水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制分析

曲長玉

摘? 要：水利水電建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是促進我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和水利水電企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)具有重要意義，必須予以充分重視。本文對水利水電建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的研究進行了簡要介紹和分析，以期對水利水電建設(shè)工程施工質(zhì)量控制做出微薄的貢獻，從而為相關(guān)行業(yè)人士在未來的發(fā)展起到借鑒和參考作用。

關(guān)鍵詞：水利水電建筑工程;施工;質(zhì)量控制措施

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，水利水電工程項目建設(shè)獲得快速的發(fā)展，建設(shè)項目數(shù)量增多，規(guī)模擴大，同時施工的難度也不斷提高，需要加強對施工質(zhì)量的管理和控制，防止和減少施工過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，影響工程項目使用性能。但是，目前很多水利水電工程項目建設(shè)當(dāng)中仍然存在不少的施工質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量下降。

一、水利水電建筑工程質(zhì)量控制的必要性

工程量大、在施工過程中對專業(yè)要求較為嚴格以及現(xiàn)場施工內(nèi)容比較復(fù)雜化成為了現(xiàn)今水利水電建筑工程所具備的特點，所以對于水利水電建筑工程質(zhì)量控制管理實施科學(xué)性管理是至關(guān)重要的，現(xiàn)今我國水利水電建筑工程中對施工的管理依舊處于未成熟階段，因而對于水利水電建筑工程來說，對其質(zhì)量的考核以及評定是有待改善的，并且水利水電建筑工程管理是加強水利水電建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)以保障水利水電建筑工程質(zhì)量對水利水電建筑工程中存在的一系列問題及相關(guān)影響質(zhì)量因素進行深入的分析研究和針對性的找出相應(yīng)解決方法。

二、影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素

2.1質(zhì)量意識缺乏

在水利水電工程施工階段，為了保證施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)對項目工程進行全過程、全方位施工管理。然而，在實際施工中，一旦工程質(zhì)量和施工進度、施工成本之間產(chǎn)生沖突，施工單位往往將管理重點放在施工進度上，忽視了對水利水電工程質(zhì)量的管理，偷工減料現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致水利水電施工質(zhì)量很難得到有效保證。

2.2建設(shè)資金短缺

水利水電工程多屬大型工作，在建設(shè)過程中需要大量資金投入。然而，目前國內(nèi)水利水電建設(shè)普遍存在資金短缺狀況，致使工程質(zhì)量受到嚴重影響。再加上建筑市場不完善，許多施工單位為了獲得承建權(quán)，往往采取低價中標等方式進行項目招投標，項目工程施工質(zhì)量管理費用被嚴重壓縮。在施工過程中為了獲取較大的經(jīng)濟效益，往往存在偷工減料、弄虛作假的情況，在很大程度上影響水利水電施工質(zhì)量。

2.3施工管理人員素質(zhì)偏低

由于施工單位不重視水利水電工程施工質(zhì)量控制，故施工管理人員比較缺乏，并且流動性較大。對于施工單位來說，由于專業(yè)施工管理人員的缺乏，很難有效開展水利水電施工質(zhì)量控制工作，施工秩序也無法得到有效維持，造成施工現(xiàn)場混亂、管理效果較差。在這種情況下，水利水電工程質(zhì)量自然得不到有效保障，進而在后期運行過程中出現(xiàn)許多質(zhì)量安全問題。

三、水利水電建筑工程質(zhì)量控制措施

3.1制定出較為完善的工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系建設(shè)完善程度可以對工程的施工管理具有非常大的指導(dǎo)作用，并且可以保證工程的順利施工。完善的質(zhì)量保證體系可以使得工程建設(shè)過程中的問題有章可循，因此，完善的質(zhì)量保障體系可以很大程度上提升工程管理水平。所以，我們要在重點方面加強質(zhì)量保證體系建設(shè)，主要包括制度方面、組織結(jié)構(gòu)方面、措施方面等等，從而系統(tǒng)上增強管理水平，加強對于工程質(zhì)量的監(jiān)督，從制度方面保證施工質(zhì)量。

3.2加強材料以及機械設(shè)備的管理

水利水電建筑工程施工屬于綜合性工程，其施工環(huán)境較為復(fù)雜，工程建設(shè)過程中需要應(yīng)用多種材料，材料應(yīng)用具有較大的變化性，所以，要保證工程質(zhì)量就要加強對材料的管理。對于材料的管理要按照事先制定的計劃進行，特別要加強的是材料進出場檢驗，對于特殊材料要增強其儲存環(huán)境的管理，要保證環(huán)境安全。另外，要加強材料使用過程的監(jiān)督，同時加強材料的回收利用工作，并要嚴格控制材料的應(yīng)用成本。在使用施工機械的過程中要保證一人一機，實施機械設(shè)備責(zé)任制，這樣可以保證機械和操作人員相對應(yīng)，從而提高機械設(shè)備操作人員的責(zé)任意識，加強人員對于機械設(shè)備維護的責(zé)任心，進而保證機械長期正常安全使用。

3.3提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

要保證水利工程質(zhì)量首先要提升施工單位管理人員的重視程度，要嚴格實施質(zhì)量責(zé)任制，明確項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員以及相關(guān)工作人員責(zé)任，加強相關(guān)工作人員的質(zhì)量責(zé)任。水利水電建筑工程建設(shè)過程中對于管理人員的綜合素質(zhì)要求較高，良好的專業(yè)素質(zhì)以及豐富的實踐經(jīng)驗可以提升項目的管理能力。所以要制定詳細的人才培養(yǎng)計劃，并有計劃的選取優(yōu)秀人員進行繼續(xù)深造，從而滿足工程建設(shè)所需人才的需要。同時要定期培養(yǎng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識，并建立起較為完善的人才激勵制度，確保人才全身心為建筑工程服務(wù)。

3.4加強監(jiān)管力度

工程的監(jiān)理企業(yè)一定要按照工程實際的需要制定出較為合理的監(jiān)理目標、相關(guān)組織結(jié)構(gòu)和所需物料計劃、工程施工進度計劃、完成工程建設(shè)目標需要的相關(guān)體系結(jié)構(gòu)以及方法等等。同時要全方位的增強質(zhì)量監(jiān)督力度，尤其是對于質(zhì)量管理體系、工程所用原材料、隱蔽工程以及工程實體等等的質(zhì)量進行檢查，建立并完善質(zhì)量管理體系，并且要確定各級質(zhì)檢人員的權(quán)責(zé)。嚴格禁止使用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，并且要給出相關(guān)的處理意見，同時建立起工程技術(shù)質(zhì)量檔案。

3.5要加強資金的管理

資金的投入力度是保證水利水電建筑工程實施的基礎(chǔ)，因此，一定要重視水利水電工程資金方面的管理，采用較少的資金建設(shè)處質(zhì)量較高的工程，提升工程的性價比。建設(shè)單位要對工程的中標企業(yè)投入資金進行嚴格的檢查，并且在工程建設(shè)過程中要加強監(jiān)督力度，保證對工程的資金投入與招標條件相吻合。

結(jié)語：

施工單位必須高度重視水利水電建設(shè)的質(zhì)量控制，制定完善、合理、有指導(dǎo)性、有針對性的施工管理方案，并貫穿于施工全過程，掌握施工質(zhì)量的細節(jié)，盡可能消除施工質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和自身形象，促進水利水電建設(shè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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