基于現(xiàn)代化技術(shù)的水閘運(yùn)行管理應(yīng)用分析

周明敏

摘?要：水利工程作為基礎(chǔ)性公益民生保障工程類項(xiàng)目，從建設(shè)，運(yùn)行到后期的維護(hù)都自成體系。工程后期的運(yùn)行維護(hù)和管理工作決定著水利工程的運(yùn)行質(zhì)量和使用壽命。而水閘的運(yùn)行和管理又是整個(gè)水利工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。因此正確認(rèn)識(shí)水閘運(yùn)行管理是提升水利工程整體運(yùn)行管理質(zhì)量的關(guān)鍵。本研究從水閘運(yùn)行管理的問題入針，針對(duì)已知問題針對(duì)性給予研究和解決。

關(guān)鍵詞：水利工程;現(xiàn)代化技術(shù);水閘;運(yùn)行管理

水閘的運(yùn)行管理任務(wù)可細(xì)分為五大方面：水閘控制，運(yùn)行檢查，設(shè)備維護(hù)，安全管理以及集中資料整理[1]。這五個(gè)方面的管理任務(wù)缺一不可，他們共同組成了完整的管理運(yùn)行體系。管理工作的合理性和完整性會(huì)影響水閘的日常運(yùn)行效率，若日常管理不到位還可能會(huì)造成水利工程運(yùn)行受阻。因此從運(yùn)行效益方面來(lái)看，水閘的運(yùn)行管理工作至關(guān)重要。當(dāng)下我國(guó)基礎(chǔ)類水利工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，水利工程建設(shè)水平有了更進(jìn)一步的提升。越來(lái)越多的水閘在運(yùn)行過(guò)程中需要運(yùn)行管理措施的維護(hù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是保障其運(yùn)行能力的關(guān)鍵。

一、水閘運(yùn)行管理的現(xiàn)存問題一覽

（一）、管理模式落后

水閘的運(yùn)行和管理任務(wù)與水利工程項(xiàng)目本身的發(fā)展有關(guān)，水利工程項(xiàng)目的進(jìn)步顯而易見，管理模式也需要集中注意力將自己的管理方案提升到與項(xiàng)目發(fā)展相匹配的位置。就此問題可總結(jié)出當(dāng)下水閘運(yùn)行管理存在的諸多漏洞：①水閘總管理章程年代久遠(yuǎn)，很多管理?xiàng)l款已經(jīng)失效。②管理項(xiàng)目與實(shí)際運(yùn)行項(xiàng)目匹配率差，很多項(xiàng)目的運(yùn)行數(shù)據(jù)歸檔記錄不清晰。③水閘的日常巡查和維護(hù)周期安排不合理，與水閘的實(shí)際使用周期不相符。④管理經(jīng)費(fèi)緊缺且存在使用不當(dāng)?shù)那闆r。以上各類問題可集中歸納為管理模式的落后，我國(guó)在水利工程行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年，近些年來(lái)水利工程項(xiàng)目的高速率發(fā)展主導(dǎo)受到了社會(huì)和政策的引導(dǎo)。因此水閘管理措施上更新不及時(shí)，水閘管理模式尚未進(jìn)行優(yōu)化[2]。

（二）、管理人員素質(zhì)低

當(dāng)前水利工程建設(shè)中對(duì)各類現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)非常純熟，水閘運(yùn)行管理過(guò)程中也偶有體現(xiàn)。但是設(shè)備的運(yùn)行和技術(shù)的應(yīng)用需要有與之相匹配的技術(shù)資源和人員。由于我國(guó)基礎(chǔ)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展力度大，很多區(qū)域并沒能及時(shí)的填補(bǔ)技術(shù)人才的空缺，管理工作依然交付給沒有先進(jìn)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備的傳統(tǒng)工人，這導(dǎo)致水閘運(yùn)行管理的實(shí)際管理效果差，水閘系統(tǒng)電氣設(shè)備和機(jī)電設(shè)備損壞問題嚴(yán)重，且無(wú)法及時(shí)進(jìn)行修理。嚴(yán)重的設(shè)備損壞情況可能會(huì)造成運(yùn)行事故，因此從一線管理人員入手，應(yīng)當(dāng)要提高一線人員的操作能力，降低意外事件的發(fā)生率。

二、現(xiàn)代化技術(shù)在水閘工程管理中的應(yīng)用

（一）、規(guī)范化管理技術(shù)的應(yīng)用

規(guī)范化管理技術(shù)的應(yīng)用可集中解決水閘工程管理體系的落后問題，提升運(yùn)行管理的現(xiàn)代化水平。規(guī)范化管理技術(shù)是一體化的管理模式，它包括設(shè)備的前期規(guī)劃，中期管理以及后期數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，可以完美的填補(bǔ)傳統(tǒng)管理技術(shù)的空缺。并且規(guī)范化管理技術(shù)還能夠應(yīng)用更多的現(xiàn)代設(shè)備幫助完成管理工作。例如無(wú)人機(jī)、水下探測(cè)設(shè)備以及自動(dòng)控制設(shè)備等等，都能夠在一定程度上取代人力更好的完成水閘的日常管理工作。水利工程需要按照自己的實(shí)際需求對(duì)規(guī)范管理技術(shù)進(jìn)行因地制宜的改造，由于傳統(tǒng)的管理技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的掌握和存儲(chǔ)能力很低，因此可以通過(guò)引進(jìn)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)來(lái)保障日常數(shù)據(jù)的錄入。管理單位的日常排班情況和設(shè)備的檢修情況也都可以分門別類的進(jìn)行歸納，方面集中資料進(jìn)行存檔。此外還要培養(yǎng)員工對(duì)無(wú)人機(jī)、水下監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用能力，通過(guò)全方位引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)和管理設(shè)備，從軟件和硬件這兩方面入手幫助達(dá)到現(xiàn)代化的水閘管理水平。

（二）、建設(shè)水閘現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)行管理模式

新管理技術(shù)的引進(jìn)需要管理模式的加持，因此水閘要想完成現(xiàn)代化管理的徹底轉(zhuǎn)變，還需要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行管理模式進(jìn)行革新?，F(xiàn)代化運(yùn)行管理模式是完全符合當(dāng)前水閘運(yùn)行和水利工程運(yùn)行的管理手段，它一共可分為五個(gè)管理板塊，從3D地圖、沙盤，到控制中心和檔案采集系統(tǒng)、資料回收系統(tǒng)都有涉及。首先要建立完整的控制中心，中心管理人員通過(guò)3D模型來(lái)對(duì)水閘的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行全天候的監(jiān)控，在水閘周圍布設(shè)預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，順利完成遠(yuǎn)程監(jiān)控和報(bào)警?？刂浦行挠袑?duì)所有設(shè)備的管理控制權(quán)，因此在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間就能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行控制。除此之外全景沙盤和3D地圖的展示可以通過(guò)無(wú)人機(jī)測(cè)繪系統(tǒng)來(lái)對(duì)水閘區(qū)域的所有環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，沙盤主要作用是為管理人員提供模型，對(duì)出現(xiàn)異常的區(qū)域進(jìn)行直接標(biāo)注。信息采集系統(tǒng)主要引進(jìn)自動(dòng)化儀器，通對(duì)水閘運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并通過(guò)計(jì)算機(jī)完成數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和自動(dòng)對(duì)比[3]。資料檔案管理主要與信息采集系統(tǒng)相連接，在信息采集系統(tǒng)將水閘運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸回電腦的第一時(shí)間就能夠通過(guò)資料檔案系統(tǒng)完成歸類。資料檔案系統(tǒng)中有設(shè)備的日常檢測(cè)數(shù)據(jù)和維修記錄，可在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。

（三）、提升管理人員素質(zhì)

按照水利工程項(xiàng)目的實(shí)際需求招收相對(duì)應(yīng)數(shù)量的管理人才，以幫助擴(kuò)充現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)已有的團(tuán)隊(duì)管理人員，需進(jìn)行提前批培訓(xùn)，不僅要培訓(xùn)人員對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)程度，還要讓管理人員具備調(diào)動(dòng)和使用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的能力。根據(jù)管理人員自身職務(wù)進(jìn)行劃分，管理層負(fù)責(zé)進(jìn)修管理系統(tǒng)的使用，維系人員則需要熟悉信息手機(jī)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，而日常維護(hù)人員需要了解設(shè)備的開關(guān)機(jī)方法和設(shè)備參數(shù)的調(diào)整方法。每個(gè)水利工程系統(tǒng)運(yùn)作的過(guò)程中，都需要高知識(shí)管理人才的加持，因此在保證了基本管理人員的素質(zhì)之后，可視情況為該工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)招納高技術(shù)人才，以專門解決水閘運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的事故問題，降低事故發(fā)生率和維修容錯(cuò)率。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代化技術(shù)包括管理技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備，技術(shù)的全方位應(yīng)用徹底的改變了水閘運(yùn)行管理模式，為其提供了更大的發(fā)展平臺(tái)。現(xiàn)代化技術(shù)的加入更好的滿足了當(dāng)下水利工程的發(fā)展需求，能夠更好的監(jiān)督水閘的日常運(yùn)行工作，為其提供更好的輔助和管理，這是提升水利工程運(yùn)行效益的基本性保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]祝飛.現(xiàn)代化技術(shù)在水閘工程運(yùn)行管理中的應(yīng)用研究[J].黑龍江水利科技，2018（10）：140-141.

[2]顧春鋒.基于現(xiàn)代化技術(shù)的水閘運(yùn)行管理應(yīng)用研究[J].陜西水利，2020（1）：126-128.

[3]姚逢春.現(xiàn)代化技術(shù)在水閘工程運(yùn)行管理中的應(yīng)用[J].管理學(xué)家，2020（23）：129-130.