面向海外“Z世代”做好國際傳播的主流媒體新策略

王峰 臧珈翊

【內容提要】當前，世界百年未有之大變局加速演進，國際局勢不確定性不穩(wěn)定性因素進一步增多，美西方輿論戰(zhàn)手段豐富、措施強勢。在此背景下，廣泛爭取國際社會對我的理解和支持、進一步擴大“朋友圈”顯得日益重要和緊迫。海外“Z世代”人口數量多，傳播聲量大，是影響經濟社會未來走向的重要群體，面向海外“Z世代”做好國際傳播，成為我國主流媒體的重要任務之一。

【關鍵詞】傳統(tǒng)媒體 海外“Z世代” 國際傳播 社交媒體

近年來，隨著互聯(lián)網技術特別是社交媒體的快速發(fā)展，作為網絡“原住民”的“Z世代”對國際輿論的參與度不斷提升，社會影響力逐漸顯現。“Z世代”思維活躍、視野開闊、開放包容，大多處于世界觀、人生觀、價值觀形成的重要窗口期，可塑性強、發(fā)展?jié)摿Υ螅瑢θA意識形態(tài)偏見相對弱。廣泛團結一批國外有一定影響力、發(fā)展前景可期的青年人士，有利于我國爭取未來民心民意、培養(yǎng)知華友華力量、塑造良好輿論環(huán)境。面向海外“Z世代”做好國際傳播，成為我國主流媒體的重要任務之一。

一、“Z世代”群體特點

“Z世代”（Generation Z）是盛行于西方的名詞，沿襲了西方“X世代”“Y世代”的說法。《牛津生活字典》將“Z世代”年齡范圍劃定為“在21世紀第二個十年達到成年的一代”①，美國民調機構皮尤研究中心將“Z世代”的出生時間劃定為1997年至2012年間，聯(lián)合國經濟和社會事務部將“Z世代”的出生時間劃定為1995年至2010年間。眾多機構和學者對于“Z世代”年齡范圍的劃定有一定差異，結合國內外學界、業(yè)界較為主流的觀點，本文將“Z世代”界定為在1995年至2010年間出生的群體。

聯(lián)合國經濟和社會事務部2020年發(fā)布的數據顯示，全球“Z世代”在2019年達到24億人，占世界總人口的32%。近年來，科技革命和產業(yè)變革深刻影響人類社會發(fā)展進程，傳播格局與輿論生態(tài)發(fā)生巨大變化，伴隨這一社會背景成長起來的“Z世代”在思想認知、行為偏好等方面存在鮮明的群體特征。

（一）思想特征：開放包容、個性鮮明、崇尚創(chuàng)新

“Z世代”將智能終端普及、新技術迭代升級視作自然的生活模式，幼時起便擁有更廣泛的信息攝入渠道與更豐富的信息來源領域，思想更加開放包容?！癦世代”眼界開闊，對傳統(tǒng)和新奇事物皆保有興趣與好奇，網絡開放化、匿名化、交互性的環(huán)境促使他們塑造個性鮮明的人設，積極進行自我表達?！癦世代”崇尚創(chuàng)新，對未知世界敞開懷抱，思維標新立異，觀點別出心裁，摒棄平庸與傳統(tǒng)?；ヂ?lián)網經濟的不少新技術、新業(yè)態(tài)、新模式源于他們對創(chuàng)新的追求，人工智能、航空航天等“黑科技”和前沿領域的重要創(chuàng)新發(fā)明，都離不開“Z世代”的貢獻。②

（二）媒介使用：移動化、社交化、可視化

主流媒體受限于傳統(tǒng)技術和工業(yè)流程，其生產機制、產品內容與“Z世代”需求存在一定割裂性。近年來，“Z世代”將目光聚焦于可提供便捷信息、碎片化閱讀和交互式服務的移動新媒體平臺，對建立互動型關系有著強烈需求，傾向于通過對話、分享、互動等社交機制形成良好的用戶體驗。就內容偏好而言，“Z世代”獲取新聞依賴高效、直觀的短視頻形式。有研究指出，“Z世代”的新聞消費正在經歷可視化的遷移。③

（三）消費觀念：文化消費意愿強烈

“Z世代”的消費不再滿足于基本的生存需要，而是更加注重精神層面，青睞于富含精神、價值、品質的產品，在知識付費、潮玩手辦、文創(chuàng)產品、網游影視、體驗產品等消費中追求精神滿足與情感慰藉，消費決策受到創(chuàng)意與質量的雙重影響④。值得注意的是，“Z世代”在消費中傾向于構建群體認同，他們在網絡平臺通過共同興趣愛好聚集，分享經驗體會、撰寫收獲心得，形成牢固的興趣圈層，圈層中的意見領袖對于圈層內部成員行為影響很大。

（四）政治參與：政治認同極化特點突出

社交媒體平臺信息包羅萬象、形式豐富，逐漸取代新聞客戶端，成為“Z世代”獲取新聞信息、參與政治生活、表達政治訴求的主要途徑。美國分析機構莫寧資訊公司《理解Z世代》調查報告顯示，49%的“Z世代”在社交媒體平臺上獲取新聞并實現政治參與。然而，社交媒體平臺、新聞聚合平臺的定制新聞算法推薦機制在精準推薦信息的同時，也在一定程度上制約“Z世代”了解自身陣營之外的其他政策主張?！癦世代”選擇接觸與自己政治認同相同的人群，采納符合自己預期的觀點，逐漸走進閉塞、割裂的信息繭房。長此以往，“Z世代”不同陣營之間分裂加劇，溝通和理解的機會匱乏，政治認同逐漸呈現出極化趨勢。

二、主流媒體面向“Z世代”國際傳播現狀分析

為向“Z世代”講好中國故事，傳播好中國聲音，展示好中國形象，主流媒體做了一些探索，取得了一定成效。

（一）國際主流媒體的相關實踐

基于“Z世代”的新聞消費習慣，國際主流媒體較早做出相應調整。2015年，英國廣播公司（BBC）與一款校園匿名社交應用——YikYak開展合作。通過YikYak向用戶推送提問鏈接，詢問年輕群體對加拿大選舉、心理健康周等熱點話題的看法，平臺上不少年輕人發(fā)表匿名觀點，積極思考討論。BBC社會與用戶參與部負責人摩根表示，YikYak成為與年輕人溝通的完美渠道，BBC僅憑借傳統(tǒng)的新聞業(yè)務模式是難以獲取年輕人的真實想法的⑤。美國全國廣播公司（NBC）新聞于2017年制作推出面向青年一代的新聞節(jié)目Stay Tuned，用2分鐘的時間聚合新聞現場的精彩瞬間并在Snapchat等社交媒體平臺上播出，據NBC新聞援引Comscore數據報道，Stay Tuned推出后每月平均擁有3500萬獨立關注，75%的受眾年齡在25歲以下⑥?！度A盛頓郵報》2019年入駐抖音國際版（Tik Tok）平臺，發(fā)布包括工作日常、寵物等內容的系列喜劇小短片⑦，自推出后獲得了超過28萬年輕粉絲群體。

（二）國內主流媒體的積極嘗試

1.研究情況：從關注不足到更加關注

對2015年至2022年主流媒體（《人民日報》、新華社、CGTN、《中國日報》）在海外社交媒體平臺（臉書、推特）關于“Z世代”的相關報道進行統(tǒng)計發(fā)現，《人民日報》臉書英文主賬號在2015年10月24日首次發(fā)布有關“Z世代”入伍軍人的報道。在2015年至2017年間，主流媒體對于“Z世代”關注有限，但該群體已經進入官方報道的視野。從2018年起，主流媒體逐漸關注并重視這一極具潛力的群體，圍繞“Z世代”相關報道數量逐年增長。

對2015年至2022年四家主流媒體關于“Z世代”報道內容進行文本分析，從2018年開始，主流媒體在國際輿論場開始宣傳報道“Z時代”；2018年至2020年，相關報道主要聚焦于“Z時代”的消費內容、文創(chuàng)產品等生活層面的話題；從2021年起，“Z時代”參與政治生活、全球治理等內容走進主流媒體的報道中。

2.傳播情況：從“大水漫灌”到精細化運營

近年來，主流媒體逐漸優(yōu)化傳播手段，調整“以我為主”的傳播思維，針對“Z世代”這一群體的行為偏好、興趣愛好，精細化、針對性地發(fā)布內容。主流媒體海外社交賬號引入了更多具象化視角和年輕態(tài)表達，綜合運用動畫、條漫、短視頻、微電影、H5等新產品形態(tài)，增強產品的趣味性、親和力和實效性。同時，進一步優(yōu)化故事講述方式，以小切口、微視角、新表達來打造易與“Z世代”產生共鳴的跨文化故事。CGTN在社交媒體平臺持續(xù)關注報道云南野生象群向北遷移事件⑧，構建平易近人的生活化議題，通過短視頻、直播等形式展現小象在泥巴中打滾憨態(tài)可掬的形象，受到海外“Z世代”的關注。人民日報海外社交媒體團隊采取“動漫形象+插畫繪本”的形式，推出二十四節(jié)氣系列原創(chuàng)手繪海報，將古老悠久的二十四節(jié)氣文化講得鮮活生動、新穎有趣，獲得海外“Z世代”的關注與青睞。

3.吸引情況：從基礎薄弱到累積一定粉絲

前些年，我國主流媒體在海外社交媒體平臺的運營規(guī)模有限、內容相對單一，對“Z世代”的吸引力、影響力有限。近幾年，主流媒體打造垂類賬號，生產優(yōu)質作品，逐漸積累了一批“Z世代”粉絲。2021年6月，人民日報非洲中心分社開通了針對海外“Z世代”的TikTok賬號New Younger.cn，制作中國潮文化、創(chuàng)意美食、工藝創(chuàng)新等短視頻，賬號已推出1227個作品，播放量超過1.3億人次?！董h(huán)球時報》英文版推出“Z世代對話”（Z-talk）系列節(jié)目，邀請中外“大咖”以輕松生動的對話方式探討當下國際輿論中較為熱門的中國話題，增進海外年輕人對中國的理解，首期節(jié)目即收獲超過200萬人次的海外閱讀量。人民日報英文客戶端拍攝系列微紀錄片《這就是中國共產黨黨員》，分別展現鯨鯊飼養(yǎng)員、直升機飛行員、幼兒園教師等不同職業(yè)的年輕共產黨員愛崗敬業(yè)的青春篇章。海外“Z世代”網友紛紛留言評論“在此之前，我不知道中國的年輕人信仰什么，原來他們在生活里充滿熱情、干勁與理想”。

（三）國內主流媒體面臨的困難

一是破除西方技術封鎖的辦法不多。2019年路透社研究所的一項研究顯示，57%的“Z世代”表示他們每天與新聞的第一次互動發(fā)生在社交媒體平臺上。⑨毫無疑問，社交媒體平臺是我國主流媒體面向“Z世代”進行國際傳播的“主戰(zhàn)場”。然而部分西方社交媒體平臺對我國賬號打壓限制，限流、禁止推廣、封禁賬號等手段屢屢出現，干擾了我國主流媒體與海外“Z世代”之間的溝通交流渠道。

二是針對海外“Z世代”群體研究不夠。準確把握受眾群體、定向監(jiān)測傳播效果等客觀、科學、系統(tǒng)的數據，是促進國際傳播工作提質升級的重要依據。我國主流媒體對于海外“Z世代”用戶開展調研存在一定難度，對該群體的特征、需求、行為偏好等研究不深且不夠明確，對發(fā)布內容的落地效果、宣推效果、受眾反饋等數據的關注、搜集、解析力度有所欠缺，這都在一定程度上制約了面向海外“Z世代”傳播的精準度、針對性和影響力。

三是吸引“Z世代”用戶效果不佳。我國主流媒體在海外社交媒體平臺吸引“Z世代”的用戶規(guī)模較小，用戶活躍度不足、忠誠度不高，在海外輿論場尚未形成穩(wěn)定的傳播根據地。與“Z世代”缺乏常態(tài)化的交流互動，用戶獲取、留存、轉化率不高，難以滿足海外“Z世代”對社交互動的需求。同時，在美西方不斷制造負面涉華議題、鼓吹意識形態(tài)偏見的影響下，“Z世代”難免受到不實信息的影響，難以形成客觀理性的中國觀。

三、主流媒體面向“Z世代”國際傳播路徑策略

習近平總書記在“5·31”重要講話中強調，要廣交朋友、團結和爭取大多數，不斷擴大知華友華的國際輿論朋友圈。為此，面向海外“Z世代”做好國際傳播工作是時代所向、大勢所趨。學者研究指出，“Z世代”在跨文化傳播能力和“全球勝任力”（global competence）方面具有先天優(yōu)勢，應該成為國際傳播和公共外交實踐重點關注的人群⑩。

在未來的國際傳播工作中，我國主流媒體需要緊跟國際傳播格局變化，深入研究“Z世代”群體特點與關注重點，在傳播內容、群體、渠道、內部建設等方面創(chuàng)新理念、精準施策、深耕厚植、久久為功，最廣泛爭取國際社會對中國的理解與支持。

（一）內容：聚焦共情傳播，打造“破圈”產品

主流媒體要進一步優(yōu)化傳播內容，找到與“Z世代”的話語共同點和情感共鳴點，在共情傳播上下功夫，通過共情增進理解、互通情感，使中國聲音成功“破圈”。

一是議題設置聚焦“Z世代”關切點?！癦世代”關注與討論的話題跨界多元、時時更新，主流媒體傳播工作要與時俱進，做好需求側調研，依托數據采集等技術持續(xù)監(jiān)測“Z世代”在各個階段、各個領域感興趣的議題話題，繪制用戶畫像，提升面向“Z世代”國際傳播的精準性和引導力。2020年12月，美國卡內基國際和平研究院研究認為，“Z世代”更關注一些全球性的問題。因此，主流媒體設置議題不僅要趕潮流，在日常話題關注“Z世代”興趣點，還要圍繞全球關系、科技創(chuàng)新、氣候政策等主動設置議題，發(fā)掘全球共同關注的話題，激發(fā)人類共通情感，溫和、適度地引導“Z世代”形成對中國的全面正確認知。

二是在表達敘事上滿足“Z世代”時代感。鐘新認為，在互聯(lián)網時代，要善于利用具有“網感”的話語體系，采用網絡用戶習慣的話語傳播技巧，用創(chuàng)意吸引眼球11。主流媒體要善于將宣傳理念具象化，摒棄晦澀難懂的概念表達與空話套話，多講平易近人、妙趣橫生的小故事，利用短視頻、直播、VR、微電影、脫口秀、動漫等“Z世代”易于接受、樂于體驗的形式，推進內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，使傳播形式具有“網感”。中國網《中國3分鐘》推出專題節(jié)目“我們是Z世代——Z世代腦回路研究中心”，將中國戲曲文化、中國酒文化等內容以街頭采訪的形式，平易近人地展示給海外“Z世代”，收獲一眾好評。

三是在尋求共性中凸顯中華特色。在共情傳播的基礎上，應突出文化差異，彰顯中國特色。用共情作為“敲門磚”搭建溝通橋梁，用特色與魅力吸引海外“Z世代”沉浸其中、參與其中，展示負責任大國的治國理念、中華文化的獨具匠心、中華思想的開放包容。新華社制作推出微電影《0.07：無暇赴死》，用英國007系列電影為故事背景，塑造了“黑瓜婦”和“詹姆斯·胖德”兩位英國軍情六處特工的角色，巧妙揭露西方國家政府部門污蔑中國的真實目的。微電影以海外“Z世代”的共同記憶為對話基礎，用東方幽默、中式表達彰顯差異，成功實現海外“破圈”傳播。

（二）群體：用“Z世代”影響“Z世代”

胡智鋒等學者指出，國際傳播理想的狀態(tài)不應是官方的主體地位強勢，其他主體的地位弱勢，而是應由政府官方、傳媒、（跨國）企業(yè)、非政府組織/民間社團以及公民個體等，共同組成國際傳播的多元主體12。面向海外“Z世代”國際傳播的過程中，一些來自民間的中國青年發(fā)出有溫度、有態(tài)度、有力量的聲音，在一定程度上擺脫了海外網友對我國主流媒體的偏見和刻板印象。

一是強調“自塑”，培育本土化青年“網紅”。當前，主流媒體紛紛挖掘培育“洋網紅”，利用“外嘴”“外腦”向外界宣介“中國特色”及其“世界意義”。但是有研究表示，部分“洋網紅”的傳播行為與情感表達易受到利益驅動，創(chuàng)作內容同質化、淺表化，無法準確傳達中國立場與主張；一些“洋網紅”的主要受眾群體為華人華僑甚至國內網民，對海外受眾影響甚微13。由此可見，僅憑“洋網紅”單打獨斗，發(fā)揮作用有限，國際傳播不僅需要“外眼”看中國，更需要“自塑”與“他塑”有機結合。在垂直領域培育本土化青年“網紅”，在一定程度上能夠發(fā)揮“自塑”優(yōu)勢、填補話語真空、豐富國際傳播層次感。主流媒體可根據海外“Z世代”的興趣點細分垂類圈層，在國際時評、中華美食、詩歌文化、國風音樂等領域里有意識地培育本土化青年“網紅”，使其展現同齡人的親和力、異域東方的神秘性與深刻鮮明的思想性。本土化青年“網紅”可規(guī)避一些不可控風險，將中國價值與中國主張融入創(chuàng)作之中，推出一系列既生動好玩，又閃爍思想光芒的優(yōu)質作品，實現傳播效果最大化。

二是注重引導，擴大我國“Z世代”民間聲量。作為社交媒體的深度用戶，我國“Z世代”與海外“Z世代”溝通有其天然優(yōu)勢。他們與海外“Z世代”討論流行文化、亞文化等世界青年共通的話題，制作凝結中華文化詩情畫意的視頻作品，短視頻博主李子柒正是因此在海外成功“出圈”。主流媒體要鼓勵青年在網絡積極發(fā)聲，從青年人生活化、人格化的視角提供多元豐富、生動鮮活的信息。同時，進一步提升青年人的媒介素養(yǎng)，引導其理性愛國、理性對話，避免在網絡上出現強勢的對沖式話語，鼓勵其在非對抗語境中探索理性柔和的交流空間。進一步擴大我國“Z世代”的民間聲量，以更加真誠樸實、平等尊重的姿態(tài)，將我方觀點娓娓道來，與主流媒體的傳播內容同頻共振、交融互補，達到官方民間協(xié)同發(fā)聲的效果。

（三）渠道：聚焦線上線下兩個渠道

海外“Z世代”是海外社交媒體平臺的“主力軍”，主流媒體應牢牢抓住社交媒體平臺這一覆蓋面廣、影響力強且“Z世代”較為青睞的網絡平臺，主動“出招”，積極“應戰(zhàn)”，突破困境，提升對海外“Z世代”的輿論引導力。

一是多途徑“破冰”技術封鎖。主流媒體要妥善處理“借船出海”和“造船出?！钡年P系。一方面，與海外社交媒體平臺、海外傳媒機構深化合作，培育孵化“Z世代”感興趣的垂類分眾賬號，研究抵御風險的系列舉措，打造高中低立體發(fā)聲格局。另一方面，要打破渠道依賴與傳播慣性，建立一批自主掌握的傳播終端，研發(fā)推出兼具新聞屬性、社交屬性、商業(yè)屬性的平臺，滿足海外“Z世代”對分享、互動等機制的強烈需求。同時，主流媒體也要主動開辟更多合作路徑，特別是與抖音國際版、快手國際版等成功出海的國內互聯(lián)網平臺展開深度合作，利用大數據、人工智能等新技術新手段，尋找國際傳播新機遇。

二是積極開展線上線下交流活動。主流媒體可充分利用海外“Z世代”開放包容、崇尚新鮮事物的特點，設計推出豐富有趣的活動和載體，利用“請進來”等形式吸引海外“Z世代”來華交流，組織開展“世界青年中國行”等深度體驗活動、“你眼中的中國”視頻創(chuàng)作大賽、“青年烹飪家”青年廚藝大賽等，帶領海外“Z世代”感受中華文化魅力。加強與有影響力的國際機構或組織合作，圍繞氣候變化、環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展等全球性議題，組織“國際青年領袖對話”等深度研討項目，影響有影響力的青年意見領袖，培養(yǎng)團結一批未來可期的“潛力股”。

（四）內部建設：夯實基礎，提升傳播水平

“Z世代”在媒介使用和思想認知方面等具有鮮明的時代特點，主流媒體需要進一步加強科學傳播規(guī)律的研究，形成指導面向海外“Z世代”開展國際傳播工作的理論成果和工作機制。

一是面向海外“Z世代”開展前沿性、交叉性和創(chuàng)新性研究?？茖W把握傳播規(guī)律是提升國際傳播效能的有效路徑，面對當下輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生的深刻變化，主流媒體應在實踐中進一步加強國際傳播理論研究，再用科學理論指導實踐。當前，中國日報社與上海市委外宣辦已簽署合作協(xié)議，聯(lián)合推進“Z世代”研究，打造研究與實踐并重的中國特色新型智庫平臺；北京外國語大學國際新聞與傳播學院于2022年1月成立了“Z世代創(chuàng)新傳播中心”，對“Z世代”媒介活動、傳播規(guī)律予以研究。未來，主流媒體可整合多種優(yōu)勢資源，加強與高校、地方政府、研究機構的合作，形成開放平臺和聯(lián)動機制，共同探索面向“Z世代”的國際傳播理論與實踐創(chuàng)新，促使理論和實踐相互借力，為面向海外“Z世代”講好中國故事打下堅實基礎。

二是優(yōu)化主流媒體內部組織結構。主流媒體組織應努力克服長久以來形成的生產慣性，進一步優(yōu)化內部組織結構及管理方式，打造有機性的組織結構。進一步減少管理層次，打破部門之間的割據分裂，讓創(chuàng)意在組織內部自由流通。人民日報社融媒體工作室采取了跨部門的組織方式，員工可根據個人興趣、業(yè)務專長等自由結合成主創(chuàng)團隊，以項目制形式進行內容生產，最大限度整合關聯(lián)資源，暢通溝通渠道。同時，面向“Z世代”進行國際傳播已不再拘泥于傳統(tǒng)的采寫編發(fā)環(huán)節(jié)，還包括精準分析用戶、產品推廣營銷、傳播效果評定等全流程業(yè)務，我國主流媒體應進一步挖掘具有國際政治、推廣運營、數據評估監(jiān)測、市場拓展等學科背景的人才，優(yōu)化國際傳播人才隊伍結構。

當前，世界百年未有之大變局正在加速演進，我國主流媒體應抓住機遇，牢牢把握海外“Z世代”群體的無限潛力，優(yōu)化傳播策略，提升國際傳播的針對性和有效性，努力推動海外“Z世代”形成客觀理性的中國觀，為進一步擴大知華友華朋友圈、塑造于我有利的國際輿論環(huán)境貢獻力量。

王峰系人民日報社辦公廳國際傳播能力建設處處長；臧珈翊系人民日報社辦公廳國際傳播能力建設處干部

「注釋」

①任梓楠：《Z世代的網絡表達及其話語體系構建研究》，上海師范大學2021年碩士畢業(yè)論文。

②錢鋼、周彬：《把握“Z世代”人群特點 創(chuàng)新對外文化推廣策略》，《對外傳播》2021年第8期，第40-42頁。

③王沛楠、史安斌：《2022年全球新聞傳播新趨勢——基于六大熱點議題的分析》，《新聞記者》2022年第1期，第57-65頁。

④《消費新力量 年輕新態(tài)度——Z世代消費行為分析與思考》，光明網，https：// m.gmw.cn/baijia/2022-02/21/35531131.html，2022年2月11日。

⑤林沛杰、龍思薇、周艷：《組織，工具，社交：BBC全面開啟融媒體時代》，《國際品牌觀察：媒介》2020年第2期，第47-52頁。

⑥《NBC新聞拓展獨家項目的視頻發(fā)布平臺 以捕捉更多用戶》，Digiday，https：// page.om.qq.com/page/OjWLZ02-h4hUO7Fw-_P2JV6Q0，2019年6月20日。

⑦《搶奪95后人群，美國媒體爭相搭上這個新平臺的順風車》，中國青年網，http：// d.youth.cn/newtech/201906/t20190621_11989106.htm，2019年6月21日。

⑧鐘新、蔣賢成、崔燦：《構建可信、可愛、可敬中國形象的媒體傳播策略——CGTN云南野生象群遷移熱點事件報道分析》，《電視研究》2021年第9期，第20-23頁。

⑨《注意力只能持續(xù)8秒，數字傳播如何「收割」Z世代？|德外視窗》，德外5號，https：//mp.weixin.qq.com/s/KlZ3fRJs2U3RiyBQHh7wWQ，2021年8月3日。

⑩史安斌、童桐：《“烏卡時代”戰(zhàn)略傳播的轉型與升維》，《對外傳播》2022年第6期，第14-17頁。

11王玲寧、李靚：《“云南大象遷徙”事件對加強我國國際傳播能力建設的啟示》，《傳媒》2021年第22期，第32-34頁。

12胡智鋒、劉?。骸吨黧w·訴求·渠道·類型：四重維度論如何提高中國傳媒的國際傳播力》，《新聞與傳播研究》2013年第4期，第9-11頁。

13黃昱璋、王亦高：《反抗及其悖論：關于“洋網紅”的受眾批判探究》，《青年記者》2021年第24期，第44-46頁。

責編：譚震