重慶這四項經(jīng)驗為何得到國辦表揚？

多練練“十個指頭彈鋼琴”

2018年11月26日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了國務(wù)院第五次大督查發(fā)現(xiàn)的130項典型經(jīng)驗做法，重慶有四項經(jīng)驗上榜：重慶市統(tǒng)籌規(guī)劃精準治理龍溪河流域水環(huán)境；萬州區(qū)分類施策“四區(qū)”并進，推動國土資源節(jié)約集約利用上臺階；梁平區(qū)強化“人、地、錢”統(tǒng)籌，破解鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸；忠縣堅持“保基本、強基層、建機制”，推進公立醫(yī)院改革。

為何這四項經(jīng)驗做法能得到國務(wù)院辦公廳的點名表揚？CQDK全媒體采訪發(fā)現(xiàn)，它們的訣竅在于：善用“十個指頭彈鋼琴”。

在龍溪河流域治理上，由于地跨梁平區(qū)、墊江縣、長壽區(qū)三地，為了推動跨界治河順利實施，重慶市委、市政府統(tǒng)籌三地，建立聯(lián)席會議制度，編制《龍溪河流域生態(tài)修復(fù)與治理（試點）實施方案》，推動聯(lián)防聯(lián)治，使龍溪河重歸碧綠。

面對人地矛盾突出的現(xiàn)實困境，萬州區(qū)全面統(tǒng)籌全區(qū)土地資源，通過城區(qū)、農(nóng)區(qū)、園區(qū)、礦區(qū)“四區(qū)”并進，分類施策，極大提高了國土資源集約利用率。

面對阻礙鄉(xiāng)村振興的“腸梗阻”，梁平區(qū)通盤考慮全區(qū)資源，著力“人、地、錢”三要素分類推進，通過選派人才進村、創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)和金融扶貧方式，奏響了鄉(xiāng)村振興優(yōu)美樂章。

面對群眾看病難、看病貴等現(xiàn)實難題，忠縣大力整合全縣醫(yī)療資源，實施人、財、物集中統(tǒng)一管理，以縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院為龍頭構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體，整合基層醫(yī)療機構(gòu)實施“集團化”管理，提振了基層醫(yī)療機構(gòu)的水平和實力，解決了群眾的看病難題。

習(xí)近平總書記曾指出，在中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人，必須在把情況搞清楚的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局，有的時候要抓大放小、以大兼小，有的時候又要以小帶大、小中見大，形象地說，就是要十個指頭彈鋼琴。

不謀全局者，不足謀一域。當(dāng)前，全面深化改革進入關(guān)鍵期，經(jīng)濟社會發(fā)展各種痛點、難點問題頻現(xiàn)，這就要求黨員干部在抓實抓細具體工作的過程中，充分靈活地運用好統(tǒng)籌的工作方法：既要立足全局，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡，十個指頭都動作，全面掌握事情的整體面貌；又要抓住重點，有所側(cè)重，協(xié)調(diào)推進，以促進全局工作的開展。

針對重慶這四項經(jīng)驗做法，我們特意采編了這組稿件，希望能為您提供一些借鑒和思考。