魯瑤 付澤裕
摘 要:文章回顧了目前高校就創(chuàng)業(yè)工作方法,梳理目前學(xué)界所提出以?xún)煞N維度的就業(yè)工作思路,高校就業(yè)工作可能以短期功利性的數(shù)據(jù)為目標(biāo),通過(guò)相關(guān)研究調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析了高校工作中容易忽略的三個(gè)問(wèn)題,分別是就業(yè)心理及就業(yè)價(jià)值觀,短期功利化以及用人單位線上招聘問(wèn)題。最后提出新常態(tài)下就業(yè)工作的實(shí)施建議,并展望了新常態(tài)下高校就業(yè)工作。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);高校就業(yè)工作;建議
基金項(xiàng)目:金陵科技學(xué)院重點(diǎn)課題“新時(shí)代工匠精神與大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃融通機(jī)制”(JIT-XSGL-201903);2020年金陵科技學(xué)院 學(xué)生工作課題:基于社交媒體的大學(xué)生心理危機(jī)預(yù)警與干預(yù)研究(JIT-XSGL-202001) 作者簡(jiǎn)介:魯瑤(1982-),男,安徽繁昌人,講師,碩士,主要從事大學(xué)生就創(chuàng)業(yè)和職業(yè)生涯規(guī)劃的教學(xué)與研究
據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)2022年全國(guó)普通高校畢業(yè)生1076萬(wàn),高校畢業(yè)生就業(yè)面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)。因此學(xué)界也積極出謀劃策,并提供了為創(chuàng)新高校畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)的工作方法的舉措。然而,這些舉措主要涉及兩個(gè)思路,第一個(gè)是從宏觀視角分析高校畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)工作的困境;從供需關(guān)系的角度出發(fā),其核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,即高校教育設(shè)施科技化,就創(chuàng)業(yè)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。第二個(gè)是以相較之微觀而言的個(gè)體為主要的敘述模式,即從高校大學(xué)生自身出發(fā),強(qiáng)調(diào)高校大學(xué)生就業(yè)價(jià)值取向變化,突出職業(yè)規(guī)劃在受教育者中的重要作用,強(qiáng)調(diào)受教育者的終身學(xué)習(xí);加強(qiáng)高校教育就業(yè)指導(dǎo)以及對(duì)學(xué)生的職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn)。除此之外,還有第三個(gè)思路,就是對(duì)高校就創(chuàng)業(yè)工作本身進(jìn)行反思。大數(shù)據(jù)時(shí)代下高校畢業(yè)生還是以就業(yè)、功利、實(shí)用等社會(huì)分層外顯化為目的,進(jìn)而所提出的解決措施主要聚焦于數(shù)據(jù)平臺(tái)等“硬件”設(shè)施的完善。張繼明(2020)指出,一味強(qiáng)調(diào)和突出教育的外顯性因素,而忽視教育促進(jìn)受教育者精神品質(zhì)的提高。從后果論而言,這樣會(huì)加劇處在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為向?qū)У娜说木窭Ь撑c危機(jī)。[1]在某種程度而言,高等教育的內(nèi)在價(jià)值與外在功用是失衡的。
總之,就關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)的工作方法而言,目前學(xué)界從針對(duì)的主體而言,大體分為三類(lèi):第一類(lèi)是受教育者,即強(qiáng)調(diào)他們線上擇業(yè)就業(yè)的能力。突出自身的學(xué)習(xí)能力與職場(chǎng)勝任能力。第二類(lèi)是高校教育,持續(xù)提高大學(xué)生人才培養(yǎng)的質(zhì)量,用社會(huì)外顯化的數(shù)據(jù)衡量人才質(zhì)量,作為增強(qiáng)大學(xué)生適應(yīng)數(shù)字化社會(huì)的能力的評(píng)判依據(jù)。第三類(lèi)是崗位提供,即保持“創(chuàng)崗位、穩(wěn)就業(yè)”政策的支持力度——一方面保障民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)崗數(shù)量,另一方面合理增加正如體制內(nèi)的人員需求。
但是,上述對(duì)于高校畢業(yè)就業(yè)工作方法的措施,有一種驚人的相似,即絕大多數(shù)措施都指出要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的利用、提高自身掌握科技的能力。通過(guò)分析此般思維模式的內(nèi)在邏輯,指出學(xué)界所提出的主流方法注重手段而容易忽視高校就創(chuàng)業(yè)的初衷和目的。易言之,不論是高校還是高校畢業(yè)生,如果他們只從經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向、功利、實(shí)用的邏輯出發(fā),那么一種“產(chǎn)品”化培養(yǎng)的邏輯就不可避免。技術(shù)化時(shí)代的發(fā)展不可回避,但對(duì)于高校就業(yè)工作方法的反思卻可以一直進(jìn)行,只有創(chuàng)新高校畢業(yè)生就業(yè)的工作方法機(jī)制和理念,才能從容應(yīng)對(duì)未來(lái)的“黑天鵝”事件,才能重塑人才培養(yǎng)體系,服務(wù)于高校大學(xué)生在校期間全面發(fā)展需求,引導(dǎo)正確的人生觀、價(jià)值觀,與此同時(shí)盡早就業(yè)定位準(zhǔn)確,畢業(yè)生能夠找到合適的工作崗位。
一、基于兩種維度的就業(yè)工作思路
1.高校的就業(yè)推進(jìn)工作思路
目前,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇面臨嚴(yán)峻復(fù)雜局面,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也存在下行壓力,按照市場(chǎng)、供需關(guān)系的觀點(diǎn),受經(jīng)濟(jì)影響必然導(dǎo)致就業(yè)崗位銳減,而高校畢業(yè)生數(shù)量又逐年增加,因此高校畢業(yè)生就業(yè)壓力驟增。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)情況,國(guó)家為應(yīng)屆畢業(yè)生,提供擴(kuò)大基層就業(yè)機(jī)會(huì)、扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、研究生擴(kuò)招、加大公務(wù)員及事業(yè)單位招聘等政策。在政策紅利的促進(jìn)下,全國(guó)高校涌現(xiàn)出了一批就業(yè)工作先進(jìn)單位。如南昌大學(xué)以“穩(wěn)就業(yè)”為發(fā)力點(diǎn),探索改革了更為有效的就業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制、建檔立卡畢業(yè)生精準(zhǔn)幫扶機(jī)制,著力打造具有特色的留贛就業(yè)項(xiàng)目、職業(yè)生涯規(guī)劃校外導(dǎo)師進(jìn)校園項(xiàng)目、暖心和精準(zhǔn)的就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。南京工程學(xué)院兩條先進(jìn)經(jīng)驗(yàn):一是通過(guò)三條戰(zhàn)線壓實(shí)主體責(zé)任,分別是教學(xué)戰(zhàn)線人才培養(yǎng)責(zé)任,學(xué)工隊(duì)伍就業(yè)推進(jìn)責(zé)任,專(zhuān)業(yè)落實(shí)就業(yè)責(zé)任。二是通過(guò)發(fā)揮地區(qū)長(zhǎng)期合作、行業(yè)長(zhǎng)期影響力、校友資源三大優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)就業(yè)崗位供給的充足。綜上所述,2021年高校先進(jìn)就業(yè)工作思路涵蓋以下幾點(diǎn):精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù);建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)信息平臺(tái);利用全校資源拓寬就業(yè)渠道。
2.基于提升大學(xué)生就業(yè)能力工作思路
大學(xué)生就業(yè)能力是指高校畢業(yè)生在校期間通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的開(kāi)發(fā)而獲得的能力實(shí)現(xiàn)就業(yè)理想、滿(mǎn)足社會(huì)需要、能夠在社會(huì)生活中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的能力。
高?;谔嵘髮W(xué)生就業(yè)能力,注重在以下幾個(gè)方面:首先是加強(qiáng)在低年級(jí)的職業(yè)規(guī)劃教育和創(chuàng)業(yè)教育,明確就業(yè)去向和職業(yè)定位,提升社會(huì)職業(yè)適應(yīng)能力。其次,科學(xué)的人才培養(yǎng)體系,強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐的融合,能夠適應(yīng)社會(huì)的人才需求。再次,加強(qiáng)高校大學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,提升自我核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)大學(xué)生適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代就業(yè)的能力。最后,塑造大學(xué)生“終生學(xué)習(xí)”的習(xí)慣,培養(yǎng)和提高大學(xué)生與工作相當(dāng)?shù)哪芰?,而不是尋找與能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳎瑥?qiáng)調(diào)“職場(chǎng)勝任力取決于學(xué)生學(xué)習(xí)力”。[2]總之要提高大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力和人文素養(yǎng)。
由此可見(jiàn),兩種思路均可推動(dòng)高校就業(yè)工作,但又有不同,高校的工作思路偏向于短期應(yīng)急的措施,需要短時(shí)間的就業(yè)推進(jìn)效果,緩解就業(yè)壓力。而基于大學(xué)生就業(yè)能力的維度是長(zhǎng)期規(guī)劃,既要依托學(xué)??茖W(xué)的人才培養(yǎng)體系,也要大學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),這個(gè)維度強(qiáng)調(diào)的是大學(xué)生在校期間綜合能力積累,畢業(yè)時(shí)能找到勝任的社會(huì)工作崗位。
二、新常態(tài)下,高校就業(yè)工作容易忽略的問(wèn)題
高校畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注,為快速促進(jìn)大學(xué)生就業(yè),全國(guó)各地重視基于高校就業(yè)工作思路,但高校就業(yè)工作在具體實(shí)施過(guò)程中容易忽略如下問(wèn)題:
1.短期功利化忽略了高校人才培養(yǎng)的初衷
對(duì)于短期功利化的過(guò)度關(guān)注,忽略高校人才培養(yǎng)的初衷,會(huì)將人才培養(yǎng)導(dǎo)向“產(chǎn)品”培養(yǎng)。國(guó)家扶持大學(xué)生就業(yè)的政策相繼出臺(tái),為促進(jìn)畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)的效果顯著,就業(yè)服務(wù)上,不斷拓展就業(yè)渠道,增加線上招聘會(huì),加強(qiáng)了智慧就業(yè)平臺(tái)建設(shè),完善了線上面試、電子簽約等流程,從短期看,我們非常重視了畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)工作,尤其通過(guò)新媒體技術(shù)手段優(yōu)化了就業(yè)管理工作,部分高校的效果顯著。但是,這種一味拓展就業(yè)渠道,時(shí)時(shí)收集畢業(yè)生相關(guān)信息、就業(yè)動(dòng)態(tài)以及外顯數(shù)據(jù),這樣的行為類(lèi)似于將學(xué)生當(dāng)作“產(chǎn)品”,將高校當(dāng)作工廠進(jìn)行加工的過(guò)程。那么采集相關(guān)數(shù)據(jù)便是為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,打磨自己的“產(chǎn)品”。按照“產(chǎn)品”的思路,面臨市場(chǎng)需求的變化,技術(shù)轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的刺激,對(duì)“產(chǎn)品”的要求或?qū)ζ涞摹凹庸ぁ?、“改造”就?shì)在必行,即要持續(xù)提高大學(xué)生人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)大學(xué)生適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代就業(yè)的能力。表面上看我們比任何時(shí)候都要重視高校畢業(yè)生的就創(chuàng)業(yè)工作,實(shí)際上,高校的積極作為有短期功利化的表現(xiàn),但就創(chuàng)業(yè)工作絕非是短期化的事情,更不是出臺(tái)一些政策就能有根本性的轉(zhuǎn)變。
2.用人單位線上招聘問(wèn)題
目前,在實(shí)際操作層面,無(wú)論是用人單位還是高校都相繼推出了網(wǎng)上辦公、無(wú)紙化簽約等新媒體技術(shù)。但不同地區(qū)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與推廣差別較大,根據(jù)王華在《2020江蘇高校畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)研》文中,通過(guò)5841家用人單位調(diào)查如圖3所示,有21.7%單位愿意參加線上招聘,但同意采取線上面試的單位只有20.2%。[3]由此可見(jiàn),線上線下招聘模式并存情況下,盡管各地在招聘、面試、網(wǎng)簽都實(shí)現(xiàn)了線上同步操作,受制于傳統(tǒng)思維慣性的影響,仍然存在很多問(wèn)題。如用人單位響應(yīng)號(hào)召倉(cāng)促實(shí)行網(wǎng)上簽約,由于對(duì)相應(yīng)的流程并不熟悉,導(dǎo)致簽約時(shí)間沒(méi)協(xié)調(diào)好而錯(cuò)失自己心儀的招聘人員。此外通過(guò)線上招聘、面試最后實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約的高校畢業(yè)生比例非常低,大多數(shù)企業(yè)需要紙質(zhì)的協(xié)議,或者還需要面試者到用人單位以考察的名義進(jìn)行宣講、面試或面談。
高校與用人單位無(wú)法協(xié)同線上招聘等就業(yè)流程服務(wù),就會(huì)出現(xiàn)一邊進(jìn)行網(wǎng)上簽約,另一邊又線下跑動(dòng);本來(lái)是事半功倍的事情,卻變成了事倍功半?,F(xiàn)如今局面,我國(guó)長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)境外輸入壓力依然嚴(yán)峻復(fù)雜,可預(yù)見(jiàn)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的2022屆畢業(yè)生同樣面臨問(wèn)題,線上招聘流程如何保證線下招聘的效果,提供優(yōu)質(zhì)的高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)。
三、新形勢(shì)下的高校就業(yè)工作實(shí)施建議
1.加強(qiáng)高校畢業(yè)生心理健康教育,樹(shù)立正確的就業(yè)價(jià)值觀
眾所周知,每年大量畢業(yè)生求職的過(guò)程中會(huì)遇到困難和挫折,高校要密切關(guān)注大學(xué)生就業(yè)過(guò)程中困難和挫折,全程指導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中容易產(chǎn)生心理焦慮,在“黑天鵝”事件帶來(lái)的心理應(yīng)激反應(yīng),而這一系列焦慮的心理狀態(tài)會(huì)影響他們對(duì)社會(huì)價(jià)值觀的選擇。可見(jiàn),心理方面的教育不是單純地對(duì)受突發(fā)事情影響的“患者”進(jìn)行心理疏導(dǎo),而是經(jīng)歷從干預(yù),到使其充分挖掘自我的心理韌性,以此達(dá)到自我調(diào)節(jié)的過(guò)程,從而穩(wěn)定其自身正確的社會(huì)價(jià)值觀。陳雪峰指出,心理韌性“是一個(gè)心理學(xué)概念,指的是讓自己積極的心理能力發(fā)揮作用,給自己信心和力量?!?Nigel G.Wright最先提出了“韌性”概念,即強(qiáng)調(diào)提升全社會(huì)的應(yīng)急管理體系和公眾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,從被動(dòng)的防御轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的面對(duì),這樣的“韌性”就體現(xiàn)在對(duì)所突發(fā)的不可預(yù)知的事件的適應(yīng)能力上。所以,為避免大學(xué)生社會(huì)價(jià)值觀大幅變動(dòng)的傾向,就需要一方面提升高校應(yīng)激管理體系的建設(shè),讓他們從一種消極被動(dòng)的心理戒防狀態(tài),逐漸轉(zhuǎn)向樂(lè)觀心態(tài):積極主動(dòng)地面對(duì)危機(jī)事件并能夠化“危”為“機(jī)”。
2. 高校就業(yè)工作要識(shí)術(shù)更識(shí)道
誠(chéng)然目前社會(huì)上各種措施,的確取得了很好的效果,也促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作。但正如前文所言,我們要避免功利化對(duì)待高校畢業(yè)生就業(yè)工作,避免一味注重創(chuàng)新的形式和手段,避免非常重視短期各種數(shù)據(jù)指標(biāo),而強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品”模式的培養(yǎng)方式,相比之下,應(yīng)該注重高校就創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)以及政策的持續(xù)、有效性。事實(shí)上高校畢業(yè)生就業(yè)壓力一直存在,社會(huì)需求層面上早就完全是供大于需的局面,只不過(guò)雪上加霜加劇了這個(gè)局面。各種就業(yè)創(chuàng)新方法都是術(shù)的層面,而道的層面而是我們更要強(qiáng)調(diào)和重視的事情,這里的“道”指的是我們高校人才培養(yǎng)的體系,所以這個(gè)才是我們的根本,高校所有教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)是否符合人才培養(yǎng)方案,在符合道德基礎(chǔ)上,可以用“術(shù)”的方法實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo),高校畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)工作方法不能一昧地強(qiáng)調(diào)“術(shù)”的側(cè)面,偏離“道”的根本,容易偏離航線,失去方向。
3.建立大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)模式,做好線上線下同步招聘
新形勢(shì)下以來(lái),各高校開(kāi)拓就業(yè)工作的創(chuàng)新機(jī)制,取得了顯著成績(jī),各高校開(kāi)始就業(yè)信息平臺(tái)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)線上線下開(kāi)展的就業(yè)管理服務(wù)工作,如簡(jiǎn)歷指導(dǎo)、模擬面試、創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)等等。近年來(lái)高校并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)利用大數(shù)據(jù)服務(wù)于精準(zhǔn)就業(yè),高校畢業(yè)生的每日健康申報(bào)信息、基本信息、就業(yè)信息等等往往分屬于不同部門(mén)收集管理,從而未能整合資源,反而不斷的重復(fù)填表,不僅增加了工作量,反而會(huì)引起個(gè)別學(xué)生的反感。因此真正實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)模式,做好線上線下同步招聘。必須做好以下幾個(gè)方面:首先,在保證數(shù)據(jù)安全、完整的情況下,整合畢業(yè)生相關(guān)的所有信息(如健康信息、基本信息、就業(yè)信息、招聘信息、升學(xué)考試信息等)統(tǒng)一由就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)管理。其次,實(shí)現(xiàn)真正的一人一檔,不僅僅是就業(yè)困難學(xué)生,所有的畢業(yè)生都要有的詳細(xì)數(shù)據(jù),這是每個(gè)畢業(yè)生的數(shù)字畫(huà)像,這才是精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵,只有這樣,班主任、輔導(dǎo)員才能做到真正的精準(zhǔn)推薦。最后,高校與政府職能部門(mén)、用人單位的資源整合,實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理上下游的一站式服務(wù)。高校與用人單位的資源整合,一站式管理,是可以實(shí)現(xiàn)的,這也是未來(lái)發(fā)展方向,高校要協(xié)同用人單位,線上與線下就業(yè)流程的隨時(shí)切換,共同應(yīng)對(duì)校園招聘新形勢(shì),避免出現(xiàn)用人單位可以線上招聘,但不接受線上筆試、面試,或者無(wú)法辦理電子網(wǎng)簽協(xié)議。這會(huì)導(dǎo)致畢業(yè)生因找工作而頻繁請(qǐng)假,給校園防控帶來(lái)極大的壓力。
四、結(jié)語(yǔ)
十八大以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視高校畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題,提出“六穩(wěn)六?!蹦繕?biāo),層層壓力也導(dǎo)致部分高校就業(yè)工作過(guò)于強(qiáng)調(diào)一些量化指標(biāo),如就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)率、升學(xué)率、出國(guó)率等,必然導(dǎo)致高校畢業(yè)生就業(yè)工作的功利性?xún)A向,從而忽略高校人才培養(yǎng)的初心。高校承擔(dān)為黨育人、為國(guó)育才的重要任務(wù),建立基于兩種維度就業(yè)工作思路,注重畢業(yè)生綜合素質(zhì)發(fā)展,全面提升大學(xué)生就業(yè)能力。因此,我們要以“新常態(tài)”的方式去思考問(wèn)題,高校畢業(yè)生就創(chuàng)業(yè)工作方法除了面臨應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化。即便有突發(fā)事件來(lái)臨時(shí),不僅要主動(dòng)去適應(yīng)這樣的一種“新常態(tài)”,新常態(tài)下高校就業(yè)工作模式,不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)對(duì)大學(xué)生求職技能和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng),高校要堅(jiān)持育人之道,不斷通過(guò)畢業(yè)生就業(yè)工作成效檢驗(yàn)高校人才培養(yǎng)體系,立足新常態(tài)下建設(shè)就業(yè)工作的創(chuàng)新模式,利用好大數(shù)據(jù)平臺(tái)加強(qiáng)線上線下就業(yè)資源的整合,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)就業(yè)管理,持續(xù)提高線上線下就業(yè)服務(wù)質(zhì)量,將“三全育人”理念融入高校就業(yè)工作的全過(guò)程,密切關(guān)注畢業(yè)生就業(yè)心理,引導(dǎo)高校大學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀、就業(yè)觀。我們要通過(guò)高校就業(yè)工作的開(kāi)拓創(chuàng)新,未來(lái)面對(duì)類(lèi)似于這樣的“黑天鵝”事件時(shí),能夠更加從容、冷靜、淡定。
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