基于新時(shí)代背景下企業(yè)金融投資管理策略

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)中的金融投資數(shù)量進(jìn)一步增多，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，借助良好的金融投資管理，能夠幫助其選擇更適合自身的投資產(chǎn)品。企業(yè)需要針對(duì)金融投資管理做出深入的分析，利用良好的策略，優(yōu)化資金使用率的整體效果。企業(yè)需要直接分析經(jīng)營(yíng)投資管理，并制定全面有效的優(yōu)化措施，進(jìn)一步提高企業(yè)整體利用效率。所以為了改善整體水平，本文針對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了綜合性的討論與分析，首先闡述了企業(yè)金融投資管理的內(nèi)涵，其次列舉了企業(yè)金融投資管理的意義，探討了加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理的理由，分析了企業(yè)金融投資管理存在的問(wèn)題，最后提供了新時(shí)代背景下企業(yè)金融投資管理策略。希望針對(duì)有關(guān)內(nèi)容的探討，能夠使其進(jìn)一步提高企業(yè)金融投資管理策略的整體水平。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè)金融投資;投資管理

前言：從當(dāng)前實(shí)際情況可知，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在快速建設(shè)的過(guò)程之中，而在新時(shí)代背景下，企業(yè)的金融投資管理工作需要做出合理化調(diào)整，才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加全面的發(fā)展空間。在實(shí)際建設(shè)之中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)發(fā)展之中，如果出現(xiàn)金融投資問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定損失，嚴(yán)重情況下，甚至可能造成破產(chǎn)。在企業(yè)實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，金融投資管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益拓展的重要方式。而如果想要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，投資管理工作就成為發(fā)展的重點(diǎn)。如果想要提高資金量，企業(yè)在實(shí)際建設(shè)之中，需要改變自身的發(fā)展方向，優(yōu)化投資管控工作的整體效果，加強(qiáng)金融投資方面的科學(xué)化管理水平，借此使其能夠獲得更大程度的提高。

一、企業(yè)金融投資管理的內(nèi)涵

在企業(yè)實(shí)際建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程之中，金融投資工作指的是，企業(yè)管理人員按照自身實(shí)際情況，針對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行分析，做出優(yōu)化調(diào)整，改變自身資產(chǎn)的定義分配。在這一過(guò)程中，不僅包括投資方式的變化，還有時(shí)間周期、資產(chǎn)整理等方面的內(nèi)容。所以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)投資管理也叫做資產(chǎn)組合性管理模式，對(duì)于不同企業(yè)來(lái)講，擁有不同的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。所以投資方式也會(huì)存在很大的改變，例如，購(gòu)買(mǎi)股票、證券或者是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)等。而在這一過(guò)程中，需要重點(diǎn)關(guān)注的是，如果想要促進(jìn)企業(yè)投資組合方式的科學(xué)發(fā)展，工作人員需要針對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行深入分析，在整合所有信息的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)有效的決策，進(jìn)而使投資控制的效果能夠更好地滿足實(shí)際需求，提升其整體建設(shè)水平。

二、企業(yè)金融投資管理的意義

1.有利于優(yōu)化企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)

金融結(jié)構(gòu)實(shí)際上指的是企業(yè)自有資金與負(fù)債之間的比例，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn)，自身所持有的資金和企業(yè)建立階段，各個(gè)股東的投入資金與各個(gè)部分有非常緊密的關(guān)系，這一部分主要是在實(shí)際建設(shè)與優(yōu)化工作之中的重要?jiǎng)恿?，所以借助這一方式針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn)，可以改善后續(xù)工作的整體水平，幫助企業(yè)獲得更大程度的提升，而且還可以使其發(fā)揮出更加積極的作用。除此外，企業(yè)利用有效的金融投資管理工作，可以使自身在市場(chǎng)之中的信譽(yù)度得到有效提高，其在這一基礎(chǔ)上，可以使企業(yè)獲得更多的資金，還可以使其獲得更大的提升空間，借助這一方式，能夠使企業(yè)不會(huì)受到不良因素的影響，保持更加穩(wěn)定的狀態(tài)，避免企業(yè)受到相關(guān)因素的影響。

2.有利于優(yōu)化企業(yè)的管理制度

通過(guò)改變以往的管理體系，對(duì)于企業(yè)的實(shí)際建設(shè)來(lái)講，能夠提供更大的幫助，在改變制度建設(shè)的過(guò)程中，可以使相互獨(dú)立的部分進(jìn)行更加有效地交互，通過(guò)這一方式，能夠使信息流通效果得到改善，借此使企業(yè)找到自身的發(fā)展方向，滿足自身的建設(shè)要求，并保證企業(yè)能夠?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不斷建設(shè)。從當(dāng)前的實(shí)際建設(shè)情況可知，在實(shí)際建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中，有關(guān)工作人員會(huì)非常重視投資工作，在全面與優(yōu)化的管控工作基礎(chǔ)上，可以改善金融投資的實(shí)際效果，形成更加完善的發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)的整體建設(shè)效果，進(jìn)而使企業(yè)的管控工作能夠得到全面改善，避免受到相關(guān)因素的影響，使其可以發(fā)揮出更加積極的作用。

3.有利于增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在當(dāng)前社會(huì)背景下，企業(yè)能夠改變自身的整體建設(shè)效果，在投資工作之中，能夠找到正確的項(xiàng)目。通過(guò)借助培訓(xùn)等方式，能夠使管理人員對(duì)于項(xiàng)目控制工作形成更加深刻的認(rèn)識(shí)，借助有關(guān)工作人員，可以保證投資管理水平，還可以促進(jìn)企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展，提升企業(yè)建設(shè)投資管理的整體水平，獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。除此之外，企業(yè)在實(shí)際加強(qiáng)建設(shè)管理工作知識(shí)中，要想獲得更加科學(xué)合理的金融投資管理決策，一般情況下，會(huì)進(jìn)行內(nèi)部管理制度改革。例如提高財(cái)務(wù)控制，分析內(nèi)部環(huán)境，在相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，能夠使投資工作得到控制，能夠獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益，為企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展提供更大程度的幫助。

三、加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理的理由

1.企業(yè)想要獲得更多的收益

企業(yè)在進(jìn)行投資管理工作之中，需要針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部情況做出優(yōu)化調(diào)整，改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，制定出完善的內(nèi)部管理體系，積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，落實(shí)各項(xiàng)要求，改變自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)。首先是需要針對(duì)內(nèi)部管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高管理者的綜合素養(yǎng)，獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，借此使管理人員與基層的工作人員都能夠更加有效地完成各項(xiàng)工作，為企業(yè)的整體建設(shè)提供動(dòng)力。企業(yè)建設(shè)投資管理工作的不斷發(fā)展，會(huì)使企業(yè)的影響力進(jìn)一步拓展，也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的收益。如果想要使企業(yè)資金能夠帶來(lái)更多的利潤(rùn)，就需要優(yōu)化投資工作的整體水平。投資力度增大，企業(yè)的收益也會(huì)明顯提高，前提是需要降低獲取收益之中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)合理的方式，抓住機(jī)遇，優(yōu)化金融投資水平，進(jìn)而使自身獲得更多的發(fā)展資本。

2.企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)不斷的升級(jí)

很多企業(yè)會(huì)面臨市場(chǎng)變化問(wèn)題，而在這一情況下，有時(shí)可能會(huì)很難做出及時(shí)調(diào)整，或者是無(wú)法積極改變的情況。在這一情況下，其就容易被市場(chǎng)所淘汰，如果企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，就會(huì)導(dǎo)致失業(yè)人員進(jìn)一步增加社會(huì)資源，出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)。而受到這一情況的影響，一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)就會(huì)進(jìn)行金融投資工作，投資企業(yè)與被投資企業(yè)之間的合作，能夠使投資企業(yè)獲得更強(qiáng)大的實(shí)力，拓展自身的影響力，獲得經(jīng)濟(jì)收益。而被投資企業(yè)也可以借助投資企業(yè)的幫助，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。市場(chǎng)中的企業(yè)在投資整合的促進(jìn)之下，也能夠?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)其獲得整體性建設(shè)。

四、企業(yè)金融投資管理存在的問(wèn)題

1.企業(yè)投資管理缺少整體性規(guī)劃

金融投資管理已經(jīng)成為加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的途徑之一，而在這一基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的決策能夠發(fā)揮出更加積極的作用。但是針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行判斷能夠發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在管控工作上還有待提升，例如受到地域發(fā)展的限制，部分政府在實(shí)際建設(shè)之中，會(huì)按照經(jīng)濟(jì)情況形成整體控制策略，在這一背景下，企業(yè)為了自身的發(fā)展，需要及時(shí)更新自身的發(fā)展方向。而在這一情況下，就會(huì)導(dǎo)致金融投資決策帶有一定的隨機(jī)性。還有部分企業(yè)為了獲得更高的人利益，往往沒(méi)有進(jìn)行整體性的風(fēng)險(xiǎn)判斷，對(duì)于一些投資效果并不清晰的項(xiàng)目，投入了較多的資金，而缺少整體性規(guī)劃的投資行為，就容易對(duì)企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2.金融投資管理缺少高素質(zhì)人才

從當(dāng)前實(shí)際情況可知，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)講，人才不僅是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)科學(xué)管理的主要部分。伴隨著自由投資市場(chǎng)的不斷改變，企業(yè)管理中，需要進(jìn)一步改善人才培養(yǎng)的整體效果。在過(guò)去一段時(shí)間之中，企業(yè)在招聘的過(guò)程中，會(huì)直接放棄學(xué)歷不符合要求的應(yīng)聘者，但是在當(dāng)前，企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行招聘工作的過(guò)程之中，不僅關(guān)注人才學(xué)歷情況，還有工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力和組織能力等方面。然而，從當(dāng)前的實(shí)際情況可知，大多數(shù)企業(yè)都缺少專業(yè)性的投資管理人才。例如，部分投資管理工作人員在日常工作之中缺少金融知識(shí)，對(duì)于金融市場(chǎng)的變化了解度不足，而受到相關(guān)問(wèn)題的影響，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在投資管理工作之中，缺少較強(qiáng)的科學(xué)性與有效性，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。

3.管理缺少有效的審計(jì)監(jiān)督工作

就當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益，很多企業(yè)會(huì)在投資工作之中，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷與分析，并沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)管工作。審計(jì)能夠幫助企業(yè)找到自身存在的問(wèn)題，然而很多企業(yè)并不關(guān)注這一工作，還有部分企業(yè)根本沒(méi)有開(kāi)展任何審計(jì)。而在這一情況下，就導(dǎo)致企業(yè)的整體發(fā)展受到了嚴(yán)重的限制，很難獲得較好的效果。因?yàn)楸O(jiān)督有效性不足，使管理工作無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際效果，所以在實(shí)際建設(shè)工作之中，需要面對(duì)更多的阻礙，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很難得到有效建設(shè)。

4.企業(yè)金融投資管理受主觀影響

金融投資管理決策是企業(yè)管理決策之中非常重要的一部分，其不僅會(huì)決定企業(yè)管理工作的整體水平，還能夠代表決策人本身的決策才能情況。然而，從當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際情況可知，很多企業(yè)在管理工作之中，形成決策習(xí)慣是個(gè)人主義和經(jīng)驗(yàn)主義，對(duì)于投資決策產(chǎn)生了較大的影響。因?yàn)橹贫ǔ霾煌臎Q策非常容易導(dǎo)致其無(wú)法正確地獲得分析，如很多決策者會(huì)沉溺在以往的投資經(jīng)驗(yàn)之中，繼續(xù)利用傳統(tǒng)的投資模式進(jìn)行所有工作，而在這一情況下，就會(huì)使其效果明顯下降，使其很難發(fā)揮出實(shí)際作用。

五、新時(shí)代背景下企業(yè)金融投資管理策略

1.確定完善的企業(yè)金融投資管理制度

首先是加強(qiáng)制度控制水平，其已經(jīng)成為實(shí)際建設(shè)的動(dòng)力，在實(shí)際進(jìn)行管控工作之中，需要針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行更加全面的分析與研究，控制金融管理的實(shí)際效果，借助更加有效的方法，改善其整體建設(shè)效果。其次是要改善金融控制效果，簡(jiǎn)單來(lái)講，企業(yè)需要針對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行深入分析，了解金融市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)自身實(shí)際情況，制定出與自身相吻合的發(fā)展目標(biāo)。再次是需要按照規(guī)范制度研究控制項(xiàng)目管理問(wèn)題，保證投資計(jì)劃的落實(shí)到位。最后是企業(yè)還需要形成效益評(píng)價(jià)機(jī)制，保證企業(yè)投資和收益的有效性，促進(jìn)其提升建設(shè)的水平。

2.積極引進(jìn)培養(yǎng)金融投資管理的人才

企業(yè)需要從整體情況做出控制，利用人力管理和人才建設(shè)等，提升金融投資控制的實(shí)際效果。在面對(duì)這一要求之中，就需要從以下幾個(gè)方面出發(fā)。首先是需要改變自身組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃，從金融管控的角度出發(fā)，針對(duì)自身實(shí)際情況進(jìn)行判斷，分析現(xiàn)有員工的能力，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。其次是要在培訓(xùn)會(huì)中，加強(qiáng)人才建設(shè)效果，為企業(yè)實(shí)踐發(fā)展提供幫助。最后是需要利用科學(xué)、合理、有效的管理機(jī)制，提升員工的積極性，使其能夠更好地參與到企業(yè)建設(shè)工作之中，為其提供合理的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)，使其能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.強(qiáng)化提升金融投資行為的審計(jì)監(jiān)督

內(nèi)部審計(jì)能夠改善金融控制的整體水平，其能夠改善控制效果，加強(qiáng)后續(xù)建設(shè)的整體能力。在實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化控制工作之中，需要加強(qiáng)審計(jì)控制效果，使其在監(jiān)督之中，不僅是審計(jì)工作的公平性和獨(dú)立性的體現(xiàn)，也能夠降低企業(yè)管理人員對(duì)審計(jì)工作所造成的負(fù)面影響，并在這一基礎(chǔ)上，加強(qiáng)整體審計(jì)工作的水平，降低投資行為所造成的負(fù)面影響，優(yōu)化監(jiān)督效果。企業(yè)還需要進(jìn)一步提高自身審計(jì)工作的針對(duì)性，從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步提高資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等方面的監(jiān)督水平，利用合理有效的金融投資管理方式，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。避免受到不良因素影響，改善整體建設(shè)水平，為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展提供更大程度的幫助，促進(jìn)其能夠?qū)崿F(xiàn)全面優(yōu)化。

4.有效加強(qiáng)與落實(shí)企業(yè)預(yù)算編制工作

科學(xué)的預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理工作之中非常重要的一部分，其能夠在項(xiàng)目運(yùn)行之前，對(duì)企業(yè)的管理責(zé)任與利益做出合理分析，保證企業(yè)所有部門(mén)能夠按照實(shí)際情況完成自身負(fù)擔(dān)的工作，并促進(jìn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面建設(shè)，在日常工作之中，如果想要改善管理水平，使其展現(xiàn)出實(shí)際效果，就需要保證企業(yè)中所有人員對(duì)預(yù)算能夠形成清晰、全面的認(rèn)識(shí)，并配合有關(guān)部門(mén)，將投資管理落實(shí)到位。在企業(yè)的建設(shè)之中，需要利用全面有效的管理體系，從實(shí)際發(fā)展的情況進(jìn)行科學(xué)管控，分析資產(chǎn)控制的建設(shè)力度。在以往工作基礎(chǔ)上，優(yōu)化控制制度，落實(shí)責(zé)任體系，使監(jiān)管工作能夠由專門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而體現(xiàn)出預(yù)算的執(zhí)行效果，使各項(xiàng)工作能夠發(fā)揮出真實(shí)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的整體建設(shè)與發(fā)展。

六、結(jié)論

從現(xiàn)階段的實(shí)際情況可知，市場(chǎng)變化非常復(fù)雜，企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境之中容易受到各種沖擊，所以想要促進(jìn)使企業(yè)的持續(xù)建設(shè)，就需要進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。而企業(yè)在開(kāi)展金融投資活動(dòng)之中，能夠獲得非常好的效果，對(duì)其整體建設(shè)來(lái)講，具有非常積極的意義。金融投資活動(dòng)本身帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，需要進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理，利用全面有效的管控措施。保證投資項(xiàng)目的順利展開(kāi)，才能夠獲得更高的收益。所以需要加強(qiáng)管理制度的整體建設(shè)水平，利用全面有效的審查工作，保證金融投資管理的有效展開(kāi)，為企業(yè)的實(shí)際建設(shè)提供更大程度的幫助。

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作者簡(jiǎn)介：周鈺翔（1993.02- ），男，漢族，研究生，研究方向：金融學(xué)