齊建軍
摘要:在“雙減”背景下,小學(xué)英語教學(xué)要全面壓減作業(yè)總量和時長,其核心要義是提升教學(xué)的質(zhì)量和效能,教師要向思維可視化教學(xué)策略要效能:用思維導(dǎo)圖建構(gòu)知識結(jié)構(gòu),用兩類思維可視圖呈現(xiàn)教學(xué)板書,用魚骨圖梳理故事流程,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:“雙減”;效能;思維可視化教學(xué)策略;思維導(dǎo)圖;思維可視圖
一、問題的提出
(一)“雙減”背景下的小學(xué)英語教學(xué)“減負(fù)增效”
2021年7月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡稱“雙減”),要求廣大教師著力提高課堂教學(xué)效率,提高作業(yè)布置的質(zhì)量?;诖?,探討“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計與管理成為熱點問題。在“雙減”背景下談作業(yè)減負(fù),從表面上看是作業(yè)問題,其實質(zhì)卻不僅僅是關(guān)于作業(yè),而是關(guān)乎備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)與評價等五個方面的大問題。所以,脫離整體教學(xué)研究的作業(yè)改進(jìn)仍然只是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,真正要提升作業(yè)質(zhì)量并將“雙減”政策落到實處,其關(guān)鍵是全面完善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。一線教師提升作業(yè)設(shè)計的質(zhì)量,從表面上看是對“作業(yè)層面”的改進(jìn),從實質(zhì)上來說卻是教學(xué)的改進(jìn)。 可見,“雙減”背景下,減法是糾偏,加法是提質(zhì),減少的是作業(yè)總量和時長,提高的是學(xué)習(xí)效能。
(二)小學(xué)英語教學(xué)宜追求效能
中國教育人愛提“減負(fù)增效”,但大家對于“效”字的理解卻有較大差異,大多數(shù)人將其默認(rèn)為“效率”, 而非“效能”。 雖是一字之差,但其結(jié)果卻是大相徑庭?!冬F(xiàn)代漢語規(guī)范辭典(2004年版)》指出:“效率”是指消耗的勞動量與所獲得的勞動效果的比率,單位時間內(nèi)完成的工作量。效率指向速度,如果教師以效率為導(dǎo)向,以單位時間內(nèi)工作量為追求,則難免導(dǎo)致教學(xué)過程上的“功利”,在教學(xué)內(nèi)容上貪多,在教學(xué)進(jìn)程中圖快,如果學(xué)生的速度無法跟進(jìn),教師會采用最直接的方法,即“Feeding”(灌輸)。 可見,在過度追求效率的課堂上,教學(xué)的過程價值、學(xué)科育人容易被忽視。 “效能”是指事物所具有的功用,效能指向價值。 “效能”導(dǎo)向的教學(xué),更注重質(zhì)與量的并重,兼顧質(zhì)量與速度。 教師如果在教學(xué)中有“效能”意識,則能做到短期目標(biāo)與長期目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,克服教學(xué)的“短視”與“功利”,教學(xué)不只是知識與技能的訓(xùn)練,而更加重要的是培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),實現(xiàn)其育人價值。
二、思維可視化及其教學(xué)策略
思維過程是把經(jīng)過感性認(rèn)識獲得的大量材料,通過整理和改進(jìn),形成概念、判斷和推理,以反映事物全體的本質(zhì)的屬性。思維借助語言進(jìn)行,是人類特有的一種精神活動。 思維過程是可以被“看見”的。所謂“思維可視化”是指以圖示或圖示組合的方式把原本不可見的思維結(jié)構(gòu)、思考路徑及方法呈現(xiàn)出來,使其清晰可見的過程。由于大腦對“圖”非常敏感,所以可視化思維更容易被理解和記憶。 “思維可視化教學(xué)策略”是指以發(fā)展學(xué)生思維能力為教學(xué)著力點,以思維可視化為手段,將系統(tǒng)性思維訓(xùn)練與學(xué)科有效教學(xué)實踐融為一體的效能導(dǎo)向型教學(xué)策略。思維可視化教學(xué)策略在有效減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、 循序漸進(jìn)培養(yǎng)學(xué)生的思維能力等方面具有較為明顯的優(yōu)勢,教師運用思維可視化教學(xué)策略,能較大程度上實現(xiàn)教學(xué)的效能訴求,潛移默化地改善學(xué)生的心智模式,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、思維可視化教學(xué)策略在小學(xué)英語課堂教學(xué)中的運用
在小學(xué)英語教學(xué)中,教師借助圖示方法實現(xiàn)思維的可視化的教學(xué)實踐較多,現(xiàn)以思維導(dǎo)圖建構(gòu)知識結(jié)構(gòu)、思維可視圖展示教學(xué)板書、魚骨刺圖梳理故事教學(xué)流程這三個方面談?wù)劰P者的實踐。
(一)思維導(dǎo)圖,語言結(jié)構(gòu)可視化
思維導(dǎo)圖(Mind Maps)最早由東尼·博贊提出,它既是一種認(rèn)知工具,也是一種思維模式和學(xué)習(xí)方法。思維導(dǎo)圖工具的運用,在培養(yǎng)學(xué)生歸納與整理知識結(jié)構(gòu)方面有一定的優(yōu)勢,受到一線教師的青睞。
例如,在教學(xué)外研版英語(一年級起點)五年級下冊Module 10 Unit 1 What did you put in your bag?一課時,筆者進(jìn)行了很好的思維導(dǎo)圖梳理,教學(xué)圍繞該導(dǎo)圖步步展開。 本課為整個單元(外研版教材表述為Module)的第一課時,話題是Preparation for a trip,教材主人公Daming要獨自去美國看望奶奶和表哥Simon一家,臨行前,他興奮期待中夾雜著些許緊張與焦慮。正因為如此,奶奶從美國打來電話,詢問他:是否為本次旅行做好了準(zhǔn)備?攜帶了哪些行李?是否清楚出發(fā)地點和時間?在本模塊的教學(xué)過程中,筆者發(fā)現(xiàn)學(xué)生雖然能逐一回答課文中“奶奶”提出的系列問題,但是,學(xué)生頭腦中始終十分混亂,因為學(xué)生沒有真正理解What did you put in your bag?和Where will you go?When will you leave?等問題之間的邏輯關(guān)聯(lián)。令不少學(xué)生困惑的有兩點:(1)明明知道Daming 要去美國,為何奶奶還要問Where will you go tomorrow? (2)明明知道Daming 明天要去美國,為何奶奶還要問When will you leave tomorrow?因此,在最近一次的省級公開教學(xué)展示中,筆者進(jìn)行了較為成功的改進(jìn),利用思維導(dǎo)圖梳理本課的主要框架與語言結(jié)構(gòu),讓奶奶提問與Daming 回答的思維均可視化呈現(xiàn)(見圖1)。
在第一層級的導(dǎo)圖中,教師帶領(lǐng)學(xué)生共同梳理出旅行前宜從“行李Packing” 和“行程Routing” 兩個方面進(jìn)行準(zhǔn)備,在此基礎(chǔ)上較好地解決了“奶奶”系列問題之間的邏輯關(guān)聯(lián):第一個大問題(What did you put in your bag?)是關(guān)于“行李準(zhǔn)備”,后續(xù)三個問題 (Where will you go tomorrow?When will you leave tomorrow?Who is going to the airport with you?)均是關(guān)于“行程安排”,學(xué)生感到思路十分清晰了,不再困惑(見下頁圖2)。
其實,在教學(xué)中,教師如果能多思考,會發(fā)現(xiàn)使用思維導(dǎo)圖建構(gòu)知識并不難。值得一提的是,思維導(dǎo)圖運用的核心價值是思維的梳理與建構(gòu)的過程,而不是“思維導(dǎo)圖”這張圖片(或若干張圖片)本身。教師在進(jìn)行思維導(dǎo)圖建構(gòu)知識網(wǎng)絡(luò)的時候,既要充分凸顯思維導(dǎo)圖的“成圖”,更要關(guān)注思維導(dǎo)圖生成的過程,因為思維導(dǎo)圖生成的過程正是學(xué)生思維建構(gòu)、思維碰撞的過程。
(二)思維可視圖,板書設(shè)計可視化
思維可視化的圖示工具分類形式多樣,內(nèi)容龐雜,為了幫助學(xué)科教師更為直觀地理解并運用,龔亞夫教授在其講座《思維可視圖在教學(xué)中的應(yīng)用》中將思維可視圖分為兩大類,即思維結(jié)構(gòu)圖和思維路線圖。
思維結(jié)構(gòu)圖,又被稱為“圖形管理者Graphic Organizer(GO)”,可細(xì)分為多種類型,其中,最為主要類型有: 知識地圖(Knowledge Map)、概念圖(Concept Map)、認(rèn)知地圖(Cognitive Map) 和故事地圖 (Story Map)等。思維路線圖,也叫思維地圖(Thinking Maps)。思維路線圖基于語言都有的基本認(rèn)知結(jié)構(gòu),如排序、分類、比較等,發(fā)展出八種固定的基本類型:圓圈圖 (Circle Map)、樹形圖 (Tree Map)、單流程圖 (Flow Map)、復(fù)合流程圖 (Multi-flow Map)、氣泡圖 (Bubble Map)、雙氣泡圖 (Double Bubble Map)、括號圖 (Brace Map) 、橋形圖 (Bridge Map) 。 雖然只有八種基本形式,但是每種圖形可根據(jù)內(nèi)容擴展,變體十分靈活。
無論是思維結(jié)構(gòu)圖還是思維路線圖,在小學(xué)英語教學(xué)中都能得到很好的運用。 魯子問提出:“思維可視圖,它用不同形式說明內(nèi)容不同的關(guān)聯(lián)性,如因果、分類、 整體與部分、 類比、 屬性與特性等, 對于促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展有著顯著作用, 同時還能有效促進(jìn)學(xué)生語言運用能力的發(fā)展。”
現(xiàn)以筆者課題組同伴的教學(xué)板書為例,呈現(xiàn)外研版英語學(xué)科教學(xué)中的可視化板書。 在教學(xué)外研版英語(一年級起點)六年級上冊Reading for Pleasure Spiders 一課時,呂老師設(shè)計的板書采用了思維路線圖的變體,板書呈現(xiàn)了精美的“蜘蛛網(wǎng)”,從六個方面展示教學(xué)的主要內(nèi)容:蜘蛛的身體形狀(Shapes)、顏色(Colors)、身體結(jié)構(gòu)(Body)、棲息地(Habitat)、主要食物(Food)、捕獵方式(Ways to catch)等,既完整呈現(xiàn)了教學(xué)主要內(nèi)容,還進(jìn)行了適當(dāng)?shù)目破胀卣?,完成效果非常好(見圖3、圖4)。
再如,在教學(xué)外研版英語(一年級起點)六年級下冊Module 7 Unit 1 My Father flew into space in Shenzhou V.一課時,欒老師設(shè)計了“神舟飛船”的板書效果,分三個主要板塊呈現(xiàn)楊利偉其人、楊利偉其事、學(xué)生之感(見圖5)。
又如,在教學(xué)外研版英語(一年級起點)六年級下冊Module 3 Unit 1 I took some photos 一課時,黃老師以流程圖為基本框架,設(shè)計出如下板書,幫助學(xué)生梳理Daming 講述故事(A Funny Picnic)的時間流程。學(xué)生在此圖的引導(dǎo)下,十分順利地復(fù)述了課文內(nèi)容,達(dá)到了很好的效果(見圖6)。
(三)魚骨圖,故事教學(xué)可視化
根據(jù)龔亞夫教授關(guān)于思維可視圖的分類方法,魚骨圖(Fish-bone Diagram)屬于思維結(jié)構(gòu)圖(Graphic Organizer)的范疇,為了更好地呈現(xiàn)故事教學(xué)的獨特性,特將魚骨圖單列出來。 在小學(xué)英語故事教學(xué)中,如何引導(dǎo)學(xué)生最快地掌握并復(fù)述甚至是改編故事呢?教師的“建?!狈浅1匾?,而魚骨圖經(jīng)常成為其首選。
在以往教學(xué)外研版英語(一年級起點)四年級上冊Module 5 Ma Liang and His Paintbrush故事中,教師習(xí)慣用“Time Line”來呈現(xiàn)故事進(jìn)程,但在實踐中發(fā)現(xiàn)學(xué)生“遷移與創(chuàng)新”效果不佳:學(xué)生只盯住時間節(jié)點,快速地復(fù)述故事的“事件”,而故事中事件背后的細(xì)節(jié)與原因等被省略了。在教學(xué)改進(jìn)時,筆者采用“Fish-bone Diagram”呈現(xiàn)該故事框架,既有“魚脊柱”上的主要事件,也有“魚刺”上的因果分析,學(xué)生在復(fù)述故事時,內(nèi)容更豐滿,效果更佳(見圖7)。
從宏觀上講,思維可視化教學(xué)策略沒有具體邊界,因為它是一套開放的體系,一切有助于提升教學(xué)效能的理論、方式、方法及技術(shù)都可以被融合進(jìn)來。學(xué)科思維導(dǎo)圖是“基于結(jié)構(gòu)化思考系統(tǒng)的知識建構(gòu)策略”,主要功能是將零散的點狀知識建構(gòu)成系統(tǒng)的網(wǎng)狀知識結(jié)構(gòu),并且在知識建構(gòu)過程中使學(xué)生的邏輯思維能力得到系統(tǒng)性鍛煉;思維可視圖及其各種變體對于教學(xué)板書的貢獻(xiàn)巨大,在小學(xué)英語教學(xué)的實踐中被大量使用;而時間軸與魚骨圖的運用,則為故事教學(xué)提供了很好的支架,能夠幫助學(xué)生梳理脈絡(luò)、復(fù)述故事結(jié)構(gòu)。教師正是通過有效運用思維可視化教學(xué)策略,實現(xiàn)了學(xué)科教學(xué)的效能提升。
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(責(zé)任編輯:李晶)