鏗鏘跨越鑄輝煌　潮涌揚(yáng)帆再起航

劉建庭　秦宇柱

在追逐夢想的征程中，奮進(jìn)者的足音永遠(yuǎn)鏗鏘有力。

365個(gè)日夜吹角連營，365個(gè)日夜砥礪前行，2021年的每一個(gè)日日夜夜都見證了麥捷煤礦建設(shè)一流現(xiàn)代化安全高效礦井的奮進(jìn)歷程。

今年，麥捷煤礦以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆六中全會精神、集團(tuán)2022年黨委經(jīng)濟(jì)工作會精神和集團(tuán)、煤業(yè)集團(tuán)、潞陽公司三級職代會精神，落實(shí)好山西省委和集團(tuán)各級黨委的決策部署，制定了“13366”工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)，全面推進(jìn)一流現(xiàn)代化安全高效礦井建設(shè)，確保2022年安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

持續(xù)強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ)

麥捷煤礦牢記習(xí)近平總書記“人民至上、生命至上”的安全觀，樹牢安全發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)的工作部署和要求，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系，深化“網(wǎng)格化”安全包保，加強(qiáng)過程管控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，堅(jiān)決遏制防范各類生產(chǎn)安全事故。

全面壓實(shí)各層級主體責(zé)任。建立健全礦級、部室、區(qū)隊(duì)三級安全管理體系，壓實(shí)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，業(yè)務(wù)部室的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門的安全監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)要狠抓關(guān)鍵少數(shù)責(zé)任落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“17親自”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室正隊(duì)級以上人員從11個(gè)方面想安全、控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、盯變化;區(qū)隊(duì)干部嚴(yán)格落實(shí)“五親自、五必須”。強(qiáng)化各層級安全生產(chǎn)監(jiān)管職能考核，縱深推進(jìn)“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患掛牌包保監(jiān)管。

深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，確保按時(shí)完成。對各單位整治工作開展情況要進(jìn)行常態(tài)化檢查、考核、通報(bào)，對整治工作不負(fù)責(zé)、不作為，或逾期未完成目標(biāo)任務(wù)的，堅(jiān)決問責(zé)處理。針對專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題和突出矛盾，梳理需要建立健全、補(bǔ)充完善的具體制度和措施，健全長效機(jī)制，形成一套適合我礦的較為成熟定型的安全生產(chǎn)制度體系。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)為主線，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作“重在現(xiàn)場、重在本質(zhì)、重在對標(biāo)對表”原則，通過標(biāo)準(zhǔn)化月度自檢、事業(yè)部互檢、煤業(yè)集團(tuán)抽檢等形式，保持動態(tài)達(dá)標(biāo)并持續(xù)鞏固提升一級礦井建設(shè)水平，確保高標(biāo)準(zhǔn)通過國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。

合理安排采掘銜接，科學(xué)組織高效生產(chǎn)

“不謀萬世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域”。今年，根據(jù)潞陽公司下達(dá)的采掘任務(wù)，麥捷煤礦突出集約化生產(chǎn)，優(yōu)化采掘銜接設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)組織，確保均衡有序生產(chǎn)。

采掘銜接部署緊緊圍繞“安全、效益、集約高效”排銜接。集約高效模式為“一礦、一井、一面”，生產(chǎn)格局為“一采、一備”，即：150503回采工作面和150505備采工作面，實(shí)現(xiàn)150505工作面熱備用。150505工作面和150508工作面安裝實(shí)現(xiàn)熱備用;推廣應(yīng)用小煤柱開采技術(shù)，150508及150505工作面回采時(shí)對皮帶順槽同步實(shí)施切頂卸壓，待150507軌順及150510軌順掘進(jìn)時(shí)實(shí)施小煤柱;加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，提升單進(jìn)水平;強(qiáng)化放煤管理，保證資源回收率。

推進(jìn)智能化礦井建設(shè)，提升礦井現(xiàn)代化裝備水平

麥捷煤礦嚴(yán)格按照省廳和煤業(yè)集團(tuán)的總體安排，積極推進(jìn)智能化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智能化掘進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)、智能化安全管控系統(tǒng)建設(shè)。按照潞陽公司的具體安排，今年將完成一個(gè)智能化掘進(jìn)工作面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)井下變電所、空壓機(jī)、主排水泵房無人值守。此項(xiàng)工作也是納入契約化管理的內(nèi)容，必須不折不扣按時(shí)完成，加強(qiáng)同上級部門的溝通，推動資金計(jì)劃的盡快批復(fù)，加緊推進(jìn)實(shí)施。

此外，在15#南皮要安裝一套篩分破碎系統(tǒng)，10月份要安裝完成。在井下主運(yùn)輸皮帶和綜采工作面要推廣應(yīng)用永磁電機(jī)和永磁電滾筒，提升我礦主運(yùn)輸系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

針對采區(qū)軌道巷安設(shè)一部架空乘人裝置的工作，要同步推進(jìn)，加緊建設(shè)，確保今年11月底完成。

進(jìn)一步深化契約化管理，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效

麥捷煤礦讓契約理念深入人心，真正使契約化管理橫向到邊、縱向到底，延伸到每個(gè)單位、每個(gè)職工，成為企業(yè)增效、職工增收的有力措施。企管部進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)部室、每個(gè)隊(duì)組的契約化指標(biāo)，嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的剛性考核，充分發(fā)揮考核的杠桿和標(biāo)尺作用，以考核檢驗(yàn)工作，以考核推動工作，以考核衡量業(yè)績，以考核評判干部，確保各項(xiàng)考核落實(shí)到位，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)、持續(xù)、高效開展。

樹立全員管控成本的理念，深入開展全年“降減提”工作，堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，緊緊圍繞提量增效、精準(zhǔn)降成本、多措并舉等方面，對照煤業(yè)集團(tuán)、事業(yè)部下達(dá)的全年“降減提”目標(biāo)，做實(shí)做細(xì)計(jì)劃管理，明確制訂成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)成本費(fèi)用管控責(zé)任，著力抓好管控機(jī)制建設(shè)，挖掘管控成本的活力。

積極開展節(jié)支降耗，最大限度地回收復(fù)用、修舊利廢，充分發(fā)揮機(jī)修廠的作用，進(jìn)一步加大自主加工、制作、改造力度，能利用舊的，絕不用新的;能自主干的活絕不外委，千方百計(jì)節(jié)約成本。同時(shí)要合理控制材料配件庫存，并大力壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，減少資金占用，加快資金循環(huán)，努力節(jié)支創(chuàng)效增收。

推進(jìn)夾縫資源獲取和產(chǎn)能核增，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

麥捷煤礦落實(shí)潞陽公司的工作安排，要加快推進(jìn)我礦南部夾縫資源的獲取工作，由總工程師魏總牽頭，加強(qiáng)與省市縣政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，加快進(jìn)度，確保這塊夾縫資源盡早落地麥捷。

同時(shí)，要高度關(guān)注國家關(guān)于高瓦斯礦井產(chǎn)能核增的動態(tài)消息，把握好時(shí)機(jī)，一旦有相關(guān)政策松動，馬上著手推進(jìn)，力保實(shí)現(xiàn)我礦240萬噸產(chǎn)能核增。

加大環(huán)境治理力度，提升礦區(qū)整體環(huán)境

麥捷煤礦落實(shí)環(huán)保要求，突出抓好礦井矸石排放、污水治理，推進(jìn)環(huán)保設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)，確保各類環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，要著力改造公共基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善礦區(qū)職工工作、生活環(huán)境。

今年，將實(shí)施礦燈房搬遷、副立井井口班中餐餐廳裝修、運(yùn)煤公路加裝抑塵網(wǎng)、主斜井井口房拆除重、回風(fēng)立井擋土墻滑坡治理等“十大工程”。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造良好政治生態(tài)

黨旗紅，企業(yè)興。麥捷煤礦全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，將黨建工作同安全生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)效、職工穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)高度融合，打造麥捷良好的政治生態(tài)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，提升黨建工作引領(lǐng)力。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治建設(shè)“二十個(gè)堅(jiān)持”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“二十個(gè)必須”工作要求，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要嚴(yán)格履行黨總支支委會、股東會、董事會、經(jīng)理層等議事規(guī)則，落實(shí)好《重大事項(xiàng)請示報(bào)告實(shí)施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》等制度。

堅(jiān)持思想引領(lǐng)，提升企業(yè)文化滲透力。嚴(yán)格執(zhí)行黨總支中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部“三會一課”制度和主題黨日活動制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和習(xí)近平總書記視察山西重要講話、指示精神等系列重要講話精神，以及省第十二次黨代會精神，鞏固拓展深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作，推動意識形態(tài)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見效。

堅(jiān)持強(qiáng)基固本，提升基層組織凝聚力。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委下發(fā)的《黨建工作考核評分獎(jiǎng)懲辦法》，確保黨建與經(jīng)濟(jì)工作深度融合，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同考核。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才和新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把創(chuàng)建清廉企業(yè)作為重要抓手，落實(shí)好集團(tuán)公司“全面建設(shè)清廉國企”實(shí)施方案的各項(xiàng)工作安排和考核辦法。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，以集團(tuán)黨委巡察為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)完成巡察整改，扎實(shí)做好“后半篇文章”。

關(guān)注民生，提升廣大職工幸福感

麥捷煤礦緊扣企業(yè)發(fā)展實(shí)際，牢固樹立“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工”的理念，以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，持續(xù)關(guān)注民生，積極落實(shí)惠民實(shí)事，不斷增強(qiáng)廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。具體來講要努力辦好十件實(shí)事。

在保證去年職工工資水平的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加職工收入，提高職工的生活水平;加緊完成運(yùn)人設(shè)備的安裝使用，進(jìn)一步完善井下輔助運(yùn)輸設(shè)施，改善職工工作環(huán)境;開展好以傳統(tǒng)節(jié)日普惠為主要內(nèi)容的會員普惠活動;開展好職工健康體檢;完善職工文體活動設(shè)施;在井下安裝防爆熱水器，讓職工在井下作業(yè)都能喝上熱水;為全礦女職工計(jì)發(fā)衛(wèi)生費(fèi);為全礦每個(gè)職工再做一套工裝;建設(shè)職工圖書閱覽室;提高職工食堂飯菜質(zhì)量。

加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，努力打造和諧麥捷

麥捷煤礦按照集團(tuán)黨委要求，高度重視信訪工作，深入貫徹落實(shí)好信訪工作責(zé)任制，強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、不積累、不上交，切實(shí)解決好以職工群眾利益訴求為核心的信訪維穩(wěn)問題，努力營造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

公司班子成員嚴(yán)格執(zhí)行深入基層聯(lián)系點(diǎn)制度，每月深入基層調(diào)研不少于3次，切實(shí)幫助基層單位解決工作中的瓶頸難題和職工群眾的急難愁盼問題。要嚴(yán)格執(zhí)行班子成員輪流接訪制度，實(shí)行誰值班、誰接訪，要以“家里人”的姿態(tài)熱情接待來訪群眾，積極了解訴求、答疑解惑、解決問題。

各單位負(fù)責(zé)人要落實(shí)好信訪工作“一崗雙責(zé)”，經(jīng)常噓寒問暖，及時(shí)掌握職工的思想動態(tài)，了解職工工作、生活中的實(shí)際困難，不推諉、不回避，及時(shí)化解矛盾，解決問題。做好信訪宣傳工作，拓寬信訪渠道，理順信訪程序。同時(shí)切實(shí)加大排查力度，堅(jiān)持定期不定期深入基層全面深入排查各種矛盾糾紛，對排查出的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行分類排序，周密研判，有效化解隱患，確保消除在萌芽狀態(tài)。

切實(shí)抓好疫情防控，確保麥捷礦區(qū)一方平安

面對當(dāng)前不容樂觀的新冠疫情，麥捷煤礦時(shí)刻保持警惕、警覺，認(rèn)真落實(shí)地方政府和集團(tuán)各級黨委的防疫工作要求，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的原則，切實(shí)做好疫情防控工作，切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧，措施到位，防控有力，確保全礦上下疫情無輸入、無感染。一方面，要備好備足防疫物資，保證礦區(qū)防疫的需求。同時(shí)，要堅(jiān)決執(zhí)行既定的防控措施，嚴(yán)格外來人員的管控和內(nèi)部人員的個(gè)人防護(hù)，確保萬無一失。第三，要落實(shí)好特殊情況的應(yīng)急預(yù)案，以防不測，全力以赴打贏這場疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

站在新的起點(diǎn)，踏上新的征程。麥捷煤礦在晉能控股集團(tuán)、煤業(yè)集團(tuán)、陽泉事業(yè)部和潞陽公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記初心和使命，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，認(rèn)真踐行“五個(gè)一、九統(tǒng)一”的企業(yè)理念，在加快一流現(xiàn)代化安全高效礦井建設(shè)、推動麥捷高質(zhì)量發(fā)展的征程中再創(chuàng)新佳績，再譜新篇章。