把藝術帶回家

作為一間合格的美術館商店，它自然會與展覽和藝術發(fā)生關系。但同時也和美術館一樣，它承擔著很多公共事務功能。

上海西岸美術館的藝術商店（WEST BUND ART STORE）位于沿江入口處美術館的一樓左手處，店內(nèi)的商品大概分為三部分。第一部分是本身具有文化沉淀的設計品牌，它們在發(fā)展過程中都和當代藝術家有過合作，比如將亞克力材質(zhì)發(fā)揮到極致的意大利頂尖設計品牌 Kartell、丹麥居家裝飾品牌 FlenstedMobiles、根據(jù)康定斯基作品的色彩特點和構(gòu)圖風格設計的經(jīng)典Naef積木等。第二部分是西岸美術館與國內(nèi)外品牌的聯(lián)名商品。在藝術商店負責人王欣看來，聯(lián)名商品的開發(fā)其實是一個非常繁瑣和漫長的過程，“藝術家的版權(quán)在誰手上？需要和基金會還是和藝術家直接溝通？用哪一個IP ？做什么產(chǎn)品以及選擇什么材料？每一個細節(jié)都體現(xiàn)了產(chǎn)品的價值”。

第三部分，商品充分考慮到西岸的生活方式與場景。“我們希望精選的產(chǎn)品是大家真正可以用到的。比如西岸天好的時候，大家喜歡野餐，所以我們開發(fā)了野餐系列，大家可以在商店里買一個野餐墊，然后馬上就可以將其鋪到外面的草地上，這是出于場景化的思考。”在與王欣的交談中“， 尊重”二字是她用得最多的字眼。“在做藝術衍生商品前，尊重是第一位的考量，首先你要尊重藝術，我們要知道藝術家創(chuàng)作出的那件藝術品背后那些千辛萬苦和價值;另外，你也要尊重你的消費群體，每次我們做一個產(chǎn)品之前都會問自己，如果我們自己都不會買，那么觀眾為什么要來買呢？”

說到藝術與商業(yè)的結(jié)合，就不得不提昊美術館的藝術商店。在這個700平方米的藝術商店，我們因它如此大的面積與琳瑯滿目的藝術衍生品而驚訝，這里簡直是一個超大的“藝術百貨”商店。我們迷失在上千種商品中，經(jīng)典大師梵高、蒙德里安、炙手可熱的藝術家草間彌生、奈良美智、村上隆等，這些不同時代與不同風格的藝術家的文創(chuàng)產(chǎn)品都能在這里被找到，品類非常豐富。還有杰夫· 昆斯的氣球狗、達明赫斯特的波點架子鼓、利希滕斯坦的裝飾海報、著名建筑設計師扎哈的“扎哈設計”等。

昊美術館一直是所有美術館中比較特立獨行的一個，從開創(chuàng)“夜間美術館”模式，每天營業(yè)至晚上10點，到布局藝術商業(yè)版圖，HOW Store負責人告訴我們，在昊美術館成立前，就設計了展覽與商業(yè)兩個獨立板塊的運營方式，展覽團隊心無旁騖地專注學術，商業(yè)團隊更加徹底地融入市場?！癏OW Store更愿意成為一個開放的平臺。從展覽IP開發(fā)到潮流藝術首發(fā)平臺，從藝術品的拍賣到藝術品的私洽，從海外藝術大咖合作到國內(nèi)年輕藝術家培養(yǎng)，從C端客群到B端企業(yè)客戶，HOW Store以一個探索者的姿態(tài)不斷地實踐各種商業(yè)可能。”

在杭州天目里美術館，BY ART MATTERS 之市是其美術館商店，無論身在何處，藝術無處不在。在美術館商店負責人劉夢藝看來，建立“之市”的目的是找出事物的本質(zhì)，并以一種可以觸及人們的形式傳達它們，讓產(chǎn)品成為一種傳遞信息的手段?！盁o論是參觀工作室、當?shù)禺嬂?，或是在國際藝術博覽會之間流連，又或是仰望和欣賞建筑物，對藝術和設計的熱情都構(gòu)成了我們存在的基礎?！痹谧约旱募抑袚碛兴囆g品確實是一種夢想。并非所有人都能負擔得起夢寐以求的作品，但是藝術家、設計師、建筑師、攝影師的藝術化的商品，可以讓人美夢成真。

此外，具有歷史感和洞察力的畫面有助于激發(fā)人們永不滿足的好奇心。藝術商品并不一定符合日常功能的合理性，更多的是藝術家或設計師在產(chǎn)品里植入的觀點和創(chuàng)意。在劉夢藝看來，人們想要傳達“主意”，我們就認真收采這些“主意”，讓那些想告訴的人和被告訴的人快樂。

也許我們不能單一地來看藝術展覽，藝術、設計、潮流時尚往往是以融合和跨界的形式多元呈現(xiàn)的。它們和生活密不可分，投射了當下人們的生活方式。美術館想要借此讓更多人知道：藝術能有很多種轉(zhuǎn)換和延伸的方式，它最終可以通過各種商業(yè)模式落實在生活各處，在未來我們每個人都可能是小小的“藝術品藏家”。