基于數(shù)字孿生體的現(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備管理體系研究與建設(shè)路徑

國(guó)網(wǎng)泰州供電公司 姚建光 王 健 孫泰龍 潘煜斌 蔣中軍

1 必要性

1.1 支撐電網(wǎng)企業(yè)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略

江蘇公司緊扣能源轉(zhuǎn)型大勢(shì)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，深刻把握設(shè)備管理在新型電力系統(tǒng)中的戰(zhàn)略定位，持續(xù)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，推動(dòng)電網(wǎng)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，共建能源服務(wù)生態(tài)圈。電網(wǎng)設(shè)備作為最基礎(chǔ)、最重要的資產(chǎn)，利用現(xiàn)代前沿技術(shù)，推進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備管理逐漸向數(shù)字化、透明化轉(zhuǎn)型，不斷提升電網(wǎng)的資源配置能力、安全保障能力和智能互動(dòng)能力已經(jīng)勢(shì)在必行。

1.2 提升泰州電網(wǎng)設(shè)備管理質(zhì)效

近年來(lái)，泰州公司大力推進(jìn)智能運(yùn)檢體系的深化建設(shè)以及“大云物移智鏈”與設(shè)備管理的融合應(yīng)用，在設(shè)備狀態(tài)深度感知、數(shù)據(jù)融合分析等智能化應(yīng)用實(shí)踐方面已取得了一定成果，但仍存在設(shè)備全量數(shù)據(jù)融合應(yīng)用不足、設(shè)備管理策略與投資成本需要進(jìn)一步優(yōu)化等問(wèn)題。因此，迫切需要充分利用人工智能、數(shù)字孿生等前沿技術(shù)，構(gòu)建基于數(shù)字孿生體的現(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備管理體系，推進(jìn)設(shè)備管理變革和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化運(yùn)行管理與資產(chǎn)管理，提升設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化水平，高效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，有力支撐國(guó)網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地[1]。

2 研究思路

泰州公司緊扣國(guó)網(wǎng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略與江蘇公司發(fā)展目標(biāo)，充分借鑒國(guó)網(wǎng)大連公司《供電企業(yè)基于數(shù)據(jù)融合的智能化電網(wǎng)安全運(yùn)行管理》管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)建思路，創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用，融合現(xiàn)代設(shè)備管理理論與泰州公司設(shè)備管理實(shí)際，聚焦設(shè)備實(shí)物運(yùn)動(dòng)與價(jià)值運(yùn)動(dòng)，打通物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通路徑，打造電網(wǎng)設(shè)備數(shù)字孿生體，強(qiáng)化數(shù)字融合驅(qū)動(dòng)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)原管理創(chuàng)新成果建設(shè)思路在泰州公司設(shè)備管理的推廣應(yīng)用與迭代發(fā)展。通過(guò)數(shù)字孿生、“大云物移智”等先進(jìn)技術(shù)與電網(wǎng)設(shè)備管理的融合應(yīng)用，構(gòu)建基于數(shù)字孿生體的現(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備管理體系，實(shí)現(xiàn)物理電網(wǎng)在高維數(shù)字空間全壽命周期的動(dòng)態(tài)復(fù)制，推動(dòng)“自決策式”設(shè)備狀態(tài)管理，深化電網(wǎng)設(shè)備價(jià)值管理，運(yùn)用數(shù)字化、智能化手段，為設(shè)備管理賦能賦智，推進(jìn)設(shè)備管理逐漸向數(shù)字化、透明化轉(zhuǎn)型，提升設(shè)備綜合管理質(zhì)效，促進(jìn)電網(wǎng)裝備高質(zhì)量發(fā)展[2]。

圖1 基于數(shù)字孿生體的現(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備管理思路

3 建設(shè)路徑

本文結(jié)合現(xiàn)代設(shè)備管理理論和電網(wǎng)企業(yè)自身的管理現(xiàn)狀，從優(yōu)化設(shè)備管理目標(biāo)和組織機(jī)制、推進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化“自決策式”設(shè)備狀態(tài)管理、推動(dòng)電網(wǎng)設(shè)備價(jià)值形態(tài)管理、助力打造合作共贏新生態(tài)五個(gè)方面提出關(guān)鍵建設(shè)路徑和措施建議[3]。

3.1 優(yōu)化設(shè)備管理目標(biāo)和組織機(jī)制

3.1.1 強(qiáng)化使命驅(qū)動(dòng)，明確設(shè)備管理目標(biāo)

泰州公司堅(jiān)持安全發(fā)展理念，落實(shí)“設(shè)備主人制”，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作突出位置，突出源頭防范和綜合治理，注重基礎(chǔ)保障和狀態(tài)管控，通過(guò)開(kāi)展基于數(shù)字孿生體的現(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備管理體系研究，全面提升設(shè)備狀態(tài)全息感知能力、泛在連接能力、開(kāi)放共享能力和融合創(chuàng)新能力，不斷提升電網(wǎng)安全、質(zhì)量、效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，切實(shí)做到守土有責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，確保設(shè)備安全管理“三杜絕、三防范”，牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”。

3.1.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)管理責(zé)任

著眼項(xiàng)目推廣與創(chuàng)新實(shí)踐有序進(jìn)行，按照“統(tǒng)一指揮，高度集中”工作思路，建立工作組織架構(gòu)。成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，運(yùn)檢部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)行總體部署，決策項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的重大問(wèn)題，統(tǒng)籌安排相關(guān)資源。設(shè)置輸、變、配三個(gè)專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施以及推廣等具體工作。

3.1.3 健全工作機(jī)制，實(shí)施閉環(huán)管控

著力健全管理決策、協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控等四大工作機(jī)制，高效推進(jìn)管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作。一是建立科學(xué)的管理決策機(jī)制，定期開(kāi)展數(shù)字孿生等先進(jìn)技術(shù)在系統(tǒng)內(nèi)外部設(shè)備管理應(yīng)用實(shí)踐的專題調(diào)研，輔助領(lǐng)導(dǎo)小組決策重大事項(xiàng)。二是建立協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制，定期召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推廣實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，精準(zhǔn)管控項(xiàng)目進(jìn)度，不斷優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容及計(jì)劃。三是建立綜合評(píng)估機(jī)制，建立項(xiàng)目推廣考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)相關(guān)部門(mén)及基層單位在重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展、推廣應(yīng)用實(shí)踐、員工廣泛參與等方面進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。四是建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，通過(guò)指標(biāo)、數(shù)據(jù)研判等方式查找項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)隱患，提前落實(shí)風(fēng)控措施[4]。

3.2 推進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.2.1 深化理念轉(zhuǎn)型，構(gòu)建電力系統(tǒng)高維數(shù)字空間

立足電力設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)，基于系統(tǒng)工程思想，依托數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新提出電力系統(tǒng)數(shù)字孿生體理念，將電力系統(tǒng)數(shù)字孿生體理念與電網(wǎng)設(shè)備管理充分結(jié)合，廣泛利用“大云物移智鏈”、數(shù)字孿生等先進(jìn)技術(shù)，從孿生數(shù)據(jù)、數(shù)字模型、共享接口三個(gè)構(gòu)成要素，搭建電網(wǎng)設(shè)備管理的數(shù)字孿生體，打造設(shè)備管理跨時(shí)空全局視圖。

3.2.2 實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)孿生，打造電網(wǎng)跨時(shí)空全局視圖

一是分解孿生對(duì)象，確保孿生“零死角”。將電力系統(tǒng)構(gòu)成要素按照不同性質(zhì)進(jìn)行充分解耦，確定數(shù)字孿生對(duì)象包括物理實(shí)體、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)系統(tǒng)三大類。二是確定孿生維度，賦予物質(zhì)“多屬性”。電網(wǎng)設(shè)備管理數(shù)字孿生體需要從時(shí)間和空間兩個(gè)維度進(jìn)行孿生，并根據(jù)實(shí)際確定孿生精細(xì)度，自主布設(shè)感知裝置的位置、數(shù)量以及采集頻率，確保感知信息類型全覆蓋且不會(huì)造成數(shù)據(jù)冗余。

3.2.3 強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，激發(fā)電力系統(tǒng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力

電力系統(tǒng)數(shù)字孿生體以數(shù)據(jù)和模型為核心驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)描述、仿真服務(wù)、孿生共智三大功能。依托電力系統(tǒng)數(shù)字孿生體，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的動(dòng)態(tài)描述、設(shè)備運(yùn)行以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的仿真模擬與態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)資源的全局共享，推動(dòng)電力系統(tǒng)逐步自我優(yōu)化、自我決策與內(nèi)生發(fā)展，促進(jìn)能源供需對(duì)接、資源要素重組、產(chǎn)業(yè)融通創(chuàng)新，進(jìn)一步凸顯電力系統(tǒng)在保障能源安全、促進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命、引領(lǐng)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的價(jià)值作用。

3.3 強(qiáng)化“自決策式”設(shè)備狀態(tài)管理

3.3.1 加強(qiáng)要素自主感知，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全域“虛實(shí)可視”

通過(guò)編制輸變電、配用電物聯(lián)網(wǎng)通用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)各類感知終端互聯(lián)互通互操作。研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化輸變電智能無(wú)線感知裝備以及邊緣物聯(lián)代理裝備，綜合分析設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)與缺陷歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)智慧物聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備狀態(tài)精準(zhǔn)實(shí)時(shí)感知、設(shè)備智能化升級(jí)、全要素狀態(tài)立體感知，部署多元智能感知手段，推進(jìn)全要素自動(dòng)感知。同時(shí)成立智能運(yùn)檢中心，運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)建設(shè)“運(yùn)檢全專業(yè)、設(shè)備全壽命、縣域全覆蓋”的智能運(yùn)檢新體系，構(gòu)建基于視覺(jué)技術(shù)的“電力天眼”智能識(shí)別系統(tǒng)，運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)深度挖掘設(shè)備大數(shù)據(jù)價(jià)值，支撐電網(wǎng)的全景智能化建設(shè)與運(yùn)營(yíng)構(gòu)建三維可視監(jiān)測(cè)模型，繪制設(shè)備動(dòng)態(tài)畫(huà)像。

3.3.2 挖掘風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在機(jī)理，促進(jìn)管理策略“自主優(yōu)化”

一是開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)估與預(yù)測(cè)，構(gòu)建變壓器健康狀態(tài)綜合評(píng)價(jià)模型，綜合評(píng)估主變健康狀態(tài)，并預(yù)測(cè)設(shè)備剩余運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、負(fù)載能力等健康軌跡，自主生成檢修及維護(hù)建議。二是強(qiáng)化故障預(yù)警與預(yù)判，對(duì)設(shè)備缺陷/故障特征參數(shù)進(jìn)行深層提取，建立設(shè)備缺陷/故障自動(dòng)研判與預(yù)測(cè)模型，利用三維全局視圖以及設(shè)備運(yùn)行虛擬數(shù)據(jù)，推動(dòng)設(shè)備管理從“被動(dòng)搶修”向“主動(dòng)防范”轉(zhuǎn)變。建開(kāi)展區(qū)域停電風(fēng)險(xiǎn)模擬預(yù)測(cè)。綜合分析搶修類型、故障點(diǎn)分布等信息，自動(dòng)對(duì)比并生成最佳搶修方案及資源調(diào)配策略，推動(dòng)精準(zhǔn)主動(dòng)搶修，提高搶修效率。三是加強(qiáng)新能源并網(wǎng)分析，輔助性支撐“規(guī)劃建設(shè)”?；诨A(chǔ)數(shù)據(jù)模擬預(yù)測(cè)并生成設(shè)備負(fù)載調(diào)整、供配電設(shè)備新增規(guī)劃等方案，輔助電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)備投資及調(diào)度運(yùn)行等。

3.3.3 推進(jìn)云邊協(xié)同應(yīng)用，確保安全管控“智能高效”

一是開(kāi)展邊緣智能分析，依托邊緣物聯(lián)代理裝置，搭建面向基層設(shè)備管理業(yè)務(wù)的去中心化數(shù)據(jù)處理架構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)邊緣計(jì)算框架，實(shí)現(xiàn)設(shè)備簡(jiǎn)單缺陷/故障的就地智能識(shí)別與原因初判，和對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行水平。二是推動(dòng)智能聯(lián)動(dòng)運(yùn)維，借助邊緣物聯(lián)代理，接入多光譜視頻攝像頭等火災(zāi)監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置告警信息，將視頻、圖像等信息進(jìn)行初步解析并上傳，實(shí)現(xiàn)主輔設(shè)備智能聯(lián)動(dòng)交互以及全方位立體安全防護(hù)，提高現(xiàn)場(chǎng)立體防護(hù)水平。三是強(qiáng)化虛擬現(xiàn)實(shí)交互，基于設(shè)備實(shí)物“ID”編碼，輔助現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并支持專家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景遠(yuǎn)程會(huì)商，強(qiáng)化智能移動(dòng)終端等技術(shù)融合應(yīng)用，依托數(shù)字孿生全景智慧平臺(tái)，建立熱穩(wěn)定限額預(yù)測(cè)應(yīng)用模型，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和安全評(píng)估動(dòng)態(tài)增容能力，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控水平。

3.4 推動(dòng)電網(wǎng)設(shè)備價(jià)值形態(tài)管理

3.4.1 筑牢實(shí)物“ID”基礎(chǔ)，提升數(shù)據(jù)貫通能力

按照整站整線方式，梳理輸變配、保護(hù)通信、信息設(shè)備賦碼擴(kuò)展實(shí)際需求，拓展設(shè)備實(shí)物“ID”賦碼范圍，實(shí)現(xiàn)應(yīng)賦盡賦。以實(shí)物“ID”為紐帶，關(guān)聯(lián)物資移動(dòng)收發(fā)貨、財(cái)務(wù)智能盤(pán)點(diǎn)、運(yùn)檢移動(dòng)巡檢和設(shè)備盤(pán)點(diǎn)功能應(yīng)用，賦予設(shè)備獨(dú)一無(wú)二的“數(shù)字身份證”，確?！皬臉I(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)錄入入口唯一”，提升設(shè)備全壽命周期數(shù)據(jù)貫通共享價(jià)值。

3.4.2 搭建成本核算模型，促進(jìn)成本精益配置

針對(duì)每一類設(shè)備，梳理全壽命周期內(nèi)設(shè)備管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，按標(biāo)準(zhǔn)工藝過(guò)程拆解標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)清單?；跀?shù)字孿生體海量歷史數(shù)據(jù)，按照標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)清單，分項(xiàng)提取工程量、人工工日與成本科目及投入，結(jié)合國(guó)網(wǎng)運(yùn)維檢修成本管理要求，制定定額基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)基于最小費(fèi)用控制對(duì)象的項(xiàng)目量、價(jià)關(guān)系匹配。搭建成本核算與預(yù)測(cè)模型，根據(jù)設(shè)備所處狀態(tài)，自動(dòng)核算設(shè)備運(yùn)維檢修所需費(fèi)用，推進(jìn)設(shè)備運(yùn)檢成本合理配置[5]。

3.4.3 強(qiáng)化投資價(jià)值預(yù)測(cè)，確保電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

一是基于電網(wǎng)設(shè)備數(shù)字孿生體，貫通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，明確初始投資成本、運(yùn)維檢修成本等在單體設(shè)備的成本分?jǐn)偧皻w集規(guī)則，搭建每一類設(shè)備及總資產(chǎn)的全壽命周期資產(chǎn)墻管理模型，結(jié)合資產(chǎn)平均使用壽命，進(jìn)行技改規(guī)模預(yù)測(cè)，結(jié)合設(shè)備浴盆曲線，進(jìn)行資產(chǎn)檢修規(guī)模預(yù)測(cè)，平衡設(shè)備運(yùn)行可靠性與經(jīng)濟(jì)最優(yōu)原則，輔助制定主、配網(wǎng)改造投資比例與策略。二是整合區(qū)域新增用電需求、電網(wǎng)整體運(yùn)行情況等多源數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)各種規(guī)劃方案及結(jié)果進(jìn)行模擬仿真及可視化展示，在數(shù)字孿生空間實(shí)現(xiàn)多規(guī)合并疊加，精準(zhǔn)定位融合空間，并依托三維全局視圖布設(shè)區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)“一張藍(lán)圖”，搭建區(qū)域電網(wǎng)整體投資效益評(píng)價(jià)模型，促進(jìn)電網(wǎng)可靠經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。

3.5 助力打造合作共贏新生態(tài)

3.5.1 建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，延伸數(shù)據(jù)服務(wù)價(jià)值

依托電網(wǎng)設(shè)備的數(shù)字孿生體建設(shè)與應(yīng)用，通過(guò)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源價(jià)值深層挖掘，面向各專業(yè)、各基層單位和用戶提供開(kāi)放共享數(shù)據(jù)服務(wù)，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境、綜合能源、新興業(yè)務(wù)等優(yōu)化建設(shè)，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5.2 發(fā)揮資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各方互利共贏

以電網(wǎng)設(shè)備數(shù)字孿生體為載體，為能源產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方為上下游企業(yè)提供信息與資源集合的共享平臺(tái)，加強(qiáng)與設(shè)備制造商、終端用戶及政府部門(mén)等的交流互動(dòng)，促進(jìn)全環(huán)節(jié)、全要素供需對(duì)接和資源優(yōu)化配置，促進(jìn)能源整體利用效率提升，助力能源產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游、各利益相關(guān)方形成共生、互生和再生的利益共同體。

4 實(shí)施效果

4.1 推動(dòng)設(shè)備管理模式轉(zhuǎn)型和質(zhì)效提升

通過(guò)“大云物移智鏈”、數(shù)字孿生等前沿技術(shù)與設(shè)備管理業(yè)務(wù)的集成創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)、價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)管理績(jī)效綜合最優(yōu)。效率提升方面，借助新型傳感器、數(shù)字化表計(jì)等智能裝備，有效減少運(yùn)檢人員站線巡視、表計(jì)抄錄等機(jī)械化工作，擴(kuò)展了電網(wǎng)設(shè)備管理的廣度和深度，促進(jìn)設(shè)備管理逐步自我優(yōu)化、自我決策與內(nèi)生發(fā)展。作業(yè)模式方面，泰州無(wú)人機(jī)巡檢模式得到省公司認(rèn)可并于今年在全省推廣泰州模式。電網(wǎng)安全方面，構(gòu)建設(shè)備缺陷特征庫(kù)，依托深度學(xué)習(xí)等人工智能算法，實(shí)現(xiàn)缺陷、故障的精準(zhǔn)識(shí)別、精確定位。

4.2 提升電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)保值增值能力

通過(guò)電網(wǎng)設(shè)備數(shù)字孿生體建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備管理策略，電網(wǎng)生產(chǎn)效率明顯提升，運(yùn)維檢修成本大幅降低，因故障停電帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失明顯減少，間接增加了售電收入。并通過(guò)加強(qiáng)跨專業(yè)間的規(guī)劃與計(jì)劃銜接，實(shí)施項(xiàng)目精準(zhǔn)投資，大力推進(jìn)提質(zhì)增效工作，提升了設(shè)備綜合效益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，持續(xù)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3 助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)特色發(fā)展

通過(guò)開(kāi)展基于數(shù)字孿生體的現(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備管理體系與建設(shè)路徑研究，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方提供了資源平等共享、高效配置平臺(tái)，形成了政府及社會(huì)、用戶、能源電力及上下游企業(yè)普遍受益的價(jià)值體系，促進(jìn)了開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮供電企業(yè)的平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，以能源數(shù)據(jù)持續(xù)服務(wù)民生發(fā)展，助力泰州打造江蘇高質(zhì)量發(fā)展中部支點(diǎn)城市。

緊密?chē)@國(guó)網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和設(shè)備管理專業(yè)要求，研究基于數(shù)字孿生體的現(xiàn)代電網(wǎng)設(shè)備管理體系與建設(shè)路徑，推動(dòng)狀態(tài)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、場(chǎng)景預(yù)測(cè)與仿真分析、資源共享與生態(tài)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方提供資源平等共享、高效配置平臺(tái)，圍繞設(shè)備全壽命周期發(fā)展，剖析設(shè)備管理的物質(zhì)、價(jià)值層次，推進(jìn)設(shè)備管理逐漸向數(shù)字化、透明化轉(zhuǎn)型。