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    鄉(xiāng)村振興共同體建設(shè)策略研究
    ——基于“項(xiàng)目-組織”互構(gòu)的視角

    2022-05-20 05:11:54陳易涵
    關(guān)鍵詞:運(yùn)轉(zhuǎn)共同體政策

    陳易涵

    (福建師范大學(xué) 公共管理學(xué)院,福建 福州,350117)

    中國共產(chǎn)黨的十九大報(bào)告明確指出,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,并首次提出要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,此后鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施成為地方治理的重點(diǎn)任務(wù)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略體現(xiàn)了新中國成立以來我國對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)和“三農(nóng)”問題的重視,具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?,但我國作為一個(gè)國土遼闊和治理體系復(fù)雜的大型國家,在政策實(shí)施過程中,中央政策設(shè)計(jì)目標(biāo)與地方政策執(zhí)行結(jié)果之間常常發(fā)生偏差。換言之,鄉(xiāng)村振興作為一項(xiàng)國家性總體戰(zhàn)略,在執(zhí)行方面不僅需要考慮客觀層面的地區(qū)差異,更要考慮組織層面的協(xié)調(diào)合作能力。在落地實(shí)踐層面,建設(shè)和維系鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略共同執(zhí)行的組織形態(tài)就成為一個(gè)值得關(guān)注的治理議題。

    一、“項(xiàng)目-組織”的互構(gòu):一個(gè)新的分析框架

    (一)理論基礎(chǔ):共同體理論和項(xiàng)目制理論

    上述研究問題的重點(diǎn)在于怎樣建構(gòu)能夠保持和維系鄉(xiāng)村振興政策共同執(zhí)行的組織,以此來矯正政策執(zhí)行偏差。正如新制度主義政治學(xué)以“制度-行動(dòng)者”二者互動(dòng)的分析框架來解釋政策執(zhí)行偏差問題[1],在當(dāng)前中國的治理體系中,政策執(zhí)行的各級(jí)實(shí)踐者也是作為一個(gè)在制度框架下的集體行動(dòng)群體。但是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基層實(shí)施中,參與主體不再局限于各級(jí)政府部門及其人員,還包括村集體組織、村民農(nóng)戶、企業(yè)公司等,各參與主體的集體行動(dòng)基于共同利益目標(biāo)而聯(lián)結(jié)存在,行動(dòng)出發(fā)點(diǎn)也是以村莊的地域?yàn)橹行?。因此,本文認(rèn)為共同體組織能更有效解釋鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基層實(shí)踐的組織形態(tài)。另一方面,項(xiàng)目制作為當(dāng)前國家治理與行政體制運(yùn)轉(zhuǎn)的一種重要制度形態(tài),其承載著中央的政策意向并通過分級(jí)運(yùn)作方式[2],對(duì)國家政策執(zhí)行和戰(zhàn)略實(shí)施的成效產(chǎn)生重要影響。因此,共同體理論和項(xiàng)目制理論對(duì)本文的研究問題具有理論啟示意義。

    共同體理論源自西方,最早是在公元前由亞里士多德[3]提出關(guān)于“城邦共同體”的概念,強(qiáng)調(diào)群體由天性的善而凝聚起來,是城邦思想的精神內(nèi)涵所在。其后盧梭[4]在《社會(huì)契約論》里談到“政治共同體”,將國家和人民聯(lián)結(jié)起來而不是將二者視為對(duì)立。滕尼斯[5]將“共同體”概念首次集成并細(xì)化,指出共同體的建立是基于共同的情感、文化風(fēng)俗和精神,從而形成統(tǒng)一的集體組織。由此可見,這些共同體概念與現(xiàn)代社會(huì)所提倡的共同體內(nèi)涵有所區(qū)別,是一種機(jī)械的形而上學(xué)的集成組織,但也初步表現(xiàn)出共同體里存在著“集體-個(gè)體”互相依附的關(guān)系。根據(jù)學(xué)界已有研究,現(xiàn)代社會(huì)的共同體研究主要是在社會(huì)學(xué)領(lǐng)域。在實(shí)踐層面以我國已有經(jīng)驗(yàn)為例,我國社會(huì)在改革開放前以及后面相當(dāng)一段時(shí)期存在著“人民公社”“單位”等具體的共同體組織形式,將民眾的生活和工作全部集中在統(tǒng)一的組織下分配和管理,在農(nóng)村地區(qū)以村莊所在地為中心形成實(shí)際意義上的“鄉(xiāng)村社區(qū)”[6]。關(guān)于“鄉(xiāng)村共同體”的說法最早由李培林[7]對(duì)城中村的研究中提出,指出這個(gè)共同體組織中包含產(chǎn)權(quán)的重新界定以及社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重組,是現(xiàn)有農(nóng)村社會(huì)的部分縮影。另外學(xué)者溫格[8]還提出關(guān)于實(shí)踐共同體的論述,它是指所有成員擁有一個(gè)共同的關(guān)注點(diǎn),共同致力解決一組問題,或者為了一個(gè)主題共同投入熱情,在這一共同追求的領(lǐng)域中通過持續(xù)不斷的相互作用而發(fā)展自己的知識(shí)和專長,為共同體的實(shí)踐行動(dòng)詮釋內(nèi)涵。綜上所述,現(xiàn)有的共同體理論對(duì)組織內(nèi)的個(gè)體關(guān)系或個(gè)體與整體的關(guān)系,以及形塑共同體的因素已有充分探討,為本文后續(xù)討論提供了理論啟示。

    項(xiàng)目制理論同樣源于社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的研究,以渠敬東[9]等的研究為起點(diǎn),認(rèn)為我國的治理改革前的總體性支配權(quán)力為一種技術(shù)化的治理權(quán)力所替代。以“項(xiàng)目管理”為核心的公共服務(wù)體系給央地關(guān)系帶來了實(shí)質(zhì)性影響,在行政體制中形成了“項(xiàng)目管理”的運(yùn)作模式。從央地關(guān)系角度延伸至政府治理角度,杜春林和張新文[10]認(rèn)為項(xiàng)目制是依附在科層制體系上的一套政府管理機(jī)制,它依附并嵌入科層制體系,促使政府間形成互動(dòng)關(guān)系。項(xiàng)目制作為國家治理與行政體制運(yùn)轉(zhuǎn)的一種重要制度形態(tài),對(duì)國家政策執(zhí)行和戰(zhàn)略實(shí)施的成效有著相當(dāng)重要的影響,在一定程度上反映了項(xiàng)目制運(yùn)行模式的優(yōu)勢所在。

    由此可見,共同體理論深入討論群體形態(tài)的發(fā)展,項(xiàng)目制理論深入討論國家總體集權(quán)背景下為行政體制運(yùn)轉(zhuǎn)所提供的制度形態(tài)和治理工具的應(yīng)用。

    (二)聯(lián)結(jié)兩種理論:“項(xiàng)目-組織”的互構(gòu)

    基于上述兩種理論的討論分析,共同體是具有一定結(jié)構(gòu)和功能的集成體組織形態(tài)。而鄉(xiāng)村社會(huì)自古帶有共同體的特征,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施背景下,政策基層實(shí)施的各參與主體可以視鄉(xiāng)村振興這個(gè)共同目標(biāo)而凝聚在一起,具備以共同體來進(jìn)行分析組織行為的前提。項(xiàng)目制作為政策實(shí)施的一個(gè)重要運(yùn)轉(zhuǎn)方式,通過其事本主義的特征和制度化組織的影響,為政策更加快速、有效執(zhí)行提供行動(dòng)方式。

    吉登斯的結(jié)構(gòu)二重性理論指出,行動(dòng)者和結(jié)構(gòu)的建構(gòu)并非兩組彼此獨(dú)立的現(xiàn)象,而是代表著一種二重性,結(jié)構(gòu)同時(shí)具有約束和促使作用。在此基礎(chǔ)上,將結(jié)構(gòu)二重性理論以“互構(gòu)”的視角運(yùn)用于農(nóng)村組織研究,認(rèn)為農(nóng)村組織研究的特點(diǎn)在于瞄準(zhǔn)行動(dòng)者和行動(dòng)機(jī)制,以農(nóng)民的組織行動(dòng)為分析單位,研究農(nóng)村治理可以從農(nóng)村組織形態(tài)中找到理論的生長點(diǎn)[11]。由此可見,通過行動(dòng)者和行動(dòng)機(jī)制的互動(dòng)分析,可以在行動(dòng)和組織上對(duì)國家政權(quán)組織和農(nóng)村社會(huì)組織之間的互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行解釋,又能對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)組織進(jìn)行建構(gòu)。

    本文試圖提出一個(gè)“項(xiàng)目-組織”互構(gòu)的分析視角,聯(lián)結(jié)兩種理論在中國制度背景下的治理優(yōu)勢,為后續(xù)文章的分析提供一個(gè)理論支持。

    二、理論概括:鄉(xiāng)村振興共同體的內(nèi)涵

    本文以“鄉(xiāng)村振興共同體”作為核心概念,指代在基層實(shí)踐范圍,多方主體共同參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施而聯(lián)結(jié)起來的集體行動(dòng)組織。鄉(xiāng)村振興共同體的建設(shè)有助于化解國家政策進(jìn)場與鄉(xiāng)村社會(huì)之間的內(nèi)在矛盾,從而形成一個(gè)具有共同目標(biāo)、共同意愿和共同合作的組織有機(jī)體。鄉(xiāng)村振興共同體作為在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中而聯(lián)結(jié)起來的組織形態(tài),其不同于現(xiàn)有研究所探討的“鄉(xiāng)村共同體”。鄉(xiāng)村振興共同體是鄉(xiāng)村共同體的衍生,并依托于政策戰(zhàn)略而有機(jī)形成。以下將從功能定位、組織形態(tài)、建構(gòu)路徑三個(gè)維度與鄉(xiāng)村共同體進(jìn)行差異化比較(見表1),從而更加明確鄉(xiāng)村振興共同體的內(nèi)涵。

    第一,在功能定位上,鄉(xiāng)村共同體注重保障個(gè)人權(quán)利, 強(qiáng)調(diào)在個(gè)體差異的基礎(chǔ)上尋求社會(huì)聯(lián)合, 體現(xiàn)出公共理性[12],體現(xiàn)鄉(xiāng)村共同體的精神引領(lǐng)作用;鄉(xiāng)村振興共同體注重其在執(zhí)行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的組織聯(lián)結(jié)作用,強(qiáng)調(diào)在各參與主體基礎(chǔ)上的組織集合。因此,鄉(xiāng)村振興共同體實(shí)際上是以鄉(xiāng)村振興政策目標(biāo)為導(dǎo)向而形成的多方合作共同體,相對(duì)于鄉(xiāng)村共同體,其參與主體在組織內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)具有一定程度上的制度規(guī)范,而不是僅有精神價(jià)值上的凝聚。

    第二,在組織形態(tài)上,鄉(xiāng)村共同體強(qiáng)調(diào)以鄉(xiāng)村自治社區(qū)為實(shí)體組織基礎(chǔ),促進(jìn)其與國家治理之間的互動(dòng),以共同體精神引領(lǐng)鄉(xiāng)村自治[13];鄉(xiāng)村振興共同體的具體運(yùn)轉(zhuǎn)以項(xiàng)目為載體,通過項(xiàng)目小組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,實(shí)現(xiàn)組織層面的重構(gòu),為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施服務(wù)。

    第三,在建構(gòu)路徑上,鄉(xiāng)村共同體的建構(gòu)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)思想,以建構(gòu)鄉(xiāng)村政治共同體、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)共同體、鄉(xiāng)村倫理共同體、鄉(xiāng)村精神共同體為主的四位一體為發(fā)展路徑[14];鄉(xiāng)村振興共同體作為鄉(xiāng)村共同體的衍生,其建構(gòu)路徑以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的五大目標(biāo)為總領(lǐng),分為產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興五條發(fā)展路徑,在實(shí)施層面以項(xiàng)目為依托精準(zhǔn)改造鄉(xiāng)村社會(huì)。

    表1 鄉(xiāng)村共同體與鄉(xiāng)村振興共同體的差異分析Tab.1 Analysis of differences between rural revitalizationcommunities and rural communities

    三、以項(xiàng)目為載體:鄉(xiāng)村振興共同體建設(shè)的策略

    鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為一項(xiàng)國家性的總體政策戰(zhàn)略,面對(duì)眾多地區(qū)差異和自帶不同利益的目標(biāo)群體,該政策的推動(dòng)實(shí)施成為一個(gè)浩大的工程。而貫徹執(zhí)行重大政策的關(guān)鍵點(diǎn)在于厘清如何在現(xiàn)有組織框架內(nèi),完善有利于政策實(shí)施的組織形態(tài)以及運(yùn)轉(zhuǎn)模式。以“項(xiàng)目-組織”的互構(gòu)視角來分析鄉(xiāng)村振興共同體建設(shè)的策略,一來項(xiàng)目制作為具有激勵(lì)性的制度形態(tài),能夠在一定程度上克服執(zhí)行組織惰性;二來在執(zhí)行層面的下級(jí)“反控制”邏輯下,上級(jí)組織的剛性控制和約束顯然不足以使得政策目標(biāo)完全不偏離最初的設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上需要通過建立協(xié)同合作的組織來促進(jìn)政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);最后項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)化鄉(xiāng)村振興的政策目標(biāo),使得政策效果可觀并量化。通過研究發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中形塑了鄉(xiāng)村振興共同體的建設(shè),同時(shí)共同體的組織屬性也嵌入帶有技術(shù)性治理的項(xiàng)目實(shí)施中(見圖1),最后通過歸納鄉(xiāng)村振興共同體內(nèi)的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目來總結(jié)建設(shè)策略。

    圖1 鄉(xiāng)村振興共同體的行動(dòng)模式Fig.1 Action model of rural revitalization communities

    (一)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)形塑共同體組織建設(shè)

    鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目主要包括開發(fā)和運(yùn)營兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。首先,在開發(fā)的項(xiàng)目申請上由發(fā)改委和鄉(xiāng)村振興辦牽頭,清查項(xiàng)目的開發(fā)條件并評(píng)估項(xiàng)目的可開發(fā)價(jià)值,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織需根據(jù)申請要求提交申請報(bào)告和項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)劃方案[15];其次,在項(xiàng)目落地運(yùn)營的后續(xù)環(huán)節(jié)里,主要由村集體統(tǒng)一負(fù)責(zé)或與社會(huì)組織、企業(yè)進(jìn)行合作負(fù)責(zé),項(xiàng)目資金來源包括自籌資金和向上爭取資金。在自籌資金的過程中,大部分是通過村民或村集體的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)對(duì)村里閑置房屋、土地進(jìn)行運(yùn)作轉(zhuǎn)換以獲取資金,向上爭取資金包括鄉(xiāng)村振興示范村的村財(cái)補(bǔ)貼、鄉(xiāng)村振興實(shí)績突出村的財(cái)政補(bǔ)貼等。在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目成功開發(fā)和運(yùn)轉(zhuǎn)后,村集體和農(nóng)民是最直接的受益者,可以通過物質(zhì)收入改善生活水平,社會(huì)組織和企業(yè)可以獲取經(jīng)濟(jì)和品牌效益,鄉(xiāng)村整體上能獲得基礎(chǔ)設(shè)施的改善促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

    由此可見,在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的開發(fā)到運(yùn)轉(zhuǎn)過程中有多個(gè)參與主體,包括上級(jí)政府部門、基層政府、村組織、農(nóng)戶、社會(huì)組織和企業(yè)等,這些參與主體圍繞鄉(xiāng)村振興這個(gè)共同目標(biāo),開展項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營和合作。在項(xiàng)目存續(xù)的過程中,這些參與主體對(duì)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)產(chǎn)生了集體行動(dòng),進(jìn)一步動(dòng)員和凝聚這些帶有不同利益立場的參與主體,有助于把握政策執(zhí)行的有效性。

    一方面,項(xiàng)目過程中的具體實(shí)施是在各實(shí)踐方的合作協(xié)調(diào)中得以推動(dòng)執(zhí)行的。項(xiàng)目制作為一種帶有激勵(lì)性的治理工具,在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目里的激勵(lì)旨在引導(dǎo)適應(yīng)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)踐方參與進(jìn)來。通過項(xiàng)目的成立,圍繞鄉(xiāng)村振興的具體目標(biāo)使得這些實(shí)踐方成為一個(gè)共同體,為共同的政策目標(biāo)運(yùn)作,在此過程中鄉(xiāng)村振興共同體的組織成員得到填充,這些實(shí)踐方自帶的技術(shù)或職能互為補(bǔ)充,形塑共同體組織的發(fā)展,同時(shí)也推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)而改善鄉(xiāng)村面貌。

    另一方面,每個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目都帶有精細(xì)化目標(biāo)和自身的操作流程,在項(xiàng)目過程的具體實(shí)踐方并不天然具有執(zhí)行鄉(xiāng)村振興政策的單獨(dú)行動(dòng)能力。由此,項(xiàng)目實(shí)踐方的協(xié)同合作成為執(zhí)行原則。從現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),中央從頂層設(shè)計(jì)開始堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)優(yōu)先”保護(hù);地方政府部門下達(dá)補(bǔ)貼資金、出臺(tái)法規(guī)保障和實(shí)施方案等指導(dǎo)性意見及政策文件;基層政府通過向上爭取和申請項(xiàng)目落地,規(guī)劃項(xiàng)目具體實(shí)施方案并動(dòng)員村民參與,同時(shí)尋求外部資金注入。除此之外,項(xiàng)目運(yùn)營由項(xiàng)目具體執(zhí)行方負(fù)責(zé),上級(jí)實(shí)踐方進(jìn)行定期督查、考核,在此過程中形成非正式的協(xié)作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的協(xié)作關(guān)系實(shí)際上擴(kuò)大了項(xiàng)目參與主體的自主權(quán),從而促進(jìn)共同體組織的協(xié)調(diào)性和靈活性,拓展項(xiàng)目實(shí)施在科層體制下的動(dòng)態(tài)運(yùn)作。

    蘇懷青最后選擇走出婚姻的牢籠,這是一個(gè)勇敢的行為,體現(xiàn)了女性人格價(jià)值觀艱難、曲折地向更高層面的完善。但這樣娜拉式出走會(huì)是像魯迅先生所講的“不是墮落,就是回來”。的最后結(jié)局嗎?這留待我們思考,但是女主人公的悲劇,向當(dāng)今的女性們卻昭示著這樣一個(gè)真理:女性只有從深層意識(shí)中徹底擺脫了封建傳統(tǒng)文化的糟粕物,堅(jiān)決擺脫依賴性,不是被動(dòng)地去取悅男性,從男性的固有的眼光中勇敢地邁出來,從狹隘的眼光中開拓出來,從卑微的自尊中擴(kuò)大出來,從貶抑的身份中昂揚(yáng)出來,獲取真正的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,才能真正從心理上,物質(zhì)上為自己爭取到作為一個(gè)“人”的自我與價(jià)值,讓“女”與“人”完成最完美的結(jié)合。

    綜上所述,在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)中,通過協(xié)同合作,形塑了鄉(xiāng)村振興共同體的建立和發(fā)展,從而使各主體的職能和技術(shù)得到協(xié)同發(fā)揮,完善政策的精準(zhǔn)實(shí)施。

    (二)組織屬性嵌入鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施

    鄉(xiāng)村振興共同體作為組織形態(tài),其參與主體包括政府部門、基層政權(quán)、社會(huì)組織或企業(yè)、自然人,未有現(xiàn)成的組織模式和制度。但是鄉(xiāng)村振興共同體是為執(zhí)行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而建立的,從根本上是在執(zhí)行中央政府自上而下的理性命令,在項(xiàng)目實(shí)施里需要接受上級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo),從而在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施中嵌入行政組織屬性。

    第一,在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施中,上級(jí)組織部門通過向村里派駐第一書記,發(fā)揮其作為上下級(jí)之間的“協(xié)調(diào)員”作用。一方面,駐村第一書記制度推動(dòng)了國家科層權(quán)力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向鄉(xiāng)村基層社會(huì)滲透,由上級(jí)選派知識(shí)型人才參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè),了解廣大農(nóng)村地區(qū)的真實(shí)需求,使鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的實(shí)施更具針對(duì)性;另一方面,駐村第一書記依托鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目所在地的天然資源,通過實(shí)踐考察,并結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),為項(xiàng)目的開展發(fā)揮個(gè)人技能和職能,使得鄉(xiāng)村振興政策更加有效,鄉(xiāng)村治理成果更加突出。

    第二,在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目“委托-代理”的實(shí)際流程中,在執(zhí)行層面圍繞鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)形成項(xiàng)目小組。項(xiàng)目小組是鄉(xiāng)村振興共同體的具體組織形式,是鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目執(zhí)行的末端,從而成為推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的直接組織。在項(xiàng)目小組里包括各實(shí)踐方的代表人員,以此動(dòng)員協(xié)調(diào)多個(gè)參與主體的資源和積極性,使得鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的條件得到滿足。項(xiàng)目小組具有扁平化組織的優(yōu)勢,在指令傳達(dá)和項(xiàng)目反饋方面能夠與其他實(shí)踐方進(jìn)行直接溝通,從而完成各種項(xiàng)目考核任務(wù)和實(shí)施任務(wù)。

    綜上,駐村第一書記和項(xiàng)目小組在鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目里發(fā)揮的作用意味著組織屬性嵌入鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的實(shí)施過程中,使得技術(shù)化治理方式在組織屬性的影響下能夠更加秩序化和高效化,從而實(shí)現(xiàn)組織形態(tài)對(duì)項(xiàng)目的改造和重構(gòu)。

    (三)實(shí)證探索:柯城-余杭鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興共同體發(fā)展

    柯城-余杭鄉(xiāng)村振興共同體項(xiàng)目位于浙江省衢州市柯城區(qū)溝溪鄉(xiāng),覆蓋余東、余西、碗窯、斗目垅、直力、五十都、洞頭七個(gè)村,主要聚焦于鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。具體來說,余東村和余西村發(fā)展農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè),包括農(nóng)民畫開發(fā)推廣和畫匠培育以及建立寫生民宿;碗窯村發(fā)展窯瓷產(chǎn)業(yè),包括古龍窯修復(fù)等;斗目垅村發(fā)展手工面產(chǎn)業(yè),包括建設(shè)德門龍手工面生產(chǎn)加工車間;直力村發(fā)展水果產(chǎn)業(yè),包括建設(shè)香榧、葡萄柚種植基地;五十都村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),包括培育打造“金錢眉”養(yǎng)生茶;洞頭村開展農(nóng)民畫研學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施以來,德門龍面條、五十都金錢眉、直力葡萄柚在售賣包裝上使用余東、余西村的農(nóng)民畫裝飾,五十都金錢眉養(yǎng)生茶使用碗窯陶瓷制作而成的茶具進(jìn)行配套,碗窯的陶瓷在外觀上以農(nóng)民畫為樣式,在此基礎(chǔ)上形成了特色產(chǎn)業(yè)聚合、鄉(xiāng)村文化融合的良好共享態(tài)勢。至此,共同體每個(gè)村經(jīng)營性收入均達(dá)到了30萬元,有效提高了農(nóng)村和農(nóng)民的實(shí)際經(jīng)濟(jì)水平。

    在人才振興方面,余杭區(qū)選派鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域內(nèi)具有良好經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)的干部駐入項(xiàng)目所在村,通過參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理等工作,將余杭區(qū)鄉(xiāng)村振興的理念經(jīng)驗(yàn)分享到柯城。駐村第一書記通過開展鄉(xiāng)村振興講課堂,開辦農(nóng)民畫匠、村播直播、茶藝廚藝、民宿管運(yùn)等培訓(xùn)班,有力培育了各類鄉(xiāng)土人才,從而促進(jìn)鄉(xiāng)村人才庫的建設(shè)。

    通過鄉(xiāng)村振興共同體內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè),村莊之間通過開展不同特色的發(fā)展項(xiàng)目,從分散的示范點(diǎn)到集聚的鄉(xiāng)村振興共同體,形成優(yōu)勢互補(bǔ)和力量整合的局面,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,最終更大程度上提高農(nóng)民的生活水平。

    四、結(jié)論

    從我國鄉(xiāng)村治理的發(fā)展歷程來看,鄉(xiāng)村建設(shè)始終在國家主導(dǎo)下進(jìn)行。進(jìn)入新時(shí)代后,國家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,提出要優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)村社會(huì),由此出臺(tái)的一系列政策都是基于國家治理和社會(huì)變遷的背景下作出的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。在這種背景下,傳統(tǒng)的政策實(shí)施方式和行政體制運(yùn)作難以適應(yīng)和匹配新形勢下的鄉(xiāng)村社會(huì)環(huán)境,通過治理工具與政策執(zhí)行的匹配、治理工具與組織的互構(gòu),形成了本文所提出的“鄉(xiāng)村振興共同體”。

    在此,通過本文的論述得出一個(gè)基本結(jié)論,在類似于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這種重大戰(zhàn)略實(shí)施過程中,從中央政府到地方政府仍是以自上而下的理性命令為主導(dǎo),但從地方政府到基層政府再到村組織,呈現(xiàn)出從“命令-指導(dǎo)”到“協(xié)調(diào)-組織”關(guān)系的轉(zhuǎn)換。從這個(gè)基本結(jié)論出發(fā),可以探討鄉(xiāng)村振興共同體對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的影響。

    首先,從積極影響看,鄉(xiāng)村振興共同體的形成使鄉(xiāng)村治理體系得到具體完善。鄉(xiāng)村振興共同體以鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目為載體,通過明確項(xiàng)目執(zhí)行目標(biāo),聯(lián)結(jié)項(xiàng)目中的參與主體,將政府層面的政績生產(chǎn)利益與農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展利益乃至社會(huì)組織的公共利益或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益統(tǒng)一至項(xiàng)目里,從而使得鄉(xiāng)村治理的多元參與主體擁有聯(lián)合的前提,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理的系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)。這種共同體的創(chuàng)新,一方面,在鄉(xiāng)村治理關(guān)系復(fù)雜的基礎(chǔ)上,使得政策實(shí)施效應(yīng)“擴(kuò)大化”,從項(xiàng)目申請上開始明晰需求以及利益關(guān)系,能夠調(diào)動(dòng)各方的積極性;另一方面,鄉(xiāng)村振興共同體依托項(xiàng)目制運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)屬性與組織屬性的互動(dòng),通過吸納項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的各階段實(shí)際成果,并嵌入組織制度的秩序規(guī)范,使得組織的剛性運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)和項(xiàng)目的彈性化,能夠更加有效地適應(yīng)不同的治理環(huán)境。因此鄉(xiāng)村振興共同體基于上述兩方面的優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村治理提供可行化策略。

    其次,從負(fù)面影響看,鄉(xiāng)村振興共同體內(nèi)不明確的權(quán)力分配和職能邊界問題容易產(chǎn)生阻礙協(xié)調(diào)合作的境況。鄉(xiāng)村振興共同體雖然將項(xiàng)目內(nèi)的參與主體聯(lián)結(jié)在一起,但是這個(gè)共同體并不擁有正式的組織形式,沒有形成規(guī)范化的制度規(guī)定和職能分配。政府部門作為政策發(fā)布的主體方,對(duì)政策的相關(guān)實(shí)施和規(guī)定具有較大的話語權(quán),在一定程度上容易壓縮基層政權(quán)和其他參與主體關(guān)于項(xiàng)目的自由裁量權(quán),與上級(jí)政府若有意見沖突,容易產(chǎn)生執(zhí)行層面的矛盾;鄉(xiāng)村振興共同體內(nèi)的各參與主體在原先的組織內(nèi)都擁有自身的職能要求,而在共同體組織內(nèi)未有確切的規(guī)定,在內(nèi)部發(fā)生利益沖突時(shí)容易產(chǎn)生職責(zé)推諉現(xiàn)象,降低項(xiàng)目實(shí)施的效率,在這種情況下難以形成良性的互動(dòng)關(guān)系。

    由此可見,鄉(xiāng)村振興共同體適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展背景,并能夠與現(xiàn)有行政體制的主要制度形態(tài)相結(jié)合形成有效互動(dòng)的關(guān)系。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),鄉(xiāng)村地區(qū)治理的復(fù)雜性日益突出,如何建立和維持共同體組織內(nèi)長效協(xié)同的機(jī)制值得討論。共同體作為鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生力量和情感基礎(chǔ)[16]以及聯(lián)合多方主體力量的組織,須以鄉(xiāng)村實(shí)際需要為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向協(xié)同治理。長期以來,在中國社會(huì)場域內(nèi)主要依靠“政府管控”的治理實(shí)踐,但實(shí)際上在社會(huì)治理環(huán)境變遷以及執(zhí)行復(fù)雜的背景里,依靠政府主導(dǎo)力量的政治生態(tài)已經(jīng)不適應(yīng)實(shí)踐,鄉(xiāng)村振興共同體內(nèi)需要整合分散力量,以組織實(shí)際需要進(jìn)行職能分配。政府部門仍需要發(fā)揮引導(dǎo)作用,健全組織內(nèi)利益表達(dá)機(jī)制,以服務(wù)組織需要為核心,分配好各主體的職責(zé)。

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