航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化建設(shè)思考

閆鵬宇

摘 要：航空機(jī)務(wù)工作是航空戰(zhàn)斗力生成的重要基礎(chǔ)和保證。質(zhì)量和安全是航空機(jī)務(wù)工作永恒的主題。通過航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化建設(shè)，把核心價(jià)值內(nèi)容融入其中，充分發(fā)揮特色文化的獨(dú)特功能，提升航空機(jī)務(wù)文化軟實(shí)力，對于提高航空機(jī)務(wù)人員綜合能力素質(zhì)，推進(jìn)航空保障力的生成發(fā)展，具有重要意義。

關(guān)鍵詞：航空機(jī)務(wù);質(zhì)量安全;文化建設(shè)

機(jī)務(wù)安全文化是空軍首長和機(jī)關(guān)高度重視的一項(xiàng)工作，是廣大航空機(jī)務(wù)人員在航空機(jī)務(wù)實(shí)踐中創(chuàng)造、傳承、融合和發(fā)展以“質(zhì)量、責(zé)任、使命”為核心理念的集中體現(xiàn)和生動(dòng)展示，機(jī)務(wù)安全文化的影響力、滲透力、感召力和凝聚力不斷促進(jìn)部隊(duì)機(jī)務(wù)工作全面發(fā)展。保證航空機(jī)務(wù)質(zhì)量是工作的主要目標(biāo)，而安全文化建設(shè)則是目前工作的重點(diǎn)，需要有關(guān)人員加以重視，這樣不僅有利于提高工作人員專業(yè)素質(zhì)，還能夠切實(shí)推動(dòng)整體行業(yè)發(fā)展。

一、機(jī)務(wù)安全文化的概念內(nèi)涵

航空機(jī)務(wù)安全文化是航空裝備文化的重要組成部分，具有鮮明的行業(yè)特色，是航空機(jī)務(wù)人員從事維修安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全價(jià)值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)與物質(zhì)形態(tài)的總和。它對提高航空機(jī)務(wù)的安全性，保護(hù)航空裝備維修人員的安全和身心健康，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，促進(jìn)裝備安全發(fā)展，具有重要作用。

二、機(jī)務(wù)安全文化的特點(diǎn)

航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化是以保護(hù)航空機(jī)務(wù)人員在從事航空機(jī)務(wù)維修作業(yè)中的身心安全與健康為目的，是以大安全觀、大文化觀為基礎(chǔ)，是航空機(jī)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)安全，消除維修故障的精神和物質(zhì)的雙重保障。

（一）安全文化的核心是人

堅(jiān)持貫徹以人為本的理念，通過培養(yǎng)機(jī)務(wù)保障人員的安全思想、意識(shí)習(xí)慣，提高其安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，最大限度地激發(fā)保障人員的內(nèi)在動(dòng)力，解決航空裝備安全問題。

（二）安全文化需通過教育來強(qiáng)化

為保證機(jī)務(wù)工作的安全，必須廣泛開展經(jīng)常性質(zhì)量安全宣講，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，不斷提高保障人員安全意識(shí)、工作責(zé)任心，樹立正確的安全價(jià)值理念和行為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)做好機(jī)務(wù)安全工作的責(zé)任感、使命感。

三、航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化建設(shè)

（一）樹立安全發(fā)展觀念

以文化鼓勵(lì)工作人員。結(jié)合工作環(huán)境與實(shí)際狀況，針對航空機(jī)務(wù)工作文化具體內(nèi)容，以文化鼓舞工作人員，從而營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。確定文化建設(shè)主線。航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化建設(shè)的工作主線是“打贏”與“安全”，必須要實(shí)現(xiàn)這兩項(xiàng)基本任務(wù)。首先，保證打贏，積極宣傳典型事跡，組織任務(wù)宣誓等活動(dòng)，營造濃厚的工作氛圍，使所有工作人員都能夠做到愛學(xué)習(xí)，深入鉆研;其次，確保安全，對所有資源進(jìn)行優(yōu)化整合，建設(shè)專業(yè)技能培訓(xùn)中心與多媒體教室，組織所有工作人員接受安全教育，提高專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，為今后工作奠定安全基礎(chǔ)。體現(xiàn)三個(gè)負(fù)責(zé)。“對戰(zhàn)斗勝利負(fù)責(zé)、對戰(zhàn)友生命負(fù)責(zé)、對國家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)”，是機(jī)務(wù)人員核心價(jià)值體系的重要內(nèi)涵。要堅(jiān)持將“三個(gè)負(fù)責(zé)”精神滲透到安全文化建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，廣泛開展學(xué)習(xí)夏北浩活動(dòng)，著力夯實(shí)貫徹落實(shí)“新夏北浩檢查法”的思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員“一手托著國家巨額財(cái)產(chǎn)、一手托著戰(zhàn)友寶貴生命”的責(zé)任意識(shí)。

（二）加強(qiáng)安全文化建設(shè)力度

傳播安全文化內(nèi)容。安全文化建設(shè)過程中，需要有一個(gè)完善的制度，建議從職業(yè)道德素養(yǎng)、安全警示以及典型案例等方面著手，利用板報(bào)、橫幅、安全文化走廊等形式，將以上內(nèi)容體現(xiàn)出來。此外，充分發(fā)揮多媒體優(yōu)勢，制作安全文化視頻，以電視墻的方式播放，在潛移默化中做好安全文化教育。拓展安全文化建設(shè)范圍。除了基本的建設(shè)途徑之外，也需要對其進(jìn)行拓展。例如：可以從心理行為角度建設(shè)訓(xùn)練場，展開心理教育，樹立堅(jiān)強(qiáng)的意志;開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)資源，建設(shè)航空機(jī)務(wù)安全文化網(wǎng)站，所有工作人員都可以在網(wǎng)站中交流學(xué)習(xí);研發(fā)并應(yīng)用機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等，積極運(yùn)用新型管理方式，創(chuàng)新管理理念，大力拓展安全文化建設(shè)范圍。完善安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。在機(jī)務(wù)工作中廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織“業(yè)務(wù)法規(guī)知識(shí)競賽”、“天梯杯崗位練兵比武”競賽和檢查飛機(jī)比武競賽，開展“模范機(jī)組”、“首席機(jī)械師”、“夏北浩式優(yōu)秀中隊(duì)”、“夏北浩式優(yōu)秀機(jī)組”和“夏北浩式技術(shù)尖子”等評比活動(dòng)，設(shè)立“機(jī)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金”用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)務(wù)工作中的突出個(gè)人和單位，通過大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型事跡，不斷在廣大官兵中產(chǎn)生共鳴，增強(qiáng)官兵榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)機(jī)務(wù)人員工作積極性和愛拼敢贏、勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，營造人人為保證飛行安全做貢獻(xiàn)的氛圍。

（三）完善安全文化管理制度

大力展開精細(xì)化管理。立足于航空機(jī)務(wù)工作實(shí)際情況，針對所有工作人員劃分不同等級的目標(biāo)，發(fā)放規(guī)范考核卡，明確指定在崗訓(xùn)練的具體方法，并且組織所有工作人員參與規(guī)范化訓(xùn)練與考核。對于相關(guān)人員的工作流程，建議采用分層次編寫的方式，并且制作標(biāo)準(zhǔn)化操作卡，為后續(xù)相關(guān)工作的順利進(jìn)行提供規(guī)范化指導(dǎo)。在工作現(xiàn)場需要嚴(yán)格落實(shí)“6S”管理方法，不同類型維修保障地點(diǎn)的飛機(jī)、車輛、設(shè)備等都要定期檢修，并且放置管理標(biāo)識(shí)，噴涂對應(yīng)的定位標(biāo)記;完善所有工作場地裝備、設(shè)備的管理規(guī)范與裝備實(shí)力數(shù)據(jù)庫，將所有工作數(shù)據(jù)、信息錄入到計(jì)算機(jī)中，以數(shù)字檔案的方式延長保存期限，并且安排專門人員進(jìn)行數(shù)字檔案的管理，確定其本身職責(zé)。提高安全監(jiān)察規(guī)范性。深入優(yōu)化安全監(jiān)察機(jī)制，明確所有工作人員的職責(zé)與工作內(nèi)容，并且結(jié)合具體工作流程制定安全監(jiān)察流程圖。航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化建設(shè)過程中，建議采用定期檢查、不定期抽查以及實(shí)時(shí)監(jiān)督等方法，全面監(jiān)督航空機(jī)務(wù)建設(shè)工作，圍繞日常基本工作、專項(xiàng)安全監(jiān)察工作，對現(xiàn)場危險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目進(jìn)行深入監(jiān)督，將監(jiān)督結(jié)果以安全督察報(bào)告的形式發(fā)放到工作人員手中，并利用工作日對存在的重點(diǎn)問題在網(wǎng)站中曝光。組織所有相關(guān)人員參與安全形勢分析大會(huì)，全面總結(jié)監(jiān)督工作，并且提出建設(shè)性意見。定期總結(jié)安全文化建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并將所有問題分類，制定相應(yīng)的解決措施，以“月”為基準(zhǔn)采集免責(zé)報(bào)告相關(guān)信息，并對所有信息進(jìn)行總結(jié)與分析，向管理人員提供建設(shè)性意見。強(qiáng)化安全問題防范。堅(jiān)持大項(xiàng)任務(wù)展開、重大節(jié)日開飛和重點(diǎn)課目進(jìn)入前飛行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，每月至少組織一次安全形勢分析。嚴(yán)格安全免責(zé)報(bào)告落實(shí)，每月集中梳理分析免責(zé)報(bào)告信息，研究安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，發(fā)布安全預(yù)警，切實(shí)舉一反三，堵塞安全漏洞、規(guī)避消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（四）營造安全文化氣氛

建設(shè)安全文化長廊。立足于各個(gè)部門，圍繞工作目標(biāo)、設(shè)備維修、核心價(jià)值觀等組織培訓(xùn)與教育，使所有人員都能夠形成積極向上的精神風(fēng)貌，具備航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全觀念。組織安全文化活動(dòng)。為了幫助工作人員樹立安全文化建設(shè)觀念，提出以下幾點(diǎn)建議：第一，定期出版機(jī)務(wù)報(bào)，對機(jī)務(wù)工作中的典型事例、工作經(jīng)驗(yàn)以及安全隱患防范建議等進(jìn)行宣傳;第二，建設(shè)“安全文化”網(wǎng)站與論壇，自主采編“航空機(jī)務(wù)安全文化宣傳手冊”，不僅可以將獲得的所有榮譽(yù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還能夠?qū)⑾冗M(jìn)人員與先進(jìn)事跡進(jìn)行記錄。通過一系列安全文化活動(dòng)保證航空機(jī)務(wù)質(zhì)量，并且加快安全文化建設(shè)。

四、結(jié)束語

航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化建設(shè)應(yīng)該以“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”為靈魂，以“以人為本”為核心，努力塑造一支高素質(zhì)的航空機(jī)務(wù)維修人才隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境，營造一種濃厚的質(zhì)量安全文化氛圍。建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督評價(jià)體系，培養(yǎng)具有時(shí)代特色、航空特色的行業(yè)特色的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全價(jià)值觀。形成共同遵守的行為準(zhǔn)則，建設(shè)普遍認(rèn)同的航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化體系，建立高效的安全管理機(jī)制，努力提高航空機(jī)務(wù)維修隊(duì)伍的整體水平，對于保證航空機(jī)務(wù)質(zhì)量安全文化建設(shè)按照正確健康的方向持續(xù)發(fā)展，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

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