淺談民營煤礦企業(yè)政工管理存在的不足和優(yōu)化創(chuàng)新

關(guān)鍵詞：民營經(jīng)濟;煤礦企業(yè);政工管理;不足;策略

? 1.關(guān)于對民營煤礦企業(yè)政工管理工作的論述

1.1民營煤礦企業(yè)政工管理工作的意義。民營煤礦企業(yè)政工管理工作是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)與民營企業(yè)上級的指導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心，用思想政治工作對員工的意識形態(tài)以及思想意識開展的一項思政管理工作，以企業(yè)獨特文化建設(shè)為任務(wù)，對企業(yè)自身特有的文化進行精心謀劃，組織企業(yè)職工進行思想政治學(xué)習(xí)為重要內(nèi)容。

1.2政工管理對民營煤礦企業(yè)的重要性。加強政工管理作為民營煤礦企業(yè)發(fā)展的動力思想基礎(chǔ)，在增強企業(yè)職工凝聚力和向心力等有著重要的作用;通過科學(xué)合理、有序的政工管理可以持續(xù)加強企業(yè)自身文化的建設(shè)工作;通過政工管理工作的深入推進，不僅能夠增強企業(yè)職工對企業(yè)的認(rèn)可度，還可以大力提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)職工的道德素養(yǎng)，使企業(yè)文化內(nèi)容能夠得以落實，進而有效地為煤礦企業(yè)注入新鮮的動力，使民營煤礦企業(yè)政工管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和有序化。

? 2.民營煤礦企業(yè)政工管理存在的不足

企業(yè)政工管理工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動力影響因素。在民營煤礦企業(yè)實際發(fā)展中，政工管理工作存在著一些不足，不利于調(diào)動職工的積極性，影響民營煤礦企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定成長。

2.1對政工管理工作普遍存在重視度不高。民營煤礦企業(yè)政工管理工作非常重要。但是，部分煤礦企業(yè)在開展政工管理工作過程中沒有充分認(rèn)識到其中的重要性，對“以人為本”的經(jīng)營理念沒有做到貫徹落實到位，對職工工作和生活等各方面的關(guān)懷不夠。

2.2政工管理相關(guān)制度不夠完善。部分煤礦企業(yè)單純追逐企業(yè)的經(jīng)濟效益，追求經(jīng)濟利益的最大化，對企業(yè)內(nèi)部的政工管理體制長期處于忽視狀態(tài)，有些企業(yè)表面上設(shè)置了專門的政工管理部門，實質(zhì)上政工管理部門的工作人員職責(zé)分工不清、管理權(quán)限不明、專業(yè)水平有限，導(dǎo)致政工管理工作效率不高，形成名存實亡的狀態(tài)。

2.3政工管理干部專業(yè)素養(yǎng)亟需提升。面對新時代，提出新要求。部分政工管理干部沒有及時作出與時代要求相適應(yīng)的意識，缺乏把正確的、積極的思想政治意識向職工傳達的意識，尤其是政工管理干部無法起到帶頭引領(lǐng)的積極作用，在工作中缺乏創(chuàng)新，依舊執(zhí)行原有的、自認(rèn)為可行的管理模式，對企業(yè)向好向快發(fā)展沒有發(fā)揮助推的作用。

? 3.民營煤礦企業(yè)政工管理工作的優(yōu)化和創(chuàng)新

3.1加強對政工管理工作的重視度。建立專門的政工管理部門，吸收培養(yǎng)具有專業(yè)的政治思想工作及思想道德修養(yǎng)較高的人才，對企業(yè)員工進行定期培訓(xùn)?；ヂ?lián)網(wǎng)信息的高速發(fā)展，企業(yè)政工管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，政工不在是一言堂，更需要注重與職工的有效交流和互動，實現(xiàn)職工和企業(yè)零距離溝通。培養(yǎng)職工不斷關(guān)注政治思想道德教育與企業(yè)思想文化，培養(yǎng)員工的長遠發(fā)展的眼光。

3.2堅持樹立“以人為本”的經(jīng)營理念。民營煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須堅持樹立“以人為本”的經(jīng)營理念，將職工的個人價值和企業(yè)的整體利益和諧統(tǒng)一，才能有效發(fā)揮職工的力量。政工管理工作中，對職工開展必要的思政業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，不斷提升職工的基本理論素養(yǎng)和思政專業(yè)水準(zhǔn)。同時，把優(yōu)秀的管理理念引入并加以消化吸收，充分發(fā)揮政工力量。

3.3不斷優(yōu)化和創(chuàng)新政工管理工作。隨著新媒體的成熟，建立政工互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺十分必要，通過平臺可以定期開辦具有企業(yè)自身特色的思政學(xué)習(xí)模塊，實現(xiàn)隨時隨地進行政治思想教育及企業(yè)文化教育，大大有利于職工通過互聯(lián)網(wǎng)這一快捷的方式找到自己想要了解的信息，職工在不斷學(xué)習(xí)提升能力的過程中，反過來有益于企業(yè)政工管理水平的提高。此外，建立新穎、便捷、有效的互動交流微平臺，政工管理者能夠直接傳達相關(guān)信息，職工也能夠及時接收并適時提出自己的意見，有利于政工管理者與職工之間形成更好的交流局面。

3.4建立健全政工管理體制。完善的政工管理體制是企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的重要保障。要加大對政工管理體制的更進一步完善力度，在現(xiàn)有政工管理制度的前提下，揚長避短，興利除弊，與時俱進，結(jié)合新時代對政工管理制度的要求，健全政工管理體制。煤礦企業(yè)要加大對政工管理團隊的建設(shè)力度，通過團建改進和彌補政工管理工作中自身的不足，夯實企業(yè)發(fā)展的政治保障。在新時代背景下，不斷強化煤礦企業(yè)政工管理工作，建立健全政工管理體制，深入了解國家的政治思想中心工作，把握對企業(yè)有利的政策動態(tài)，對員工進行政治思想工作教育，提高員工積極性，大力促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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[3]劉偉俊.關(guān)于如何加強煤礦企業(yè)思想政治工作的探討[J].經(jīng)營管理者.

（作者單位：山西長治聯(lián)盛首陽山煤業(yè)有限公司 郭軍）