機(jī)械加工質(zhì)量管理的問題與改進(jìn)措施探索

劉劍簫

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷前進(jìn)以及我國工業(yè)發(fā)展過程中的質(zhì)量管理不斷提升，導(dǎo)致我國的質(zhì)量管理工作受到了越來越多的關(guān)注以及重視。作為現(xiàn)代化機(jī)械加工企業(yè)的標(biāo)志，先進(jìn)的技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)的機(jī)械產(chǎn)品已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)配置。因此在我國的機(jī)械企業(yè)中，重視機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量是非常必要和重要的。本文通過分析機(jī)械加工質(zhì)量管理存在的問題，并探討質(zhì)量管理優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工；質(zhì)量管理；問題；措施

隨著工業(yè)4.0的推進(jìn)，機(jī)械化加工的程度越來越高，自動化生產(chǎn)線的逐漸普及，極大地促進(jìn)了機(jī)械制造業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。然而，在目前的機(jī)械加工領(lǐng)域之中還顯露出問題和不足，受到諸多因素的影響和干擾，導(dǎo)致機(jī)械加工的質(zhì)量不能滿足市場要求。為此，要探索切實(shí)有效的機(jī)械加工質(zhì)量管理改進(jìn)措施，以達(dá)到提升機(jī)械加工產(chǎn)品質(zhì)量的效果。

一、影響機(jī)械加工質(zhì)量的關(guān)鍵因素

1.人員因素

（1）部分操作人員質(zhì)量意識薄弱，低級質(zhì)量問題頻發(fā)。通過對人為因素的不合格品進(jìn)行進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)一半以上的不合格品是低級失誤引發(fā)的，如加工過程中計(jì)量數(shù)據(jù)讀取錯誤、工件裝卡方式錯誤、劃線錯誤等。上述種種問題帶來了許多非必要的質(zhì)量問題，同時，為了處理由此產(chǎn)生的不合格品，往往需要耗費(fèi)更大的人力、物力。

（2）分廠技術(shù)交底制度執(zhí)行不到位，重、難點(diǎn)工序問題頻發(fā)。在對質(zhì)量問題進(jìn)行分析的過程還發(fā)現(xiàn)，分廠技術(shù)服務(wù)人員技術(shù)交底制度執(zhí)行不到位，部分重難點(diǎn)產(chǎn)品沒有進(jìn)行技術(shù)交底，這樣一來，產(chǎn)生質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)集中在基層操作工人身上，分廠技術(shù)服務(wù)人員的職能發(fā)揮不充分，相應(yīng)的類似重難點(diǎn)工件生產(chǎn)過程中，不合格品數(shù)量也居高不下。

2.設(shè)備因素

（1）產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備隨意變更，且未履行相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生。為了保證機(jī)加產(chǎn)品質(zhì)量，工藝文件中均確定了各產(chǎn)品的加工設(shè)備型號。部分計(jì)劃管理人員為保證總體進(jìn)度，隨意變更生產(chǎn)設(shè)備，且未履行相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)人員會簽，由此產(chǎn)生質(zhì)量問題。

（2）部分設(shè)備維護(hù)、日常點(diǎn)檢工作執(zhí)行不到位，導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生。生產(chǎn)設(shè)備的可靠性與先進(jìn)性直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量，在機(jī)械加工生產(chǎn)中，經(jīng)常發(fā)生因設(shè)備日常維護(hù)、點(diǎn)檢不到位造成的臨時停機(jī)、故障停機(jī)、甚至發(fā)生批次性質(zhì)量問題。

3.原材料因素

產(chǎn)品標(biāo)識管理不到位、混料問題時有發(fā)生機(jī)械加工產(chǎn)品尤其是中小件機(jī)加產(chǎn)品及在制品的標(biāo)識管理非常重要。標(biāo)識不清晰、標(biāo)識移植不及時，都將導(dǎo)致加工產(chǎn)品與設(shè)計(jì)要求“南轅北轍”。在機(jī)加現(xiàn)場的日常巡檢中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)部分中小件加工操作者對此類問題不重視，單純靠外形尺寸區(qū)分原材料，這種做法極有可能導(dǎo)致零部件材質(zhì)錯誤。

4.工藝因素

部分工藝文件過于簡單，生產(chǎn)指導(dǎo)性不強(qiáng)。工藝文件是直接指導(dǎo)生產(chǎn)的過程技術(shù)文件，部分機(jī)加分廠的工藝過于簡單，缺乏生產(chǎn)指導(dǎo)性，導(dǎo)致工人在加工過程中自由選擇基準(zhǔn)及加工參數(shù)。部分操作人員為了追求利益，選擇較大的進(jìn)刀量及機(jī)床轉(zhuǎn)速進(jìn)行加工，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題產(chǎn)生。

二、機(jī)械加工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題分析

1.質(zhì)量管理和控制意識不足

在機(jī)械加工的過程之中，人員是關(guān)鍵的要素，部分操作和管理人員缺乏足夠的質(zhì)量管理控制意識，顯現(xiàn)出機(jī)械加工質(zhì)量管理薄弱的現(xiàn)象和問題。以機(jī)械加工過程中的數(shù)控刀補(bǔ)調(diào)整為例，如果操作人員缺乏足夠的質(zhì)量管理和控制意識，則會產(chǎn)生數(shù)控刀補(bǔ)調(diào)整失誤的現(xiàn)象，引發(fā)機(jī)械加工的質(zhì)量問題。

2.設(shè)備管理方面存在不足

機(jī)械加工中的設(shè)備是不可或缺的要件，然而在機(jī)械加工過程中的機(jī)器設(shè)備管理和精度校準(zhǔn)等方面還存在不足，尤其是機(jī)械加工的機(jī)床設(shè)備，其精度校準(zhǔn)對于工件加工質(zhì)量有極大的關(guān)聯(lián)性。

3.原材料管理控制中的問題

對于機(jī)械加工中使用的原材料，如：零件、鋼材等的管理控制存在不足，沒有及時全面地開展對原材料的巡檢工作，對于原材料的加工缺乏有效的監(jiān)管。

4.檢測管理控制不足

對于機(jī)械加工的檢測管理是不可缺少的部分，然而由于部分檢測分析人員缺乏對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及圖紙的全面了解和把握，導(dǎo)致對機(jī)械加工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測存在缺失。

三、機(jī)械加工生產(chǎn)質(zhì)量管理優(yōu)化策略

1.樹立正確的質(zhì)量管理理念

機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，也能體現(xiàn)出一個企業(yè)是否有繼續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)在進(jìn)行加工生產(chǎn)的現(xiàn)場管理措施實(shí)施時，可以判斷出企業(yè)內(nèi)部工作人員的整體素質(zhì)和管理水平，從而檢驗(yàn)該企業(yè)加工生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。很多企業(yè)在發(fā)展過程中把生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大作為企業(yè)生存發(fā)展的目標(biāo)，往往致使在盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的過程中出現(xiàn)了企業(yè)生存的危機(jī)。

2.加強(qiáng)機(jī)械加工管理的信息化建設(shè)

在中國信息技術(shù)的各個領(lǐng)域，機(jī)械制造行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位，因此，機(jī)械制造行業(yè)是信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和先驅(qū)。信息技術(shù)在我國制造業(yè)中具有最完美和最完整的體現(xiàn)，信息技術(shù)之所以能在制造業(yè)中得到很好的應(yīng)用，是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)在機(jī)械制造業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，是因?yàn)闄C(jī)械制造業(yè)的管理技術(shù)、制造技術(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)離不開信息技術(shù)。最近幾年，我國信息技術(shù)和電子商務(wù)在企業(yè)中發(fā)展良好，可以說，企業(yè)競爭力的核心在于企業(yè)信息化的發(fā)展水平，特別是在全球化的高速發(fā)展中，信息技術(shù)更是在飛速的發(fā)展和進(jìn)步。

3.強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)

要實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量強(qiáng)化管理，相關(guān)質(zhì)量管理部門就要進(jìn)行對加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，以促進(jìn)企業(yè)加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整體管理水平，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。所以，企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行質(zhì)量管理體系考核前，首先要由經(jīng)歷與企業(yè)各個運(yùn)行的部門簽訂相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，從而保證加工生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的有效性，保證加工生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品管理的質(zhì)量。企業(yè)各個運(yùn)行部門員工的素質(zhì)直接關(guān)系到加工生產(chǎn)質(zhì)量管理能否順利進(jìn)行。所以，企業(yè)要隨企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)相關(guān)加工生產(chǎn)管理的法制觀念意識。

4.建立科學(xué)的加工質(zhì)量管理制度

在企業(yè)機(jī)械加工中，機(jī)械生產(chǎn)的現(xiàn)場管理可以說是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。現(xiàn)場管理可以有效提高企業(yè)員工的工作效率，也可以為產(chǎn)品質(zhì)量提供切實(shí)保障。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到科學(xué)管理是指在激烈的競爭背景下提高企業(yè)的社會競爭力，按照這個趨勢，很多發(fā)展中的企業(yè)就應(yīng)不斷重視生產(chǎn)的質(zhì)量管理。同時，企業(yè)把生產(chǎn)質(zhì)量保證的重要內(nèi)容作為生產(chǎn)工人生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)的工作效率得以提高，質(zhì)量管理得以有效推廣。

第一，加強(qiáng)部門人員執(zhí)行力度，把質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，提高管理水平。這要求質(zhì)量管理部門貫徹機(jī)械加工和生產(chǎn)工藝，還要通過合同簽訂的方式，由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)，并對工作實(shí)施有效監(jiān)督，這樣才能為質(zhì)量管理體系提供有效的法律保障，同時也能提高質(zhì)量管理的運(yùn)作效率，最終使產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理都有一定的改善。第二，培訓(xùn)企業(yè)的內(nèi)部員工質(zhì)量管理意識，目的是提高員工的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，這可以為質(zhì)量管理體系建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，采取多種形式，普及法規(guī)知識，強(qiáng)化質(zhì)量法制觀念。

結(jié)束語：

總之，機(jī)械加工質(zhì)量管理是不可忽視的重要內(nèi)容，要認(rèn)識到影響機(jī)械加工質(zhì)量的各種因素，分析機(jī)械加工質(zhì)量管理中存在的問題，提出機(jī)械加工質(zhì)量管理的改進(jìn)和優(yōu)化措施，并引入網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)和方法，提前預(yù)測、綜合分析機(jī)械加工質(zhì)量問題，切實(shí)有效地提升機(jī)械加工質(zhì)量。