企業(yè)安全文化與安全管理探析

孫中華 劉紅禹 王濤

摘要：近年來，安全生產(chǎn)工作日益受到重視。由此，也使企業(yè)安全文化與安全管理備受關(guān)注，成為一個重要課題。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，安全管理對于企業(yè)是否能實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，是舉足輕重的，是企業(yè)實現(xiàn)各項生產(chǎn)活動順利開展的前提和基礎(chǔ)。本文對企業(yè)安全文化與安全管理之間關(guān)系進行分析探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全文化;安全管理

一 、企業(yè)安全文化與安全管理之間密不可分

1二者間存在著互動關(guān)聯(lián)性

企業(yè)建設(shè)發(fā)展，需要一個漫長的過程;在這個發(fā)展過程中，安全文化與安全管理是密不可分的，它們之間互相依存且相輔相承，相得益彰。企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容十分豐富，既包括了各類安全規(guī)章制度的制定，也包括了各類安全管理措施的執(zhí)行，還涵蓋用于規(guī)范員工安全行為的各項規(guī)定等。企業(yè)安全管理則是安全文化的抓手，是安全文化的重要表現(xiàn)形式，其實施效果則體現(xiàn)了安全文化的建設(shè)水平。作為現(xiàn)代企業(yè)，建立安全管理模式，主要是要與自身發(fā)展實際相結(jié)合，與生產(chǎn)管理內(nèi)容相契合;從而能促進企業(yè)安全文化向和諧健康的方向發(fā)展，并在實際工作中，得到廣大員工的認可，愉快接受，進而實現(xiàn)建設(shè)性發(fā)展。

2二者間體現(xiàn)出相互并存性

安全文化建設(shè)工作對于企業(yè)安全管理而言，是各項內(nèi)容中的重中之重，作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，必須對其給予高度重視，抓好其建設(shè)和持續(xù)完善。

無論是什么樣的企業(yè)，能夠完全避免發(fā)生安全事故的難度是非常之大的。而發(fā)生事故后，都可能會直接影響到企業(yè)員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)，并由此帶來一些負面性和次生性影響。因此，對于任何一家企業(yè)來說，最大限度地避免發(fā)生各類安全事故，都是首要任務(wù)。作為現(xiàn)代企業(yè)，必須把對企業(yè)安全文化教育工作提高到一個新的認識水平，而非簡單的實施各類安全管理措施。實施安全管理措施水平的高低，與員工管理意識水平之間，聯(lián)系是密不可分的。

以安全管理人員為例，如果其自身就缺乏較強的安全生產(chǎn)管理意識，就會導(dǎo)致各類管理措施流于形式，更會造成他們無法保證監(jiān)督管理各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效性，很容易導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生。

3二者在形態(tài)上展現(xiàn)出差異性

對于許多人來說，對企業(yè)安全文化與安全管理的認識是較為抽象的，是既熟悉又陌生的，它屬于一種意識形態(tài)，具有主觀性，同時又有一定的抽象性，因為它并不像能直接接觸到的物體那樣，具有直觀性。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)用以督促和引導(dǎo)全體員工規(guī)范化開展安全生產(chǎn)管理活動的有效手段，是具有企業(yè)特色的先進的文化氛圍。它具有一定的抽象性，不能被員工直接看到，但卻是一種“潛規(guī)則”。安全文化做得好的企業(yè)，可以使員工自覺自愿地遵守各類安全規(guī)范規(guī)章，并以此為榮。安全管理究其實質(zhì)來說，是實施各類企業(yè)制度和管理條例，是企業(yè)安全文化的一個折射性影像，而安全文化則體現(xiàn)在安全管理工作的具體實踐中。

二 、實現(xiàn)企業(yè)安全文化與安全管理建設(shè)互促共進的有效途徑

1強化安全教育管理打造優(yōu)勢安全文化學(xué)習(xí)環(huán)境

作為現(xiàn)代企業(yè)，其經(jīng)營管理工作應(yīng)該是與時俱進的，既要與企業(yè)自身不同的發(fā)展時期目標相結(jié)合，也要切實考慮到自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和努力方向，在安全教育管理方面適時適當加大投資力度，這樣才能真正做到有的放矢，事半功倍。主要采取以下方式：（1）定期開展專業(yè)安全教育培訓(xùn)并涵蓋全體員工，通過這種專業(yè)性針對性培訓(xùn)，提升企業(yè)每名成員，特別是安全管理人員和生產(chǎn)一線員工的安全生產(chǎn)管理意識，使他們對安全生產(chǎn)管理的重要性提升到一個新的檔次。（2）企業(yè)還要開展縱向到底橫向到邊的合作與聯(lián)系，使企業(yè)各部門之間能夠相互分享，互相傳遞最先進的安全文化知識，打造良好的安全文化學(xué)習(xí)交流環(huán)境。（3）要充分發(fā)揮各類現(xiàn)代媒體作用，拓寬安全文化宣傳工作的渠道，使員工真正在日常工作中對安全生產(chǎn)管理入腦入心，形成以遵章守紀合規(guī)為榮的觀念，在工作行動上和思想上都能做到“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，與企業(yè)安全管理目標保持高度一致，同頻共振，從而最大限度地杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，避免因事故導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2實現(xiàn)安全文化與安全管理的目標統(tǒng)一

正所謂適合的才是最好的，不同的行業(yè)有不同的特點，其安全管理體制也存在著較大的差異。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，能否保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，建立符合自身特點，具備科學(xué)合理性的安全管理體制是十分重要和必要的。而安全管理體制是否真正符合這一標準，則需要通過綜合評價考核作出科學(xué)的判斷。其依據(jù)主要是企業(yè)安全管理條例在實際工作中的實施情況，還包括對日常安全管理中發(fā)生的各類風(fēng)險的評估。即，要確保自身安全管理與企業(yè)的安全文化之間目標相統(tǒng)一。管理的各個部門之間，要加強協(xié)調(diào)合作，共同參與企業(yè)安全管理體制的總體構(gòu)建工作中。在具體工作中，要善于總結(jié)歸納和提出部門員工意見和想法，使各項安全管理措施真正做到既能體現(xiàn)企業(yè)安全文化內(nèi)涵又能有效降低企業(yè)安全生產(chǎn)管理風(fēng)險的目的和目標。也就是說，安全文化與安全管理之間如果在核心思想上實現(xiàn)了科學(xué)統(tǒng)一，才能真正互促互進，使企業(yè)規(guī)范平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

3強化管理提升企業(yè)安全監(jiān)督管理水平

企業(yè)要達到提升企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，需要兩手抓兩手都要硬。一方面要加大培養(yǎng)教育力度，使安全生產(chǎn)管理意識深入員工心中，另一方面，還要抓好內(nèi)部日常工作的安全管理，把各項安全管理措施落到實處，督促各部門嚴格遵章守紀。同時，將責(zé)任追究，首辦負責(zé)等各項制度落到實處，做到獎罰并舉，避免出現(xiàn)安全事故時發(fā)生責(zé)任不清和推諉扯皮現(xiàn)象。此外，企業(yè)還要不斷優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理機制，做好安全文化與安全管理建設(shè)工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定良性發(fā)展。

三、 結(jié) 語

綜合以上所述，現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)良性發(fā)展，與安全文化建設(shè)及安全管理工作建設(shè)密切相關(guān)。它需要以企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重視為前提基礎(chǔ)，不斷營造良好的安全文化教育學(xué)習(xí)環(huán)境，更需要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度作為保證。

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