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    企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施研究

    2022-05-30 08:28:02郭洪亮
    今日財(cái)富 2022年29期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息規(guī)范化會(huì)計(jì)核算

    郭洪亮

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,市場(chǎng)的開放化和自由化程度越來越高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)要時(shí)刻保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵就在于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的規(guī)范化管理。而經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)量是通過企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化水平衡量著企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的真實(shí)性,影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,同時(shí)由于會(huì)計(jì)核算牽扯到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),與各部門業(yè)務(wù)之間有著緊密的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理也為企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部規(guī)范化管理體系奠定了重要基礎(chǔ)?;诖宋覀冇斜匾Y(jié)合會(huì)計(jì)核算工作的特點(diǎn),針對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題,提出企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施,以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

    企業(yè)現(xiàn)代化改革工作的深入推進(jìn),對(duì)會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求?,F(xiàn)代企業(yè)要想對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)往來進(jìn)行更為精準(zhǔn)的定量分析,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,就必須依賴于會(huì)計(jì)核算。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的質(zhì)量和水平對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、經(jīng)營成果的展現(xiàn)以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都有直接的影響。因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中,要力求會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性、可靠性以及完整性,確保會(huì)計(jì)核算工作能夠規(guī)范有序地執(zhí)行。就我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的現(xiàn)狀來看,已經(jīng)形成了較為完善的會(huì)計(jì)核算體系,但是受到管理者經(jīng)驗(yàn)、管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)等因素的影響,企業(yè)會(huì)計(jì)核算仍然存在一定的問題和不足,因此有必要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理,加大管理力度和問題整改措施,以切實(shí)提升會(huì)計(jì)核算管理質(zhì)量和水平。

    一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的特點(diǎn)

    (一)合法合規(guī)性

    企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作具有合法合規(guī)性的特點(diǎn)。企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算的過程中是有一定法律法規(guī)遵循的,必須符合國家《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算已經(jīng)被納入到了全國統(tǒng)一監(jiān)管的范疇中,這就意味著企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作必須要參照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并且還要時(shí)刻關(guān)注會(huì)計(jì)政策的變更以及會(huì)計(jì)核算規(guī)則的細(xì)化問題。隨著我國財(cái)政機(jī)制的健全和完善,能夠給予企業(yè)更多的指導(dǎo),這對(duì)于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平具有積極的意義。因此企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算的過程中,必須要遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)以及準(zhǔn)則規(guī)范。

    (二)系統(tǒng)連貫性

    會(huì)計(jì)核算工作的開展依托于各類基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù),需要將各種信息數(shù)據(jù)加以整合統(tǒng)一到會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)當(dāng)中,再進(jìn)行有關(guān)的會(huì)計(jì)信息處理及分析工作。除此之外,會(huì)計(jì)核算工作并不是階段性的,而是貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的始終,通過持續(xù)性地跟蹤企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并且不遺漏任何的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,能夠建立起一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息支持,因此企業(yè)會(huì)計(jì)核算具有系統(tǒng)連貫性的特點(diǎn)。

    二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

    (一)重要性認(rèn)識(shí)不足,會(huì)計(jì)核算未得到管理層重視

    伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈,對(duì)于企業(yè)來說本身就存在較大的資金壓力,再加上企業(yè)規(guī)模影響,運(yùn)營機(jī)制不夠完善,導(dǎo)致了不少企業(yè)管理者將工作重心更多地放在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售這些方面,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算的正確認(rèn)識(shí)。這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理比較混亂,會(huì)計(jì)核算工作不到位,尤其是在進(jìn)行一些基礎(chǔ)會(huì)計(jì)信息收集時(shí),由于所涉及的信息數(shù)據(jù)較多,需要部門與部門之間的協(xié)同,但是由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算重要性的認(rèn)識(shí),使得各部門以及人員之間的配合度和溝通性都比較差,難以實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的信息數(shù)據(jù)收集和整理,再加上管理層對(duì)財(cái)務(wù)工作的忽視,使得會(huì)計(jì)信息存在不完整、不規(guī)范、不真實(shí)的問題,長此以往對(duì)于企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的。

    (二)制度建設(shè)系統(tǒng)性不高,會(huì)計(jì)核算管理制度不健全

    不少企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,經(jīng)常會(huì)忽視財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制的建立和完善,企業(yè)未根據(jù)自身實(shí)際建設(shè)系統(tǒng)性的內(nèi)部控制制度,使得財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中,缺乏科學(xué)的監(jiān)督和管理,存在較大的隨意性和盲目性,存在職責(zé)不清、權(quán)力不明以及崗位交叉等的情況,這是致使企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理不規(guī)范的主要原因。除此之外,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理的過程中,還存在責(zé)任機(jī)制、流程管控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等多項(xiàng)制度體系方面不同程度的缺失,嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和資金利用率的提高。

    (三)崗位設(shè)置不合理,“關(guān)系戶”會(huì)計(jì)人員導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)性不高

    企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中,還存在會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理的問題,這種問題在中小企業(yè)中尤為突出。一般來說,企業(yè)不同的部門、不同的崗位其工作性質(zhì)、工作內(nèi)容以及工作要求都是不同的,應(yīng)當(dāng)盡量避免出現(xiàn)一人多職的情況,并且也要注意關(guān)鍵崗位人員之間的親緣關(guān)系,否則就很有可能會(huì)導(dǎo)致職責(zé)混淆以及權(quán)力濫用。但是就實(shí)際情況來看,企業(yè)特別是民營企業(yè)出于資金壓力考慮,為了節(jié)省一部分的人力資源方面的開支,存在任人唯親的情況,一些財(cái)務(wù)管理人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在較近的親緣關(guān)系,不利于開展有效的內(nèi)部監(jiān)督。另外有的財(cái)會(huì)人員是外聘的兼職人員,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)際運(yùn)營狀況不甚了解,導(dǎo)致在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)存在模板化的情況,難以為企業(yè)科學(xué)管理決策提供相應(yīng)的信息支撐。與此同時(shí),崗位設(shè)置不合理也導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)參差不齊,嚴(yán)重降低了企業(yè)會(huì)計(jì)信息核算處理和分析的效率和有效性。

    (四)會(huì)計(jì)從業(yè)人員能力不足,建賬不規(guī)范

    會(huì)計(jì)的主要職能是核算,部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不高,只要能滿足日常核算就可以擔(dān)任會(huì)計(jì)角色,在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的程序來執(zhí)行相關(guān)的核算工作,甚至有部分企業(yè)為了應(yīng)對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查,在會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)上弄虛作假,使得企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在較大的不真實(shí)性,會(huì)計(jì)核算工作流于形式,嚴(yán)重者會(huì)違反國家的法律規(guī)定偷稅漏稅,造成嚴(yán)重后果。

    三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

    (一)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)知

    要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理,首先就要從認(rèn)知層面入手,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作重要性的認(rèn)知,真正地將會(huì)計(jì)核算工作擺在更加重要和突出的位置,為會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理奠定重要基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,企業(yè)管理人員必須要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)部門及其會(huì)計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和地位。首先,要求企業(yè)要運(yùn)用現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念,將財(cái)務(wù)管理擺在企業(yè)內(nèi)部管理的核心位置,建立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營管理體系,重視財(cái)務(wù)部門建設(shè),并且在財(cái)務(wù)部門之下設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),以凸顯其重要性和地位,改變?nèi)w上下的不正確或者是片面化認(rèn)知。其次,要求企業(yè)建立完善的業(yè)財(cái)信息融合體系,建立相應(yīng)的部門協(xié)同機(jī)制,從而確保各部門之間會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的暢通,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的信息交互,提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,從而保障會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性和有效性。

    (二)健全完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制

    要確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、有序化開展,就要加快健全完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,通過有效的制度約束,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算相關(guān)人員的行為,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化發(fā)展。要建立行之有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,首先,要設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu),保持內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性地位,定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及會(huì)計(jì)核算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督。其次要建立和完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度,進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上建立一套包括企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)及其他各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)人員在內(nèi)的三級(jí)責(zé)任體系,并且貫穿于會(huì)計(jì)核算工作的始終,通過相關(guān)責(zé)任人之間的相互監(jiān)督和制約,盡可能降低財(cái)務(wù)問題發(fā)生的概率,從而保障會(huì)計(jì)核算工作的順利和規(guī)范化執(zhí)行。與此同時(shí),在建立和完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上,還要建立包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度在內(nèi)的制度體系,形成一個(gè)較為完整的內(nèi)部監(jiān)督和管理鏈條,為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化提供基本的制度保障。

    (三)嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性完整性

    針對(duì)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中存在的建賬不規(guī)范、不合理等的問題,首先從問題本身入手,要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的賬務(wù)處理流程。在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí),原始憑證是其最基本的依據(jù),因此在會(huì)計(jì)核算工作中,相關(guān)工作人員要仔細(xì)、謹(jǐn)慎地對(duì)原始交易憑證這一類的原始資料進(jìn)行留存,以便在后續(xù)的審查工作中能夠提交這一類的原始資料保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。此外在進(jìn)行賬目核對(duì)、建賬時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的交流與合作,尤其是針對(duì)涉及資金量較大的業(yè)務(wù),要統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目和核算辦法,并且列出分支明細(xì),確保建賬的規(guī)范化。其次從問題根源入手,要保證會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求,尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行,對(duì)會(huì)計(jì)核算科目做出了一定的調(diào)整,相關(guān)會(huì)計(jì)人員必須要對(duì)新準(zhǔn)則、新制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整會(huì)計(jì)核算方案,以保證會(huì)計(jì)核算工作在法律允許的范圍內(nèi)規(guī)范執(zhí)行。

    (四)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位

    企業(yè)要提升會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理水平,還要對(duì)相應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)做出一定的調(diào)整,科學(xué)合理地進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位設(shè)置。首先,企業(yè)要確保會(huì)計(jì)核算工作的相對(duì)獨(dú)立性,對(duì)于專門設(shè)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要賦予其一定的權(quán)力,保證在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中不受其他業(yè)務(wù)部門的干擾。其次企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況和經(jīng)營管理水平設(shè)置會(huì)計(jì)崗位,在精不在多,過多的會(huì)計(jì)崗位反而會(huì)影響核算的效率效果。同時(shí)在人才招聘時(shí)要避免與企業(yè)管理層存在親緣關(guān)系,面向社會(huì)進(jìn)行公開招聘,并且要建立嚴(yán)格的崗位考核以及培訓(xùn)制度,提高崗位門檻,保障會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)水平能夠達(dá)到有關(guān)要求。最后,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)人力資源效益的最大化,還要注意優(yōu)化和調(diào)整人才結(jié)構(gòu),選拔和培訓(xùn)一批管理會(huì)計(jì),既能夠從事經(jīng)營管理的相關(guān)工作,同時(shí)又能夠勝任財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算等的相關(guān)工作,對(duì)于企業(yè)的健康和長遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。

    (五)充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用

    要確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,除了強(qiáng)調(diào)企業(yè)要建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制之外,還要充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用。外部監(jiān)督的主體除了政府審計(jì)部門之外,還包括第三方的審計(jì)機(jī)構(gòu),相比于政府審計(jì)來說,第三方的審計(jì)機(jī)構(gòu)在技術(shù)水平和靈活性上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),企業(yè)決策層直接聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施外部監(jiān)督,是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理層和業(yè)務(wù)層的考核檢驗(yàn),且具有一定的威懾力,可以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管上的漏洞,促使企業(yè)會(huì)計(jì)核算不斷朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。

    (六)提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的信息化水平

    信息技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提出了更高的要求,企業(yè)要不斷提升會(huì)計(jì)核算的信息化水平,通過信息化建設(shè)來加快推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。在以往的人工核算中,有著較大的主觀性,就比如對(duì)于企業(yè)的利潤、收益等進(jìn)行人工核算,存在一定人為控制的可能。而通過會(huì)計(jì)核算的信息化建設(shè),搭建會(huì)計(jì)核算信息管理平臺(tái),優(yōu)化功能模塊設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)更為高效的會(huì)計(jì)信息收集和處理,這樣不僅能夠極大地提高會(huì)計(jì)核算工作效率,并且能夠保障會(huì)計(jì)信息的安全性和準(zhǔn)確性,并且在信息平臺(tái)通過程序化的設(shè)計(jì)和權(quán)限設(shè)置,最大限度地減少人為控制的可能。另外,借助于會(huì)計(jì)核算信息管理平臺(tái),還能夠?qū)崿F(xiàn)高度的信息共享,更加方便部門與部門之間的交流與溝通,對(duì)于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有十分積極和重要的意義。

    結(jié) 語

    實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理是一項(xiàng)長期且系統(tǒng)性的工作,要建立完善會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理體系,就要從認(rèn)知、制度、法律遵循、人才崗位設(shè)置以及信息化建設(shè)等多個(gè)方面入手,結(jié)合以往企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題加以針對(duì)性解決,確保企業(yè)在規(guī)范化的軌道上獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

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