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    互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)折年,騰訊怎么做?

    2022-06-07 02:48:27施然
    記者觀察 2022年3期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)

    施然

    2021年是互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)監(jiān)管之年。監(jiān)管有兩個(gè)方向:一是制定法律條例,在數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)等方面嚴(yán)格規(guī)范;二是出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策,引導(dǎo)社會(huì)資源流向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè),對(duì)違背產(chǎn)業(yè)規(guī)律、破壞產(chǎn)業(yè)生態(tài)的做法嚴(yán)格限制。這種監(jiān)管思路的起因是,部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用流量、資本無(wú)序擴(kuò)張。粗放的模式創(chuàng)新、流量創(chuàng)新沒(méi)有創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值,平臺(tái)稅、流量費(fèi)反而加重了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的負(fù)擔(dān)。更深層次的背景是,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能(|日動(dòng)能包括房地產(chǎn)、老基建、重工業(yè)化等,新動(dòng)能指數(shù)字經(jīng)濟(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新基建、新能源、碳中和等)正在轉(zhuǎn)換,監(jiān)管層希望借此推動(dòng)產(chǎn)業(yè)再平衡?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要拿出高毛利加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、反哺實(shí)體產(chǎn)業(yè)。

    2021年12月,中央網(wǎng)絡(luò)安全信息化委員會(huì)印發(fā)《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》,規(guī)劃顯示,數(shù)字設(shè)施、創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、政務(wù)服務(wù)將是重點(diǎn)突破方向。網(wǎng)上零售、信息消費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)板。但從上述信息化規(guī)劃目標(biāo)來(lái)看,強(qiáng)化研發(fā)投入、IT項(xiàng)目投資,幫助產(chǎn)業(yè)提升數(shù)字化能力,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)上云,服務(wù)政務(wù)信息化是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下階段的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

    01定位變了

    轉(zhuǎn)型不能僅視為政策剛性要求。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展需求看,這不但符合商業(yè)規(guī)律,也是內(nèi)在動(dòng)力。

    流量見(jiàn)頂不是新話題,早在四五年前這就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“灰犀牛”。疫情、監(jiān)管只是將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾提前暴露。其中的核心矛盾是,舊流量模式不再創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)增量。

    2019年之后,電商、教育、信息流、長(zhǎng)視頻、短視頻等板塊競(jìng)爭(zhēng)加劇。長(zhǎng)期低水平競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),只能造成“內(nèi)卷”。一批企業(yè)的利潤(rùn)無(wú)法覆蓋流量成本。增長(zhǎng)飛輪無(wú)法繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng),虧損成常態(tài)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用過(guò)高,隨之而來(lái)的則是研發(fā)費(fèi)用過(guò)低,無(wú)法形成良性循環(huán)。

    監(jiān)管是兩方面的?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)部分業(yè)務(wù)短期內(nèi)可能會(huì)受到?jīng)_擊,但這也在倒逼企業(yè)改變發(fā)展模式。事實(shí)上,另一條路徑已經(jīng)浮現(xiàn)。新宏觀環(huán)境、新產(chǎn)業(yè)政策、新一輪產(chǎn)業(yè)輪動(dòng),正在創(chuàng)造新市場(chǎng)需求。

    其一,從宏觀環(huán)境看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在利用新動(dòng)能轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如,制造、能源、汽車(chē)、地產(chǎn)等行業(yè)不斷引入數(shù)字化工具,推動(dòng)降本增效、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。此外,政府為提升現(xiàn)代化治理水平,在加速政務(wù)信息化。企業(yè)、政府的數(shù)字化需求激增。這不僅帶動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,還使得國(guó)內(nèi)IT支出總規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。

    據(jù)中國(guó)信通院數(shù)據(jù)顯示,2020年在新冠肺炎疫情沖擊和全球經(jīng)濟(jì)下行疊加影響下,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為9.7%,是同期名義GDP增速的3.2倍,成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基石。數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)39.2萬(wàn)億,占GDP比重為38.6%。國(guó)內(nèi)IT支出規(guī)模也在激增。國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè),2021年中國(guó)IT支出超過(guò)3萬(wàn)億,增速為7.7%。

    最直接的影響是,政企(政府、金融、工業(yè)、能源、制造)數(shù)字化是目前的最大市場(chǎng)。這里標(biāo)桿多,容易誕生億級(jí)大單。幾家頭部數(shù)字化企業(yè)都把政企賽道作為最大的增長(zhǎng)點(diǎn)。一位互聯(lián)網(wǎng)背景的頭部數(shù)字化企業(yè)高管表示,制造業(yè)將會(huì)是2022年的重點(diǎn)投入方向。

    2021年6月,工信部發(fā)布文件稱(chēng),需要培育15個(gè)跨行業(yè)跨領(lǐng)域綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),力圖加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)推進(jìn)速度。2021年11月,騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生透露,騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入選了該清單。目前騰訊云在工業(yè)領(lǐng)域服務(wù)了富馳高科,包括華星光電、三一重工、富士康、玲瓏輪胎等重要企業(yè)。

    其二,新產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)出爐。在“十三五”時(shí)期,“互聯(lián)網(wǎng)+”是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重心。2020年疫情后,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重心逐漸轉(zhuǎn)向硬科技、信創(chuàng)以及自主化。智能制造、集成電路、通信產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)得到了更大力度的政策引導(dǎo)。

    2021年是“十四五”的第一年,國(guó)務(wù)院各部門(mén)圍繞數(shù)據(jù)、通信、制造、軟件和信息技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域不斷出臺(tái)相關(guān)規(guī)劃。

    11月以來(lái),僅工信部就連發(fā)《“十四五”信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》四份政策文件。相關(guān)政策幾乎覆蓋了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、信息化等全部領(lǐng)域。

    為保證產(chǎn)業(yè)政策能夠成功落地,新的產(chǎn)業(yè)政策還配套了新的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。2020年后,適度超前的5G建網(wǎng)戰(zhàn)略、適度超前的IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)策略使得產(chǎn)業(yè)輪動(dòng)加速。截至2021年7月,國(guó)內(nèi)已建成全球最大光纖網(wǎng)絡(luò)、4G和5G獨(dú)立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),5G基站已建成91.6萬(wàn)個(gè),占全球70%。

    在未來(lái),數(shù)據(jù)、通信、制造、軟件和信息技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)將逐步釋放政策紅利和市場(chǎng)需求。

    其三,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能,也需要硬科技做支撐。從過(guò)往其他國(guó)家ICT產(chǎn)業(yè)(信息和通信技術(shù)產(chǎn)業(yè))發(fā)展規(guī)律來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一方向便是技術(shù)創(chuàng)新,這也是監(jiān)管層期望引導(dǎo)的發(fā)展方向。

    歐盟2021年12月公布的《產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入記分牌》統(tǒng)計(jì)分析了2020年全球2500家企業(yè)的研發(fā)支出。報(bào)告中,中國(guó)入榜企業(yè)研發(fā)總支出1410億歐元,僅次于美國(guó)(3436億歐元)、歐盟(1841億歐元),高于日本(1111億歐元)。中國(guó)研發(fā)支出總增速18.1%,位居首位,ICT產(chǎn)業(yè)研發(fā)支出位居第二。其中華為(174.6億歐元,第2名)、阿里(71.4億歐元,第17名)、騰訊(48.6億歐元,第33名)三家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入Top50。

    報(bào)告中也顯示了中國(guó)企業(yè)的研發(fā)短板。如產(chǎn)業(yè)分布不均,關(guān)鍵領(lǐng)域投入不足。ICT互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)雖處于前列,ICT硬件生產(chǎn)制造卻相對(duì)薄弱。

    此外,芯片、能源、制造、醫(yī)療等板塊和第一梯隊(duì)存在較大差距。另一個(gè)問(wèn)題是,入榜的其他國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),把人力支出、IT基礎(chǔ)設(shè)施支出納入了研發(fā)支出,且占比較高。這種統(tǒng)計(jì)方式無(wú)法代表真實(shí)投入。

    和鋼鐵、能源、工業(yè)等行業(yè)一樣,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)缺乏技術(shù)投入也將成為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),毛利會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇下降,隨之錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)型窗口。反之,長(zhǎng)期高質(zhì)量的研發(fā)投入不僅會(huì)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的技術(shù)紅利,還會(huì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。D63BF7AB-3F64-45B5-AB31-6E9E6D6DC807

    從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)輪動(dòng)三個(gè)角度來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高毛利、低投入且無(wú)益于產(chǎn)業(yè)和社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的業(yè)務(wù)將逐漸被嚴(yán)格限制??萍紕?chuàng)新、產(chǎn)業(yè)服務(wù)則是被提到了更高的優(yōu)先級(jí)。

    02如何適應(yīng)變化

    產(chǎn)業(yè)發(fā)生劇變時(shí),企業(yè)不僅需要轉(zhuǎn)型意識(shí),還需要緊跟環(huán)境做出實(shí)際改變。

    作為國(guó)內(nèi)幾大頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一的騰訊是如何適應(yīng)變化的?騰訊在未來(lái)產(chǎn)業(yè)調(diào)整過(guò)程中能否持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力?

    騰訊轉(zhuǎn)身的動(dòng)作其實(shí)在三年前就已經(jīng)開(kāi)始。2018年9月30日,騰訊發(fā)起“930變革”,新成立CSIG事業(yè)群,提出在“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”基礎(chǔ)上,“擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

    2021年騰訊在組織、業(yè)務(wù)、研發(fā)、投資四個(gè)方向,均有更多實(shí)質(zhì)性調(diào)整。這些調(diào)整至少在推動(dòng)企業(yè)朝著新方向前進(jìn)。

    組織架構(gòu)通常是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整后最先調(diào)整的板塊。2021年4月,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在致員工信中提出“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”的新戰(zhàn)略。這被視為2018年“930變革”成立CSIG后的最新戰(zhàn)略調(diào)整。

    調(diào)整后,騰訊企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(簡(jiǎn)稱(chēng)CDG)下設(shè)立了可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部,并宣布將首期投入500億元用于可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新,對(duì)包括基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW(食物、能源與水)、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域展開(kāi)探索。

    這些調(diào)整目前尚處早期,而GSIG的調(diào)整則進(jìn)入深水區(qū)。2018年9月30日騰訊GSIG設(shè)立之后,該部門(mén)便持續(xù)擴(kuò)張。3年前騰訊云員工總數(shù)僅為1000多人,而目前CSIG員工數(shù)已超過(guò)1萬(wàn)人。龐大的組織規(guī)模、復(fù)雜的業(yè)務(wù)條線、仍處于探索期的新領(lǐng)域?qū)SIG的組織效率、業(yè)務(wù)健康度提出了挑戰(zhàn)。

    2021年5月,GSIG曾展開(kāi)組織架構(gòu)調(diào)整,以此初步建立了一套適應(yīng)To B的經(jīng)營(yíng)管理體系,并持續(xù)優(yōu)化效率。當(dāng)時(shí),騰訊CSIG新增了區(qū)域業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部、技術(shù)委員會(huì)。在區(qū)域形成了銷(xiāo)售、服務(wù)、協(xié)同能力,并形成了以投入、收入、成本、利潤(rùn)等為指標(biāo)的業(yè)務(wù)健康度考核體系。此外,后端技術(shù)、研發(fā)體系和前段業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了有效拉通。

    組織調(diào)整是第一步,公司業(yè)務(wù)才是最直觀的體現(xiàn)。早期騰訊CSIG業(yè)務(wù)以公有云為主,服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。不過(guò),目前騰訊GSIG已覆蓋30多個(gè)垂直行業(yè),有9000多家合作伙伴,并推出了40多個(gè)行業(yè)解決方案。

    從收入規(guī)模、收入增速來(lái)看,金融科技及企業(yè)服務(wù)已成騰訊的核心增長(zhǎng)板塊。金融科技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)雖然仍處于投入期,不過(guò)目前正在形成良性循環(huán)。

    騰訊2021年三季度財(cái)報(bào)則顯示,三季度營(yíng)收1423.68億元,同比增長(zhǎng)13%。其中,增值服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)8%至752億元,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)5%至225億元。金融科技及企業(yè)服務(wù)板塊收入433億元,同比增長(zhǎng)30%,增速超騰訊大盤(pán)。也就是說(shuō),目前金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)增速遠(yuǎn)超游戲、廣告。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年以來(lái),騰訊游戲、廣告收入占比正在逐漸下降,金融科技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)占比逐年上漲。2019年一季度,金融科技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)在總營(yíng)收中占比僅為25.5%,2021年三季度增至30.4%。營(yíng)收增速長(zhǎng)期保持在20%~50%之間,毛利保持在30%左右。

    湯道生表示,他最關(guān)注的問(wèn)題是長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展。To B業(yè)務(wù)基本邏輯是解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值,獲得信任,持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇、客戶服務(wù)范疇。在此基礎(chǔ)上補(bǔ)足產(chǎn)品建設(shè)、能力積累,完善管理流程,提高組織效率,收入、毛利、市場(chǎng)份額等指標(biāo)會(huì)自然體現(xiàn)。

    騰訊在數(shù)字化領(lǐng)域的業(yè)務(wù)還在深扎。騰訊早期是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“門(mén)外漢”,如今組織、業(yè)務(wù)、策略都隨著深扎行業(yè)而發(fā)生了變化。和產(chǎn)業(yè)鏈上下游,以及生態(tài)合作伙伴的關(guān)系也在進(jìn)一步深入。

    2021年5月,騰訊引入了德國(guó)軟件企業(yè)SAP中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李強(qiáng)。李強(qiáng)任職騰訊副總裁、騰訊智慧工業(yè)和服務(wù)業(yè)總裁,負(fù)責(zé)工業(yè)、能源、終端、文旅、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。

    李強(qiáng)闡述了騰訊在工業(yè)領(lǐng)域的策略。首先是深耕行業(yè)、培育燈塔,針對(duì)每一個(gè)細(xì)分行業(yè),設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)線的組織方式,讓銷(xiāo)售服務(wù)、產(chǎn)品交付、后端研發(fā)更了解一線客戶。其次是構(gòu)建能力,形成Know-How,建起解決方案、樣板客戶、合作伙伴。第三點(diǎn)是聯(lián)動(dòng)區(qū)域,提升在地化服務(wù)能力。

    一位了解數(shù)字化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的資深技術(shù)人士曾表示,騰訊這類(lèi)平臺(tái)型數(shù)字化企業(yè)研發(fā)投入高、管理成本高,為保持持續(xù)健康經(jīng)營(yíng),毛利要超過(guò)30%的“吃水線”。一些業(yè)務(wù)健康、組織高效的To B企業(yè)毛利率甚至可能達(dá)到40%。在他看來(lái),騰訊在企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)還有持續(xù)提升的空間。

    研發(fā)投入是觀察企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心指標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)階段時(shí),研發(fā)投入將直接決定未來(lái)的轉(zhuǎn)型力度。

    根據(jù)騰訊財(cái)報(bào)測(cè)算,近五年來(lái)騰訊研發(fā)投入平均增速超過(guò)25%。2018年后,騰訊研發(fā)支出進(jìn)入快車(chē)道,營(yíng)收中占比持續(xù)提升。

    2016年騰訊研發(fā)投入僅為118億元,2020年擴(kuò)張至390億元,2021年前三季度為379億元,全年可能突破500億元。此外,研發(fā)投入占營(yíng)收的比重不斷上升,2018年這一數(shù)據(jù)為7.3%,2021年增至9.1%。

    過(guò)往騰訊研發(fā)投入集中在互聯(lián)網(wǎng)方向,2018年后騰訊業(yè)務(wù)板塊逐漸調(diào)整,研發(fā)投入方向也在變化,服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等產(chǎn)品被寫(xiě)入財(cái)報(bào)。騰訊星星海自研服務(wù)器、自研云原生數(shù)據(jù)庫(kù)CynosDBServerless目前已投入使用。自研數(shù)據(jù)庫(kù)在金融和政府領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了落地應(yīng)用。

    半導(dǎo)體也是騰訊正在取得突破的最新領(lǐng)域。湯道生曾表示,在業(yè)務(wù)需求強(qiáng)烈的場(chǎng)景,騰訊有長(zhǎng)期的芯片研發(fā)規(guī)劃和投入。目前已推出三款芯片,分別是面向AI計(jì)算的紫霄,用于視頻處理的滄海,面向高性能網(wǎng)絡(luò)的玄靈。重要的是,這些芯片的設(shè)計(jì)產(chǎn)出皆基于騰訊業(yè)務(wù)自身需求。

    過(guò)往國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的自主創(chuàng)新最大障礙是,以政策補(bǔ)貼、工程運(yùn)動(dòng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新缺乏市場(chǎng)需求,更缺少場(chǎng)景驗(yàn)證,因此無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)。D63BF7AB-3F64-45B5-AB31-6E9E6D6DC807

    一位IT產(chǎn)業(yè)資深技術(shù)人士表示,“采購(gòu)量小,或是即使采購(gòu)后設(shè)備也被閑置,這是過(guò)去IT國(guó)產(chǎn)化反復(fù)踩坑的教訓(xùn)”。在他看來(lái),這一輪自主化進(jìn)程基于企業(yè)自身業(yè)務(wù),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,還要在客戶使用中反復(fù)檢驗(yàn),因此持續(xù)創(chuàng)新的良性循環(huán)得以建立。華為、騰訊、阿里等企業(yè)目前作為市場(chǎng)化主體,將在IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮更大的力量。

    企業(yè)的戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資通常要考慮和自身業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同作用。騰訊的投資版圖也在悄然發(fā)生變化。

    2021年12月,騰訊宣布以中期派息方式,將所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東。本次派患后,騰訊對(duì)京東持股比例由17%降至2.3%,也不再為其第一大股東。入股京東曾被視為騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段的最重要投資,其戰(zhàn)略協(xié)同、流量合作后續(xù)對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

    減持京東的同時(shí),騰訊還在把投資目光轉(zhuǎn)向前沿科技(芯片、半導(dǎo)體、硬件以及AI等)領(lǐng)域。2021年8月,騰訊入股了深度學(xué)習(xí)芯片企業(yè)燧原智能。12月,騰訊參與了GPU芯片研發(fā)公司摩爾線程、AI視覺(jué)芯片公司愛(ài)芯元智的融資。此外,騰訊在2021年還投資了多家生物科技公司,包括生物制藥公司華毅樂(lè)健,智能醫(yī)療公司睿心智能和藥物研發(fā)商極目生物。

    放緩或收縮互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資,不僅符合政策要求,也符合騰訊自身戰(zhàn)略需求。不過(guò),前沿科技領(lǐng)域投資未來(lái)與騰訊業(yè)務(wù)的協(xié)同關(guān)系還有待觀察。

    03可能面對(duì)什么挑戰(zhàn)

    2021年末,騰訊時(shí)隔多年發(fā)布集團(tuán)最新品牌片《助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)》,該片闡述了騰訊在智慧能源、智慧交通、AI種植、智能制造、智慧零售等數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合場(chǎng)景的業(yè)務(wù)??偨Y(jié)過(guò)去三年助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,表達(dá)了面向未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化過(guò)程中,騰訊一系列轉(zhuǎn)變較為及時(shí)。不過(guò),在“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”新戰(zhàn)略的過(guò)程中,騰訊還有更多挑戰(zhàn)。

    在社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略將成為騰訊發(fā)展底座,牽引所有核心業(yè)務(wù)的同時(shí),其業(yè)務(wù)商業(yè)化仍然有待設(shè)計(jì)規(guī)劃。基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW(食物、能源與水)、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域在短時(shí)間內(nèi)會(huì)處在投入期。

    在疫情沖擊、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管中,騰訊現(xiàn)有的增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)面臨增長(zhǎng)、合規(guī)的雙重壓力。金融科技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)在此背景下,承載著更高的期望值。

    經(jīng)歷2020年高速增長(zhǎng)后,數(shù)字化市場(chǎng)正在進(jìn)入調(diào)整期。主要云與數(shù)字化企業(yè)仍處于高投入階段。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、研發(fā)投入需要長(zhǎng)期耐心。過(guò)去幾年企業(yè)IT支出存在浪費(fèi),數(shù)字化投入無(wú)法量化評(píng)估。在宏觀環(huán)境持續(xù)不穩(wěn)定的情況下,企業(yè)的IT支出更謹(jǐn)慎。更精細(xì)化地衡量數(shù)字化投入和產(chǎn)出是正在發(fā)生的變化。

    此外,產(chǎn)業(yè)服務(wù)需要強(qiáng)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,需要積累行業(yè)Know-How,對(duì)細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期加深理解。其體系搭建通常需要3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間,業(yè)務(wù)周期甚至?xí)L(zhǎng)達(dá)5-10年。

    李強(qiáng)表示,目前國(guó)內(nèi)在高端制造、能源鋼鐵等領(lǐng)域的數(shù)字化能力和第一梯隊(duì)仍然存在較大差距。騰訊作為數(shù)字化領(lǐng)域的新企業(yè),仍需要向包括SAP、微軟在內(nèi)的國(guó)際To B品牌學(xué)習(xí)構(gòu)建以客戶為中心的產(chǎn)品、銷(xiāo)售、研發(fā)體系。不過(guò),隨著國(guó)內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展,其中的矛盾也將在發(fā)展過(guò)程中逐一化解。產(chǎn)業(yè)正是在這個(gè)過(guò)程中逐漸走向成熟。面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題、適應(yīng)變化的企業(yè),也將在產(chǎn)業(yè)輪動(dòng)過(guò)程中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

    摘自微信公眾號(hào)“財(cái)經(jīng)十一人”D63BF7AB-3F64-45B5-AB31-6E9E6D6DC807

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