新時代國有電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略探究

何清

（國網(wǎng)重慶市電力公司云陽供電分公司，重慶 404500）

所謂政工就是政治思想工作，是做好工作的基礎(chǔ)引導(dǎo)，對各項工作具有重要的引導(dǎo)作用。隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國企經(jīng)營管理也變得越來越復(fù)雜，為了做好國有企業(yè)的政工工作，就必須對政工工作進(jìn)行創(chuàng)新。隨著國企不斷深化改革，國有企業(yè)經(jīng)營管理也暴露出很多弊端，出現(xiàn)一些思想上的迂腐，對國企資產(chǎn)構(gòu)成威脅。為了解決這些問題，就必須不斷對政工工作進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營管理，消除思想政治矛盾，增強國企員工的凝聚力，為國企快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、新時代國有電力企業(yè)政工工作的重要性

（一）政工工作是推動國有電力企業(yè)深化的重要基礎(chǔ)

新時代為了適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展，就必須對國有電力企業(yè)進(jìn)行深化改革，建立現(xiàn)代化的電力企業(yè)管理制度。為了推動電力企業(yè)的改革發(fā)展，還要不斷對供電企業(yè)的經(jīng)營思維進(jìn)行創(chuàng)新。一個良好的內(nèi)部企業(yè)環(huán)境對政工工作的開展十分有效，可以有效指導(dǎo)供電公司員工思想，增強員工的凝聚力，有效推進(jìn)電力企業(yè)深化改革發(fā)展。

（二）政工工作有效推動了國有電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展

政工工作的不斷開展，使得電力企業(yè)形成了良好的企業(yè)文化，賦予電力企業(yè)有效的凝聚精神，對電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有十分重要意義。除此之外，政工工作的開展對供電企業(yè)員工思想以及職業(yè)素養(yǎng)培育也有很大的促進(jìn)作用，職工與企業(yè)融為一體，創(chuàng)造更多有效價值，突出政工工作在經(jīng)營管理中的重要作用。

（三）電力企業(yè)政工工作是落實國家黨政策方針的有效途徑

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開電力企業(yè)，政工工作的開展可以有效落實黨的政策方針，有效推進(jìn)電力企業(yè)的改革發(fā)展。電力公司首先應(yīng)該以黨政為發(fā)展方針，強化政策方針在電力企業(yè)的重要作用。電力企業(yè)政工工作還要作為落實黨政策方針的窗口，通過落實思想政治教育工作，充分發(fā)揮政工工作在落實黨政方針中的重要作用。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力企業(yè)市場環(huán)境以及形勢也在不斷發(fā)生變化，這就要求電力企業(yè)在改革發(fā)展的同時還要落實國家黨政方針，有效推動國家經(jīng)濟的發(fā)展。

二、電力企業(yè)政工工作存在的問題

（一）對政工工作重視力度不夠

在電力企業(yè)經(jīng)營管理過程中政工工作發(fā)揮了重要作用。在現(xiàn)實中，電力企業(yè)對政工工作不重視，把經(jīng)濟效益放在第一位，卻忽視了政工工作，忽視了政工工作在國企深化改革中的重要作用。對政工工作認(rèn)識不全面，不能全面有效開展政工工作，對政工工作的各項事項不能有效落實，出現(xiàn)政工工作打折扣的現(xiàn)象，對于政工工作態(tài)度不端正。另外政工工作的基礎(chǔ)不扎實，職工不能有效參與政工工作，主要原因在于電力企業(yè)對政工工作缺乏全面認(rèn)識[1]。政工工作與企業(yè)經(jīng)營管理不能融為一體，削弱了政工工作的作用，使得政工工作與企業(yè)管理出現(xiàn)分離狀態(tài)，對電力企業(yè)深化改革發(fā)展十分不利。

（二）政工工作片面性較強

政工工作涉及的方面比較多，是電力企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵部分。由于政工工作存在一定的片面性，使得政工工作不能全面展開，降低了政工工作的有效作用。與供電公司的經(jīng)營管理相比，政工工作還沒有建立相關(guān)的工作機制，對政工工作的落實十分不利。政工工作還會出現(xiàn)比較松散的狀況，與政工工作缺乏一定的激勵制度有很大關(guān)系，需要進(jìn)一步加大政工工作的考核激勵力度。

（三）政工建設(shè)隊伍不符合電力企業(yè)的實際需求

電力企業(yè)政工工作開展的好壞與政工隊伍建設(shè)有很大關(guān)聯(lián)，如果政工隊伍整體素質(zhì)比較欠缺，就會對電力公司政工工作的開展十分不利。如果電力企業(yè)政工隊伍缺乏素質(zhì)，就會進(jìn)一步削弱政工工作的力量。還有電力企業(yè)政工隊伍老齡化的問題，為了夯實政工工作基礎(chǔ)就應(yīng)該實行以老帶新的制度。還有一點就是電力企業(yè)缺乏對政工人員的教育培訓(xùn)，出現(xiàn)政工隊伍兼職的狀況，并且對于政工工作人員的薪酬待遇以及職務(wù)晉升不重視，大大降低了電力企業(yè)政工工作人員的積極性。

三、新時代國有電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步優(yōu)化政工環(huán)境

隨著經(jīng)濟深化改革的不斷推進(jìn)，國有電力企業(yè)應(yīng)該摒棄陳舊的思想觀念，對政工工作理念進(jìn)行創(chuàng)新。要強化電力企業(yè)對政工工作的認(rèn)識，讓電力企業(yè)意識到政工工作的重要性，將政工工作作為國有電力企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，不斷優(yōu)化政工工作的工作氛圍，調(diào)動廣大職工參與政工工作的積極性，扭轉(zhuǎn)政工工作不被重視的局面。另外一點在開展政工工作時要以職工的切身利益為出發(fā)點，充分發(fā)揮政工工作對電力企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用，在開展政工工作時還應(yīng)該從實際出發(fā)，樹立一定的服務(wù)意識，為國有電力企業(yè)的深化改革提供強有力的動力。

（二）完善相應(yīng)制度，有效提高政工工作作用

為了更好的開展政工工作，就必須完善相關(guān)制度，為政工工作的實際效能提供有效條件。針對政工工作中的“松散”問題，可以制定相應(yīng)的激勵考核制度，并且考核結(jié)果與國企職工薪酬待遇掛鉤，進(jìn)一步提高員工參與政工工作的積極性。還要建立一定的監(jiān)管機制，對政工工作的務(wù)實進(jìn)行有效監(jiān)督[2]。在國企內(nèi)部建立協(xié)調(diào)配合機制，為政工工作的開展創(chuàng)造良好氛圍，進(jìn)一步提高政工工作效能，國企各部分還要積極參與政工工作，并將政工工作落實到實處。

（三）加強政工工作隊伍建設(shè)

政工工作隊伍的建設(shè)對國企經(jīng)營管理具有重要作用。首先對于國有企業(yè)政工隊伍的建設(shè)來說，最先做的的就是提高政工隊伍的專業(yè)素質(zhì)，讓“兼職”局面轉(zhuǎn)變到常態(tài)化局面。還要加快電力各部門人員的教育培訓(xùn)，提高電力企業(yè)政工人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證政工工作得到有效落實。從實際出發(fā)對用人機制進(jìn)行創(chuàng)新，切實提高政工人員的專業(yè)素養(yǎng)。最后要不斷優(yōu)化電力企業(yè)政工隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)政工人員的工作活力，為推進(jìn)國企的深化改革發(fā)展提供有力支撐。

四、結(jié)語

為了應(yīng)對新的市場環(huán)境，國有企業(yè)應(yīng)該不斷深化改革發(fā)展，進(jìn)一步提高國企經(jīng)營管理能力。政工工作是國企經(jīng)營發(fā)展的重要內(nèi)容，只有不斷優(yōu)化政工工作環(huán)境，建立有效的制度機制以及加強政工隊伍建設(shè)，為政工工作的有效開展提供有力保障，全面推進(jìn)國企的綜合發(fā)展。