鄉(xiāng)村振興需要年輕人始終保持初心

周靜

隨著鄉(xiāng)村振興的大幕徐徐拉開，越來越多的人懷揣夢想投身其間，其中不乏有志向的年輕人，他們主動選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，成為推動鄉(xiāng)村振興路上一道靚麗的風(fēng)景。

農(nóng)村這片廣闊的天地，蘊藏著無限的生機與希望。隨著鄉(xiāng)村振興的大幕徐徐拉開，越來越多的人懷揣夢想投身其間，其中不乏有志向的年輕人，他們主動選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，成為推動鄉(xiāng)村振興路上一道靚麗的風(fēng)景。

鄉(xiāng)村振興并非一蹴而就，返鄉(xiāng)的年輕人在致力于家鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和推廣、帶動家鄉(xiāng)人民脫貧致富的路上肯定會遇到不少溝溝坎坎。如何面對這些挑戰(zhàn)？當(dāng)下的鄉(xiāng)村振興之路和以往有何不同？年輕人在田野追逐夢想之時需要做什么樣的準(zhǔn)備？阿里公益駐陜西銅川宜君縣的鄉(xiāng)村特派員王尚念分享了自己的觀點。

阿里巴巴從2019年6月起，遴選26位資深員工擔(dān)任“鄉(xiāng)村振興特派員”，奔赴全國20多個偏遠(yuǎn)縣域。在阿里巴巴面向鄉(xiāng)村振興的“熱土計劃”中，他們充分發(fā)揮阿里的生態(tài)、技術(shù)力量，聚合平臺資源，打通線上線下渠道，通過產(chǎn)業(yè)、人才、科技等方面，探索和落地互聯(lián)網(wǎng)和鄉(xiāng)村振興結(jié)合的新模式。

王尚念正是其中一員。

《青商》：網(wǎng)絡(luò)信息化時代，數(shù)字化、智能化技術(shù)日益發(fā)展，為推動鄉(xiāng)村振興，構(gòu)建農(nóng)村美、農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)強的美好藍圖提供了強勁助力。您認(rèn)為在此過程中，各地要發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能增效作用，關(guān)鍵在于哪些方面？

王尚念：主要有四個方面：基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和觀念改變。

基礎(chǔ)設(shè)施提升一方面直接改善鄉(xiāng)村生活水平，比如我們投入的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、廁所革命等項目;另一方面也能為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供機遇。我們在宜君建設(shè)了全國第一個縣域“農(nóng)產(chǎn)品上行與共配綜合體”，物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使得農(nóng)產(chǎn)品上行時間縮短1～2天，物流費用降低70%，從而大大促進了電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的核心，也是從輸血到造血的關(guān)鍵要素。我們在宜君的幫扶，協(xié)調(diào)阿里和螞蟻集團的資源，引入了以人工智能標(biāo)注項目為核心的數(shù)字產(chǎn)業(yè)，帶來了200多戶家庭就業(yè)和每年2000多萬元的產(chǎn)值。更重要的是，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)在宜君得到持續(xù)發(fā)展。

人才與產(chǎn)業(yè)是相互依賴與促進的關(guān)系。如果只引入產(chǎn)業(yè)而不培養(yǎng)人才，產(chǎn)業(yè)就得不到持續(xù)發(fā)展。例如我們在宜君的幫扶，除了發(fā)展電商、人工智能標(biāo)注產(chǎn)業(yè)外，投入了大量資源在本地人員培訓(xùn)與培養(yǎng)上，一方面解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才缺口問題，更重要的是我們相信這些人未來會用自己的能力更好地持續(xù)為本地作貢獻。

城市與鄉(xiāng)村間最大的差距實際上是觀念的差距，但觀念的改變不是一朝一夕的事。我們在工作過程中，通過理念的傳播、與本地人深入交流，包括項目取得成效等，都會慢慢地改變老鄉(xiāng)們的觀念。我印象最深的是今年在宜君西瓜的銷售上，我們帶領(lǐng)老鄉(xiāng)們參加盒馬在陜西省的水果展銷，過程中和老鄉(xiāng)們討論互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷策略，按照以銷定采標(biāo)準(zhǔn)化銷售到淘菜菜，慢慢地就改變了老鄉(xiāng)們傳統(tǒng)銷售的觀念，使之逐漸認(rèn)同并擁抱標(biāo)準(zhǔn)化水果種植與互聯(lián)網(wǎng)銷售理念。

《青商》：您認(rèn)為鄉(xiāng)村振興大致經(jīng)歷了哪幾個階段？當(dāng)下數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)與此前相比有哪些不同？

王尚念：我認(rèn)為經(jīng)歷了三個階段。第一階段是基礎(chǔ)建設(shè)階段，這一階段重點是建設(shè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、改善民生基礎(chǔ)設(shè)施等，例如宜君菜鳥倉、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、廁所革命等項目。第二階段是產(chǎn)業(yè)引入與建設(shè)階段。這一階段我們結(jié)合本地的優(yōu)勢與特色，引入、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，取得一定成果，例如在宜君重點引入與發(fā)展的數(shù)字就業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)等。第三階段是融合發(fā)展階段。這一階段我們需要整合縣域資源，在原有的發(fā)展成果上統(tǒng)一謀劃，全局設(shè)計，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟、農(nóng)產(chǎn)品上行、文旅、鄉(xiāng)村治理等融合發(fā)展。

數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)與之前的鄉(xiāng)村建設(shè)相比，后者是單獨建設(shè)，前者是統(tǒng)一謀劃。數(shù)字鄉(xiāng)村對系統(tǒng)性規(guī)劃有更高要求，局部功能與整體的協(xié)同要求更強。例如過去我們做過電商產(chǎn)業(yè)，也培養(yǎng)過電商人才。今天我們要謀劃的是培養(yǎng)的電商人才如何與本地的電商產(chǎn)業(yè)更好地融合，同時在全縣統(tǒng)籌發(fā)展的情況下，針對電商產(chǎn)業(yè)以及電商人才與全縣農(nóng)產(chǎn)品的上行、農(nóng)旅融合的機會點等做深度剖析與統(tǒng)一謀劃。

第二個不同是此前重在建設(shè)，現(xiàn)在重在運營。數(shù)字鄉(xiāng)村不光是基建，更重要的是持續(xù)運營發(fā)揮更大的效果。例如宜君縣在之前建設(shè)了不少的旅游景點及旅游基礎(chǔ)設(shè)施，為縣域的旅游發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，但數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)時期，我們要結(jié)合大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)驅(qū)動下的鄉(xiāng)村治理、多產(chǎn)融合做統(tǒng)一調(diào)度，利用數(shù)字化探索更高效的組織模式、提升運營效率，使原有的基建投入持續(xù)發(fā)揮更大的效果。

《青商》：阿里巴巴集團一直致力于鄉(xiāng)村振興，請問具體有哪些做法？

王尚念：最近，阿里巴巴發(fā)布面向鄉(xiāng)村的“熱土計劃2022”，當(dāng)中包含了科技振興、人才振興、產(chǎn)業(yè)振興等方面的一攬子項目。如在科技振興方面，阿里巴巴將持續(xù)投入專項資金，輸出技術(shù)助力農(nóng)業(yè)科技、智慧育種公益項目，并資助有貢獻的育種科研人才;選拔“鄉(xiāng)村技術(shù)官”，發(fā)起田野文物保護、農(nóng)產(chǎn)品溯源、數(shù)字治理、數(shù)智文旅、種植養(yǎng)殖等領(lǐng)域的公益科技項目，送技術(shù)下鄉(xiāng);為縣域提供釘釘“百姓通”公益服務(wù)，讓老鄉(xiāng)工作、生活更便利。

在“熱土計劃”的幫助下，2021年，832個脫貧縣在阿里巴巴平臺銷售額達1281億元，相比2020年增長率超過16%，160個鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣銷售額48.6億元;截至2021年底，阿里巴巴鄉(xiāng)村教育和職業(yè)教育計劃已使61萬鄉(xiāng)村學(xué)生受益;截至2022年4月，累計在全國71個區(qū)域建立人才培訓(xùn)基地，累計開設(shè)超800個線下班次，覆蓋超15萬人;截至2021年12月，頂梁柱公益保險項目共覆蓋12?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）100縣（市、區(qū)），為1336萬人次提供健康保障。

《青商》：結(jié)合您的工作實踐，請談?wù)勀贻p人去鄉(xiāng)村創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)有哪些機遇？面臨哪些挑戰(zhàn)？

王尚念：有三方面的機遇：第一個是歷史與政策的機遇。我們處在一個偉大的時代，由脫貧攻堅轉(zhuǎn)向全面的鄉(xiāng)村振興，我看到了國家各方面的投入與政策機遇。第二個是鄉(xiāng)村快速發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。高鐵、高速公路縮小了城鄉(xiāng)地域差距，例如我所在的陜西宜君縣，兩條高速穿城而過，2025年又即將開通高鐵。同時數(shù)字技術(shù)縮短了城鄉(xiāng)信息和生產(chǎn)力差距，今天通過互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，在山里就能直播，在縣城就能參與人工智能訓(xùn)練的工作。第三個是鄉(xiāng)村的巨大市場潛力，中國現(xiàn)在還有5億鄉(xiāng)村人口，任何一個小需求，都將有著無比廣闊的市場。

面臨的挑戰(zhàn)也很多：一方面是資金的挑戰(zhàn)，在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)涉及到很多基礎(chǔ)投資，初始資金需求大，很多項目比如農(nóng)業(yè)相關(guān)的項目，投資期長。我在縣里曾經(jīng)聽本地農(nóng)業(yè)部門干部開玩笑說，很多回鄉(xiāng)村搞農(nóng)業(yè)的老板，都是在外面賺了錢回來投資農(nóng)業(yè)種植，開著寶馬回來創(chuàng)業(yè)，幾年后騎自行車回去，弄得不好的話，連自行車都是借別人的。這雖然是玩笑，也說明了在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)，資金方面的挑戰(zhàn)非常大，也特別考驗人。另一方面是鄉(xiāng)村缺技術(shù)、缺人才。有時候我們在城里覺得理所當(dāng)然的事情，到了鄉(xiāng)村會發(fā)現(xiàn)情況和想象的完全不同，特別是技術(shù)和人才。例如我們在宜君發(fā)展數(shù)字就業(yè)項目的時候，在一個縣城招聘上百名有一定學(xué)歷的年輕人就是一個非常大的挑戰(zhàn)。也許在大城市，一個崗位發(fā)出去就會收到很多人投遞的簡歷，但是在縣城，想要招到這樣的人太難了。長期的人才外流造成縣城很少有能滿足條件的就業(yè)人群，于是我們想盡辦法、克服困難，在市里和周邊舉辦多場招聘會，我們甚至主動挖掘、單個聯(lián)系人才。整個過程讓我們深深地感受到鄉(xiāng)村人才和技術(shù)的缺乏。

《青商》：對有志于投身鄉(xiāng)村振興的年輕人，您有何建議？

王尚念：希望年輕人能始終保持初心。鄉(xiāng)村振興是個長期的事業(yè)，一定會有各種困難與挑戰(zhàn)，甚至有時候你所面臨的困難會讓你想放棄。我們需要保持初心、堅定選擇，積極想辦法，就一定有希望。

另外，年輕人還需要準(zhǔn)確把握政策、技術(shù)、需求的方向。一是把握中央政策，找準(zhǔn)時代發(fā)展的方向與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)的機會點;二是研究新技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，有了技術(shù)，就有了競爭力并且可以轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力;三是找準(zhǔn)老百姓需求，踏踏實實地研究客戶需求，找準(zhǔn)定位，做實實在在的事情，就一定能取得突破。