打造一流標(biāo)桿，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黃長庚廈門鎢業(yè)董事長

近年來，廈門鎢業(yè)股份有限公司（以下簡稱廈門鎢業(yè)）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要講話精神，圍繞國企改革三年行動重點任務(wù)，堅持聚焦主業(yè)，迎難而上，緊抓入選“雙百企業(yè)”有利時機(jī)，切實構(gòu)建完善的治理體系，推動公司改革向縱深發(fā)展，加快推進(jìn)改革措施落實落地，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

廈門鎢業(yè)是2002年在上交所主板上市的福建省屬國有控股上市公司，是國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家首批創(chuàng)新型企業(yè)、國家火炬計劃鎢材料產(chǎn)業(yè)基地、國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的稀土集團(tuán)之一。公司致力于在鎢鉬、能源新材料、稀土三大領(lǐng)域打造國家高端制造名片，依靠持續(xù)的技術(shù)和管理創(chuàng)新，構(gòu)建了前端鎢礦山采選，中端鎢鉬冶煉及鎢鉬粉末生產(chǎn)，后端硬質(zhì)合金、鎢鉬絲材制品、切削刀具等高端深加工應(yīng)用及回收的全產(chǎn)業(yè)鏈，多項技術(shù)國際領(lǐng)先。廈門鎢業(yè)建立了包括稀土開采，稀土分離冶煉，稀土永磁材料、稀土永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)光材料、光電晶體材料等應(yīng)用和研發(fā)的完整體系，樹立了以深加工帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稀土開發(fā)模式之典范。廈門鎢業(yè)培育了包括三元材料、鈷酸鋰、磷酸鐵鋰等主流鋰離子正極材料的研發(fā)和規(guī)模制造能力，成為鋰電正極材料領(lǐng)域的一流供應(yīng)商。

近年來，我們通過深化體制機(jī)制改革和技術(shù)創(chuàng)新培育企業(yè)發(fā)展新動能，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)快速提升。2021年以來，我們積極推進(jìn)國際先進(jìn)制造，系統(tǒng)實施集成產(chǎn)品開發(fā)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈，全面提升企業(yè)盈利能力。2021年廈門鎢業(yè)實現(xiàn)合并營業(yè)收入318.52億元，同比增長67.96%;實現(xiàn)歸屬凈利潤11.81億元，同比增加92.24%，經(jīng)營業(yè)績明顯提升。

歷經(jīng)多次自我革新的廈門鎢業(yè)始終以“建設(shè)全球一流標(biāo)桿制造企業(yè)”為目標(biāo)指引，扎實推進(jìn)目標(biāo)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、平臺建設(shè)和文化建設(shè)，不斷探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度在廈門鎢業(yè)的有效實現(xiàn)，逐步形成了黨建經(jīng)營雙融雙促、股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰合理、公司治理靈活有效、企業(yè)活力與競爭力持續(xù)提升的具有廈門鎢業(yè)特色的改革發(fā)展路線。2020年初公司被國務(wù)院列入國企改革“雙百行動”企業(yè)名單，2021年入選國務(wù)院國資委評選的《國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)名單》，這是對廈門鎢業(yè)治理能力的充分肯定。

堅持黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)同頻共振

作為國有企業(yè)，我們始終堅持黨建引領(lǐng)，自覺承擔(dān)新時代國有企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，堅決貫徹落實黨和國家方針政策，積極推進(jìn)治理機(jī)制規(guī)范化、重大決策機(jī)制民主化、黨組織改革創(chuàng)新化，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營同頻共振。

明確議事規(guī)則，完善集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們將黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，制定了《黨委議事規(guī)則》《三重一大決策制度實施辦法》，建立了《黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》，落實企業(yè)黨委成員與董事會和管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，將黨組織的政治核心作用進(jìn)一步組織化、制度化、具體化，將黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策的前置程序，切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”重要作用。通過制定《公司治理職責(zé)權(quán)限手冊》與《公司治理職責(zé)權(quán)限表》，明確了60個重要治理事項的決策主體與程序。涉及“三重一大”事項、高管人員選拔等重大事項，均遵循民主集中原則，由班子集體研究決定，確保重大決策的民主性、科學(xué)性和有效性。

堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合。廈門鎢業(yè)堅持把實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，落實黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，層層分解任務(wù)目標(biāo)，做到“三定三評一分析”和“監(jiān)督檢查全覆蓋”，即定目標(biāo)、定措施、定計劃，黨員自評、互評、組織點評，定期分析評價;通過開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況檢查、“1+X”專項檢查、內(nèi)控專項督查、工程項目全流程監(jiān)察、總經(jīng)理任期審計等途徑，健全完善內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)筑監(jiān)督防控體系。探索片區(qū)紀(jì)檢組長劃片責(zé)任制，推動形成監(jiān)督檢查橫向到邊、縱向到底的全覆蓋格局。

將黨的建設(shè)與企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略融為一體，同步推進(jìn)。我們狠抓干部職工思想基礎(chǔ)，通過設(shè)立“黨員突擊隊”“黨員示范崗”等方式，做到垂范帶頭、教育引導(dǎo)、正面激勵，提煉總結(jié)廈門鎢業(yè)精神。同時，通過推行“核心技術(shù)人才的管理體制”“技術(shù)研究成果參與分配激勵機(jī)制”及“核心技術(shù)人才的員工持股計劃”等多項措施，將員工個人發(fā)展與公司發(fā)展緊密相連，推動員工實現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升，激發(fā)員工“肯干事、多干事”的能動性與積極性，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

堅持聚焦改革，提升治理成效

進(jìn)入新世紀(jì)，廈門鎢業(yè)堅持聚焦“五突破、一加強”重要改革目標(biāo)，通過深化治理結(jié)構(gòu)改革，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，打造創(chuàng)新能力，不斷壯大企業(yè)實力，提升企業(yè)競爭力。

完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動治理體系現(xiàn)代化。廈門鎢業(yè)不斷規(guī)范董事會建設(shè)，嚴(yán)格按照《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》履行董事會職責(zé)。董事會現(xiàn)有成員9人，其中外部董事7人（含獨立董事3人），占比77%。董事會中設(shè)立了戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計委員會、提名與薪酬考核委員會三個專門委員會，成員及召集人（主任委員）均由獨立董事?lián)?，實現(xiàn)科學(xué)決策與有效監(jiān)督。同時，公司根據(jù)權(quán)屬企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模、市場及戰(zhàn)略定位，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略實行分類管理;深化產(chǎn)品事業(yè)部制改革，規(guī)范完善主體公司、基地公司和產(chǎn)品事業(yè)部管理層的責(zé)權(quán)利，明確管理流程與工作機(jī)制，提高企業(yè)面對市場的應(yīng)變能力和競爭力。

健全激勵約束機(jī)制，激活改革發(fā)展新脈絡(luò)。廈門鎢業(yè)通過構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，為企業(yè)改革創(chuàng)新提供持續(xù)動力。一方面，以目標(biāo)績效文化為抓手，大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，完善權(quán)屬企業(yè)和產(chǎn)品事業(yè)部任期管理辦法、員工績效管理辦法等績效管理制度，班子與個人均簽定年度與任期績效任務(wù)書，將績效考核結(jié)果運用于崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整工作中，堅決打破薪酬的“鐵飯碗”，建立市場化用人機(jī)制;完善科研成果獎勵機(jī)制，加大技術(shù)激勵;針對性地開展人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)工作，制定領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型和配套管理制度，積極引進(jìn)、培育核心人才，為改革發(fā)展提供人才保證。另一方面，建立風(fēng)險管控機(jī)制、容錯容敗機(jī)制和結(jié)果運用機(jī)制，梳理并確定了一級（綱領(lǐng)性）制度文件82份、 二級（程序性）制度文件124份、三級（標(biāo)準(zhǔn)類）制度文件38份，通過分級分類管理，在實現(xiàn)科學(xué)管控、有效管控的同時，鼓勵干部員工銳意進(jìn)取、突破創(chuàng)新，為未來創(chuàng)造無限可能。

深入推進(jìn)股份制改革，增強企業(yè)發(fā)展活力。我們將新興業(yè)務(wù)或增量業(yè)務(wù)進(jìn)行公司化改制，讓優(yōu)秀員工、核心員工持股，將個人發(fā)展與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，增強員工穩(wěn)定性和工作積極性。公司控股子公司廈鎢新能實行混合所有制改革并于2021年8月在上海證券交易所科創(chuàng)板成功上市，實現(xiàn)了員工利益與公司利益高度統(tǒng)一的激勵約束機(jī)制，提高了公司的經(jīng)營管理水平，為培養(yǎng)和建設(shè)一支具有較強自主創(chuàng)新能力的高水平人才隊伍，為公司經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)快速提升和長期發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供了有力的支持。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，打造一流標(biāo)桿

創(chuàng)新驅(qū)動是廈門鎢業(yè)在改革發(fā)展工作中提升優(yōu)勢、打造全球影響力與競爭力的核心戰(zhàn)略。廈門鎢業(yè)以自主創(chuàng)新為主題引領(lǐng)，以市場需求為技術(shù)導(dǎo)向，以充足的研發(fā)投入和立體式研發(fā)架構(gòu)為保障，打造全球一流的標(biāo)桿型企業(yè)。

集聚創(chuàng)新資源，打造產(chǎn)學(xué)研用交流平臺。我們以技術(shù)研究中心為核心，以各分、子公司為重要組成部分，主動對接國家戰(zhàn)略與市場需求，與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、科研院所、各大高校形成緊密聯(lián)盟，建立聯(lián)合實驗室和校外實訓(xùn)基地，“產(chǎn)、學(xué)、研、用”緊密合作，承擔(dān)了國家重點研發(fā)專項、國家科技重大專項和技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專項等多項國家重大研發(fā)課題的攻關(guān)和合作項目研究。

推行IPD與IAM，創(chuàng)新模式實現(xiàn)“領(lǐng)跑”。一方面，我們采取“用經(jīng)費來調(diào)動，以項目做載體”的研發(fā)思路對研發(fā)工作進(jìn)行規(guī)范管理，推行集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD），對研發(fā)流程、研發(fā)組織、人才隊伍、績效工具等創(chuàng)新體系不斷進(jìn)行優(yōu)化升級，以市場需求為最終導(dǎo)向，實現(xiàn)科學(xué)高效的正向研發(fā)，從過去的“跟跑”到現(xiàn)在的“并跑”，最終實現(xiàn)“領(lǐng)跑”。另一方面，面向新一輪產(chǎn)業(yè)變革迫切需求，我們大力推行國際先進(jìn)制造（IAM）創(chuàng)新模式，以“管理科學(xué)化有套路、產(chǎn)品高端化能穩(wěn)定、盈利能力強可持續(xù)”為目標(biāo)，著力實現(xiàn)生產(chǎn)工藝及工藝控制的先進(jìn)性、高效自動裝備的先進(jìn)性及可靠性、滿足和引導(dǎo)用戶的產(chǎn)品先進(jìn)性及質(zhì)量控制的先進(jìn)性、基于“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的精益現(xiàn)場先進(jìn)性、基于環(huán)境友好的安全健康水平先進(jìn)性、基于盈利能力的運營效率先進(jìn)性，通過日精日進(jìn)、月精月進(jìn)，對標(biāo)國際先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，著力彌補差距與不足，推動廈門鎢業(yè)制造實現(xiàn)全面提升。

加強基礎(chǔ)保障，推動技術(shù)創(chuàng)新永續(xù)發(fā)展。廈門鎢業(yè)注重通過構(gòu)建系統(tǒng)、高效的研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強創(chuàng)新驅(qū)動的組織保障。為此，公司積極跟進(jìn)國家政策、集團(tuán)戰(zhàn)略和市場需求，構(gòu)建三級立體式研發(fā)組織機(jī)構(gòu)，從基礎(chǔ)研究、共性技術(shù)和前沿技術(shù)，到以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)，直至生產(chǎn)工藝改進(jìn)與優(yōu)化，做到各司其職、目標(biāo)清晰、分工明確，確保研發(fā)活動有序進(jìn)行，為推動公司核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全面升級提供有力保障。

堅持綠色發(fā)展，力爭行業(yè)領(lǐng)先

打造綠色生產(chǎn)新模式。廈門鎢業(yè)貫徹“與社會共謀和諧發(fā)展”的發(fā)展理念，努力打造深具推廣潛力的綠色生產(chǎn)新模式，成就環(huán)境資源友好型企業(yè)。廈門鎢業(yè)于2021年被評為國家級綠色工廠，公司權(quán)屬公司贛州市豪鵬科技有限公司于2017年被評為第一批國家級綠色工廠，福建省長汀金龍稀土有限公司于2019年被評為國家級綠色工廠，福建貝思科電子材料股份有限公司、寧德廈鎢新能源材料有限公司也相繼被評為福建省級綠色工廠。同時，廈門鎢業(yè)下屬寧化行洛坑鎢礦有限公司、江西都昌金鼎鎢鉬礦業(yè)有限公司均入選國家級綠色礦山名錄。

積極引入溫室氣體排放管理體系。廈門鎢業(yè)各制造工廠正逐步引入ISO14064溫室氣體排放管理體系，量化統(tǒng)計核算碳排放當(dāng)量，采取有效的措施減少碳排放。子公司廈門廈鎢新能源材料股份有限公司在2021年開展了ISO14064的體系認(rèn)證，形成溫室氣體盤查報告，并提出具體的減排方案。子公司福建省長汀金龍稀土有限公司于2021年確定了碳排查及減碳工作的主要思路及未來規(guī)劃;在外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，金龍稀土參考ISO14064-1：2018標(biāo)準(zhǔn)完成了2020年度碳排放核查，參考北京市企業(yè)《碳排放管理體系要求》完成了碳排放管理體系的創(chuàng)建，目前體系正在試運行。

積極布局資源綠色回收業(yè)務(wù)。廈門鎢業(yè)長期致力于再生鎢原料及鈷、鎳等高附加值金屬的回收利用技術(shù)研發(fā)，自主研發(fā)了全球鎢行業(yè)領(lǐng)先、低能耗、低排放的綠色清潔再生資源回收和廢舊電池短流程、低能耗回收及廢水零排放等技術(shù)，共取得了79項專利。在回收鎢、鈷、鎳等寶貴金屬資源的同時，促進(jìn)了原生礦產(chǎn)資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，推動了鎢和新能源行業(yè)高質(zhì)量、綠色可持續(xù)發(fā)展。

面對新形勢下的發(fā)展要求，廈門鎢業(yè)將堅持強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持完善公司戰(zhàn)略體系，堅持深化改革創(chuàng)新，大力發(fā)揮改革創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的牽引作用，不斷完善企業(yè)治理體系，提升企業(yè)活力，將廈門鎢業(yè)打造成為引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵核心力量。