大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型探究

張銘涵　劉研華

摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，時(shí)代的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求越來(lái)越高，為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的步伐，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作必須提上日程。文章從大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論著手，闡述大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用，并分析財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題，從而提出大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型的相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;發(fā)展趨勢(shì);轉(zhuǎn)型

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，各種數(shù)據(jù)信息充斥著人們的生活。鑒于大數(shù)據(jù)技術(shù)的多樣性和高效性等特點(diǎn)，企業(yè)要想跟上時(shí)代的步伐，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)是十分必要的。另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，企業(yè)要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，要合理把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，合理預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向，這就更需要大數(shù)據(jù)的幫助和支持。因此，合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與轉(zhuǎn)型具有重要意義。

一、大數(shù)據(jù)的基本概述

（一）大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是海量的信息和數(shù)據(jù)，這意味著人腦甚至傳統(tǒng)的軟件工具無(wú)法在合理的時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行檢索和處理，很難進(jìn)行信息的獲取與分析。它產(chǎn)生于人們平時(shí)工作和生活的各個(gè)方面，一直充斥著人們的生活。

（二）大數(shù)據(jù)技術(shù)

大數(shù)據(jù)技術(shù)主要是識(shí)別存在于互聯(lián)網(wǎng)空間中的大量信息，通過(guò)智能分類(lèi)對(duì)信息進(jìn)行分析與理解。大數(shù)據(jù)技術(shù)注重突出數(shù)據(jù)差異，尊重?cái)?shù)據(jù)內(nèi)容的完整性。它既是新時(shí)代的產(chǎn)物，也是信息技術(shù)支持下服務(wù)于每一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)。應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中可以改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)理念和思路，為企業(yè)決策提供科學(xué)的參考，逐步成為企業(yè)現(xiàn)代化改革和發(fā)展不可或缺的重要資源。

（三）大數(shù)據(jù)的特征

1. 大數(shù)據(jù)容量大

當(dāng)前人們的生活已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，離不開(kāi)信息的獲取。容量大就是數(shù)據(jù)量的規(guī)模會(huì)不斷增長(zhǎng)。大數(shù)據(jù)技術(shù)使用很多方法把大量信息收集起來(lái)，之后組成龐大的數(shù)據(jù)集。人們想要從龐大的數(shù)據(jù)集中獲取對(duì)自己有用的信息，是超級(jí)困難的。在時(shí)代的飛速發(fā)展下，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)數(shù)據(jù)采集的水平有所提高，人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的每筆操作痕跡都記錄清楚，這樣就使原本的數(shù)據(jù)體量從最開(kāi)始的TB級(jí)別上升到PB級(jí)別。人們獲取信息的難度就又上升了一個(gè)臺(tái)階。

2. 大數(shù)據(jù)種類(lèi)多

大數(shù)據(jù)不光容量大，種類(lèi)還很多。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)類(lèi)型一般以數(shù)字文本為主，但隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了一定水平階段，大數(shù)據(jù)的種類(lèi)越來(lái)越多，大數(shù)據(jù)的來(lái)源也多種多樣。各種音頻視頻形式的數(shù)據(jù)，以及各種數(shù)據(jù)之間的組合類(lèi)型層出不窮。人們從互聯(lián)網(wǎng)上獲取的數(shù)據(jù)信息種類(lèi)繁多，各種音視頻和文本信息等等，都影響著人們的生活。

3. 大數(shù)據(jù)速度快

大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息更新速度快，互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)時(shí)刻刻都充斥著新的信息，大量的信息和數(shù)據(jù)會(huì)形成一定的趨勢(shì)。例如，我們使用同一個(gè)賬號(hào)登錄各種app軟件，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的興趣喜好等信息都被大數(shù)據(jù)所掌握，每個(gè)軟件都會(huì)推送人們喜歡的相關(guān)內(nèi)容，人們的一舉一動(dòng)，大數(shù)據(jù)都會(huì)記錄下來(lái)，大數(shù)據(jù)的傳遞速度之快，是我們難以想象的。由于大數(shù)據(jù)時(shí)效性短，速度快，這就導(dǎo)致信息的采集難度大大提升。

4. 大數(shù)據(jù)實(shí)用性強(qiáng)

大數(shù)據(jù)不光具有容量大，種類(lèi)多，速度快的特征，人們往往忽略了它的實(shí)用性，其實(shí)大數(shù)據(jù)具有很高的實(shí)用性。信息時(shí)代不斷發(fā)展，隨之大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)。信息技術(shù)在生活中的應(yīng)用越來(lái)越多，人們的生活和工作中已經(jīng)離不開(kāi)信息技術(shù)，當(dāng)信息技術(shù)發(fā)展到一定水平后，數(shù)據(jù)量會(huì)飛速增長(zhǎng)，運(yùn)用傳統(tǒng)的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理已經(jīng)有些力不從心了。這時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)用性就體現(xiàn)出來(lái)，我們必須充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)處理，使信息的處理和分析快速準(zhǔn)確。大數(shù)據(jù)技術(shù)主要是解決大量信息與信息獲取和處理之間的困難，企業(yè)可以將省出的時(shí)間花費(fèi)到更有意義和價(jià)值的事情上，這樣才能做到事半功倍。這樣企業(yè)才能確保自身的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。從而得到更多經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)能改善企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式

財(cái)務(wù)管理工作主要是通過(guò)對(duì)大量財(cái)務(wù)方面的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取和分析處理，得出準(zhǔn)確的結(jié)果，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行總結(jié)，從而進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，大量的信息處理工作是通過(guò)人工進(jìn)行的。而人工采集和分析數(shù)據(jù)的渠道十分有限，還會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)的問(wèn)題，效率低，成本高，對(duì)企業(yè)決策、業(yè)務(wù)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生些許影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該統(tǒng)一處理業(yè)務(wù)相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，這樣得出結(jié)果才會(huì)更加準(zhǔn)確科學(xué)。財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，這樣可以運(yùn)用電腦數(shù)據(jù)模型進(jìn)行分析，減少人工的使用，使財(cái)務(wù)工作更加智能化，精細(xì)化。改善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，調(diào)整財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)是大勢(shì)所趨，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

（二）大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高財(cái)務(wù)管理工作效率

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中往往信息數(shù)據(jù)采集通過(guò)人工進(jìn)行，通常無(wú)法在第一時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，得出信息相對(duì)滯后，效率不高。隨著信息化水平不斷提高，數(shù)據(jù)獲取的難度不斷增加，這樣傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式就有些不適用了。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以提高信息采集與處理的效率，迅速挖掘到第一手的信息，并通過(guò)分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)支持，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，提高決策合理性。財(cái)務(wù)報(bào)告出具的頻率也可加快，周期可由每月一次縮短為每周一次，這樣可以使財(cái)務(wù)報(bào)告更加準(zhǔn)確合理反映出企業(yè)的發(fā)展情況，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)也更加準(zhǔn)確，問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理工作效率有所提高。

（三）大數(shù)據(jù)能夠使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有所提高

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)產(chǎn)生了根本變化。數(shù)據(jù)可以反映個(gè)體的喜好，這對(duì)企業(yè)研究消費(fèi)者心理大有裨益。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以使得信息更加公開(kāi)透明乃至共享，這樣更有利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供幫助。此外，企業(yè)管理人員可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的問(wèn)題，從而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，扼制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)技術(shù)更有利于企業(yè)在多領(lǐng)域研究消費(fèi)者群體，從而更精準(zhǔn)地對(duì)消費(fèi)者客戶(hù)群進(jìn)行定位，樹(shù)立自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，從而得到更多經(jīng)濟(jì)利益。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型理念缺失

在企業(yè)日常工作中，通常財(cái)務(wù)工作人員都各司其職，專(zhuān)注于手頭的工作，作為財(cái)務(wù)信息的搬運(yùn)工，把日常經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)憑證轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)語(yǔ)言，很少有人動(dòng)腦思考，對(duì)整個(gè)的行業(yè)前景并沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。很多人安于現(xiàn)狀，知道自身的能力欠缺，也懶得提升自己，工作也是被動(dòng)接受，很難接受新鮮事物。此外，一些企業(yè)中高層，也不具備運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的意識(shí)。

（二）缺乏大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才

我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才缺口大。一方面，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)工作通常需要電腦智能化辦公，這對(duì)于習(xí)慣了手動(dòng)辦公傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作者會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。例如，財(cái)務(wù)工作往往是專(zhuān)門(mén)的崗位有專(zhuān)門(mén)的人來(lái)負(fù)責(zé)，大家都只做自己的工作，以做好自己的本職工作為目標(biāo)，很多人不想學(xué)習(xí)新興技術(shù)，可能本專(zhuān)業(yè)技術(shù)都沒(méi)有做到精益求精，團(tuán)隊(duì)喪失了創(chuàng)新改變的能力。另一方面，隨著大數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用，財(cái)務(wù)工作不單單是事后記賬結(jié)算那么簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)分析和預(yù)算管理變得十分重要，這就需要更多專(zhuān)業(yè)性的復(fù)合型人才。而很多傳統(tǒng)企業(yè)中專(zhuān)業(yè)性的財(cái)務(wù)人才都很少，更別說(shuō)既懂得財(cái)務(wù)管理又懂得大數(shù)據(jù)技術(shù)的復(fù)合型人才了。

（三）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增加

由于企業(yè)財(cái)務(wù)工作者接觸大數(shù)據(jù)時(shí)間較短，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還不完善，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防控還存在缺陷。比如說(shuō)，隨著企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，企業(yè)需要處理的財(cái)務(wù)工作量就會(huì)越來(lái)越多，那么企業(yè)下屬公司工作量也會(huì)增加，不過(guò)，在企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式下，財(cái)務(wù)工作人員只需要做一些簡(jiǎn)單的事后核算，相關(guān)工作人員也能夠很快識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且有效解決掉。但進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，工作人員難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息大都集中在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上，與人員相互獨(dú)立。時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)使很多重復(fù)性的信息內(nèi)容剝離不開(kāi)，很難去區(qū)分解決，會(huì)為財(cái)務(wù)管理工作增加負(fù)擔(dān)，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加，很難順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化。

（四）信息數(shù)據(jù)的整合存在問(wèn)題

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作的智能化轉(zhuǎn)型中最關(guān)鍵的方面就是財(cái)務(wù)信息的整合問(wèn)題，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理非常重要的一部分。比如說(shuō)，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，人們的工作習(xí)慣很難改變，財(cái)務(wù)軟件中的漏洞得不到修補(bǔ)，需要更新的模塊很少及時(shí)更新，這就使我們達(dá)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享的目標(biāo)非常困難。相關(guān)子系統(tǒng)存在關(guān)聯(lián)性差、連接效果差等問(wèn)題，造成企業(yè)無(wú)法落實(shí)財(cái)務(wù)信息共享要求。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，包括需要各個(gè)部門(mén)相互配合的諸多環(huán)節(jié)，從而進(jìn)行信息共享。由于當(dāng)前企業(yè)信息整合盲目，各個(gè)系統(tǒng)之間的銜接存在問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)信息管理不統(tǒng)一，無(wú)法滿(mǎn)足信息一體化的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員在短期內(nèi)無(wú)法應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性技術(shù)工作。

（五）業(yè)財(cái)融合還存在差距

例如，在很多傳統(tǒng)的行業(yè)里，財(cái)務(wù)管理工作都是事后進(jìn)行的。財(cái)務(wù)人員通常對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)流程，經(jīng)營(yíng)狀況沒(méi)有詳細(xì)的了解，只是在處理憑證，收付款，報(bào)稅等日常工作，所以財(cái)務(wù)報(bào)表中反映出來(lái)的信息并不能全面反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。而財(cái)務(wù)報(bào)表往往是企業(yè)管理者進(jìn)行決策的參考依據(jù)，這樣就會(huì)使企業(yè)的決策存在偏差，導(dǎo)致決策不合理。這樣看來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作并沒(méi)有真正結(jié)合起來(lái)對(duì)決策提供參考。

四、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型的對(duì)策

（一）樹(shù)立智能化的財(cái)務(wù)理念

要想使企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，意識(shí)觀念必須有所轉(zhuǎn)變。要充分認(rèn)識(shí)到智能化對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要意義，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展具有不可缺少的作用。必須樹(shù)立智能化的管理理念，企業(yè)可以努力宣傳大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)作用，讓相關(guān)工作人員參加大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)講座，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，啟發(fā)大家的思維，認(rèn)清企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，提升自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，轉(zhuǎn)變思想，共同進(jìn)步。特別是企業(yè)的管理層，要多與其他財(cái)務(wù)智能化企業(yè)多交流，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型的重要性。

（二）培養(yǎng)復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才和完善財(cái)務(wù)管理流程

企業(yè)需要財(cái)務(wù)管理工作專(zhuān)業(yè)人才和大數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)人才。企業(yè)可以通過(guò)外部吸引和內(nèi)部培養(yǎng)雙重下手。企業(yè)選聘優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，必須對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行全面的考核。企業(yè)內(nèi)部有相關(guān)工作人員想要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)，企業(yè)應(yīng)該給予必要支持，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制和晉升機(jī)制，使大家有干勁兒，有目標(biāo)，企業(yè)要珍惜人才，這樣企業(yè)才能發(fā)展更長(zhǎng)遠(yuǎn)。企業(yè)在培養(yǎng)人才的同時(shí)，也要完善自身財(cái)務(wù)管理的工作流程。工作環(huán)節(jié)每一步清晰明了，每個(gè)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員各司其職，設(shè)置每一步的操作權(quán)限，做到權(quán)利責(zé)任劃分清楚，這樣也有利于保護(hù)財(cái)務(wù)信息安全。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使財(cái)務(wù)信息公開(kāi)透明，這樣也就提高了財(cái)務(wù)工作的效率，解決了以前財(cái)務(wù)管理工作手續(xù)繁雜的弊端。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

在大數(shù)據(jù)平臺(tái)加入人工智能技術(shù)，將逐步形成完善的財(cái)務(wù)管理控制系統(tǒng)。首先，在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，企業(yè)要輸入日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù)信息，并依據(jù)日常經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)形成相應(yīng)的指標(biāo)體系。從而預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證企業(yè)流動(dòng)資金的穩(wěn)定性，并通過(guò)對(duì)資金的控制，使企業(yè)的利潤(rùn)空間有效上升。其次，企業(yè)可以著手聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，努力運(yùn)行和維護(hù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化。最后，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行完善。內(nèi)外各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)控制，優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與相互協(xié)作，彼此制約，外部進(jìn)行制度約束，加強(qiáng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的完善

財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析不可或缺的重要一環(huán)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須洞悉市場(chǎng)瞬間的變化，并且及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的決策調(diào)整。這就要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善調(diào)整，使財(cái)務(wù)管理工作效率更高，方便迅速，保證財(cái)務(wù)管理工作的有秩序地順利開(kāi)展。企業(yè)應(yīng)該盡快引進(jìn)信息系統(tǒng)，對(duì)信息進(jìn)行精準(zhǔn)采集，處理和分析，做出合理預(yù)測(cè)，保證準(zhǔn)確的信息及時(shí)到達(dá)工作人員的手中。企業(yè)要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，保障財(cái)務(wù)工作能實(shí)時(shí)獲取所需相關(guān)的業(yè)務(wù)信息，避免信息不對(duì)稱(chēng)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，其中經(jīng)營(yíng)決策、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析等工作都由工作人員手動(dòng)完成，這樣就會(huì)導(dǎo)致效率忽高忽低，需要引起企業(yè)管理人員的重視。財(cái)務(wù)管理信息體系調(diào)整完善后，企業(yè)還可以對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的各種相關(guān)的信息進(jìn)行全方位多角度的分析和處理，通過(guò)更多先進(jìn)的手段提高數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)度，有利于相關(guān)工作人員對(duì)自己的工作進(jìn)行合理的分工。

（五）財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，打造業(yè)財(cái)融合團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)工作人員不僅要提高自身的專(zhuān)業(yè)能力，更要了解業(yè)務(wù)流程，掌握更多相關(guān)的信息，這樣才能更好制定決策和規(guī)則，完善相關(guān)流程。企業(yè)應(yīng)該打造業(yè)財(cái)融合的團(tuán)隊(duì)，使負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員和負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的人員多溝通，多交流，互相學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員可以參加業(yè)務(wù)活動(dòng)，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，這樣更有利于財(cái)務(wù)信息的完整反饋和財(cái)務(wù)決策的制定。利用大數(shù)據(jù)及時(shí)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能提高企業(yè)的實(shí)力，使企業(yè)越變?cè)胶谩?/p>

（六）構(gòu)建大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

構(gòu)建大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，通過(guò)這種創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理方式，提高效率，節(jié)約時(shí)間。這樣一來(lái)，在日常工作中，工作人員可以把各種工作信息錄入到大數(shù)據(jù)平臺(tái)中，各部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況可以及時(shí)反映到管理部門(mén)中，有利于工作人員對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行快速，精準(zhǔn)分析，從而做出財(cái)務(wù)決策。在構(gòu)建共享平臺(tái)的環(huán)節(jié)中，工作人員應(yīng)該制定周密的計(jì)劃，保證信息的安全，避免財(cái)務(wù)信息的泄露。還可以開(kāi)發(fā)云端app軟件，對(duì)相應(yīng)崗位的人設(shè)置不同的管理權(quán)限，分別管理，各司其職，這樣有利于管理工作的順利進(jìn)行，對(duì)財(cái)務(wù)管理的效果提升有促進(jìn)作用。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)該盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，加快財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提高企業(yè)工作效率，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享目標(biāo)。所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須通過(guò)理念的提升，風(fēng)險(xiǎn)的控制，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)完善等方法來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)謀求更廣闊的發(fā)展空間，給企業(yè)注入活力，使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

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（作者單位：沈陽(yáng)化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。劉研華為通信作者）