新形勢下事業(yè)單位青年職工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)對策

劉魁

【摘 要】事業(yè)單位的青年職工隊伍是事業(yè)單位建設(shè)和發(fā)展的中堅力量，加強青年職工隊伍的建設(shè)，才能進(jìn)一步提高事業(yè)單位的工作質(zhì)量和效率。進(jìn)入新形勢以來，事業(yè)單位在建設(shè)和發(fā)展的過程中越來越注重人才的價值，在提高人才準(zhǔn)入門檻的同時，更加注重人才隊伍的建設(shè)?；谶@樣的發(fā)展要求，青年職工隊伍在建設(shè)的過程中也面臨一系列的問題和挑戰(zhàn)?；诖耍疚尼槍π滦蝿菹率聵I(yè)單位青年職工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并且結(jié)合現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。

【關(guān)鍵詞】新形勢;事業(yè)單位;青年職工隊伍;建設(shè)現(xiàn)狀;改進(jìn)策略

引言：

事業(yè)單位是我國特色的單位組織形式，在社會發(fā)展中起到了重要的作用，是實現(xiàn)社會主義建設(shè)的基礎(chǔ)性組織設(shè)施。在事業(yè)單位發(fā)展的過程中，做好青年職工隊伍建設(shè)是事業(yè)單位履行公益服務(wù)職能的重要保障，也是做好社會青年工作的重要組成部分和驅(qū)動器。在分析事業(yè)單位青年職工隊伍建設(shè)的過程中，要結(jié)合事業(yè)單位青年職工隊伍的特點，才能更好的發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的問題。本文首先探討了青年職工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀。

一、新形勢下事業(yè)單位青年職工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）針對青年職工隊伍缺乏有效的激勵機制

新形勢下，越來越多的高素質(zhì)青年人才進(jìn)入到事業(yè)單位中，為事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展注入了新鮮血液。從青年職工隊伍的特點來看，青年職工具備較強的個人權(quán)利意識，在工作中強調(diào)自身的工作付出與工作回報成比例。但事業(yè)單位在發(fā)展的過程中由于思想僵化，過于注重資歷，導(dǎo)致青年職工缺乏“后勁”，一些青年職工在事業(yè)單位中努力工作之后得不到應(yīng)有的回報便容易產(chǎn)生心理失衡的現(xiàn)象，在今后的工作中越來越缺乏工作的積極性和創(chuàng)造性，最終導(dǎo)致經(jīng)驗青年隊伍難以在崗位上實現(xiàn)自身的價值。

（二）針對青年職工隊伍缺乏有效的晉升平臺

新形勢下，青年職工在工作中具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，自身的職業(yè)認(rèn)同程度較高，因此在工作中具備積極進(jìn)取的思想觀念，同時也能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)價值。從青年職工隊伍的特點來看，青年職工強調(diào)自身價值的實現(xiàn)，這就需要事業(yè)單位為青年職工提供平等的晉升機會和晉升平臺。這導(dǎo)致青年職工在工作中，認(rèn)為自身的工作價值得不到應(yīng)有的重視，最終挫傷了青年職工工作的積極性。

二、新形勢下事業(yè)單位青年職工工作隊伍建設(shè)的策略

（一）做到物質(zhì)待遇和精神激勵相統(tǒng)一

新形勢下，事業(yè)單位在進(jìn)行青年職工隊伍建設(shè)的過程中，要堅持以人為本的管理策略，關(guān)注青年職工隊伍的自我價值實現(xiàn)，幫助青年職工解決工作中生活中面臨的現(xiàn)實問題，這樣才能夠使青年職工在工作中更好的展現(xiàn)自身的職業(yè)價值。因此，在加強工作隊伍建設(shè)的過程中，一方面要為青年職工隊伍創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)條件，在經(jīng)濟(jì)待遇以及福利待遇等各個方面適當(dāng)?shù)南蚱鋬A斜，解決其后顧之憂。但同時，在經(jīng)濟(jì)和福利待遇向青年職工傾斜的過程中也應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)青年職工具備良好的精神品質(zhì)和高尚的精神追求，避免青年職工在工作中產(chǎn)生唯物質(zhì)論的思想。具體來說，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強宣傳教育，強化青年職工的思想政治教育工作，使之樹立遠(yuǎn)大的理想信念，并且能夠在工作中樹立認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度，這樣才能夠發(fā)揮精神激勵的作用，使青年職工在工作中能夠不斷提高工作的積極性。

（二）做到職務(wù)晉升與職稱評定相統(tǒng)一

職務(wù)晉升與職稱評定往往與專業(yè)技術(shù)水平和能力相掛鉤。在建設(shè)青年職工隊伍的過程中，從總體上要為青年職工隊伍提供公平的晉升機會提供公平的晉升平臺，這樣才能使青年職工在工作中有目標(biāo)，從而促使自己不斷在工作中進(jìn)步，提高自己的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，進(jìn)一步為促進(jìn)事業(yè)單位的管理與發(fā)展服務(wù)。具體來說，事業(yè)單位在進(jìn)行青年職工隊伍建設(shè)的過程中，將職務(wù)晉升與職稱評定統(tǒng)一起來，為廣大青年職工提供廣闊的發(fā)展空間，這樣才能夠使青年職工隊伍在工作中積極進(jìn)取，發(fā)揮青年職工的工作潛能，使之成為事業(yè)單位發(fā)展的中流砥柱。

（三）做到實踐操作與專業(yè)學(xué)習(xí)相統(tǒng)一

新形勢下加強青年職工工作隊伍的建設(shè)，有必要對青年職工進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)，使之不斷提高自身的專業(yè)能力，同時還要加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使之能夠利用自己的工作經(jīng)驗解決工作中遇到的實際問題。進(jìn)行實踐操作與專業(yè)學(xué)習(xí)的過程中，一方面要為青年職工提供專業(yè)學(xué)習(xí)和專業(yè)成長的平臺，使之能夠在專業(yè)的平臺上實現(xiàn)專業(yè)能力的提升。另一方面，還要為青年職工提供專業(yè)學(xué)習(xí)和專業(yè)成長的途徑，使之能夠運用科學(xué)的方法提高自身的工作能力，這樣才能使事業(yè)單位建立一支具有高水平的青年職工隊伍。同時，在進(jìn)行青年職工培訓(xùn)的過程中，還需要建立行之有效的培訓(xùn)體系，通過制度的管理提高其參與培訓(xùn)工作的積極性，這樣才能有效促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展。

（四）做到專業(yè)工作和業(yè)余生活的統(tǒng)一

對于青年職工群體來說，青年職工不僅僅需要工作也更追求生活。因此，事業(yè)單位在加強青年職工隊伍建設(shè)的過程中，要打造良好的單位文化，豐富青年職工的業(yè)余生活，使之能夠在業(yè)余生活中培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，提高事業(yè)單位的凝聚力和向心力，通過集體文娛活動以及業(yè)務(wù)技能競賽等多種方式，使得青年職工能夠在業(yè)余生活中深入廣泛的交流思想展現(xiàn)自己的才華，這樣才能樹立積極健康的生活態(tài)度，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

綜上所述，在新形勢下加強事業(yè)單位青年職工隊伍的建設(shè)，要深入分析當(dāng)前青年職工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，探討問題及原因，這樣才能夠制定針對性的策略，通過物質(zhì)待遇和精神激勵的統(tǒng)一，實踐操作與專業(yè)學(xué)習(xí)的統(tǒng)一，職務(wù)晉升與職稱評定的統(tǒng)一以及專業(yè)工作和業(yè)余生活的統(tǒng)一，為青年職工隊伍提供良好的成長和發(fā)展平臺，增強其職業(yè)成就感和滿足感，這樣才能進(jìn)一步提高青年職工隊伍建設(shè)的實效性。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙綠茵.新形勢下加強事業(yè)單位青年職工隊伍建設(shè)創(chuàng)新[J].人才資源開發(fā)，2015（09）：31-32.

（作者單位：河北省保定市蠡縣疾病預(yù)防控制中心）