“我”與學(xué)前教育改革的十年

徐志國 王靜

主持人：2012年，教育部正式印發(fā)了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》（以下簡稱《指南》），這10年，是全國砥礪奮進(jìn)推動學(xué)前教育跨越式發(fā)展的10年，也是科學(xué)保教取得重大進(jìn)展的10年。我們很想知道，這10年里，常州市新北區(qū)學(xué)前教育領(lǐng)域出臺了哪些有影響的政策，哪些重大事件與質(zhì)量提升息息相關(guān)？站在10年的新路口，新北學(xué)前教育將如何奠基未來？

新北幼教：這10年應(yīng)該是新北區(qū)學(xué)前教育綜合面貌發(fā)生質(zhì)的變化的10年。新北學(xué)前教育在加快發(fā)展的同時，把加強(qiáng)科學(xué)保教擺在了重要的位置，規(guī)范與內(nèi)涵兩手一起抓，硬件與軟件兩個都在提，著力彰顯普惠公平，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源，全面打造專業(yè)師資，努力為《指南》的落實提供支持與保障。2015年，新北區(qū)被江蘇省政府認(rèn)定為省級學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)；2017年，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建常州市學(xué)前教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2019年實施江蘇省課程游戲化區(qū)域推進(jìn)項目，并于2020年高質(zhì)量通過省教育廳專家現(xiàn)場視導(dǎo)。通過課程改革，我們真切地感受到新北幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)在提升，幼兒的生活與學(xué)習(xí)狀態(tài)在轉(zhuǎn)變，區(qū)域內(nèi)每一所幼兒園都在努力成為老百姓心目中滿意的幼兒園。

主持人：《指南》的實施是一項量大面廣線長的工作，需要行政推動、科研引領(lǐng)、專家指導(dǎo)、典型示范四個輪子一起轉(zhuǎn)。在行政推動上，新北區(qū)實施了哪些行動？

新北幼教：體制的改革與完善是影響區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展的核心問題。

首先，完善保障機(jī)制，深化組織領(lǐng)導(dǎo)。為深化我區(qū)幼兒園課程改革，優(yōu)化學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府不斷推動學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展，強(qiáng)化政府主導(dǎo)與監(jiān)管督導(dǎo)，先后印發(fā)了《新北區(qū)新建住宅小區(qū)配套幼兒園使用管理辦法》《關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的實施意見》《新北區(qū)普惠性民辦幼兒園認(rèn)定實施細(xì)則》《新北區(qū)推進(jìn)幼兒園課程游戲化建設(shè)實施意見》等一系列文件。

其次，加強(qiáng)財政投入，長效經(jīng)費保障。按照“三增長一提高”的要求，建立學(xué)前教育財政經(jīng)費長效保障機(jī)制。修訂完善了《新北區(qū)學(xué)前教育經(jīng)費保障機(jī)制實施意見》，設(shè)立了學(xué)前教育專項經(jīng)費，制訂了《新北區(qū)學(xué)前教育專項經(jīng)費使用管理辦法》，明確項目資助和獎勵政策，充分發(fā)揮獎補(bǔ)資金的杠桿作用和激勵效能。從2018年春季起，學(xué)前教育生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)由原先的每年400元增長到500元，并按每年20%的增長幅度提升。至2020年，新北區(qū)學(xué)前教育生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)720元。全區(qū)學(xué)前教育財政經(jīng)費投入連續(xù)多年達(dá)到8%以上。2020年新增區(qū)級學(xué)前教育專項經(jīng)費300萬元。

第三，加強(qiáng)督導(dǎo)，關(guān)注課改成效。修訂完善《新北區(qū)學(xué)前教育綜合督導(dǎo)評估實施細(xì)則》，規(guī)范民辦園年檢和公辦園督導(dǎo)工作，將“幼兒園課程游戲化建設(shè)”列入?yún)^(qū)教育局重點監(jiān)控的發(fā)展性指標(biāo)，并將此作為幼兒園園長及園所發(fā)展的重要考核指標(biāo)依據(jù)，形成扎根日常、園園參與的推進(jìn)局面，保障各園共同進(jìn)步。

主持人：地方加大投入力度，持續(xù)擴(kuò)大普惠資源供給，深化體制機(jī)制改革，才有可能讓學(xué)前教育持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。2019年新北區(qū)成為省區(qū)域推進(jìn)課程游戲化項目區(qū)。區(qū)域?qū)W前教育整體質(zhì)量的提升，除了行政的力量，也離不開教研的助力，能否分享一些新北區(qū)學(xué)前教育在教育科研上的有效措施。

新北幼教：質(zhì)量是學(xué)前教育的根本追求，也是新北區(qū)全體幼教人共同的認(rèn)識和行動追求。而教育科研正是提升保教質(zhì)量的關(guān)鍵載體。新北學(xué)前教育教研工作一直致力于四個要點的行動：第一，通過多元調(diào)查，尋找區(qū)域幼兒園課程改革過程中存在的共性和個性化問題，然后再針對問題，進(jìn)行追因分析，明晰教研助力的方向和著力點。第二，架構(gòu)基于“問題+實證”的教研推進(jìn)方式。橫向立足于幼兒園課程游戲化建設(shè)的關(guān)鍵要素；縱向從區(qū)域當(dāng)下的基礎(chǔ)及面臨的主要問題出發(fā)，系統(tǒng)架構(gòu)各級教研的階段目標(biāo)與關(guān)鍵內(nèi)容。第三，組建以問題解決為導(dǎo)向的區(qū)域課改核心組。依據(jù)全區(qū)幼兒園當(dāng)下發(fā)展比較集中的問題和需求，統(tǒng)整資源，組建研究核心組，充分利用核心組日常研究活動，放大過程輻射功能，既尋求基于問題解決的方法與策略，又在過程中培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)能力。第四，每學(xué)期推進(jìn)一個重點領(lǐng)域，深度研究突破。借助浸潤式教研的方式，發(fā)揮集體研究的過程價值。近年來，已經(jīng)開展的項目包括幼兒行為觀察、“三個一”課程資源建設(shè)、各類游戲研究等。緊扣項目研究與實踐，孕育具有新北特質(zhì)的樸素課改經(jīng)驗。

主持人：在這個過程中新北區(qū)學(xué)前教育在改革過程中整合了哪些資源呢？

新北幼教：主要聚焦四類資源的整合與利用。第一，名園資源——走進(jìn)課改先行園觀摩，在現(xiàn)場感悟課改力量。全區(qū)10個省市前瞻性改革實驗項目園定期開放、分享經(jīng)驗，充分調(diào)動和發(fā)揮先行園的示范引領(lǐng)力量。通過觀摩學(xué)習(xí)、現(xiàn)場對話、經(jīng)驗分享的方式，支持區(qū)域園所之間基于具體的現(xiàn)場展開專業(yè)對話，產(chǎn)生專業(yè)“共鳴效應(yīng)”。第二，名家資源——開展新北學(xué)前名家講壇活動，引領(lǐng)階段問題的新突破。一方面由區(qū)教育局教育處牽頭，根據(jù)區(qū)域推進(jìn)的實踐需要，每月邀請相關(guān)知名專家進(jìn)入現(xiàn)場指導(dǎo)或開展專題交流。另一方面由區(qū)教師發(fā)展中心牽頭和省幼教所合作實施保教質(zhì)量評估與提升合作項目，重點就兒童取向的課程建設(shè)、指向幼兒需要的環(huán)境創(chuàng)設(shè)等專題和我區(qū)四所課改園展開合作探索，并以此進(jìn)行全區(qū)輻射。第三，名師資源——開展“進(jìn)階研讀”活動，在閱讀中不斷改造教育理念。新北區(qū)有近300名區(qū)、市級五級梯隊的骨干力量。優(yōu)秀人才本身就是優(yōu)質(zhì)資源。如何進(jìn)一步提升這個群體的思想認(rèn)識和專業(yè)水平是我們課改中的關(guān)鍵工作之一，我區(qū)采取了共讀經(jīng)典著作的方式，借助經(jīng)典著作的精神力量與群體的實踐智慧為后續(xù)的課改行動尋求有效的經(jīng)驗。第四，經(jīng)驗資源——舉辦區(qū)域課改經(jīng)驗分享活動，差異互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)。定期舉辦區(qū)域課程游戲化建設(shè)園本經(jīng)驗的交流分享論壇。每學(xué)期多次組織公辦園和民辦園開展現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗匯報的活動，內(nèi)容主要以專題的形式立體呈現(xiàn)課改的微型經(jīng)驗，目前已形成了定期進(jìn)行課改展示匯報的常態(tài)機(jī)制。近年來，基于新北區(qū)幼兒園課程游戲化建設(shè)所取得的成果，市教育局、市教科院多次舉辦了“常州市幼教課改經(jīng)驗分享會暨課程游戲化實操培訓(xùn)（新北專場）”主題活動，既充分展示了我區(qū)學(xué)前教育課改所取得的成績，又充分展現(xiàn)了區(qū)域推進(jìn)課程游戲化的資源共享的優(yōu)勢。E73D4F9A-3239-4872-9088-166DC0D09DEC

主持人：新北區(qū)通過多元的措施確實在推進(jìn)學(xué)前教育的內(nèi)涵質(zhì)量提升上取得了顯著的變化，培育出了品牌，打造出了特質(zhì)。這幾年在幼兒園教研質(zhì)量、隊伍建設(shè)、課程內(nèi)涵等方面取得了飛速的發(fā)展，更難能可貴的是新北區(qū)在推進(jìn)區(qū)域課改的過程中，一直提倡“全員”共進(jìn)，重點關(guān)注農(nóng)村薄弱園和廣大民辦園的質(zhì)量提升。那么，在新北幼兒園課程改革中有哪些富有成效的措施來支持和推動薄弱園發(fā)展的？

新北幼教：課改先行園是我區(qū)學(xué)前教育整體變革的一個支點，也是我區(qū)學(xué)前教育一個研究與行動的標(biāo)桿，正是一批先行園的帶動，才有了新北區(qū)幼兒園整體發(fā)展的圖景。目前全區(qū)課程建設(shè)有五大措施逐步引導(dǎo)我們的課程從關(guān)注教材轉(zhuǎn)向關(guān)注師幼生活。第一，園本課程方案的改造。圍繞幼兒園課程游戲化建設(shè)理念，鼓勵各園結(jié)合各自園情進(jìn)行幼兒園課程頂層設(shè)計，進(jìn)而從根本上厘清“課程是誰的，它應(yīng)該在哪里”“我們?nèi)绾螌ふ疫m合自己課程建設(shè)的路徑和策略”等核心問題。第二，六個支架的務(wù)實實踐。我們借助第一批、第二批支架進(jìn)行了由點到面的實踐探索：①推進(jìn)作息時間大板塊設(shè)計，創(chuàng)設(shè)凸顯“誘發(fā)與支持”功能的課程環(huán)境，讓幼兒的主體地位得以落實；②開展幼兒獨立入園與自主用餐的生活課程研究，并延伸到盥洗、午睡等環(huán)節(jié)，將自主權(quán)充分還給幼兒；③開展游戲后分享交流的探索，在實踐中形成高質(zhì)量師幼互動的活動樣態(tài)與組織策略；④深度推進(jìn)“三個一”課程資源開發(fā)與利用（班級—戶外—社區(qū)），構(gòu)建幼兒生活新地圖；⑤開展“基于有實效的幼兒行為觀察”的轉(zhuǎn)型研究，從對技術(shù)層面的過度錘煉轉(zhuǎn)型到對幼兒日常生活的實用觀察。第三，加強(qiáng)課程質(zhì)量審議。我區(qū)高度重視階段課程（主題課程）的三審議研究，初步形成了階段主題課程前、中、后審議機(jī)制，借助案例研究逐步明晰三審議的基本價值、操作路徑以及有效的行動辦法。第四，聚焦薄弱，搭建專項平臺助力發(fā)展。積極為鄉(xiāng)村幼兒園和民辦幼兒園發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺。關(guān)注農(nóng)村幼兒園和民辦幼兒園課程建設(shè)和保教質(zhì)量提升，聚焦其教師專業(yè)水平提升，陸續(xù)推行“鄉(xiāng)村幼兒園專項區(qū)級半日開放活動”“區(qū)民辦幼兒園課程游戲化建設(shè)成果分享論壇”以及“民辦幼兒園骨干教師專項沙龍活動”，旨在提供平臺支持民辦園教師專業(yè)成長，從而整體帶動我區(qū)民辦幼兒園的“規(guī)范、專業(yè)”發(fā)展。最后，創(chuàng)建區(qū)域性資源共享平臺。創(chuàng)建區(qū)域性資源共享平臺“新北幼教之聲”，力圖實現(xiàn)“過程支持”“資源共享”“推廣輻射”的功能。逐著課程改革不斷向前推進(jìn)，相信我們的舉措也會不斷創(chuàng)新和完善。

主持人：面對全區(qū)55所基礎(chǔ)不同的幼兒園，新北區(qū)是如何做到攜手共進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的呢？

新北幼教：在近兩年的課程游戲化區(qū)域推進(jìn)項目實施中，我區(qū)打造了一項重點工程，成立了兩大研究中心、開展了三輪牽手結(jié)對。

第一，打造“名園長、名教師”工程項目，健全教育人才培養(yǎng)體系。由職能部門開展區(qū)“特級、高級、骨干”校園長評選活動，組織專題研修，聘請專業(yè)導(dǎo)師，打造高素質(zhì)園長隊伍。建立全區(qū)幼兒園教師基本能力和基本素養(yǎng)培訓(xùn)和考核制度，組建各層次人才庫，優(yōu)化“優(yōu)秀教師培育室”，深化教師城鄉(xiāng)牽手項目建設(shè)，拓寬與區(qū)外名師的交流渠道。

第二，成立兩大研究中心，助力名園人才孵化。我區(qū)于2020年9月成立了“新北區(qū)童心解讀教育研究中心”和“新北區(qū)樂享童年教育研究中心”。兩大研究中心分別以我區(qū)兩位江蘇省幼教特級教師吳亞英、馮雅靜為首席，在區(qū)教育局的統(tǒng)籌規(guī)劃下，授權(quán)新北區(qū)童心解讀教育研究中心主要負(fù)責(zé)引領(lǐng)我區(qū)5個街道（三井街道、新橋街道、龍虎塘街道、春江街道、魏村街道）的學(xué)前教育品質(zhì)提升。授權(quán)新北區(qū)樂享童年教育研究中心主要負(fù)責(zé)引領(lǐng)我區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（奔牛鎮(zhèn)、孟河鎮(zhèn)、羅溪鎮(zhèn)、西夏墅鎮(zhèn)、薛家鎮(zhèn)）的學(xué)前教育品質(zhì)提升。

第三，建立牽手結(jié)對機(jī)制，促進(jìn)平衡發(fā)展。自2018年開始，我區(qū)通過省優(yōu)質(zhì)園牽手合格園、公辦園扶持民辦園、城區(qū)園幫助鄉(xiāng)村園等方式，開展教學(xué)互訪、專題合作、跟崗學(xué)習(xí)等形式多樣的結(jié)對幫扶活動。2020年借助一體化辦園、項目合作和結(jié)對幫扶的多元方式，我區(qū)學(xué)前教育集團(tuán)化覆蓋率達(dá)100%，促進(jìn)了教育理念的融合、教育內(nèi)容和方法的多樣，以及教學(xué)水平的提高，逐步實現(xiàn)了“名園領(lǐng)銜、全員卷入、平等對話、經(jīng)驗輻射”的課程建設(shè)新樣態(tài)。

第四，組建研究共同體，相互幫扶。我區(qū)先后成立8個幼教集團(tuán)、6個幼教項目研究中心組，通過多途徑協(xié)作發(fā)展，推進(jìn)學(xué)前教育課程游戲化整體提升。在研究的過程中，我區(qū)秉承共同體公轉(zhuǎn)和項目園個體自轉(zhuǎn)并存運(yùn)行，努力追求和而不同、共同發(fā)展。

主持人：回顧新北區(qū)學(xué)前教育近幾年的發(fā)展，可謂飛躍式。對新北學(xué)前教育的未來你們有何新的期望？

新北幼教：10年來，幼兒園的生態(tài)悄悄地變了，全區(qū)各幼兒園在硬件上不斷提質(zhì)，辦園品質(zhì)上不斷創(chuàng)優(yōu)，孕育了“聚焦質(zhì)量、借力研究、協(xié)同發(fā)展”的良好課改氛圍，構(gòu)建了“以區(qū)為主、以園為本”的教研文化，不斷推進(jìn)隊伍建設(shè)、教研機(jī)制完善以及保教質(zhì)量提升。普及、普惠、安全、優(yōu)質(zhì)是新時代學(xué)前教育的基本要求，面對未來，我們將繼續(xù)積極研究制訂具體政策措施，建機(jī)制、擴(kuò)資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、增普惠、提質(zhì)量，扎扎實實推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展，全面打造“布局合理、優(yōu)質(zhì)均衡、特色明顯”的學(xué)前教育新樣態(tài)，真正辦好新時代學(xué)前教育，實現(xiàn)人民群眾幼有所育的美好期盼。

主持人：謝謝新北幼教。本次訪談讓我們更為清晰幼兒教育是基礎(chǔ)教育，更是“成就人”的教育，成就幼兒、教師的個性發(fā)展，成就“橫看成嶺側(cè)成峰”的與眾不同的個性意義。我們相信，新北區(qū)學(xué)前教育的改革會承前啟后、繼往開來，不斷打造管理新生態(tài)，將《指南》的精神落到實處，做出經(jīng)驗，共同呵護(hù)每一位幼兒的幸福童年。E73D4F9A-3239-4872-9088-166DC0D09DEC