制造企業(yè)綠色人力資源管理策略

文/許丹金

綠色人力資源管理是制造企業(yè)綠色發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，將成為制造企業(yè)綠色發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力

綠色人力資源管理是一種將綠色發(fā)展理念與企業(yè)人力資源管理相結(jié)合的管理理念和管理模式，主要包括綠色招聘、綠色培訓(xùn)、綠色績效管理、綠色參與等。綠色人力資源管理可以激發(fā)員工的環(huán)保熱情，正向影響員工的綠色行為，還可以提升企業(yè)的整體形象、財(cái)務(wù)績效與環(huán)?？冃?。綠色人力資源管理是制造企業(yè)綠色發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它的有效實(shí)施將成為制造企業(yè)綠色發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。

制造企業(yè)需要綠色人力資源管理

綠色人力資源管理具有綠色性、和諧性兩大特點(diǎn)。綠色性表現(xiàn)為減少能源消耗與污染物排放，促進(jìn)綠色發(fā)展；和諧性是指綠色人力資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員之間的和諧以及經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會(huì)三者之間的和諧。企業(yè)開展綠色人力資源要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要目標(biāo)：一是將環(huán)境因素與綠色標(biāo)準(zhǔn)納入到員工招聘和培訓(xùn)、綠色實(shí)踐、綠色績效評估等階段中，努力把不具有綠色意識(shí)的員工轉(zhuǎn)化為具備綠色意識(shí)的“綠色”員工；二是促進(jìn)“綠色”員工依照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略等將綠色發(fā)展理念融入到工作中。

綠色人力資源管理對制造企業(yè)的重要作用。一是有助于激發(fā)員工的綠色行為。人力資源是制造企業(yè)最具活力的核心競爭力，人力資源管理對制造企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要性不言而喻。當(dāng)員工感受到所屬企業(yè)傳達(dá)給自己的鼓勵(lì)環(huán)保信號后，他將意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，并把意識(shí)落實(shí)到行動(dòng)中去。同時(shí)，在合理的績效評價(jià)體系的激勵(lì)下，員工更愿意主動(dòng)地去開展綠色創(chuàng)新活動(dòng)，把綠色理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)制造企業(yè)的綠色發(fā)展。

二是有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。企業(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，企業(yè)的各種規(guī)劃、戰(zhàn)略都是圍繞該目標(biāo)制定的。企業(yè)在盈利的同時(shí)必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)環(huán)境惡化已經(jīng)不堪重負(fù)時(shí)，社會(huì)賦予企業(yè)“保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的責(zé)任。在兩種目標(biāo)的綜合作用下，實(shí)施綠色人力資源管理的制造企業(yè)，更有可能在經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)上減少能源消耗、降低生產(chǎn)成本，真正做到節(jié)能減排。制造企業(yè)為改善環(huán)境所做的付出，也會(huì)提升企業(yè)的整體形象，幫助企業(yè)形成更好的口碑。在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)增進(jìn)社會(huì)效益。

制造企業(yè)綠色人力資源管理存在問題

我國制造企業(yè)的綠色人力資源管理已經(jīng)取得一定成效，但在實(shí)踐過程中由于受到各種因素的影響，仍然存在不少問題。

招聘制度沒有與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)有的人才招聘制度仍然只著重于應(yīng)聘者的專業(yè)成績、畢業(yè)院校、學(xué)歷等方面，沒有考慮到應(yīng)聘者是否有環(huán)保和綠色創(chuàng)新的意識(shí)。且在選拔過程中制造企業(yè)通常不會(huì)透露其綠色戰(zhàn)略，應(yīng)聘者也無法感受到其綠色文化。

員工綠色培訓(xùn)沒有落實(shí)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分的制造企業(yè)沒有全面落實(shí)員工培訓(xùn)。盡管越來越多的制造企業(yè)能夠與政府、高校和其他企業(yè)聯(lián)合開展培訓(xùn)，但通常的員工培訓(xùn)只包括專業(yè)技能、商業(yè)道德規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)，綠色技術(shù)、綠色創(chuàng)新等綠色培訓(xùn)則相對缺乏。

環(huán)境績效缺乏獎(jiǎng)勵(lì)制度。不少制造企業(yè)制定了一系列環(huán)境保護(hù)措施及懲罰制度，將環(huán)保績效納入管理者的薪酬體系中。但不少制造企業(yè)沒有面向普通員工制定激勵(lì)措施，員工的綠色積極性無法被充分調(diào)動(dòng)。員工往往會(huì)因?yàn)楹ε聭土P而努力達(dá)到公司的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，難以主動(dòng)去拓展新的綠色行為，難以為綠色發(fā)展提供新路徑。

相關(guān)人才亟需培養(yǎng)或引進(jìn)。在綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下，制造企業(yè)的人才缺口進(jìn)一步擴(kuò)大。熟悉生產(chǎn)流程并掌握人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的復(fù)合型人才不足，綠色技能人才、規(guī)劃政策制度人才極度匱乏。人才作為第一資源，對制造企業(yè)的綠色戰(zhàn)略有著舉足輕重的作用，人才缺乏，是綠色人力資源管理實(shí)踐中的一大障礙。

制造企業(yè)綠色人力資源管理策略

培養(yǎng)綠色變革型管理人員。綠色變革型管理人員應(yīng)具有促進(jìn)員工綠色行為的能力，能夠帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)甚至超越制造企業(yè)的綠色戰(zhàn)略目標(biāo)。這類管理人員能促使員工重視組織目標(biāo)而不僅僅注重個(gè)人目標(biāo)，并在任何可能的情況下指導(dǎo)員工，在需要的時(shí)候?yàn)樗麄兲峁椭寙T工感受到來自公司的溫暖，為保護(hù)環(huán)境提供新穎的想法。

制定綠色招聘制度。研究表明，有機(jī)會(huì)通過工作對環(huán)境產(chǎn)生直接積極影響的員工在工作中表現(xiàn)出更高的滿意度；許多潛在的應(yīng)聘者尋找具有社會(huì)影響的工作，并且更喜歡與提供綠色工作的綠色公司合作；直接選拔具有綠色意識(shí)的人才可以減少不必要的后續(xù)綠色培訓(xùn)成本。制造企業(yè)有必要在招聘中采用綠色標(biāo)準(zhǔn)，并向被面試者告知企業(yè)的使命和價(jià)值觀。

加大綠色培訓(xùn)力度。綠色培訓(xùn)要求企業(yè)發(fā)現(xiàn)并滿足員工層面的綠色培訓(xùn)需求，并盡可能地針對個(gè)人情況制定專屬培訓(xùn)計(jì)劃，向員工強(qiáng)調(diào)公司的環(huán)境管理目標(biāo)，以期最大程度地提高員工對綠色發(fā)展的積極性，提高員工履行綠色行為的可能性，使他們更有能力勝任工作，以此促進(jìn)制造企業(yè)綠色發(fā)展。

開展環(huán)境績效考核。績效考核的主要目的在于激勵(lì)員工改進(jìn)工作。在綠色人力資源管理中，應(yīng)當(dāng)將環(huán)境績效納入績效考核體系，沒有達(dá)到考核指標(biāo)的員工需要反思自己是否有不環(huán)保行為，比如浪費(fèi)紙張、沒有嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等，公司視情況給予一定的懲罰，超額完成環(huán)境績效的員工則需要被獎(jiǎng)勵(lì)，使其保持環(huán)保熱情。

培養(yǎng)綠色復(fù)合型人才隊(duì)伍。一是校企合作，建立校企課堂。高校根據(jù)制造企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整課程設(shè)置，開設(shè)綠色教育課程或綠色知識(shí)講座，制造企業(yè)則向高校學(xué)生提供綠色教學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。二是加強(qiáng)企業(yè)間合作與交流，促進(jìn)企業(yè)間人才共享。合作企業(yè)建立相應(yīng)的平臺(tái)，以便綠色復(fù)合型人才之間共享綠色知識(shí)、共享綠色技術(shù)，為綠色創(chuàng)新創(chuàng)造更好的條件。

營造綠色企業(yè)文化氛圍。綠色企業(yè)文化被視為成功實(shí)施環(huán)境友好型戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，這種文化主要受到綠色人力資源管理實(shí)踐的影響，例如招聘致力于環(huán)境保護(hù)的員工，提供所需的綠色培訓(xùn)以及建立適當(dāng)?shù)脑u估體系。同樣地，在良好的綠色企業(yè)氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)者、綠色招聘、綠色培訓(xùn)等手段也將被更好地實(shí)施。也就是說，綠色的企業(yè)文化氛圍與綠色人力資源管理的手段是相輔相成的關(guān)系。