計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理策略探討

吳金邦 劉春紅 王超

摘要：隨著信息化時代的全面發(fā)展，計算機網(wǎng)絡工程項目逐漸增多，管理工作成為重點內(nèi)容之一。本文對網(wǎng)絡工程信息化管理展開詳細探究，首先簡要介紹計算機網(wǎng)絡工程信息化管理的實際意義。然后分析全面信息化管理下計算機網(wǎng)絡工程現(xiàn)狀。最后著重探討計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的具體策略，完善文化信息建設、增強人員管理意識、制定規(guī)范統(tǒng)一標準等，以供參考。

關(guān)鍵詞：計算機;網(wǎng)絡工程;信息化管理

中圖分類號：TP393? ? ? 文獻標識碼：A

文章編號：1009-3044（2022）10-0029-02

現(xiàn)階段，隨著社會的逐漸進步，我國科技發(fā)展速度也逐漸提升，計算機網(wǎng)絡得到普遍應用，對計算機網(wǎng)絡工程的信息化管理進行研究成為必然。通過對網(wǎng)絡工程項目進行管理，可有效為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，不斷完善工程信息內(nèi)容，將技術(shù)與管理進行有效融合，使信息得到快速傳輸，提高計算機網(wǎng)絡的運行效率，確保網(wǎng)絡工程得以正常運行，為計算機網(wǎng)絡工程發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 計算機網(wǎng)絡工程信息化管理的實際意義

當前，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡工程信息化管理，可有效為網(wǎng)絡工程的開展提供幫助，促進計算機網(wǎng)絡正常運行。為此，相關(guān)部門不斷加大對網(wǎng)絡工程的管理力度，采用信息化的管理方式，可有效對數(shù)據(jù)進行全面優(yōu)化，增強計算機網(wǎng)絡的準確性，進而為相關(guān)數(shù)據(jù)信息的分析提供良好的支撐。信息化管理有助于工作人員對計算機網(wǎng)絡的狀態(tài)進行全面掌控。同時，強化計算機網(wǎng)絡工程信息化管理，還可提高工作人員檢查的全面性，使網(wǎng)絡工程具有良好的運行狀態(tài)，進而有效提高網(wǎng)絡工程數(shù)據(jù)信息的可靠性，增強計算機網(wǎng)絡工程的管理效率，確保工程質(zhì)量。通過網(wǎng)絡工程的有效管理，可加快信息傳輸速度，為相關(guān)人員提供良好的支持，保證網(wǎng)絡工程項目的順利開展。加強網(wǎng)絡工程信息化管理，利于工作人員對計算機網(wǎng)絡工程中出現(xiàn)的問題進行及時掌握，并對問題進行詳細探討，進而制定合理的解決策略，最終促進計算機網(wǎng)絡工程的發(fā)展。全面開展信息化管理工作，可有效避免計算機網(wǎng)絡工程運行中出現(xiàn)大的風險。在管理過程中，通過對風險的分析，能夠?qū)赡墚a(chǎn)生的風險進行有效規(guī)避，防止計算機網(wǎng)絡工程運行過程中出現(xiàn)大的問題，影響網(wǎng)絡工程質(zhì)量。

2 計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的現(xiàn)狀

近年來，隨著我國科技水平的不斷上升，信息化技術(shù)得以全面普及。計算機網(wǎng)絡技術(shù)的出現(xiàn)及其在各個領(lǐng)域中的應用， 有效推動各個行業(yè)的發(fā)展。強化網(wǎng)絡工程信息化管理，可為各個領(lǐng)域發(fā)展提供支持[1]。但是，在計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理過程中，仍然存在較多的問題，影響網(wǎng)絡工程的正常運行，降低運行效率。

首先，在實際管理過程中，仍然采用人工獲取信息的方式，未能充分利用信息化系統(tǒng)，進而降低了信息的傳遞速度，導致相關(guān)人員無法及時獲取準確信息，使計算機網(wǎng)絡工程的運行效率逐漸下降。同時，部分工作人員對計算機網(wǎng)絡技術(shù)應用不夠熟練，無法靈活應用。工作人員的專業(yè)性相對較低，缺乏大量的專業(yè)技能以及相關(guān)經(jīng)驗，致使網(wǎng)絡工程信息化管理的效果相對較差，影響網(wǎng)絡工程的順利開展。

其次，在部分較為偏遠的區(qū)域，由于網(wǎng)絡信號相對較差，導致計算機網(wǎng)絡技術(shù)無法發(fā)揮正常作用。不能依托網(wǎng)絡技術(shù)對網(wǎng)絡工程進行統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡工程信息化管理的標準不一致，都影響計算機網(wǎng)絡工程的有序使用，無法進行相關(guān)信息的準確傳遞，造成工作難以正常開展，影響網(wǎng)絡工程的良好發(fā)展。

最后，在網(wǎng)絡工程管理過程中，管理人員的意識較為淡薄，未能認識到信息化管理的重要性。由此在開展工作時未結(jié)合信息化管理方式，造成網(wǎng)絡工程質(zhì)量下降，管理內(nèi)容與計算機網(wǎng)絡工程實際運行不相符，嚴重阻礙網(wǎng)絡工程的正常運行。

3 計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理的具體策略

3.1 完善文化信息建設

當前，應當加強計算機網(wǎng)絡工程信息化管理，通過管理內(nèi)容的強化，加強計算機網(wǎng)絡技術(shù)的全面應用。在實際管理過程中，應當對工程采取全面信息化管理，目的是提高工程的管理效率，并確保計算機網(wǎng)絡工程的質(zhì)量。企業(yè)在信息化管理過程中，應當積極完善文化信息建設，依托企業(yè)文化對員工進行正確引導，幫助員工樹立良好的價值觀念，進而增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，有效推動網(wǎng)絡工程的順利開展。同時，依托信息文化建設，有助于員工對信息化技術(shù)更加了解，并明確信息時代下計算機網(wǎng)絡技術(shù)的主要作用。員工依托信息文化建設，能有效減輕壓力，能在全面應用信息技術(shù)的基礎(chǔ)上提高計算機網(wǎng)絡工程信息化管理效果[2]。做好信息化管理工作，也有助于增強人員之間的交流。在計算機網(wǎng)絡技術(shù)廣泛應用的背景下，工作人員可在網(wǎng)絡平臺中針對工作內(nèi)容展開詳細的交流，在明確網(wǎng)絡工程各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡工程運行中出現(xiàn)的問題進行詳細討論，繼而制定出有效的解決策略，突出計算機網(wǎng)絡工程信息化管理的實際價值。另外，在信息文化建設過程中，還能讓工作人員充分融入信息化管理工作中，對計算機網(wǎng)絡工程實行全面的管理，從而有效推動網(wǎng)絡工程信息化的良好發(fā)展。

3.2 增強人員管理意識

在網(wǎng)絡工程信息化管理過程中，人員具有較大的作用，可促進管理工作的順利開展，并解決管理中容易出現(xiàn)的問題，為工程項目發(fā)展提供有效支撐。為此，在開展計算機網(wǎng)絡工程項目管理過程中，應當逐漸增強人員的管理意識，使其充分認識到網(wǎng)絡工程信息化管理的實際意義。管理人員的信息化管理意識增強，在管理工作中才能夠更加積極主動投入到工作中，才能有效提高整體的工作效率，保證計算機網(wǎng)絡工程的順利進行，促進信息在短時間內(nèi)得到充分傳遞。同時，相關(guān)部門還應當加強對網(wǎng)絡工程信息化管理的廣泛宣傳，讓員工了解當前計算機網(wǎng)絡工程的實際現(xiàn)狀，并在掌握信息化技能的基礎(chǔ)上，將實際工作與信息化完美結(jié)合。采用信息化的管理方式對網(wǎng)絡工程開展管理工作，能工作人員提供便捷，充分提升整體的管理效率，并達到良好的管理效果。另外，在全面信息化管理過程中，相關(guān)部門還需充分注重員工的信息化管理思想意識的培養(yǎng)，確保員工思想的先進，使其在工作中能夠采取全新的管理方式，對網(wǎng)絡工程進行全面管理。員工具備較強的管理意識，才能及時指出網(wǎng)絡工程中存在的問題，并加強對策的探討，采取合理的方式對進行有效處理，防止產(chǎn)生風險，促進計算機網(wǎng)絡工程項目的有序發(fā)展。

3.3 制定規(guī)范統(tǒng)一標準

在信息化管理過程中，工作人員需對計算機網(wǎng)絡工程進行全面分析，了解工程項目的實際情況，進而掌握其運行狀態(tài)，以制定規(guī)范統(tǒng)一的標準。工作人員依托統(tǒng)一規(guī)范強化信息平臺建設，可有效滿足網(wǎng)絡工程的運行需求，并為管理人員積累較多的經(jīng)驗。同時，在統(tǒng)一標準制定后，工作人員能夠?qū)⒂嬎銠C網(wǎng)絡工程的各項數(shù)據(jù)信息進行上傳和共享，并對數(shù)據(jù)信息的傳遞、處理、分析等為相關(guān)部門的決策提供數(shù)據(jù)支持[3]。在不斷完善信息化管理內(nèi)容時，能促進網(wǎng)絡工程的有序開展，進而不斷提高計算機網(wǎng)絡工程的管理水平。在標準制定過程中，要求工作人員需從全方位進行考慮，利用相應的信息化軟件系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行全面處理，保證數(shù)據(jù)信息的精確，繼而有效縮短網(wǎng)絡工程的完成周期。工作人員依托統(tǒng)一規(guī)范對工程進行合理規(guī)劃，能為相關(guān)企業(yè)節(jié)省大量的成本，并確保計算機網(wǎng)絡工程質(zhì)量在規(guī)定標準的范圍內(nèi)。此外，在實際管理過程中，工作人員需明確具體的發(fā)展目標，對計算機網(wǎng)絡技術(shù)進行深入探索。在開展管理工作時，不斷運用多元化的信息化技術(shù)，提高工程管理質(zhì)量，充分體現(xiàn)出信息化管理的趨勢，進一步促進計算機網(wǎng)絡工程的全面提升。計算機網(wǎng)絡工程數(shù)據(jù)傳輸管理如圖1所示。

3.4 優(yōu)化信息管理方案

相關(guān)部門在開展管理工作時，應當對計算機網(wǎng)絡工程進行全面探究，明確當前網(wǎng)絡工程管理過程中存在的問題以及具體現(xiàn)狀。通過對所有問題進行匯總及有效分析，才能制定合理的管理內(nèi)容，才能不斷優(yōu)化信息化管理方案，并保證管理形式與計算機網(wǎng)絡工程發(fā)展的一致性，繼而充分展現(xiàn)出信息化管理的實際作用。因此，在信息管理過程中，工作人員應當不斷完善軟硬件系統(tǒng)，加強對計算機網(wǎng)絡安全的保障，并通過完善基礎(chǔ)設施建設，投入較多的信息化系統(tǒng)。通過對各項系統(tǒng)的有效應用，可不斷強化網(wǎng)絡工程，加快信息的傳播速度，確保相關(guān)人員在第一時間收到數(shù)據(jù)信息，以充分發(fā)揮網(wǎng)絡工程的實際優(yōu)勢。同時，在系統(tǒng)構(gòu)建過程中，通過對計算機環(huán)境的不斷優(yōu)化，可為網(wǎng)絡工程提供良好的運行環(huán)境，并通過強化管理服務，促進信息化管理能夠在計算機網(wǎng)絡工程中得到充分應用。優(yōu)化信息方案有效提高互聯(lián)網(wǎng)的整體環(huán)境，使網(wǎng)絡工程項目得到充分推進，縮短工程時間，提高計算機網(wǎng)絡工程質(zhì)量。優(yōu)化信息方案能推動計算機網(wǎng)絡工程管理工作逐漸向信息化方向發(fā)展，在增強管理工作效率的基礎(chǔ)上，促進相關(guān)部門能夠在短時間內(nèi)達到既定的發(fā)展目標。

3.5 強化人才培養(yǎng)管理

計算機網(wǎng)絡工程信息化管理過程中，還應當充分重視人才的培養(yǎng)，加大對人才的培養(yǎng)力度。在實際管理過程中，離不開專業(yè)人才的應用，管理人才的培養(yǎng)可確保工程管理工作的順利進行，保證信息化管理工作的有序開展。為此，在對網(wǎng)絡工程管理過程中，讓員工充分了解信息化時代下計算機網(wǎng)絡工程管理工作的重要性，明確當前網(wǎng)絡工程管理中的主要需求。同時，還應了解網(wǎng)絡工程信息化管理的各項標準，由此在開展管理工作時，工作人員能夠快速適應信息化管理環(huán)境，不斷提高工作效率[4]。在人才培養(yǎng)管理過程中，還需強化員工的專業(yè)性，使其掌握大量的信息化理論知識，并對計算機網(wǎng)絡技術(shù)進行熟練應用。繼而在管理過程中，可對網(wǎng)絡工程進行有效管理，能及時解決工程管理中出現(xiàn)的問題，并取得良好的管理效果，促進計算機網(wǎng)絡工程項目的良好發(fā)展。另外，在信息化管理時，還應當打造專業(yè)的團隊，對信息化管理內(nèi)容進行合理改進，充分滿足網(wǎng)絡工程管理的主要要求，符合工程項目發(fā)展的具體標準，從而推動計算機網(wǎng)絡工程的全面提升[5]。計算機網(wǎng)絡工程信息化人才培養(yǎng)管理如圖2所示。

4 結(jié)束語

總而言之，信息化管理在計算機網(wǎng)絡工程中具有重要作用。相關(guān)部門應當加強對管理工作的重視，積極采用信息化的管理方式對網(wǎng)絡工程進行全面管理。通過對工程項目管理的深入分析，制定出完善的管理內(nèi)容。從各個方面出發(fā)，對管理方案進行不斷優(yōu)化，加強對工作人員的重視，有效提高網(wǎng)絡工程信息化的管理效率，繼而保障計算機網(wǎng)絡工程的實際質(zhì)量，為工程項目開展提供良好的環(huán)境。

參考文獻：

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[3] 唐紹富，段蘭蘭.試論計算機網(wǎng)絡技術(shù)在工程項目信息化管理中的運用[J].文淵（高中版） ，2019（2）：215.

[4] 李佳璇，陶博，王奔，等.計算機網(wǎng)絡技術(shù)在工程項目信息化管理中的應用[J].裝備維修技術(shù)，2019（3）：80.

[5] 盧晶.計算機網(wǎng)絡工程全面信息化管理[J].貴州工程應用技術(shù)學院學報，2017，35（3）：91-93.

【通聯(lián)編輯：光文玲】

收稿日期：2021-05-27

作者簡介：吳金邦（1984—） ，男（滿族） ，遼寧岫巖人，本科，工程師，主要研究方向為人力資源數(shù)據(jù);劉春紅（1974—） ，女，遼寧人，研究生，高級工程師，主要研究方向為保密檔案;王超（1980—） ，男，吉林長春人，碩士，工程師，主要研究方向為機務人員培訓。