房建工程施工技術與現(xiàn)場施工管理的分析

摘 要：隨著經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，建筑工程逐步進入到了黃金發(fā)展期，成為了促進我國市場經(jīng)濟建設持續(xù)進步的支柱性產(chǎn)業(yè)。但就目前來看，建筑工程的施工技術以及現(xiàn)場施工管理，仍然存在著諸多亟待解決的關鍵問題，通過措施分析來嘗試制定可行性策略，進行建筑工程施工技術的改良和施工管理理念的創(chuàng)新，以期能夠使得未來的建筑工程施工安全得到更進一步的保障。

關鍵詞：房建工程;施工技術;現(xiàn)場施工;管理

中圖分類號：U655? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2022）07-0071-03

0 引言

現(xiàn)階段的建筑工程所包含的項目種類較為豐富，其所涉及的建筑環(huán)節(jié)也較為復雜。不論是進行建筑材料的購買，還是相應建筑方案的設計與確定都是建筑工程推進過程中不可或缺的重要組成部分。除了這些之外，在建筑工程活動實際推進的過程中，選擇何種建筑施工技術來保障有關環(huán)節(jié)的順利完成，也會在一定程度上影響到最終的施工質(zhì)量。是否使用了恰當?shù)氖┕す芾矸绞絹肀Ｕ嫌嘘P環(huán)節(jié)的順利安排和推進，也會在一定程度上影響到項目施工效率。

1 增強現(xiàn)場施工管理水平的重要意義及作用

1.1 能使建筑企業(yè)獲取最大化利益

在工程項目建設期間，技術管理工作在項目施工中不可缺少，同時還要重視現(xiàn)場施工管理在項目各個階段的有效實施，進而來防止經(jīng)濟利益與施工進程受到影響，難以保證施工質(zhì)量。必須加大對施工現(xiàn)場管理力度與工程技術管理的重視力度，從而最大程度增強建筑企業(yè)所獲取的經(jīng)濟利益[1]。

1.2 能保證建筑工程施工目標的實現(xiàn)

在工程項目正式開展前，還應整體、全面地分析施工中所投入的物資設備與建設成本，明確工程施工建設目標，對工程各階段施工內(nèi)容予以完善，包括需要使用什么樣的施工技術開展工程，物力與人力的投入量等，所有信息都要詳細統(tǒng)計，并結(jié)合工程項目實踐情況，針對施工設計方案予以科學制定。通過不斷增強建筑現(xiàn)場管理水平與工程技術運用效果，更有利于實現(xiàn)建筑項目整體建設目標。

1.3 能切實增強建筑工程質(zhì)量

在工程項目施工過程中，通過施工現(xiàn)場管理及工程技術的有效運用，還可以增強建筑工程質(zhì)量。在工程開展期間，要重視建筑工程施工技術的科學選取，保證施工現(xiàn)場管理工作的充分落實，將管理作用充分發(fā)揮出來，切實增強建筑工程質(zhì)量。在整個工程中，工程技術與施工現(xiàn)場管理工作有極為重要的影響，直接決定著人們的生活質(zhì)量與水平。故而，建筑企業(yè)必須加大對施工現(xiàn)場管理工作與工程施工技術的重視力度，利用可行的手段，切實保證工程施工質(zhì)量，從根本上提升施工期間的人員安全。

2 房建工程施工技術分析

2.1 地基處理技術

地基是房屋建筑施工的基礎，關系到建筑工程的整體建設質(zhì)量和安全性，因此應做好地基項目的施工管理。

一方面，應利用勘察技術獲取地下土層具體情況。使用專門的勘察設備，對區(qū)域范圍內(nèi)的地上、地下空間信息進行獲取，并通過GIS技術和計算機技術進行聯(lián)合應用，將航拍和地下勘察獲得的數(shù)據(jù)錄入到計算機中，構(gòu)建施工區(qū)域范圍內(nèi)的空間三維圖形。根據(jù)地下土層地質(zhì)和水文情況，給出恰當?shù)奶幚矸桨负褪┕ご胧?，以保障整體施工的高效性。在對地下進行勘察的過程中，使用電磁波技術和鉆探技術等，對地下的巖石情況以及土層地質(zhì)情況進行分析，確定其是否具有足夠的支撐能力，若支撐效果不足，需要制定相應的地基支護結(jié)構(gòu)[2]。

另一方面，在出現(xiàn)軟土地基時，地基能力不足以承載房屋建筑的荷載，實施專門的處理技術對地基進行加固。常見的軟土地基處理技術有以下幾種：其一，強夯法，利用重錘對地面進行夯擊，將地下土層壓實，提高承載效果。該技術的施工成本較低，施工技術簡單，但可能存在彈簧土的風險。其二，混凝土攪拌樁技術，使用混凝土在建筑的地基范圍內(nèi)構(gòu)建復合樁體結(jié)構(gòu)，提高整體地基的穩(wěn)定性。該技術的穩(wěn)定性較強，整體承載效果較為優(yōu)異，但施工成本相對較高。其三，真空預壓技術，其中主要包括：真空預壓-塑料排水板技術，該技術為新型技術，在施工過程中需要鋪設砂墊層，在墊層中敷設排水板和真空管網(wǎng)，利用真空來進行排水沉降，解決軟土地基的問題;無排水真空預壓技術，該技術不需要設置排水板，并且整體造價較低，適合應用于淤泥地質(zhì)等含水量較高的軟土地基改良中，但該技術需要時間較長，一般工期在90 d左右。

2.2 混凝土施工技術

混凝土施工技術中主要包括3個方面：

第一，鋼筋技術。鋼筋是工程建筑中的主要材料之一，其材料質(zhì)量直接影響房建工程質(zhì)量和安全。在施工過程中，一方面，應加強對鋼筋的選材和管理，應根據(jù)實際的需求選擇相應型號的鋼筋材料，對鋼筋材料進行多次的質(zhì)量檢測，確保符合要求，在儲存的過程中應注意防腐，避免鋼筋受到環(huán)境影響生銹。另一方面，應注意提升鋼筋綁扎技術。在進行混凝土澆筑的過程中，需要進行鋼筋綁扎，相關施工人員應按照標準的施工流程進行相應的綁扎處理。在澆筑過程中避免對綁扎后的鋼筋造成位移影響，確保鋼筋質(zhì)量。

第二，模板安裝技術，模板安裝直接影響混凝土澆筑的形態(tài)和質(zhì)量。在安裝模板時，應使用專門的測量設備進行測量，保障模板的位置和標高等符合要求，在相應的位置上進行安裝，并進行管線的預埋處理，以便后續(xù)進行混凝土澆筑時，能夠使管線的設置更加合理。模板安裝完畢后應對其密閉效果進行檢驗，確?；炷翝仓蟛粫霈F(xiàn)漏出的現(xiàn)象。

第三，混凝土澆筑技術。混凝土澆筑技術實施時，應注意混凝土的配比，按照建筑工程需求進行配比，調(diào)整膨脹系數(shù)等因素，確保混凝土的正常凝結(jié)。同時注意混凝土的振搗，充分振搗能夠提高混凝土的凝結(jié)效果，使混凝土的強度和質(zhì)量得到提升。

2.3 防滲技術

房建工程中防滲技術的主要用途是避免房屋建設過程中出現(xiàn)漏水的問題。在這方面，主要包括：①門窗防滲技術。在房建工程中，門窗清潔的難度比較高。所以為了在不影響建筑物外觀的前提下保證建筑物的整體質(zhì)量，施工人員不僅要使用適當?shù)姆罎B技術，還要檢查操作過程中相應程序的應用標準。②外墻防滲技術。建房過程中要特別注意外墻漏水，盡量避免雨水滲入。因此，在架設建筑物外墻時，應仔細準備混凝土和磚墻的鋪設。③建筑屋面防滲技術。房建工程施工期間，施工人員需要注意施工期間的氣候變化，以免影響工程的和質(zhì)量。

3 房建工程施工現(xiàn)場管理問題

3.1 施工現(xiàn)場人員管理存在問題

施工現(xiàn)場涉及到的工種多、人員雜，往往受到人員的限制，影響到了現(xiàn)場的管理推進。相關的現(xiàn)場施工技術人員是管理的重要組成，只有管理好現(xiàn)場的人員，才能保證施工的品質(zhì)。施工現(xiàn)場受施工進度、施工任務多種影響，不同的進度中會有不同的工種進駐，往往要這個過程中，出現(xiàn)的問題對安全質(zhì)量產(chǎn)生影響。技術工種在現(xiàn)場施工，從業(yè)多年往往會有一定的經(jīng)驗，要想全面對技術人員進行管理，則有一定的難度，因為管理人員沒有受到專業(yè)的培訓，對現(xiàn)場的情況把握不精準，往往很難下達精準的任務，技術人員也無法執(zhí)行到位，影響到了建設的質(zhì)量。而技術人員憑自身的經(jīng)驗施工，很多還會出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，造成較大安全事故，影響到了工程的進度與質(zhì)量，還會產(chǎn)生社會影響。一些技術人員不遵守相關規(guī)定，導致施工現(xiàn)場安全隱患較多，特別是后期的工種交接時，埋下許多安全隱患。一些管理人員不夠?qū)I(yè)，同時，在實際推進管理工作中，也不能正視自身工作，沒有制定相關工作計劃，造成了現(xiàn)場管理混亂的局面，影響到了質(zhì)量效益[3]。

3.2 施工現(xiàn)場材料及設備管理存在問題

施工現(xiàn)場中的材料與設備至關重要，良好的材料才能保證質(zhì)量，精良的設備保證建設安全，可以說，材料與設備是現(xiàn)場的重要部分，一定要全面強化管理，才能保證建筑工程順利開展，這是基礎更是前提?；诖耍ㄖ挝恍枰鎻娀瘜I(yè)性管理，專人管理材料與設備。但是，從當前的施工現(xiàn)場看到，施工現(xiàn)場材料與設備管理問題較多，有些建設單位為了節(jié)省時間，往往會在材料進出上不重視，認為過多的繁瑣手續(xù)影響進度與效率，沒有設置專門的材料保管部門?？墒?，現(xiàn)場施工時所涉及到的材料相對復雜，要想全面調(diào)度好各種材料，為工程服務，沒有專業(yè)的人員管理材料是不行的，材料浪費、保存不當、破損的現(xiàn)象較多，浪費了資源。設備能夠全面提高施工效率，但是，在現(xiàn)場管理中，對設備的管理并不科學，設備調(diào)度不合理，應用不到位，很多的設備長期缺少保養(yǎng)，性能不穩(wěn)定，對施工安全造成威脅。

3.3 質(zhì)量管理與環(huán)境管理存在問題

質(zhì)量管理是核心，建筑如果沒有質(zhì)量，則一切都是空談，所以說，質(zhì)量才是施工現(xiàn)場管理的核心重點。質(zhì)量管理要綜合考慮，包括人員管理、材料管理、設備管理、資金管理等各個方面，要想在眾多管理項目中做好管理，則需要以質(zhì)量為核心，建立起多項管理相結(jié)合的管理措施。目前看，絕大多數(shù)施工單位并沒有制定質(zhì)量管理體系，造成了現(xiàn)場的混亂局面，很多施工不符合質(zhì)量要求，埋下質(zhì)量隱患。施工現(xiàn)場的環(huán)境也很重要，如果環(huán)境不好，則會影響到施工的進度與品質(zhì)，如地面的平整處理不到位，施工現(xiàn)場沒有防止危險標志提示牌、沒有安裝護欄等，這些環(huán)境要素將導致實際施工留下較大安全隱患。

3.4 人員管理難度較大

建筑工程涉及到的工種多，人員結(jié)構(gòu)復雜，一般涉及到管理人員、技術人員、施工人員等，特別是在施工現(xiàn)場的人員數(shù)量非常巨大?？梢哉f，一個工程需要的用工量是非常大的，員工復雜、技術工種多，要想全面做好人員的控制則難度較大。另外，工程建設的流程也非常復雜，每一部分都要有人來完成，管理施工現(xiàn)場工作人員難度可想而知。很多施工會因為人為原因?qū)е鹿こ滩缓细瘢F(xiàn)場質(zhì)量安全得不到保障，想要合理推動施工進度，則需要通過科學的管理與控制，使現(xiàn)場在技術的推動下，全面保證項目施工安全與質(zhì)量，實現(xiàn)現(xiàn)場井然有序施工建設，提升對施工現(xiàn)場工作人員的管理至關重要。

4 房建施工現(xiàn)場管理的有效對策

4.1 施工材料及設備改進對策

一是進一步優(yōu)化現(xiàn)行材料采購制度。為了保證材料的合理性，要對人員進行培訓，全面把握好當下市場的價格與質(zhì)量，對各項費用詳細了解，合理科學的計算施工材料成本，才能進行采購，通過科學的管理環(huán)節(jié)落實，合理支出材料資金，確保成本的可控。要對采購人員進行監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)暗箱操作，全面制定獎懲制度，并體現(xiàn)到實處，調(diào)動工作熱情的同時，做好科學控制。二是優(yōu)化材料進場制度。全面優(yōu)化材料制度，對各個流程環(huán)節(jié)做好控制，進一步完善檢查記錄，對進入現(xiàn)場的材料做好質(zhì)量控制，對不合格的材料堅決不允許進入現(xiàn)場，要全面加強對材料質(zhì)量檢查，特別是對進場車輛監(jiān)督要做到精細，以此，保證所使用材料質(zhì)量合格。對材料進場時間、地點、人員等信息要記錄完整，保證發(fā)現(xiàn)問題后能夠查找到責任人員。三是優(yōu)化設備檢修制度。設備是保證種施工的前提，要全面保證設備的性能良好，建筑單位需要根據(jù)實際情況對設備做好檢修，通過制度優(yōu)化，定期完善，解決好制度上存在的問題，有效保證設備性能與品質(zhì)，為施工順利開展提供服務[4]。

4.2 加大人員管理力度

優(yōu)化現(xiàn)行施工人員管理標準，要以不同的項目為依據(jù)，全面提高人員管理水平，建筑單位要結(jié)合施工要求與施工合同，全面有效制定施工人員管理制度，這樣才能夠明確任務，明確責任。管理落實中，一定要考慮施工人員工作量、工作質(zhì)量、工作安全性等多個因素，合理制定考核方法，進一步優(yōu)化管理能力。管理人員對管理影響較大，要全面對管理人員各項職責進行規(guī)定，有效劃分好管理崗位，確保相關崗位發(fā)揮應盡的責任。全面優(yōu)化安全管理各項制度，人員的安全關系著施工安全，只有全面做好各項制度落實，才能確保人員的安全，制定科學的現(xiàn)場安全管理制度、施工人員飲食安全制度等，全面提升對人員安全管理的標準化、制度化，為順利施工提供保障。做好安全培訓，定期進行安全教育，更好地保證施工順利進行。

4.3 提升施工安全知識教育

相關的管理工作人員要不斷提高好安全責任意識，通過系統(tǒng)的學習培訓，獲取安全專業(yè)知識，用人單位要做好安全考核，對他們?nèi)粘ｉ_展的工作與學習培訓情況做好評估，通過綜合性考評，推動各項工作前進。不斷提高管理工作人員安全生產(chǎn)的責任意識，還要提高他們的技術能力，使工作人員安全專業(yè)技能得到提高。不斷創(chuàng)建高質(zhì)量施工團隊，在施工中明確安全責任義務，使建筑施工團隊更加團結(jié)，通過原材料入出庫、領料、補料、用材、退料關鍵步驟管理，全面提升各個環(huán)節(jié)的好安全意識，在企業(yè)中推行節(jié)約獎管理規(guī)章，通過制度約束，全面提高安全責任意識。

4.4 做好施工現(xiàn)場配合

建立良好的組織。要由一級管理組織做好協(xié)調(diào)，使各工種部門全面配合，共同實現(xiàn)核心任務。創(chuàng)建健全的建筑工程管理組織才能使各種任務統(tǒng)一起來，確保各項任務得到落實，進一步研究施工現(xiàn)場管理標準，保證管理發(fā)揮良好作用。

創(chuàng)建高效合作程序。流程是重點，環(huán)節(jié)是關鍵，要把握各個流程環(huán)節(jié)，從客觀上提升對建筑工程施工存量的推進，要在日常作業(yè)中，充分分析現(xiàn)有的矛盾與問題，主動利用現(xiàn)代機器設備仿真模擬建筑工程，根據(jù)統(tǒng)計學原理做好相關的責任分析認定，科學做好協(xié)調(diào)，發(fā)揮好各部分的作用，減少人為失誤對建筑工程管理質(zhì)量的影響。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑單位只有全面提高現(xiàn)場管理能力，才能更好地確保建筑項目質(zhì)量與安全，實際工作過程中，要強化現(xiàn)場監(jiān)管力度，引進先進技術、推動現(xiàn)代管理，通過全面的創(chuàng)新，不斷推動建筑行業(yè)發(fā)展。

參考文獻

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[2] 周會風.建筑工程現(xiàn)場管理工作中存在的問題及對策分析[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2020（2）：40.

[3] 吳鎧良.醫(yī)院建筑施工工程現(xiàn)場管理的重要性及管理策略分析[J].建筑與裝飾，2020（6）：45-45.

[4] 董玉龍.房屋建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理方法分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2021（6）：169-170.

收稿日期：2022-01-20

作者簡介：陶建美（1976—），女，浙江臨海人，本科，工程師，研究方向：施工管理。