牢記安全發(fā)展理念　守住安全生產(chǎn)底線

李貴

晉能控股集團(tuán)泰山隆安煤業(yè)公司為進(jìn)一步貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的要求，并將其融入安全管理的全過(guò)程，結(jié)合公司現(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)際及重大災(zāi)害治理情況，提出了適合公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的“1223”安全管理思路。

“1223”安全管理思路的主要內(nèi)容：“1”牢固樹(shù)立“生命至上、人民至上”的安全理念，以員工操作行為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為主線，逐步實(shí)現(xiàn)自主保安;“2”堅(jiān)持管理、投入到位，用人力、物力保障安全生產(chǎn)，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境;“2”突出“一通三防”和“防治水”重點(diǎn)工作，集中精力控大風(fēng)險(xiǎn)、治大隱患、防大事故，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全;“3”強(qiáng)化頂板、輔助運(yùn)輸和機(jī)電管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，杜絕零敲碎打事故。

樹(shù)立安全理念，實(shí)現(xiàn)自主保安。泰山隆安煤業(yè)公司牢固樹(shù)立“生命至上、安全至上”的安全理念，充分將其融入到公司理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)安全承諾中;同時(shí)突出理念引領(lǐng)，形成安全生產(chǎn)共同愿景，用于指導(dǎo)和引領(lǐng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。公司優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)全員安全警示教育，并結(jié)合制定的《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，依托實(shí)操設(shè)備，分專(zhuān)業(yè)、分工種開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)，普及相關(guān)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范井下作業(yè)流程。

堅(jiān)持管理到位，創(chuàng)造安全環(huán)境。公司完善管理機(jī)構(gòu)，細(xì)化管理職責(zé)，建立瓦斯檢查隊(duì)、安全監(jiān)察隊(duì)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，建立“網(wǎng)格化”安全包保網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全全覆蓋精準(zhǔn)管理。此外，公司足額提取安全費(fèi)用，保障安全投入到位。

加強(qiáng)“一通三防”，進(jìn)一步“防治水”?！耙煌ā笔侵讣訌?qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。公司嚴(yán)格履行“三單兩措施”制度，嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”，礦井和采掘工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需求?！叭馈笔侵竿咚狗乐巍⒕C合防滅火、綜合防塵。公司強(qiáng)化瓦斯“零超限”目標(biāo)落實(shí)，綜采工作面按要求建立綜合防滅火系統(tǒng)后方可組織生產(chǎn)，安裝先進(jìn)、實(shí)用的防塵設(shè)施，全面加強(qiáng)掘進(jìn)巷道粉塵防治工作。在防治水方面，嚴(yán)格探放水管理，做好隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查與治理工作。

推進(jìn)精準(zhǔn)管理，杜絕隱患事故。頂板管理六方面：做好頂板巖性和厚度探測(cè)工作;扎實(shí)開(kāi)展掘進(jìn)“四個(gè)整頓、三個(gè)延伸、兩個(gè)保障”專(zhuān)項(xiàng)整治;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理;嚴(yán)格執(zhí)行采煤工作面初采、末采、撤退、過(guò)構(gòu)造帶和遇上覆煤柱、空巷、頂板破碎、頂板賦水專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施;強(qiáng)化綜采超前部位及順槽應(yīng)力集中區(qū)的頂、底、幫管理;掘進(jìn)工作面進(jìn)行巷道開(kāi)口、貫通和過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、采空區(qū)、頂板賦水等特殊情況時(shí)，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。輔助運(yùn)輸管理四方面：強(qiáng)化輔助運(yùn)輸安全設(shè)施管理;強(qiáng)化輔助運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)管理;規(guī)范小絞車(chē)使用;加強(qiáng)無(wú)軌膠輪車(chē)管理。機(jī)電管理五方面：加強(qiáng)供配電管理;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理;加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)、設(shè)備點(diǎn)檢和潤(rùn)滑管理;加強(qiáng)綜采裝備安裝與回撤管理;加強(qiáng)煤炭洗選（篩）管理。

世間萬(wàn)物，生命最寶貴;百業(yè)興旺，安全最重要。泰山隆安煤業(yè)公司將繼續(xù)牢記安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線，踐行“以人為本”保障員工生命健康的使命，貫徹“1223”安全管理思想的落實(shí)，踔厲奮發(fā)依托科技興企，篤行不怠創(chuàng)造高效發(fā)展。