高瑞
摘要:隨著市場上的業(yè)務(wù)程度越來越復(fù)雜,對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的研究和應(yīng)用刻不容緩。隨著公司對財(cái)務(wù)會計(jì)模式傳統(tǒng)情況的轉(zhuǎn)變,企業(yè)更偏向于對人工智能的使用,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)向新型管理會計(jì)方向發(fā)展是必經(jīng)之路。但是在轉(zhuǎn)型過程中也會存在諸多問題,文章通過對人工智能時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別進(jìn)行探討進(jìn)而提出轉(zhuǎn)型的必要性,并分析轉(zhuǎn)型中存在的問題,提出了轉(zhuǎn)型的有效措施,以期為轉(zhuǎn)型中的公司提供借鑒。
關(guān)鍵詞:人工智能;財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì)
一、相關(guān)概述
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)的含義
財(cái)務(wù)會計(jì)是指以會計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù),通過對公司資金實(shí)施系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與計(jì)算、監(jiān)督和驗(yàn)證,為公司的每個(gè)利益集團(tuán)提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)會計(jì)是現(xiàn)代公司的一項(xiàng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工作,財(cái)務(wù)會計(jì)可以規(guī)范公司行為、加強(qiáng)經(jīng)營管理,對公司的全部財(cái)務(wù)資源分析、總結(jié),使公司的所有營運(yùn)資金,成本等信息都可以在管理者的掌控中。管理者通過基本財(cái)務(wù)信息了解公司當(dāng)前狀態(tài),并考慮自身業(yè)務(wù)盈虧情況及政策的可行性,從而制定正確的政策和發(fā)展方向,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長,從而使公司更有力面對市場競爭。
(二)管理會計(jì)的含義
管理會計(jì),又稱“內(nèi)部會計(jì)報(bào)告”,是為了公司管理部門服務(wù)設(shè)立的一個(gè)會計(jì)分支。它一系列的管理方法在專業(yè)方面目的性強(qiáng),對公司內(nèi)部規(guī)范、管理者治理、降低成本等頗有成效。對于管理會計(jì)而言,它不同于財(cái)務(wù)會計(jì)單單為公司供給會計(jì)信息,而是運(yùn)用自身專業(yè)水平,加工、處理相關(guān)數(shù)據(jù),然后對其分析并將數(shù)據(jù)背后的內(nèi)容及隱藏的問題披露出來,最后根據(jù)公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況,作出決策。
(三)二者的區(qū)別
1. 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)服務(wù)對象不同
管理會計(jì)服務(wù)的主體與財(cái)務(wù)會計(jì)所服務(wù)的略有不同。管理會計(jì)是效力于公司管理層,為公司的內(nèi)部管理要求而服務(wù),對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說,通過定期編制報(bào)表對公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行說明,從而為外部人員提供所需要的信息。財(cái)務(wù)會計(jì)需要按照會計(jì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,對于公司的經(jīng)營成果進(jìn)行整理,最后把得到的數(shù)據(jù)客觀公正地進(jìn)行匯總,形成財(cái)務(wù)報(bào)告,讓相關(guān)單位更清楚了解公司的財(cái)務(wù)狀況。然而管理會計(jì)會使用許多計(jì)算方法如本量利分析、計(jì)算保本額等方式為管理層決策提供參考。此外他們工作不僅可以簡單地對會計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行整理歸納,與此同時(shí),將這些數(shù)據(jù)反映在圖表中,畫出線路圖,使公司管理層可以更明了地理解這些信息,可能有更多的人會知道公司當(dāng)前信息的控制情況,并可以準(zhǔn)確制定下一個(gè)計(jì)劃策略。
2. 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)作用時(shí)效不同
財(cái)務(wù)會計(jì)會反映過去發(fā)生的信息、以前的經(jīng)營數(shù)據(jù)和結(jié)果,主要是對過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映。而管理會計(jì)的作用時(shí)效不限于反映過去,不但對以前的經(jīng)營情況作出反應(yīng),而且會對公司發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行控制、考核和評價(jià),利用財(cái)務(wù)會計(jì)知識來判斷和規(guī)劃未來,所以管理會計(jì)主要的作用時(shí)效是立足現(xiàn)在和面向未來。
(四)二者的聯(lián)系
1. 二者的核算內(nèi)容相互重疊
在對收入、費(fèi)用、成本、利潤等多個(gè)方面的核算上,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都有囊括。在公司經(jīng)營管理過程中,管理會計(jì)會在財(cái)務(wù)會計(jì)的核算工作完成后,根據(jù)自身需要運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來對公司經(jīng)營、投資、控制、預(yù)測等。對于管理會計(jì)分析出的數(shù)據(jù)以及最終得出的結(jié)論,財(cái)務(wù)會計(jì)可以通過驗(yàn)證以證明決策的可行性。因此,從二者的核算內(nèi)容上來看,他們的關(guān)聯(lián)性緊密,部分內(nèi)容有疊合。
2. 二者最終目標(biāo)一致
為了服務(wù)于公司管理,擴(kuò)大公司利潤,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)達(dá)成了一致性。公司競爭日益加劇,為了公司良好發(fā)展,在財(cái)務(wù)領(lǐng)域擁有更全面的方法更加重要。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩者在很多層面都有相同的目標(biāo),兩者都以公司目前和未來的資金流動(dòng)為服務(wù)對象,通過對公司經(jīng)濟(jì)信息的添加、整合、記錄和研究,進(jìn)一步從生產(chǎn)經(jīng)營方面評價(jià)公司以及向利益相關(guān)者提供相關(guān)信息,并做好相關(guān)會計(jì)管理工作,最終擴(kuò)大公司聲譽(yù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,二者在公司能夠良好發(fā)展進(jìn)而獲得最大利潤、實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大增值等方面是相同的。
3. 二者都具有控制和考核職能
財(cái)務(wù)會計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督。監(jiān)督的主要目的是監(jiān)察、督促一家公司在生產(chǎn)和經(jīng)營期間的費(fèi)用,主要是檢查和審查公司的基本經(jīng)營狀況是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)成本計(jì)算,通過調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方式,從而實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法性的控制與考核。對于管理會計(jì)來說,控制生產(chǎn)活動(dòng)中的預(yù)算及資金使用額、評價(jià)和檢查與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)人員是管理會計(jì)的重要方向。如果從該角度看待,在對職能的控制和考核上沒有什么不同。
(五)人工智能時(shí)代
人工智能(Artificial Intelligence),英文縮寫為AI。是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。
人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的更高層次的應(yīng)用,是基于人類的某些智能行為等做出反應(yīng)的,是一種可以更高效完成某些安排的工作任務(wù)的新型機(jī)器。這樣一來,當(dāng)面對繁復(fù)工作時(shí),能夠?qū)⒈憬菪园l(fā)揮最大,助工作者拜托單調(diào)乏味同時(shí)又完成工作。如今人工智能技術(shù)已經(jīng),滲透于生活中的各個(gè)方面,如可自動(dòng)行駛汽車、智能機(jī)器人等,不僅生活方面有他的存在,在財(cái)務(wù)領(lǐng)域也嶄露頭角,毫無疑問,人工智能對財(cái)務(wù)行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)也將不可避免。當(dāng)下人工智能逐漸充斥在公司中,無疑傳統(tǒng)會計(jì)的工作會逐漸被人工智能所取代,未轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)人員會面臨職業(yè)危機(jī),向管理會計(jì)方向進(jìn)軍刻不容緩。
二、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
(一)人工智能是公司發(fā)展的趨勢
目前,信息技術(shù)廣泛用于公司經(jīng)營中,財(cái)務(wù)中的計(jì)算機(jī)軟件處理業(yè)務(wù)常見,能夠?qū)⒇?cái)務(wù)工作中可能會出現(xiàn)的問題最小化,極大化解工作失誤帶來的不利結(jié)果,進(jìn)而使工作效率大幅提升,例如:二十年前,公司大部分財(cái)務(wù)核算仍然是基于傳統(tǒng)的記賬手工,公司的財(cái)務(wù)人員不在少數(shù),要面對一次又一次的核算,如此多的工作量對財(cái)務(wù)人員的考驗(yàn)很大。且小數(shù)點(diǎn)末尾的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確將會導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表不平衡,這對財(cái)務(wù)人員查找、核驗(yàn)錯(cuò)誤之處也提出了極大挑戰(zhàn)。如今,二十四小時(shí)的工作強(qiáng)度人工智能機(jī)器人完全能負(fù)擔(dān),而普通會計(jì)人員并不具備這種能力,所以未來的基本核算工作會被人工智能代替,但未來的會計(jì)工作不應(yīng)局限于核算工作,對于像管理會計(jì)那樣對公司預(yù)測、分析并提供策略來幫助公司盈利是公司所需要的。在當(dāng)前形勢下,要使公司良好運(yùn)轉(zhuǎn)、獲取充分、高效的信息來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作是務(wù)必要實(shí)施的,在此基礎(chǔ)上,更為重要的是加大人工智能技術(shù)學(xué)習(xí),利用管理會計(jì)對于公司需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析。
(二)有利于獲取更多有效信息
管理會計(jì)中信息的使用者主要是由內(nèi)部管理和決策作用的管理層,對外與利益有關(guān)的人員使用的是財(cái)務(wù)會計(jì)資料。在使用者應(yīng)用信息時(shí),管理會計(jì)在掌控和監(jiān)督方面比財(cái)務(wù)會計(jì)更高效,這就導(dǎo)致輸入到管理層的信息會較為完善。如果財(cái)務(wù)會計(jì)過渡到管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)較好,通過人工智能可以從大數(shù)據(jù)中獲得的資料更多,財(cái)務(wù)會計(jì)獲得的信息就更加可靠,這反過來又使會計(jì)信息更加精準(zhǔn)。管理會計(jì)充分吸收財(cái)務(wù)會計(jì)的精華,對于信息的使用更加高效并且可以提升信息質(zhì)量。所以由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,二者的結(jié)合可以充分考慮會計(jì)信息使用者在處理不同工作時(shí)的需求,最終實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息可靠性的整體提升。
(三)提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),提高公司財(cái)務(wù)管理水平
人工智能系統(tǒng)不斷發(fā)展,如今的工作隨處可見機(jī)器人、智能化軟件等,龐大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)極為成熟,對于簡單繁雜的工作會極大消磨財(cái)務(wù)人員的積極性和耐心,所以由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型可以利用人工智能輕松勝任那些工作,并利用時(shí)間從事對企業(yè)價(jià)值回報(bào)高的工作,提高公司的財(cái)務(wù)管理水平。另外未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會越來越復(fù)雜,公司也會面對諸多信息,而對于這些信息的快速捕捉和利用就顯得尤為重要,因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)人員多數(shù)從事的是記錄、核算等工作,相較于管理會計(jì)人員來說,他們的綜合素質(zhì)也并不能完全體現(xiàn),給公司帶來的價(jià)值并沒有管理會計(jì)人員帶來的價(jià)值回報(bào)高,未來的財(cái)務(wù)工作需要的是能對信息分析處理的高端人才,在人工智能時(shí)代下轉(zhuǎn)化和整合,財(cái)務(wù)人員利用人工智能可以為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,公司的人員素質(zhì)以及財(cái)務(wù)管理水平也會整體提高。
(四)提高公司競爭力
由于人工智能可以把市場上大部分財(cái)務(wù)方面的資料錄入其系統(tǒng)中,然后使用者可以根據(jù)自己所需,篩查有利的信息,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。公司的長期目標(biāo)、最終的目標(biāo)也是公司能夠以穩(wěn)定的方式發(fā)展并且能夠不斷提升他們的價(jià)值。因此,在公司的長期目標(biāo)建立和實(shí)施過程中,應(yīng)該考慮選擇策略的影響。管理會計(jì)通過利用財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù),將其進(jìn)行加工處理,然后實(shí)施制定的策略,對內(nèi)部環(huán)節(jié)實(shí)行干預(yù),再完成反饋任務(wù)。所以財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型可以幫助公司能夠在社會中立足并不斷提高自己的競爭力,這對公司的發(fā)展意義重大。
三、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問題
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)人員綜合素質(zhì)待提高
隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生,會計(jì)活動(dòng)逐漸變得復(fù)雜多樣,一些規(guī)則制度也會進(jìn)行調(diào)整。許多財(cái)務(wù)人員不肯學(xué)習(xí)新知識應(yīng)對新變化。對于財(cái)務(wù)會計(jì)方面,觀念不改變那么在人工智能時(shí)代下,許多工作都可以由人工智能來完成,那么財(cái)務(wù)人員的可替代性會極大提高,甚至?xí)惶蕴?。傳統(tǒng)會計(jì)人員工作職能主要在于“核算會計(jì)”方面,無法有效提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作水平和綜合素養(yǎng)。而國家對于管理會計(jì)高端人才還有很大的缺口,加之人工智能的出現(xiàn),公司未來會面臨一個(gè)問題就是很難能夠駕馭人工智能來利用管理會計(jì)的優(yōu)勢進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,即缺乏復(fù)合型人才來為公司創(chuàng)造價(jià)值。只懂人工智能技術(shù)缺乏對管理會計(jì)知識的了解是不行的,相反,懂管理會計(jì)卻對人工智能了解不夠也會對財(cái)務(wù)工作帶來考驗(yàn)。所以轉(zhuǎn)型過程中提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)將是很大的挑戰(zhàn)。
(二)人工智能時(shí)代數(shù)據(jù)安全問題
人工智能技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)工作中如同一把雙刃劍,優(yōu)點(diǎn)在于他能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效地分析和處理,但是在公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全問題面臨很大挑戰(zhàn),能否確保公司私密數(shù)據(jù)安全且不被外部竊取是極為關(guān)鍵的。對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸過程中的防護(hù)也很重要,若沒有安全的通道為這些重要數(shù)據(jù)保駕護(hù)航,系統(tǒng)極易成為黑客的襲擊對象,加之計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的泛濫,黑客入侵行為的增多,則很可能面臨數(shù)據(jù)泄露及丟失的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重的話,一些商業(yè)合作、未來計(jì)劃等商業(yè)機(jī)密會被得知,公司會受到損失,公司核心的數(shù)據(jù)丟失可能會給公司帶來毀滅性的后果。隨著數(shù)據(jù)傳輸速度的加快,公司安全性也就變得尤為重要。因此,在當(dāng)前人工智能時(shí)代背景下,必須更有效保障公司財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)和管理會計(jì)數(shù)據(jù)的安全。
(三)缺少資源支持
管理會計(jì)的工作模式不同于財(cái)務(wù)會計(jì),前者屬于比較精細(xì)化的管理模式,由于許多公司實(shí)行的都是比較簡單的經(jīng)營模式,所以對于部分公司的財(cái)務(wù)來說,要實(shí)現(xiàn)對管理會計(jì)的應(yīng)用需要多方面調(diào)整及幫助。包括人員的重新調(diào)整分配,這就極大可能影響員工的自身利益,會使員工不理解公司的做法以及造成抵觸情緒,缺少員工支持,后續(xù)工作就很難進(jìn)行下去。另外,轉(zhuǎn)型過程中不可避免的是資金問題,公司為了開展一系列的工作需要對各項(xiàng)資源進(jìn)行投資如外聘中介機(jī)構(gòu)或者高薪聘請人員,使公司能夠轉(zhuǎn)型順利并實(shí)現(xiàn)人工智能時(shí)代下對管理會計(jì)的應(yīng)用。對于部分公司來說,資源相對匱乏,缺少和其他公司競爭的資本如人力、物力、財(cái)力等,沒有資源支持,轉(zhuǎn)型會非常困難。
四、人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)有效轉(zhuǎn)型的措施
(一)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)
目前,我國大多數(shù)會計(jì)從業(yè)者學(xué)習(xí)重點(diǎn)都側(cè)重于財(cái)務(wù)會計(jì)上面,因?yàn)槲磥砉芾頃?jì)人才會在人工智能時(shí)代背景下漸漸得到重視,所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)跟緊時(shí)代,學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識,讓自身專業(yè)水平能夠得到提升,以更好適應(yīng)未來的工作。另外僅靠財(cái)務(wù)人員自身學(xué)習(xí),不進(jìn)行考核也是不行的。因?yàn)槊總€(gè)員工的情況不同,每個(gè)人的財(cái)務(wù)知識水平、學(xué)習(xí)能力、思維方式等都不一樣,所以公司可以通過對相關(guān)人員定期考核來了解財(cái)務(wù)人員的情況,再通過增加實(shí)訓(xùn)機(jī)會來提升實(shí)踐操作實(shí)力,提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。組織相關(guān)人員對人工智能及管理會計(jì)的學(xué)習(xí),特別是要加強(qiáng)對人工智能軟件應(yīng)用的研究,具備實(shí)施人工智能技術(shù)的基本能力,進(jìn)而培養(yǎng)復(fù)合型人才,滿足未來競爭的實(shí)際需要。
(二)加強(qiáng)信息保護(hù)和防范措施
隨著人工智能化財(cái)務(wù)新技術(shù)在公司中的應(yīng)用,公司的數(shù)據(jù)會非常龐大,一旦泄露重要信息會帶來極大損失。因此,提出了更新和改造業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)的要求,公司要加大這方面資金與技術(shù)的投入,提高信息化程度,為人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)中的應(yīng)用提供保障。公司信息管理系統(tǒng)經(jīng)過升級改造之后,將更加注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析共享、安全防護(hù)、抵御等信息化功能,更符合公司的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及發(fā)展趨勢。另外也可以聘用高級計(jì)算機(jī)人才,專門為公司信息防護(hù)以及加強(qiáng)信息防盜做準(zhǔn)備,還可以對人工智能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用制定規(guī)則,當(dāng)人工智能被利用做違反規(guī)定的事情,對于責(zé)任認(rèn)定和分擔(dān)機(jī)制要不斷探索以明確該由誰承擔(dān)后果,給予其足夠的重視,明確對數(shù)據(jù)的訪問包含哪些規(guī)定,確保人工智能是按照人類預(yù)想為人類福祉服務(wù)。
(三)積極籌集資源
由于許多公司一直都執(zhí)行得比較粗獷的經(jīng)營模式且在各項(xiàng)資源方面較為匱乏,在人工智能時(shí)代下很難輕松的由財(cái)務(wù)會計(jì)過渡到管理會計(jì),因此要根據(jù)公司的各種情況,積極向各方求助,通過各種渠道去籌措資源。如通過對相關(guān)人員進(jìn)行重新組織分配,重新設(shè)立適合的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),安撫好財(cái)務(wù)人員的情緒,盡量減小甚至不影響員工的自身利益,以確保工作能從基層展開,并告知他們公司轉(zhuǎn)型的決心和未來的前景,勸導(dǎo)他們和公司一起去應(yīng)對轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn),對于外部有能力的高端人才,公司應(yīng)該充分挖掘資源來為己所用。另外通過一些渠道向外界展示公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)成果,讓外界得到充分了解,以便可以更容易地籌集轉(zhuǎn)型過程中所需要的資金。同時(shí)可以通過完善有效的管理制度,從而讓資金在周轉(zhuǎn)方面更加高效。當(dāng)公司的各種資源籌集完備后,在人工智能時(shí)代背景下,公司更有信心,更有能力應(yīng)對轉(zhuǎn)型中存在的挑戰(zhàn),更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。
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(作者單位:天津科技大學(xué))