比其他行業(yè)更容易出現更多問題，以及特殊情況下造成大量不必要的經濟損失[3]。如果管理人員的管理水平有限，出現一些失誤很有可能會影響到建筑工程的施工質量。建筑工程如果最大程度上發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，不但能確保建筑管理人員工作效率的提升，還能夠一定限度內減少或避免因為管理不足或失誤造成的成本損失。建筑工程信息化管理有較高的智能化、精準化、自動化等優(yōu)勢，通過有關技術和手段，完全能夠提高工程管理的工作質量以及工作效率，進而提高建筑工程的管理水平。

2 建筑工程信息化管理建設現狀

2.1 信息共享水平不高

信息化科技時代的來臨，在各行各業(yè)發(fā)展的可謂是風生水起，不管是在高樓大廈還是在城中小巷，甚至在城鎮(zhèn)鄉(xiāng)間都能看到信息化科技產品。但是在建筑行業(yè)中對信息技術的發(fā)現或應用相對遲緩，比其他行業(yè)像是慢了半拍的節(jié)奏，沒有第一時間實現充分利用，一部分單位能夠實現網絡平臺的應用，不過在管理體系中信息化技術的利用卻很難實現。這種問題的產生，使得企業(yè)在未來發(fā)展過程中一條腿走路，出現先進技術和管理水平無法得到均衡發(fā)展，瘸著腿走路，使企業(yè)在發(fā)展空間上嚴重受限，在建筑工程上很容易產生效率低下、質量不能保證的局面。

2.2 建筑工程企業(yè)對信息化管理的認識不高

受我國建筑行業(yè)傳統(tǒng)模式影響，目前我國相關建筑工程企業(yè)的信息化管理水平不高，與西方國家對比存在著很大距離和不足，主要是對信息化管理的認識不夠充分。傳統(tǒng)模式下，企業(yè)對于工程信息、資料采集和整理偏向于人工手動記錄，對信息技術的安全性和隱秘性持懷疑態(tài)度，這也是我國人民自古以來習慣，只相信自己。但是在實際的建筑行業(yè)里，工程施工涉及到的資料、信息、相關文件、數據等都相當巨大，信息內容和資料的整合給管理人員帶來了更多沉重的負擔，同時為建筑工程項目的開展帶來了巨大的難度。如果將信息技術充分應用到建筑工程管理過程中，將會提高工作效率。

3 建筑工程信息化管理建設相關建議

3.1 構建建筑工程信息化系統(tǒng)

建筑工程其實是一個系統(tǒng)性工程，較長的工期、較大的工作量、較大的材料應用，注定會涉及到多的參建單位、多的技術工藝、多的參加人員，互相之間或者多方之間會存在著緊密的利益關系[4]。因此建筑工程管理的內容就相當的復雜，在建筑工程信息化管理建設及實施中，需要對建筑范圍內所有的參與單位、人員進行綜合評價分析，確保各方的利益得到均衡，不沖突。另外還要和工程項目中的具體內容加以分析，針對多層次多結構的信息管理構建一個科學有效的平臺，這樣一來既能夠對工程管理中的各項信息數據實現有效分析，還能夠達到資源共享的目的。工程項目本身就具有一個較長較復雜的產業(yè)鏈條，從項目建設初期到招標，涉及到的地區(qū)、行業(yè)、部門等外界條件較多，可想而知在其中摻雜的內容多少。建筑工程施工量大、材料應用高的特點，都需要與整個項目的建設情況加以展開結合并進行針對性的管理。良好的建筑工程信息化管理系統(tǒng)可以充分提高企業(yè)在建筑項目上的成本投入，以及降低在其他方面問題的產生。信息化技術做推動力，推動整個施工項目的向前邁進，這樣才能科學、合理的保障建筑工程信息化系統(tǒng)的完整性及穩(wěn)定性。如圖1所示。

圖1 建筑工程信息化系統(tǒng)

3.2 建筑工程信息化管理意識的提升

意識是一種精神上的東西，看不見摸不著，但是可以在表達和行為上能夠體現出來。目前對于大部分建筑企業(yè)而言，有的企業(yè)自上而下都沒有信息化建設的觀念，始終堅守著傳統(tǒng)模式的理念和文化，有的企業(yè)是上層領導已經意識到了信息化建設的發(fā)展趨勢，并做出了相關舉措帶領企業(yè)走現代化信息建設發(fā)展之路，但是在下層員工執(zhí)行時達不到應有的效果，很大原因是中層領導傳達上層領導觀念時不重視或誤解，最終導致在執(zhí)行過程中效果不理想。所以建筑工程信息化建設理念的傳遞和深入極為重要。首先對企業(yè)內部所有管理干部進行理念疏導，使其對信息化技術有更好的了解和理解，再進行綜合分析，曉之以理動之以情的為管理干部灌注信息化發(fā)展理念，相信以管理干部的能力會很快接受；管理干部是企業(yè)運轉的基礎骨架，只有這部分人充分認可信息化建設發(fā)展的理念后，再進行全體員工進行理念和行為灌輸；從而實現全員意識提升，企業(yè)效益提升。

3.3 開發(fā)信息管理軟件

戰(zhàn)爭中戰(zhàn)士與敵人的拼殺需要順手的武器才能有效殺敵。建筑工程中雖然不像戰(zhàn)爭那樣戰(zhàn)斗，但是管理者手中需要有一個有效的管理渠道或模式來增加對企業(yè)員工的管理。信息化管理管理模式在實際管理中的準確實施的主要基礎是要完成信息化軟件的開發(fā)，同時也是突破以往傳統(tǒng)模式管理的一種主要手段，如果管理軟件沒有實打實的落實，那在建筑工程信息化管理水平將很難開展或明顯提升。信息管理軟件的開發(fā)不是隨隨便便開發(fā)出來一款就去應用或者借鑒其他企業(yè)的軟件去使用，很可能不適用[5]；所以需要根據自身的實際情況做分析、考慮，以提高在建筑工程施工期間各個關鍵技術環(huán)節(jié)的參數精準度，以及施工質量的完全性、穩(wěn)定性，有效避免一些因質量問題而使整個工程項目暫?；虍a生額外成本消耗的問題產生?？茖W、合理且有效的信息化管理軟件可以使管理者在建筑工程項目開展過程中起到事半功倍的作用，也可以在工程建設期間起到推動和監(jiān)督功能。

4 結束語

隨著社會發(fā)展腳步越來越快，人民生活水平不斷攀升，對建筑物的需求性和功能性也更加嚴格，導致目前我國各城市的工程建設數量激增，同時在建筑工程期間引發(fā)出來的相關問題也是越來越多，所以在現代化建筑工程信息化管理在如今這個時代有著不可或缺的作用。現階段，為能夠保證建筑企業(yè)在如今的生產環(huán)境中生存發(fā)展，需要建筑行業(yè)能夠充分利用好這個時代的產物，不斷融合和應用信息科技技術，摒棄傳統(tǒng)管理模式中已經不適用的，去其糟粕取其精華，提高建筑工程的信息化管理，對建筑行業(yè)內部進行創(chuàng)新改革升級，完善相關管理制度，通過信息化科技技術加強對工程質量施工的監(jiān)督，確保建筑物的質量保證，提高建筑物的使用壽命，進而促使建筑企業(yè)能夠得到持續(xù)發(fā)展。