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    著力推進(jìn)生活垃圾分類工作質(zhì)量提升

    2022-05-30 21:24:03楊青松
    城市管理與科技 2022年1期
    關(guān)鍵詞:收運(yùn)廚余餐廚

    楊青松

    近年來,江蘇省蘇州市堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)生活垃圾分類一系列重要指示批示精神為根本遵循,全力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、政府推動、部門聯(lián)動、全面發(fā)動、全民互動”的生活垃圾分類組織體系,采取“抓兩頭、強(qiáng)中間”工作策略,全面推進(jìn)生活垃圾分類,呈現(xiàn)小垃圾大文明、小垃圾大生態(tài)、小垃圾大產(chǎn)業(yè)、小垃圾大技術(shù)的良好發(fā)展態(tài)勢。

    一、主要做法

    (一)創(chuàng)設(shè)“三定一督”,突破源頭準(zhǔn)確分類難題

    蘇州市聚焦提升垃圾前端分類投放成效,以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,發(fā)揮基層黨組織核心作用,充分依靠群眾、發(fā)動群眾,創(chuàng)造性地提出“三定一督”工作方法,抓好居民小區(qū)源頭分類“重頭戲”?!叭ㄒ欢健笔侵笇π^(qū)居民投放垃圾行為進(jìn)行“定時(shí)、定點(diǎn)、定人督導(dǎo)”,通過一對一、面對面的監(jiān)督、指導(dǎo),迅速提高分類效率,力促分類習(xí)慣養(yǎng)成。

    一是堅(jiān)持群眾路線。統(tǒng)籌社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、村民自治組織、物業(yè)公司、黨員志愿者隊(duì)伍等基層組織力量,組建“跑樓團(tuán)”“管家團(tuán)”“講師團(tuán)”,入戶“‘垃家?!?,大力推廣垃圾分類相關(guān)政策、法律、方法,全面筑牢群眾基礎(chǔ)。

    二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。一方面,制定《蘇州市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》,出臺一系列生活垃圾分類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見,對各類住宅小區(qū)垃圾房的配置標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)要求等做出規(guī)定,明確“三定一督”小區(qū)建設(shè)的“硬件”標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,明確“三定一督”小區(qū)建設(shè)的“軟件”要求,工作開展前,相關(guān)小區(qū)要具備“三評估、六到位”前提條件,即:評估基層組織力是否滿足、評估群眾接受力是否足夠、評估收運(yùn)處理能力是否匹配,有計(jì)劃穩(wěn)步組織實(shí)施;做到群眾溝通到位、督導(dǎo)人員到位、投放設(shè)施到位、巡查機(jī)制到位、收運(yùn)隊(duì)伍到位、投訴公示到位。

    三是抓好常態(tài)長效。全面加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,對過時(shí)投放、隨意亂丟、分類不準(zhǔn)確等違法違規(guī)行為做到“四個(gè)一”(第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間清理、第一時(shí)間溯源、第一時(shí)間教育),同時(shí)將“四個(gè)經(jīng)得起”(經(jīng)得起看、經(jīng)得起聞、經(jīng)得起問、經(jīng)得起查)作為評判標(biāo)準(zhǔn),確保居民小區(qū)垃圾分類高質(zhì)量推進(jìn)。截至2021年年底,全市4882個(gè)居民小區(qū)、938個(gè)行政村垃圾分類實(shí)現(xiàn)全覆蓋,群眾參與率98%、準(zhǔn)確率90%,廚余垃圾分出率約40%,“三增一減”(可回收物、有害垃圾、廚余垃圾量增,其他垃圾量減)成效明顯,其他垃圾增長率為負(fù)6.6%(往年年均增長7%),前端分類成效顯著。

    (二)筑牢收運(yùn)環(huán)節(jié),破解分類收運(yùn)管理難題

    源頭分類投放是生活垃圾分類的前提和基礎(chǔ),收運(yùn)工作則是垃圾分類的“生命線”。蘇州市落實(shí)“管行業(yè)就要管垃圾分類”的要求,采取多元監(jiān)督模式,全面筑牢收運(yùn)環(huán)節(jié)。

    一是建設(shè)完善收運(yùn)體系。嚴(yán)格落實(shí)“不同人員、不同車輛、不同要求、不同去向”要求。一方面,增車增人強(qiáng)隊(duì)伍,截至2021年年底,全市共有收運(yùn)車輛8421輛,其中可回收物收運(yùn)車465輛、有害垃圾收運(yùn)車240輛、廚余及餐廚垃圾收運(yùn)車1914輛、其他垃圾收運(yùn)車5802輛。另一方面,增線增頻優(yōu)調(diào)度,提高既有資源利用率,全面滿足日常分類收運(yùn)需求,同時(shí)培育新市場、新產(chǎn)業(yè)。

    二是落實(shí)“兩網(wǎng)”融合。明確再生資源回收利用渠道,出臺低值可回收物扶持政策,采取互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約上門、定期回收、定點(diǎn)投放、專車專運(yùn)等措施,規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

    三是多元監(jiān)管保障效率。推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,統(tǒng)一車輛類型、統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)記、統(tǒng)一掛牌上崗、統(tǒng)一著裝管理,公示收運(yùn)單位、收運(yùn)人員、收運(yùn)時(shí)間,便于隨時(shí)監(jiān)督。各級垃圾分類工作專班定期開展檢查,聘請第三方隊(duì)伍隨機(jī)開展暗訪,全面開放公眾監(jiān)督渠道,督促收運(yùn)單位做好“一日兩清”,嚴(yán)格杜絕混收混運(yùn)。

    (三)建成“七類終端”,突破處置能力不足難題

    蘇州市堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、適度超前原則,綜合考量人口增長預(yù)期、城市發(fā)展預(yù)期等因素,按照建筑(裝修)、大件、園林、廚余(餐廚)、有害、可回收物、其他等七類垃圾分別建設(shè)終端處置設(shè)施,并采用靜脈產(chǎn)業(yè)園方式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

    一是高位協(xié)調(diào)。針對終端項(xiàng)目落地難、“鄰避”現(xiàn)象突出等問題,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),發(fā)揮行政勢能,協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)。

    二是規(guī)劃先行。在規(guī)劃選址上市域優(yōu)先統(tǒng)籌,在土地指標(biāo)上優(yōu)先使用,在財(cái)力投入上優(yōu)先保障,將終端項(xiàng)目建設(shè)列入民生工程,確保各項(xiàng)工作落地見效。

    三是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。在技術(shù)上采用“四更”標(biāo)準(zhǔn),即更加先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、更加高端的建設(shè)水準(zhǔn)、更加嚴(yán)格的污染控制要求、更加美觀的外觀設(shè)計(jì)。通過終端設(shè)施新建、提標(biāo)改造及填埋場封場修復(fù)等措施,大幅降低污染物排放總量,滿足市民群眾對美好生活環(huán)境的需求,推動從“鄰避”走向“鄰利”。截至2021年年底,蘇州全市已建成垃圾焚燒設(shè)施7座、廚余(餐廚)垃圾集中處理設(shè)施8座、中小型處理站251座、建筑(裝修)垃圾處置設(shè)施6座、園林綠化利用設(shè)施23座、大件垃圾拆解設(shè)施37座、大型可回收物分揀中心12座,日處理能力總計(jì)近40000噸,基本滿足現(xiàn)有處置需求。

    二、存在問題

    (一)廚余(餐廚)垃圾終端處置資源化利用效率有待提高

    目前,蘇州市廚余(餐廚)垃圾的終端處理多采用厭氧工藝。由于廚余(餐廚)垃圾本身的特性,厭氧工藝還存在產(chǎn)沼率較低、沼渣和沼液的最終處置工藝還不完善、綜合利用不充分等問題。要進(jìn)一步提高資源化效率,降低終端處置成本,提高終端設(shè)施運(yùn)行的可持續(xù)性。

    (二)垃圾分類管理長效機(jī)制有待完善

    通過近年來的全面推動,垃圾分類氛圍逐步形成,居民積極性和分類準(zhǔn)確率顯著提升,但仍然存在部分居民分類不準(zhǔn)確、誤時(shí)投放等問題,這反映出黨建引領(lǐng)、居民自治等共建機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

    (三)源頭減量等政策依據(jù)需進(jìn)一步建立

    目前,在踐行綠色節(jié)能生活方式、減少塑料用品使用、限制過度包裝等推動源頭減量措施方面,政策支持力度還顯不足,整體氛圍尚未形成,實(shí)施力度也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

    三、幾點(diǎn)思考

    生活垃圾分類是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,既是對居民生活習(xí)慣的變革,內(nèi)在要求居民素質(zhì)提升,也是對垃圾清運(yùn)處置體系的重構(gòu),要求環(huán)衛(wèi)管理部門與時(shí)俱進(jìn),還是對地方政府行政能力的測試,尖銳考驗(yàn)地方政府的擔(dān)當(dāng)、決策和實(shí)際行政效率。蘇州市的經(jīng)驗(yàn)表明,推行生活垃圾分類必須經(jīng)受這三大考驗(yàn),才能形成閉環(huán),取得實(shí)效。

    (一)終端項(xiàng)目應(yīng)提前謀劃、預(yù)先建設(shè)

    應(yīng)將終端建設(shè)作為“考驗(yàn)地方黨委政府的眼光和擔(dān)當(dāng)”的重要依據(jù)。各地黨委政府是垃圾分類的第一責(zé)任人,也是終端建設(shè)的第一責(zé)任人,應(yīng)首先高位認(rèn)識,正確理解垃圾分類,把終端建設(shè)放在垃圾分類工作的重要環(huán)節(jié),同時(shí)認(rèn)清終端項(xiàng)目落地難、周期長等規(guī)律,從規(guī)劃、決策到協(xié)調(diào)、部署上花大力氣。當(dāng)前我國生活垃圾終端處置面臨的首要問題,是廚余(餐廚)垃圾的有效處理和處理產(chǎn)物的出路問題。從“蘇州經(jīng)驗(yàn)”來看,在廚余(餐廚)垃圾終端處置設(shè)施建設(shè)方面,各地黨委政府應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,有所側(cè)重,選擇恰當(dāng)?shù)奶幚硪?guī)模和技術(shù)。比如,在城市化率較高的地區(qū),應(yīng)主要考慮大型、集中式厭氧技術(shù)模式,因?yàn)檎嫉匦 ⑿矢?在農(nóng)村地區(qū),則可考慮采用相對集中堆肥技術(shù)模式,盡量降低成本,提高資源化利用率。

    (二)分類收運(yùn)應(yīng)優(yōu)化組織、強(qiáng)化管理

    應(yīng)將收運(yùn)環(huán)節(jié)作為“考驗(yàn)環(huán)衛(wèi)主管部門與時(shí)俱進(jìn)的組織管理水平”的主要依據(jù)。地方環(huán)衛(wèi)主管部門是收運(yùn)工作的主體組織者。生活垃圾分類對環(huán)衛(wèi)工作提出了新要求,垃圾收運(yùn)管理模式、收運(yùn)設(shè)施配置、收運(yùn)頻次設(shè)定等方面出現(xiàn)較大變化,專業(yè)性要求更高。為此,環(huán)衛(wèi)主管部門應(yīng)根據(jù)新情況做出調(diào)整。一方面,要通過增車、增人、增線路、增頻率等措施增強(qiáng)“硬素質(zhì)”。另一方面,要通過加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)設(shè)備、引進(jìn)智慧管理等措施提升“軟實(shí)力”,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化、智能化管理,全面滿足日常清運(yùn)工作需求。要通過多種措施避免混合收運(yùn)。一是建立健全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升收運(yùn)裝備的專業(yè)性,讓收運(yùn)隊(duì)伍“不能混”。二是開展政府、第三方及社會公眾等多元化監(jiān)督,同時(shí)加大執(zhí)法處罰力度,大幅提高混合收運(yùn)的犯錯成本,讓收運(yùn)隊(duì)伍“不敢混”。三是加強(qiáng)思想教育工作,提升從業(yè)人員整體素養(yǎng),讓收運(yùn)隊(duì)伍“不想混”,從根本上杜絕混收混運(yùn)。

    (三)源頭投放應(yīng)發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用

    應(yīng)將源頭投放環(huán)節(jié)作為“考驗(yàn)基層創(chuàng)新社會治理能力和成效”的有效依據(jù)。基層組織是源頭分類的具體組織推動者,日常工作千頭萬緒,要有足夠強(qiáng)大的組織動員能力來保障。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和居民自治組織帶動作用,黨員做好帶頭示范。要建立社區(qū)工作小組和志愿者團(tuán)隊(duì),確立工作人員管理制度和分類投放具體規(guī)則。要切實(shí)做好群眾溝通工作,確保宣傳發(fā)動進(jìn)得了家門、入得了心門,全面普及垃圾分類知識,大力提升市民群眾文明素養(yǎng)。要通過入心入腦的宣傳教育,將垃圾分類轉(zhuǎn)化為居民的自覺行為,推動垃圾分類成為社會文明“新時(shí)尚”。

    (壓題圖片:垃圾分類三定一督清潔屋?作者提供)

    (責(zé)任編輯:陳希文)

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