一、問題聚焦
抗菌藥物是指具有殺菌或抑菌活性,主要供全身應(yīng)用的各種抗生素、磺胺藥、異煙肼等化學(xué)藥物,即抗菌藥物包括抗生素和人工合成抗菌藥。 世界衛(wèi)生組織調(diào)查顯示, 中國住院患者抗菌藥物使用率高達(dá)80%,其中使用廣譜抗菌藥物和聯(lián)合使用兩種以上抗菌藥物的占58%??咕幬锏慕o藥途徑主要有靜脈給藥、肌內(nèi)注射、口服3種,其中靜脈輸注抗菌藥物最常見。 護(hù)士是靜脈輸注抗菌藥物的具體實施者,而實施方法的正確與否會對藥效產(chǎn)生影響[1]。
預(yù)防性抗菌藥物靜脈輸注應(yīng)在皮膚、黏膜切開前0.5~1h 內(nèi)或麻醉開始時給藥[2];配置時間過長,會影響抗菌藥物的穩(wěn)定性及效價[3];輸注間隔時間不合理,會產(chǎn)生耐藥性[4];而合理使用抗菌藥物可有效降低術(shù)后感染,提高治愈率[5]
對照規(guī)范和文獻(xiàn),回顧2021年上半年質(zhì)量督查情況發(fā)現(xiàn)靜脈輸注抗菌藥物的現(xiàn)存問題有:預(yù)防性抗菌藥物給藥時間不規(guī)范;藥物配置過程中溶媒使用不當(dāng),藥物損失,藥物稀釋后放置時間不合理;給患者輸注抗菌藥物過程中輸液速度單一或過快,給藥間隔時間不合理。
分析管理中存在的問題:1.質(zhì)控體系存在缺陷,標(biāo)準(zhǔn)分散在不同的質(zhì)控組內(nèi),無專門負(fù)責(zé)抗菌藥物規(guī)范給藥管理小組。2.環(huán)節(jié)管理不夠完善,缺乏有效的分析及措施落實。3.醫(yī)護(hù)人員及信息系統(tǒng)對規(guī)范給藥的時間敏感性低。為規(guī)范抗菌藥物的給藥,降低抗菌藥物使用強(qiáng)度,護(hù)理部將“提高抗菌藥物給藥規(guī)范率”作為2021年質(zhì)量改進(jìn)項目。
二、成立護(hù)理質(zhì)量管理改進(jìn)小組
護(hù)理部于2021年8月成立質(zhì)量改進(jìn)小組:組長:薛麗娟,副組長:鄒黎麗,組員:薛敏霞、羅琦、黃曉芳、湯慧紅、羅琴、冷燕俠、李波。
三、現(xiàn)狀與原因
護(hù)理部組織小組成員制定了抗菌藥物給藥規(guī)范缺陷項目查檢表,并于2021年8月23日-9月3日對全院26個臨床科室進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查。
得出抗菌藥物給藥規(guī)范率(%)為69.69%。
計算公式:抗菌藥物給藥規(guī)范率(%)=查檢合格條目數(shù)/查檢總條目數(shù)*100%
具體分析如下:
(一)確定改善重點:
1、術(shù)前預(yù)防性抗菌藥物的輸注時機(jī)不規(guī)范
2、抗菌藥物輸注間隔時間不規(guī)范
3、抗菌藥物配置不規(guī)范(未現(xiàn)配現(xiàn)用)
抗菌藥物規(guī)范給藥中存在的問題改善前查檢匯總表
(二)目標(biāo)設(shè)定:
目標(biāo)值=現(xiàn)況值+改善值
=現(xiàn)況值+(標(biāo)準(zhǔn)值-現(xiàn)狀值)×改善重點×圈能力
=69.69% +30.31%×84.38%×74.40%)
≥88.72%
至2022年1月,抗菌藥物給藥規(guī)范率≥88.72%
四、解析
質(zhì)量改善小組通過頭腦風(fēng)暴對重點改善重點進(jìn)行原因分析,形成魚骨圖,并圈選出要因,具體見下圖:
綜合以上分析,得出給藥規(guī)范率低的要因為:
1、缺乏統(tǒng)一管理機(jī)制
2、培訓(xùn)不到位,缺乏規(guī)范給藥相關(guān)知識
3、信息系統(tǒng)支持不完善
五、擬定對策-整合對策
1、完善質(zhì)控體系,實行統(tǒng)一管理
2、加強(qiáng)知識培訓(xùn),規(guī)范配置輸注
3、優(yōu)化信息系統(tǒng),建立監(jiān)測指標(biāo)
六、對策實施方案
對策一:完善質(zhì)控體系,實行統(tǒng)一管理
要因:對全院抗菌藥物規(guī)范給藥缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制
實施辦法:
1.修訂抗菌藥物規(guī)范給藥相關(guān)流程規(guī)范
2.制定抗菌藥物規(guī)范給藥各個環(huán)節(jié)考核標(biāo)準(zhǔn)
3.將抗菌藥物規(guī)范給藥納入液體藥品質(zhì)控管理小組,季度匯總分析
4.將各科的給藥規(guī)范率與護(hù)士長目標(biāo)管理考核掛鉤
5.由藥劑科管理部門制訂抗菌藥物配制手冊,方便護(hù)理人員掌握和應(yīng)用
對策二:加強(qiáng)知識培訓(xùn),規(guī)范配置輸注
要因:培訓(xùn)不到位,缺乏規(guī)范給藥相關(guān)知識
1.對各層級護(hù)士進(jìn)行抗菌藥物規(guī)范給藥相關(guān)知識培訓(xùn)及考核
2. 對手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行術(shù)前預(yù)防性抗菌藥物給藥知識培訓(xùn)及考核
3. 在靜脈藥物配制中心(PIVAS)完成抗菌藥物配置
對策三:優(yōu)化信息系統(tǒng),建立監(jiān)測指標(biāo)
要因:信息系統(tǒng)支持不完善
實施辦法:
1.信息系統(tǒng)升級,PDA掃碼設(shè)置對給藥間隔時間不符做攔截警告
2.建立監(jiān)測指標(biāo),利用信息系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)
3.優(yōu)化信息系統(tǒng),實現(xiàn)掃碼記錄配置時間
4.PIVAS系統(tǒng)與預(yù)約檢查系統(tǒng)對接,配置避開檢查時段
七、檢查反饋(Check)
通過一系列的措施落實,對抗菌藥物給藥情況再次進(jìn)行查檢,最終得到的規(guī)范率為90.22% ,超過了預(yù)期目標(biāo),成效顯著。
八、標(biāo)準(zhǔn)化
(1)質(zhì)控管理小組成立,實現(xiàn)統(tǒng)一管理
(2)將抗菌藥物配置規(guī)范率、抗菌藥物輸注規(guī)范率、術(shù)前預(yù)防性抗菌藥物規(guī)范給藥率列入2022年護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)
(3)全院修訂了藥物配置和使用時間的規(guī)定,靜脈用藥配置流程、靜脈輸液流程
(4)將抗菌藥物規(guī)范給藥標(biāo)準(zhǔn)納入專項考核表中,定期考核匯總分析
(5)將藥物知識培訓(xùn)列入新職工崗前培訓(xùn)計劃
(6)信息系統(tǒng)配套升級
相比于有形成效,無形成果更是顯著。在PDCA循環(huán)管理運用中,質(zhì)量改善小組成員通過各種質(zhì)量管理工具的運用,使全院的抗菌藥物使用規(guī)范率有了明顯提高。當(dāng)然,在改善過程中,我們也發(fā)現(xiàn),預(yù)防性抗菌藥物的給藥時間還與醫(yī)生有關(guān)聯(lián),需聯(lián)合醫(yī)生一起進(jìn)行改進(jìn),故將提高術(shù)前預(yù)防性抗菌藥物的規(guī)范使用作為下期改善的主題。
參考文獻(xiàn):
[1]施麗莎,許春娟,劉連君,周曉峰,李秀華.靜脈輸注抗菌藥物的現(xiàn)存問題與對策[J]. 中華護(hù)理教育, 2015,12 ( 9) : 715-718
[2]《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則(2015 年版)》(國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)(2015)43 號) [S]. 中華人民共和國衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局,2015.
[3]嚴(yán)春宏. 放置環(huán)境對常用抗菌藥物配液中藥物濃度影響分析[J]. 齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2014,05:652-653.
[4]黃娟,唐曉鈴,柯昌毅,李元麗,張愛國. 我院時間依賴性抗菌藥物輸注間隔時間不規(guī)范的原因及對策分析[J]. 中國藥房,2017,02:273-275.
[5]費曉青,魏麗君,陳晶晶. 手術(shù)患者預(yù)防性抗菌藥物使用及醫(yī)囑執(zhí)行影響因素分析[J]. 醫(yī)院管理論壇,2021,01:55-57+42