梁穩(wěn)根傳奇

引子

2022年1月19日，三一重工股份有限公司第七屆董事會(huì)第26次會(huì)議召開(kāi)，董事會(huì)以通訊表決的方式，同意梁穩(wěn)根辭去董事長(zhǎng)、董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員主任職位，選舉向文波、俞宏福任董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，聘請(qǐng)俞宏福擔(dān)任公司總裁。

這個(gè)消息一出，迅速登上熱搜。人事的變動(dòng)是最能引起國(guó)人關(guān)注的。但此次三一重工的人事變動(dòng)，畢竟與官場(chǎng)的人事變動(dòng)有著本質(zhì)的區(qū)別。

這次董事會(huì)議是梁穩(wěn)根主持召開(kāi)，他在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，雖然其不再擔(dān)任三一重工的董事長(zhǎng)，但仍是三一重工的董事、實(shí)控人，仍為三一集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。他會(huì)高度參與和關(guān)注三一重工的發(fā)展，他對(duì)三一的精力投入并不會(huì)減少，只是把更多精力放在戰(zhàn)略層面。

關(guān)于梁穩(wěn)根辭去董事長(zhǎng)的原因，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前工程機(jī)械行業(yè)面臨很大的變革機(jī)遇，數(shù)字化、智能化、新能源化（含電動(dòng)化、氫燃混動(dòng)）轉(zhuǎn)型將是重中之重，還有一些新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的考慮，這些戰(zhàn)略落地是公司未來(lái)繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮中長(zhǎng)期具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。三一各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，梁穩(wěn)根作為三一集團(tuán)實(shí)控人，希望集中精力更多放在“三化”方向，以確保三一重工在內(nèi)的整個(gè)三一集團(tuán)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

所以，這次三一重工的人事變動(dòng)不是一次什么意外的“地震”，而是一次有意識(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整。

這為梁穩(wěn)根的人生增添了極為玄妙的一筆。

第一回

篾匠送子進(jìn)城讀高中? 永根返鄉(xiāng)兩戰(zhàn)點(diǎn)狀元

錢(qián)鐘書(shū)《圍城》里三閭大學(xué)的原型即國(guó)立藍(lán)田師范。三閭大學(xué)里的博士和教授都受到錢(qián)鐘書(shū)的冷嘲熱諷，而錢(qián)鐘書(shū)卻名揚(yáng)中外。

梁穩(wěn)根就出生在三閭大學(xué)的原型地漣源。與錢(qián)鐘書(shū)以文名世不同，梁穩(wěn)根是以制造重工業(yè)機(jī)械而聞名于世。

梁穩(wěn)根1956年12月出生在湖南省漣源縣茅塘鄉(xiāng)道童村。因?yàn)樵诩抑信判欣纤牡木壒?，父親按照族譜給他取名為“梁穩(wěn)根”。

道童村距離縣城20多公里路，而縣城到省會(huì)長(zhǎng)沙又有200多公里。在那個(gè)年代，20多公里路是一個(gè)很遙遠(yuǎn)的路程，人們把到縣城叫作“上縣城”，如果一天內(nèi)想從縣城打個(gè)來(lái)回，那得天沒(méi)亮就趕路，即使辦事快的話，也得天黑以后才能回家。因此，道童村也可以叫偏僻鄉(xiāng)村了。

梁家祖輩做竹篾生意?？蓜e小看，在農(nóng)村，能做竹篾活的就是匠人，也就是有手藝的人，這樣的家庭經(jīng)濟(jì)比一般農(nóng)民活泣，能夠掙到“活錢(qián)”。農(nóng)村里把只在田里土里做事的叫作“死農(nóng)民”，賣(mài)糧食蔬菜掙的錢(qián)叫“死”錢(qián)，而把干手藝活或做生意賺的錢(qián)叫作“活”錢(qián)，因而手藝人也就是人們心目中的“活”農(nóng)民。

到了梁穩(wěn)根的父親梁柳清這一代，家中建造了房屋。雖然房梁下的石墩是分三次才做起來(lái)的，但在普遍住土磚房的時(shí)代，梁家的房子可算是豪宅了。梁穩(wěn)根在茅塘上小學(xué)、初中，高中則到縣城里的漣源三中就讀。漣源三中可以算名校，其校名還是郭沫若題的，學(xué)校的女校中愛(ài)寫(xiě)詩(shī)，與郭沫若有聯(lián)系，就請(qǐng)郭沫若題寫(xiě)了校名。能夠到漣源三中就讀，不但要自己成績(jī)好，關(guān)鍵是家里還要有錢(qián)送、舍得錢(qián)送。每周往返的車(chē)費(fèi)，在學(xué)校吃住的費(fèi)用，這些都是一般的農(nóng)家做不到的。梁柳清希望兒子今后能吃國(guó)家糧，搞正式工作。

高中時(shí)，梁穩(wěn)根談過(guò)一段戀愛(ài)，對(duì)方是當(dāng)?shù)匾晃痪珠L(zhǎng)的女兒。但由于并非門(mén)當(dāng)戶對(duì)，女方家長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)梁穩(wěn)根的父親是個(gè)農(nóng)村的篾匠，堅(jiān)決不同意。這段感情不久便無(wú)疾而終。深受打擊后，梁穩(wěn)根跟身邊的親朋好友發(fā)誓：“我一定要考上大學(xué)，成就一番大業(yè)！”

梁穩(wěn)根高中畢業(yè)是1974年，高考制度還沒(méi)有恢復(fù)。跳出農(nóng)門(mén)的機(jī)會(huì)還不知在哪里，他只能先回道童村。

高中畢業(yè)回道童村干農(nóng)活，一些老一輩為他感到可惜，并且認(rèn)為他遲早會(huì)吃國(guó)家糧的，因此，給他安排比較輕的體力活，如棉花生產(chǎn)，或者在生產(chǎn)隊(duì)挖掘河沙時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)數(shù)。一個(gè)月大概20工分，當(dāng)時(shí)1工分等于2毛3分錢(qián)。

雖然那時(shí)在割資本主義尾巴，但事實(shí)上學(xué)梁家做生意的家庭已很普遍。很多家庭都在學(xué)梁家編織篾具，然后擔(dān)到縣城去賣(mài)，這比做一天工賺2毛3分錢(qián)劃算多了。而且像梁穩(wěn)根這樣干輕體力的后生，一天是拿不到一個(gè)工分的，只能拿到0.7個(gè)工分。只有正式的青壯勞動(dòng)力才能一天得到一個(gè)滿的工分。梁家做竹篾生意時(shí)間久，其實(shí)是受到村里人羨慕和尊重的。正因?yàn)檫@樣，梁穩(wěn)根高中畢業(yè)才被安排比較輕的農(nóng)活。不久，村里讓梁穩(wěn)根擔(dān)任廣播站的宣傳干事，兼團(tuán)支部副書(shū)記。他因此得以處理鄉(xiāng)政府與村里來(lái)往的文件，對(duì)政情也就更為熟悉。

高考恢復(fù)后的第二年，梁穩(wěn)根去縣里報(bào)了名。按常規(guī)，本來(lái)要先到村里開(kāi)證明，但村領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有責(zé)怪。梁穩(wěn)根第一次高考失敗后，1979年第二次參加高考，終于收到了中南礦冶學(xué)院的通知書(shū)。

那時(shí)候村里出一個(gè)大學(xué)生，簡(jiǎn)直就是“點(diǎn)狀元”。而且中南礦冶學(xué)院是村里有見(jiàn)識(shí)的人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)的重點(diǎn)大學(xué)，所以這個(gè)消息一下就在村里引爆了，也在茅塘鄉(xiāng)引爆了。人們茶余飯后都說(shuō)梁家出了個(gè)“狀元”。全村真誠(chéng)地開(kāi)了歡送會(huì)，家家戶戶給他送了雞蛋。那時(shí)候的鄉(xiāng)俗，如果一戶人家要嫁女，家家戶戶是要來(lái)送嫁妝的。而考大學(xué)雖然不是嫁女，但大家知道那也是這個(gè)人要離開(kāi)這個(gè)村莊去遠(yuǎn)方，從此吃上了國(guó)家糧，不再吃農(nóng)村糧了，不再是村里的農(nóng)民，回來(lái)也是村里的客人。所以家家戶戶也是要送東西的，一般送6個(gè)雞蛋，表示祝愿喜主六六大順，前途一片光明。也有送10個(gè)雞蛋的，表示祝愿喜主十全十美;闊氣一點(diǎn)的也有送12個(gè)雞蛋的，表示希望喜主月月發(fā)。當(dāng)然也有只送4個(gè)雞蛋的，他們也有理由：希望喜主四季發(fā)財(cái)。

梁穩(wěn)根在這個(gè)夏天吃了兩個(gè)月的雞蛋，早上是甜酒煮蛋，或者淡雞蛋（水煮雞蛋），中午、晚上還吃辣椒炒蛋。青春的身體養(yǎng)得棒棒的。梁穩(wěn)根感動(dòng)于這種良好的民風(fēng)，立志今后一定要干出一番樣子，好好回報(bào)村民們。

第二回

學(xué)管理被戲稱(chēng)“梁廠長(zhǎng)”

識(shí)英才提梁為副處級(jí)

梁穩(wěn)根從漣源火車(chē)站上車(chē)，20多個(gè)小時(shí)到達(dá)長(zhǎng)沙岳麓山下的左家垅，在中南礦冶學(xué)院材料學(xué)專(zhuān)業(yè)報(bào)到，就讀金屬材料及熱處理專(zhuān)業(yè)。當(dāng)他在班上介紹自己時(shí)，幾乎沒(méi)人能聽(tīng)清他的發(fā)音，引起一陣笑聲。

當(dāng)時(shí)本科生的生活標(biāo)準(zhǔn)是每月36斤糧，19元錢(qián)。這意味著每餐可以吃到4兩米和5角錢(qián)的菜。在那個(gè)溫飽對(duì)大數(shù)人來(lái)說(shuō)還是個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，天之驕子的大學(xué)生已經(jīng)溫飽無(wú)憂。梁穩(wěn)根是個(gè)懂感恩的人，他不像一些同學(xué)想的那樣，認(rèn)為這是自己十年寒窗苦讀點(diǎn)了“狀元”后應(yīng)得的待遇，他認(rèn)為這是黨和國(guó)家給的恩。他立志今后要報(bào)答黨和國(guó)家，并且在大一時(shí)就提出入黨申請(qǐng)，但沒(méi)有得到黨支部的批準(zhǔn)。他的成績(jī)也不是特別出類(lèi)拔萃，他并沒(méi)有繼續(xù)考研讀博的強(qiáng)烈愿望，他更向往的是實(shí)業(yè)救國(guó)。

梁穩(wěn)根在大學(xué)雖然學(xué)的是工科，但卻經(jīng)?！安粍?wù)正業(yè)”。他這邊上著材料課，那邊轉(zhuǎn)眼又跑去選修管理。興許是課聽(tīng)多了，受到潛移默化的影響，梁穩(wěn)根腦子里一度想的都是企業(yè)的事，就連平時(shí)和同學(xué)聊天，也喜歡就這個(gè)話題高談闊論，因此大家都喜歡調(diào)侃他為“梁廠長(zhǎng)”。

1983年7月，梁穩(wěn)根從中南礦冶學(xué)院畢業(yè)之后，被分配到當(dāng)時(shí)的兵器工業(yè)部下屬的國(guó)防工廠——漣源洪源機(jī)械廠當(dāng)技術(shù)員。洪源機(jī)械廠自1965年籌建后，一直為兵器工業(yè)部的國(guó)防生產(chǎn)計(jì)劃服務(wù)。在1平方公里不到的廠區(qū)，聚集著三線建設(shè)遷來(lái)的東北技術(shù)工人，轉(zhuǎn)業(yè)軍官和1960年代最知名大學(xué)的畢業(yè)生。因此，當(dāng)梁穩(wěn)根這樣的本地大學(xué)生報(bào)到時(shí)，一點(diǎn)也不會(huì)引起關(guān)注。如果像梁穩(wěn)根這樣的大學(xué)生分配到一個(gè)縣級(jí)政府機(jī)關(guān)，都會(huì)引起關(guān)注和議論。足見(jiàn)這家兵工廠在當(dāng)時(shí)有多牛。

但在梁穩(wěn)根的家鄉(xiāng)茅塘，梁穩(wěn)根到漣源洪源機(jī)械廠工作，當(dāng)然引起人們的艷羨。那是一個(gè)“吃國(guó)家糧”都很受人羨慕的時(shí)代，能到這樣的國(guó)營(yíng)大廠工作，當(dāng)然更是受人尊重。全廠3000多名員工中，大約有600名黨員，他們穿著統(tǒng)一的制服，在相同的時(shí)間和廣播聲中上下班。在2000多坐席的俱樂(lè)部，休息日有老膠片電影播放和文藝匯演。熱處理分廠技術(shù)員梁穩(wěn)根很少出現(xiàn)在這些場(chǎng)合。梁穩(wěn)根住在一套單身宿舍里，每天規(guī)矩地在兩點(diǎn)之間活動(dòng)，絲毫沒(méi)有大學(xué)生的架子，他和工人們一起抬石頭、挖土方。他在生產(chǎn)時(shí)非常用心，常常工作到深夜才離開(kāi)工作崗位。工作之余，梁穩(wěn)根延續(xù)了大學(xué)時(shí)期的風(fēng)格，喜歡找同事閑聊，討論國(guó)有企業(yè)的前途和命運(yùn)。特別是每次看到未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒的演講時(shí)，梁穩(wěn)根都會(huì)熱血沸騰，后者描述未來(lái)工業(yè)和科技發(fā)展的場(chǎng)景讓他心馳神往。但回到現(xiàn)實(shí)，梁穩(wěn)根又無(wú)比的失落：只要機(jī)器一出毛病停產(chǎn)，工人們就把帽子一甩，高興得嗷嗷大叫，歡天喜地下班回家了。因?yàn)檫@樣，他們就能獲得帶薪的休假。廠里的工人大多都是當(dāng)一天和尚敲一天鐘，一到點(diǎn)就馬上下班。

這樣絲毫沒(méi)有主人翁精神的工廠，工廠的興盛怎么長(zhǎng)久？“國(guó)家還這么窮，這樣子怎么能富強(qiáng)？”梁穩(wěn)根在心里哀嘆道。一段時(shí)間后，他即結(jié)識(shí)了唐修國(guó)、毛中吾、袁金華等人，他們開(kāi)始飯后一起散步聊天。他們給人的感覺(jué)有點(diǎn)像小幫派，或者像結(jié)拜兄弟。在有些人的感覺(jué)中，他們還有點(diǎn)另類(lèi)。當(dāng)時(shí)工廠仍施行半軍事化管理。適齡男性需要編入民兵連定期參與訓(xùn)練。即便面對(duì)教官的呵斥時(shí)，袁金華等人給人的印象也是姿態(tài)松散。但梁穩(wěn)根逐漸得到廠長(zhǎng)王福全的關(guān)注。王廠長(zhǎng)似乎感覺(jué)得梁穩(wěn)根的身上有一種特殊的力量。

王廠長(zhǎng)是大連人，搭班的黨委書(shū)記是湖南人，當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)工廠正從黨委負(fù)責(zé)制轉(zhuǎn)為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這意味著廠長(zhǎng)是事實(shí)上的“一把手”，說(shuō)話可以不請(qǐng)示書(shū)記，是能夠算數(shù)的。

王廠長(zhǎng)希望在行政序列里提拔更多年輕人。他直接在領(lǐng)導(dǎo)層宣布了中層人事計(jì)劃，梁穩(wěn)根的名字第一次響起在黨委會(huì)議室，很多中高層領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到后都為之一驚。因?yàn)樗麄円郧皦焊蜎](méi)有注意到這個(gè)人。梁穩(wěn)根入廠一年多即被任命為體改辦副主任、副處級(jí)。當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)廠里是有級(jí)別的，這個(gè)提拔速度當(dāng)時(shí)非常少見(jiàn)?？梢?jiàn)王廠長(zhǎng)是慧眼識(shí)英才。

梁穩(wěn)根進(jìn)入體改辦后，能以非黨員身份接觸到黨委擴(kuò)大會(huì)議，他也更關(guān)注整個(gè)工廠的變化。隨著中央軍委逐步裁軍，工廠不能再純粹以軍隊(duì)采購(gòu)維系生存，工廠開(kāi)始嘗試進(jìn)行民用品生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)洪源廠生產(chǎn)的最有名的產(chǎn)品就是“奔月”牌自行車(chē)，電視里天天打廣告。廠里為奔月單車(chē)開(kāi)足產(chǎn)能，其年產(chǎn)值到1986年時(shí)達(dá)到峰值。

梁穩(wěn)根卻在此時(shí)提出過(guò)全盤(pán)改弦更張的經(jīng)營(yíng)建議。梁穩(wěn)根當(dāng)然是看得更遠(yuǎn)、更準(zhǔn)。果然不久，奔月牌單車(chē)銷(xiāo)量開(kāi)始滑坡。但真正的英雄在任何時(shí)候都是孤獨(dú)的，正像魯迅在《聰明人和傻子和奴才》里寫(xiě)的，真正的聰明人有時(shí)反會(huì)被人認(rèn)為是傻子。

第三回

承包車(chē)間創(chuàng)業(yè)遭拒絕

擅自離職販羊釀苦酒

梁穩(wěn)根頗富預(yù)見(jiàn)性的發(fā)言，不但沒(méi)能得到認(rèn)可，一些人反而認(rèn)為他講話不夠謹(jǐn)慎。他們認(rèn)為以梁穩(wěn)根的資格，即便已經(jīng)身為副處級(jí)中層干部，但3年內(nèi)也很難排入黨員隊(duì)列里，更何況為廠里發(fā)展大計(jì)做決策。

梁穩(wěn)根當(dāng)時(shí)的心境有點(diǎn)像愛(ài)國(guó)詩(shī)人屈原，想要振興楚國(guó)，可楚王不聽(tīng)，只聽(tīng)小人之言。想大干一場(chǎng)的梁穩(wěn)根試探著跟廠里提出：能否承包一個(gè)車(chē)間，盈虧自負(fù)。廠里立刻以“資本主義的尾巴”為由拒絕。

梁穩(wěn)根非?？鄲?，平時(shí)只能和唐修國(guó)、毛中吾、袁金華等朋友一起喝喝酒，訴訴衷腸，解解悶氣。

那時(shí)候，中國(guó)企業(yè)家的杰出代表是步鑫生和馬勝利。熟讀西方管理學(xué)著作的梁穩(wěn)根覺(jué)得，步鑫生和馬勝利的那一套非常粗糙，自己不比他們差，他決心成為中國(guó)一流的理論家和一流的實(shí)踐家。

因此有一天晚上，梁穩(wěn)根便和廠里三位志同道合的同事唐修國(guó)、毛中吾、袁金華跑到工廠后山，他們?cè)谀抢锪x結(jié)金蘭、歃血為盟：“今生今世，肝膽相照，患難與共，誓為民族工業(yè)的振興而奮斗！”

1985年底，看到改革日新月異的梁穩(wěn)根再也無(wú)法“穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”，深感時(shí)不我待的他帶著唐修國(guó)三人，正式向廠里提出了辭職。

工廠領(lǐng)導(dǎo)果斷拒絕，并扣下他們的戶口本以表強(qiáng)硬態(tài)度。

多年以后，梁穩(wěn)根接受記者采訪時(shí)，說(shuō)了一番肺腑之言：“我為什么會(huì)放棄這個(gè)工作呢？就是當(dāng)時(shí)體制改革，我們認(rèn)為中國(guó)的出路在于改革開(kāi)放，而改革最中心的一個(gè)環(huán)節(jié)，就是怎么把中國(guó)的企業(yè)做得更有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們就想建設(shè)一個(gè)試驗(yàn)田，探索到底怎么把企業(yè)做好。當(dāng)時(shí)廠長(zhǎng)說(shuō)‘你在這里做實(shí)驗(yàn)不成嗎？我記得跟他講過(guò)一句話，也不一定完全正確，我說(shuō)與其拯救一個(gè)壞的細(xì)胞，不如換一個(gè)新的?，F(xiàn)在大家有一個(gè)理念，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)首先要有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，一定要成功，其實(shí)不然。當(dāng)年我讀《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)時(shí)就講過(guò)這個(gè)問(wèn)題，很多大的企業(yè)不是先有產(chǎn)品，先有規(guī)劃，而是先有夢(mèng)想。我們當(dāng)時(shí)確實(shí)沒(méi)有產(chǎn)品，也想好了退路。那時(shí)一個(gè)老師告訴我，‘你有兩個(gè)最大的問(wèn)題要考慮。第一個(gè)問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)不成功后你要干什么，因?yàn)槟惆涯愕娘埻胍呀?jīng)丟掉了。第二個(gè)問(wèn)題就是如果創(chuàng)業(yè)成功的話，中國(guó)再來(lái)一次打地主、分田地怎么辦。當(dāng)時(shí)我這樣回答那個(gè)老師：如果這個(gè)民族都沒(méi)有希望了，那么我還要個(gè)人的希望干什么呢？”

從這段話里我們可以看出，梁穩(wěn)根是把個(gè)人的命運(yùn)與民族的命運(yùn)緊緊連在一起的。

不成功干什么？他也想好了：一旦失敗，就寫(xiě)一本書(shū)，告誡后來(lái)的年輕人，然后再去山村當(dāng)老師。

廠里不同意，梁穩(wěn)根只好“擅自離職”。

初出茅廬的梁穩(wěn)根兩手空空，只好先放下干大事的念頭，先做些小買(mǎi)賣(mài)來(lái)積累資金。一番打探下，梁穩(wěn)根得知市場(chǎng)的羊正在熱銷(xiāo)，一頭能賺20多元，于是決定入手。說(shuō)干就干，梁穩(wěn)根居中指揮調(diào)度，袁金華負(fù)責(zé)買(mǎi)羊，唐修國(guó)和毛中吾負(fù)責(zé)賣(mài)羊。就這樣，他們跑遍湖南、貴州，做起了販羊的生意。

大學(xué)生放棄國(guó)企鐵飯碗，轉(zhuǎn)而販羊。

這樣的新聞當(dāng)然很具熱度，一下子傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。梁穩(wěn)根等人也遭受了不少非議：國(guó)家花錢(qián)培養(yǎng)你們，不給國(guó)家出力，反而成了沾滿銅臭的黑心商人。

在聽(tīng)說(shuō)這事之后，梁穩(wěn)根的父親更是怒不可遏，操起扁擔(dān)想把梁穩(wěn)根攆回洪源機(jī)械廠。但是，崽大不由爺，父親不會(huì)真正打崽，只是做做樣子，很可能還是父親放出這樣的口風(fēng)，并沒(méi)有行動(dòng)。再說(shuō)，即使行動(dòng)了，也是打不回的。兒孫自有兒孫福，莫把兒孫當(dāng)馬牛。兒女大了，父母也是操心不了的。

生意并沒(méi)有梁穩(wěn)根想的這么簡(jiǎn)單。在買(mǎi)到第一批羊之后，外出買(mǎi)羊的袁金華才知道，當(dāng)初羊價(jià)上漲，是因?yàn)橥赓Q(mào)部門(mén)與日本簽訂了一份短期合同。等兩方交完貨之后，羊價(jià)很快跌落。

袁金華和毛中吾趕緊發(fā)電報(bào)，把這個(gè)消息告訴梁穩(wěn)根，后者也迅速電報(bào)回復(fù)：羊低賣(mài)，毛留。

這么言簡(jiǎn)意賅的電報(bào)，本來(lái)是為了省錢(qián)，可沒(méi)成想被郵電局當(dāng)成了特務(wù)接頭的暗號(hào)。當(dāng)袁金華等被帶到派出所一番調(diào)查，才發(fā)現(xiàn)只是一場(chǎng)誤會(huì)。不得不說(shuō)在那個(gè)年代，各個(gè)部門(mén)的階級(jí)覺(jué)悟還是蠻高的。大家腦子里都有國(guó)家意識(shí)，這當(dāng)然不是壞事。

出來(lái)之后的袁金華把電報(bào)內(nèi)容一番仔細(xì)琢磨，很快作出反應(yīng)：將買(mǎi)來(lái)的羊低價(jià)賣(mài)了，并把羊毛留下。

但當(dāng)他們把剪下來(lái)的羊毛帶回給梁穩(wěn)根時(shí)，發(fā)現(xiàn)又是一場(chǎng)誤會(huì)。梁穩(wěn)根的電報(bào)意思是：將羊低價(jià)賣(mài)出，毛中吾留下來(lái)，繼續(xù)等羊價(jià)漲跌的消息。幾個(gè)人哭笑不得，第一次下海宣告失敗。

一連串的失敗讓梁穩(wěn)根一蹶不振，他把自己關(guān)在當(dāng)初釀酒的小屋里喝悶酒，一連喝了三天三夜，誰(shuí)喊也不開(kāi)門(mén)。

梁母看不下去，硬闖了進(jìn)來(lái)，指著裝滿酒的大缸對(duì)梁穩(wěn)根說(shuō)：“你要還是咱們梁家的兒子，就從這小屋里走出去，重新站起來(lái)?；蛘吣闾阶约横劦倪@些苦酒里淹死！”

第四回

覓新機(jī)穩(wěn)根創(chuàng)三一

做一流焊條過(guò)長(zhǎng)江

被母親一罵，梁穩(wěn)根頓時(shí)清醒了：母親說(shuō)得對(duì)，我不能在自己釀的“苦酒”里淹死，在哪里跌倒就要從哪里爬起來(lái)。

隨即，梁穩(wěn)根重新找到袁金華他們，準(zhǔn)備再次回到漣源尋找新的機(jī)會(huì)。值得一提的是，為了提醒自己今后做人做事要踏實(shí)穩(wěn)重，同時(shí)也希望未來(lái)的事業(yè)能穩(wěn)定，梁穩(wěn)根把自己名字中的“永”改成了“穩(wěn)”，從此正式更名為梁穩(wěn)根。

在此之后，梁穩(wěn)根賣(mài)過(guò)酒，推銷(xiāo)過(guò)玻璃纖維，各行各業(yè)接連闖蕩的他基本上什么都沒(méi)干成。折騰了一大圈無(wú)功而返的梁穩(wěn)根好像悟到了什么。一年之后，梁穩(wěn)根一行人來(lái)到漣源市，重新尋找新的機(jī)會(huì)。

多方打聽(tīng)之后，梁穩(wěn)根得知焊接材料在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，于是便白天守在焊材市場(chǎng)上觀察行情收集情報(bào)，晚上回去操作試制。一頓操作下來(lái)，梁穩(wěn)根心里有了數(shù)。在這四人的團(tuán)隊(duì)里，三個(gè)人本來(lái)就是材料專(zhuān)業(yè)的高材生，這不是騎驢找驢嗎？還賣(mài)什么羊！大家于是分頭行動(dòng)，分別找親朋好友借錢(qián)，最后湊了6萬(wàn)元，利用過(guò)去一個(gè)大隊(duì)部的平房和地下室，將旁邊曾是牛棚的自留地也改造成車(chē)間，創(chuàng)辦了漣源茅塘焊接材料廠。這是1986年2月。

1987年春節(jié)，梁穩(wěn)根親自寫(xiě)了一副對(duì)聯(lián)，貼在漣源焊接材料廠的門(mén)上，右聯(lián)：“創(chuàng)建一流企業(yè)”，左聯(lián)：“造就一流人才”。一位老領(lǐng)導(dǎo)看到后，建議加上一句：“做出一流貢獻(xiàn)”。這一建議得到梁穩(wěn)根的采納。此后，梁穩(wěn)根便開(kāi)始構(gòu)思由3個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字代表三個(gè)一流，組成“三一”的商標(biāo)。“三一”的名稱(chēng)由此形成。這一命名暗合了老子的天道卻是始料未及的，很多解釋都是后來(lái)人的附會(huì)，卻越傳越神。

此時(shí)梁穩(wěn)根擅自離職已有半年。洪源廠公開(kāi)貼出告示，稱(chēng)已將一干人等除名。廠里將梁穩(wěn)根除名，這是照章辦事。但王廠長(zhǎng)本人對(duì)梁穩(wěn)根還是很欣賞的。

梁穩(wěn)根不但沒(méi)了編制，連城市戶口也被注銷(xiāo)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有了城市戶口就意味著吃飯都成問(wèn)題。當(dāng)時(shí)的城市戶口就相當(dāng)于一個(gè)糧油本，可以按平價(jià)一個(gè)月買(mǎi)到一定量的大米和食油。沒(méi)有這個(gè)戶口，就意味著失去了根，連飯也吃不上了。

梁穩(wěn)根于是去找縣委書(shū)記幫忙?？h委書(shū)記陽(yáng)花萼是個(gè)改革派，他大力支持梁穩(wěn)根等創(chuàng)業(yè)，給他們戴上大紅花游行，大張旗鼓地表彰。在王廠長(zhǎng)的配合下，陽(yáng)花萼把他們的戶口掛到了縣委，還請(qǐng)省委書(shū)記到他們的企業(yè)視察，極大地鼓舞了梁穩(wěn)根的創(chuàng)業(yè)熱情。

焊接材料廠，材料從哪里來(lái)？也是王廠長(zhǎng)幫忙。

王廠長(zhǎng)特批生產(chǎn)彈藥筒的廢舊黃銅大約40噸支持梁穩(wěn)根，約定一定時(shí)間還上相應(yīng)的處置費(fèi)和利息。這成了梁穩(wěn)根辦焊接材料廠的起步資本。

梁穩(wěn)根脫離體制內(nèi)身份后，和唐修國(guó)等人幾乎完全悶在道童村的廠房里，澡堂也就勢(shì)建在車(chē)間一旁，和冷卻水使用同一條排水溝。在創(chuàng)業(yè)初期，梁穩(wěn)根并未實(shí)現(xiàn)超凡的資本累積，但他很快找到在改革政策語(yǔ)境中適合自己的身份。

材料廠成立以后，梁穩(wěn)根四人便一直窩在地下室里搞研究。在經(jīng)過(guò)100多次調(diào)整配方，幾十次改變工藝后，他們的第一個(gè)產(chǎn)品“105銅基焊料”問(wèn)世。

梁穩(wěn)根興高采烈地把一批樣品寄給遼寧一個(gè)工廠，可不久他便收到退貨，原因是質(zhì)量不過(guò)關(guān)。為確保這來(lái)之不易的創(chuàng)業(yè)成果，梁穩(wěn)根回到母校，請(qǐng)恩師翟登科教授來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在恩師的幫助下，105銅基焊料最終質(zhì)量達(dá)到了合格，梁穩(wěn)根他們終于順利開(kāi)張。

據(jù)梁穩(wěn)根回憶：

1989年10月9日，那是我們永遠(yuǎn)難以忘記的特殊日子。這一天，我們4個(gè)創(chuàng)業(yè)者中的1個(gè)，從農(nóng)業(yè)銀行的一個(gè)營(yíng)業(yè)所取回了第一批貨款8000元。他拿到這個(gè)錢(qián)便一路狂奔，跑回公司，跑到我們辦公室的時(shí)候，就把錢(qián)拋到了空中，邊拋邊喊“我們打過(guò)長(zhǎng)江了！我們打過(guò)長(zhǎng)江了”。然后我們幾個(gè)人緊緊地?fù)肀г谝黄穑鹆恕毒聘商荣u(mài)無(wú)》。

為什么這么激動(dòng)呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)這8000元意味著他們可以生存了?！爸柏溠蚝妥銎渌氖露疾豁樌?，所以雖然我們才研發(fā)不到一年，但是那時(shí)我們已經(jīng)快無(wú)米下鍋了?！?/p>

梁穩(wěn)根希望自己創(chuàng)造一種市場(chǎng)急需又沒(méi)有供應(yīng)的商品。他1986年開(kāi)始嘗試生產(chǎn)電焊條時(shí)，漣源統(tǒng)計(jì)部門(mén)都尚未掌握過(guò)這種工業(yè)制品的產(chǎn)量，可見(jiàn)他開(kāi)拓的是市場(chǎng)的空白。

第五回

造金剛石三一成老大

當(dāng)國(guó)代表穩(wěn)根謀新篇

在特殊焊材得到訂單的同時(shí)，梁穩(wěn)根又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的機(jī)會(huì)——人造金剛石。

當(dāng)時(shí)中國(guó)的人造金剛石主要從蘇聯(lián)制造進(jìn)口，但蘇聯(lián)解體后，金剛石市場(chǎng)的缺口一下子無(wú)人填補(bǔ)，這又是一個(gè)市場(chǎng)空白。

梁穩(wěn)根逮住機(jī)會(huì)，網(wǎng)羅了一批專(zhuān)家，迅速組建了人造金剛石壓機(jī)廠和人造金剛石廠。

當(dāng)年考上研究生的年輕技術(shù)員向文波，被黨委拒絕暫時(shí)脫離生產(chǎn)前去就讀，這加速了他遠(yuǎn)離洪源廠的速度。向文波第二次考上研究生并順利畢業(yè)后不久，請(qǐng)調(diào)到當(dāng)?shù)匾患覈?guó)資工廠從事管理和黨務(wù)工作。1991年，他也加入梁穩(wěn)根的團(tuán)隊(duì)。

借著這次突進(jìn)，梁穩(wěn)根的事業(yè)得以騰飛。

梁穩(wěn)根被視為科研人員離職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包業(yè)務(wù)的代表，企業(yè)管理部門(mén)向省政府匯報(bào)了他正在試制銅基釬料，稱(chēng)其創(chuàng)業(yè)首年就實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。1988年，梁穩(wěn)根參加省內(nèi)《湖南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)》等新聞媒體的評(píng)選，又當(dāng)選“十佳農(nóng)民企業(yè)家”。實(shí)際上，梁穩(wěn)根的廠房并無(wú)村集體的投資。借成為典型人物，他贏得黨政部門(mén)注目，在市場(chǎng)上也顯得更具信用。

在創(chuàng)業(yè)第三年，梁穩(wěn)根徹底公開(kāi)私營(yíng)企業(yè)主身份，他在工商部門(mén)注冊(cè)漣源市特種焊接材料廠。地方黨委很樂(lè)于看見(jiàn)他的進(jìn)展，當(dāng)時(shí)漣源市財(cái)政局撰寫(xiě)的材料稱(chēng)，國(guó)資企業(yè)繳納的利稅在1990年代初僅有頂峰時(shí)的1/10?？h里又需繼續(xù)上繳定額稅收，因此私營(yíng)企業(yè)是他們新的稅源。縣委書(shū)記陽(yáng)花萼據(jù)此更能支持梁的創(chuàng)業(yè)，讓他能避免當(dāng)時(shí)過(guò)多的審批和管制。

兩年后，中國(guó)開(kāi)啟以價(jià)格波動(dòng)為代價(jià)的改革，當(dāng)?shù)卮遛k企業(yè)數(shù)量減少了近20%。湖南省也就個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)萎縮向全國(guó)工商聯(lián)遞送過(guò)專(zhuān)題匯報(bào)。

到了1992年，漣源茅塘焊接材料廠產(chǎn)值過(guò)億，利潤(rùn)達(dá)3520萬(wàn)元，已經(jīng)成為湖南婁底市最大的民營(yíng)企業(yè)。也是這一年，材料廠正式改名為湖南三一集團(tuán)，梁穩(wěn)根將重型工程機(jī)械板塊遷入長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)。梁穩(wěn)根沒(méi)有在材料生產(chǎn)領(lǐng)域戀戰(zhàn)，決定進(jìn)入他并不熟悉的工程機(jī)械。這也符合湖南省委發(fā)展高科技工業(yè)集群的思路。

他年輕而有代表性，獲得過(guò)團(tuán)中央、全國(guó)工商聯(lián)等機(jī)構(gòu)表彰，順利在次年成為全國(guó)人大代表。

20世紀(jì)90年代初，隨著改革開(kāi)放的步伐逐漸加快，中國(guó)迎來(lái)了大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)的高潮。但那時(shí)的建設(shè)工地上，基本都是進(jìn)口設(shè)備的“博覽會(huì)”，很難找到國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械的身影。在很多人心里，那時(shí)的中國(guó)產(chǎn)品一出場(chǎng)，就會(huì)被貼上“品質(zhì)低劣”的標(biāo)簽?！耙粋€(gè)強(qiáng)大的中國(guó)不能沒(méi)有自己強(qiáng)大的裝備制造業(yè)?。　毙膽旬a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)夢(mèng)的梁穩(wěn)根，看到這種情形不免感慨。

第六回

殺血路三一造拖泵

救礦難泵王揚(yáng)國(guó)威

剛好那時(shí)，梁穩(wěn)根也在琢磨，為什么比他起步晚的張躍能把遠(yuǎn)大空調(diào)做到20億產(chǎn)值。最后他得出結(jié)論：焊接材料這個(gè)行業(yè)太小，要干大事業(yè)，就必須進(jìn)入大行業(yè)。

而工程機(jī)械不就是大行業(yè)嗎？

經(jīng)過(guò)兩年多的調(diào)研，梁穩(wěn)根和剛加盟三一集團(tuán)的副總裁向文波在“雙進(jìn)”戰(zhàn)略上達(dá)成一致，即進(jìn)入中心城市——長(zhǎng)沙，進(jìn)入大行業(yè)——工程機(jī)械。

其實(shí)當(dāng)時(shí)在高管會(huì)上，也有人提議三一集團(tuán)可以進(jìn)入利潤(rùn)豐厚的保健品等行業(yè)，梁穩(wěn)根只是反問(wèn)了一句：“做出的保健品你會(huì)讓你的兒子吃嗎？如果不會(huì)，那我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)就不能進(jìn)?！?/p>

梁穩(wěn)根認(rèn)為，那種缺乏真正價(jià)值而靠營(yíng)銷(xiāo)取勝的產(chǎn)品，第一是違反了基本的商業(yè)道德，第二也很難可持續(xù)發(fā)展。

于是1994年，三一重工便在長(zhǎng)沙正式成立。

彼時(shí)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)有90%都被卡特彼勒、小松、日立等國(guó)際巨頭霸占，核心技術(shù)也掌握在他們手中，初出茅廬的三一重工面臨著重重困難。

但湖南人“吃得苦、耐得煩、霸得蠻”的個(gè)性讓梁穩(wěn)根無(wú)所畏懼，他選擇從自主研發(fā)殺出一條血路。

混凝土拖泵（用于混凝土施工中的輸送和澆注）是三一重工最早的產(chǎn)品。但第一批樣品出來(lái)后，由于性能太差，被客戶全部退回。

為了擺脫困境，梁穩(wěn)根在全國(guó)廣撒英雄帖，八方招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，最后找到了北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所的液壓專(zhuān)家易小剛。

易小剛也是湖南人，畢業(yè)于華中科技大學(xué)，一直致力于工程機(jī)械的研究，曾主持開(kāi)發(fā)國(guó)務(wù)院多個(gè)重大項(xiàng)目，后來(lái)成為了三一重工的總工程師。

來(lái)三一重工之前，易小剛從沒(méi)接觸過(guò)拖泵，沒(méi)想到這個(gè)短板卻成了他的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)拖泵的高低壓一般通過(guò)不同的管子來(lái)切換，而易小剛則跳出常規(guī)，設(shè)計(jì)了一個(gè)可旋轉(zhuǎn)閥門(mén)。

這個(gè)設(shè)計(jì)遭到工人和車(chē)間主任的一致反對(duì)，理由是：國(guó)外都是用管子。梁穩(wěn)根權(quán)衡后，決定支持易小剛：“我們到底是相信科學(xué)，還是相信外國(guó)人，可以先試一下?！?/p>

梁穩(wěn)根的信任沒(méi)有被辜負(fù)，在易小剛的攻克下，1995年12月，三一第一代拖泵問(wèn)世，其液壓穩(wěn)定性能達(dá)到了國(guó)外同級(jí)別產(chǎn)品的水平，三一重工也因此誕生了第一個(gè)專(zhuān)利。

拖泵之后，三一重工又在混凝土泵車(chē)上向外資品牌發(fā)起了挑戰(zhàn)，很快就成為國(guó)內(nèi)第一家出口泵車(chē)的企業(yè)。

在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的攻克下，三一重工在泵車(chē)相關(guān)技術(shù)上不斷取得突破。

當(dāng)時(shí)，400米以上混凝土輸送技術(shù)長(zhǎng)期被德國(guó)普茨邁斯特公司壟斷，而三一重工不但把400米踩在腳下，還在2008年創(chuàng)造了上海金融中心492米的輸送紀(jì)錄。另外，對(duì)于泵車(chē)上的臂架，國(guó)內(nèi)最早只能生產(chǎn)32米的型號(hào)，現(xiàn)在也保持著86米的世界最長(zhǎng)臂架泵車(chē)紀(jì)錄，三一因此被大家稱(chēng)為“世界泵王”。

值得一提的是，三一重工的泵車(chē)不但橫掃市場(chǎng)，還積極參與全球的搶險(xiǎn)救災(zāi)。無(wú)論是2010年的智利礦難，還是2011年的日本福島核電站泄漏，三一重工都向世界展現(xiàn)了中國(guó)工程機(jī)械的力量。

第七回

拒絕壟斷三一造挖掘機(jī)

掛牌上市穩(wěn)根成湘首富

挖掘機(jī)是工程機(jī)械皇冠上的明珠，對(duì)資金、技術(shù)和人才的要求都極高。

美國(guó)工程機(jī)械巨頭卡特彼勒曾提出，可以幫助三一重工發(fā)展混凝土機(jī)械，但前提是三一重工今后不得進(jìn)入挖掘機(jī)市場(chǎng)。

梁穩(wěn)根果斷拒絕了這個(gè)提議。在他看來(lái)，放棄挖掘機(jī)就等于放棄成為世界一流工程機(jī)械制造商的機(jī)會(huì)。

早在1998年，三一重工的重工剛在混凝土機(jī)械領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟時(shí)，梁穩(wěn)根就嘗試將業(yè)務(wù)拓展到挖掘機(jī)上。

剛開(kāi)始，三一重工研發(fā)人員根本不清楚挖掘機(jī)是怎么制造的，他們只能從圖紙開(kāi)始，反復(fù)試驗(yàn)。最后用了兩年時(shí)間，才研制出三一的第一代挖掘機(jī)SY200B。

但投放市場(chǎng)后，由于這款挖掘機(jī)工作時(shí)間短、耐力差、故障多，消費(fèi)者普遍不太認(rèn)可。

因此，挖掘機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員們都很沮喪：在國(guó)外產(chǎn)品基本壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況下，誰(shuí)會(huì)認(rèn)可三一重工？誰(shuí)會(huì)去買(mǎi)一個(gè)小公司的第一代產(chǎn)品？

更糟糕的是，由于挖掘機(jī)項(xiàng)目的研發(fā)耗資不菲，三一集團(tuán)的高層也產(chǎn)生了激烈爭(zhēng)論：到底要不要繼續(xù)研究生產(chǎn)挖掘機(jī)？大家都很糾結(jié)。

關(guān)鍵時(shí)候，梁穩(wěn)根還是穩(wěn)住了局面，他鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)研發(fā)，創(chuàng)造出了第二代產(chǎn)品，各項(xiàng)性能都較前大有進(jìn)步。一邊創(chuàng)新一邊等待機(jī)會(huì)。

機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人。

2002年初冬，三一集團(tuán)駐香港子公司新恒利的總經(jīng)理梁林河給梁穩(wěn)根帶來(lái)了一個(gè)好消息：新恒利在三亞接了一個(gè)軍港項(xiàng)目，急需一批挖掘機(jī)，希望總部能夠采購(gòu)一批。梁穩(wěn)根一聽(tīng)就樂(lè)了：“三一重工生產(chǎn)的不就是挖掘機(jī)嗎？”

不過(guò)為了確保萬(wàn)無(wú)一失，梁穩(wěn)根還是委派三一挖掘機(jī)研究所所長(zhǎng)戴晴華，親自前往三亞實(shí)地考察。得到后者自信的承諾后，梁穩(wěn)根才將自家三臺(tái)SY200B挖掘機(jī)運(yùn)到三亞，正式投入作業(yè)。

一個(gè)月后，三一董事會(huì)在三亞召開(kāi)。會(huì)議期間，為了堅(jiān)定大家的決心，梁穩(wěn)根將董事會(huì)成員帶到工程現(xiàn)場(chǎng)參觀，感嘆道：

“三亞一座山坡上就有300多臺(tái)挖機(jī)，而三一重工的挖機(jī)只有3臺(tái)。你們想想看，中國(guó)有960多萬(wàn)平方公里的國(guó)土，這個(gè)市場(chǎng)該有多大，我們一定要生產(chǎn)出世界上最好的挖機(jī)！”

自此，三一董事會(huì)成員才一致決定，將全力支持集團(tuán)在挖掘機(jī)制造上的投入，三一重工的挖掘機(jī)事業(yè)由“試制”轉(zhuǎn)向了“實(shí)戰(zhàn)”。

2003年7月3日，三一重工在上海證券交易所掛牌上市，成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一支民營(yíng)企業(yè)股。這不僅使得梁穩(wěn)根一躍成為湖南首富，更是為三一挖掘機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的資金支持。

第八回

與頂尖高手過(guò)招造出最大挖掘機(jī)

收購(gòu)世界第一品牌成為榮耀王者

為了扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不利的局面，梁穩(wěn)根專(zhuān)門(mén)成立了三一重機(jī)事業(yè)群，并挖來(lái)了時(shí)任阿特拉斯工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理俞宏福擔(dān)任一把手，全力攻克挖掘機(jī)。俞宏福后來(lái)被譽(yù)為“全球挖掘機(jī)企業(yè)里最懂技術(shù)的CEO”。

對(duì)于當(dāng)時(shí)基礎(chǔ)薄弱的三一重機(jī)來(lái)說(shuō)，國(guó)外有兩條技術(shù)路線可以學(xué)習(xí)：一是韓國(guó)，二是日本，后者比前者的標(biāo)準(zhǔn)更高。

在梁穩(wěn)根和俞宏福看來(lái)：“做挖掘機(jī)是和世界頂尖高手過(guò)招，要做就做最好的，如果只做到韓國(guó)的水平那就是失敗?！?/p>

于是，三一重機(jī)便從日本請(qǐng)來(lái)很多專(zhuān)家，在基礎(chǔ)技術(shù)、結(jié)構(gòu)件強(qiáng)化技術(shù)和核心部件液壓油缸等方面進(jìn)行研發(fā)。

經(jīng)過(guò)5年的臥薪嘗膽，三一重機(jī)終于在挖掘機(jī)的性價(jià)比、效率和油耗方面，比國(guó)外企業(yè)略有優(yōu)勢(shì)，并研制出了當(dāng)時(shí)世界上最大200噸級(jí)的挖掘機(jī)。

后來(lái)，三一重機(jī)更是和國(guó)內(nèi)供應(yīng)商企業(yè)恒立液壓一起合作，打破了國(guó)外長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于挖掘機(jī)液壓油缸的壟斷。

除了挖掘機(jī)，三一重工在其他工程機(jī)械領(lǐng)域也全面開(kāi)花。

亞洲第一臺(tái)千噸級(jí)全地面起重機(jī)、全球噸位最大的3600噸級(jí)履帶起重機(jī)、世界第一臺(tái)三級(jí)配混凝土輸送泵、世界第一臺(tái)無(wú)泡瀝青砂漿車(chē)……全部出自三一重工之手。

另外，從2006年到2010年，三一重工在印度、美國(guó)、德國(guó)和巴西分別建立了4個(gè)研發(fā)和制造基地。三一重工不僅帶動(dòng)民族品牌全面收復(fù)失地，還走出了國(guó)門(mén)，揚(yáng)名海外。

都說(shuō)機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，在三一工程機(jī)械相比外資品牌具有一定競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，一個(gè)“天大的餡餅”落在了它和同行的身上。

2008年，由于次貸危機(jī)的影響，政府實(shí)施了“4萬(wàn)億”的刺激計(jì)劃，全國(guó)各地開(kāi)始大興土木。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年，國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)2517%，挖掘機(jī)自此變成了印鈔機(jī)。

市場(chǎng)對(duì)工程機(jī)械的火爆需求、頗具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、改革后的三一代理商銷(xiāo)售制度，將三一重工和梁穩(wěn)根推向了巔峰。

2011年，三一重工實(shí)現(xiàn)近800億的銷(xiāo)售額，不但打敗所有外資品牌，以20614臺(tái)銷(xiāo)量登頂國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)冠軍，還以215.84億美元的市值榮登英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球市值500強(qiáng)。同年，55歲的梁穩(wěn)根也以700億元的身價(jià)成為了中國(guó)內(nèi)地首富，聲望一時(shí)無(wú)兩。

2012年，和吉利收購(gòu)沃爾沃一樣，為進(jìn)一步提高三一在混凝土機(jī)械領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量和全球影響力，攜首富之勢(shì)的梁穩(wěn)根帶領(lǐng)三一和中信產(chǎn)業(yè)投資基金共同出資3.6億歐元，收購(gòu)了“全球混凝土機(jī)械第一品牌”德國(guó)普茨邁斯特100%的股權(quán)。

三一重工從此成為全球混凝土機(jī)械領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的王者。

第九回

總統(tǒng)令封殺三一公司被判違憲

梁穩(wěn)根起訴美國(guó)總統(tǒng)終獲和解

2008年，三一決定進(jìn)軍風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，成立三一電氣。美國(guó)是三一向海外市場(chǎng)進(jìn)軍的第一站。2010年8月19日，三一關(guān)聯(lián)公司RALLS公司在美國(guó)特拉華州注冊(cè)成立。

2012年，三一集團(tuán)在美關(guān)聯(lián)公司羅爾斯（Ralls）欲收購(gòu)位于美國(guó)俄勒岡州一海軍訓(xùn)練基地附近的4座風(fēng)力發(fā)電廠，但奧巴馬發(fā)布總統(tǒng)令加以阻止，理由是威脅美國(guó)國(guó)家安全。并要求羅爾斯公司在兩星期之內(nèi)從上述場(chǎng)地撤走全部財(cái)產(chǎn)和裝置，并且在90天之內(nèi)從這個(gè)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目中撤出全部投資。CFIUS命令三一搬走，還只準(zhǔn)美國(guó)人進(jìn)去搬走，并且還不能轉(zhuǎn)讓。

這是美國(guó)22年來(lái)首次由總統(tǒng)出面來(lái)否定的外資并購(gòu)案。此后，羅爾斯公司提出訴訟，指控奧巴馬政府越權(quán)。奧巴馬是依據(jù)CFIUS的建議，下令封殺三一并購(gòu)案的。CFIUS是由美國(guó)財(cái)政部牽頭、多部委組成的聯(lián)席委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)外國(guó)收購(gòu)美國(guó)資產(chǎn)的潛在國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查。然而，CFIUS在審查程序上相當(dāng)不透明。

面對(duì)世界上最霸權(quán)國(guó)家的最霸道的總統(tǒng)令，恐怕更多的人只能啞巴吃黃連，或者束手無(wú)策，任其欺負(fù)。

而梁穩(wěn)根這位血性的梅山漢子憤怒地說(shuō)：“全世界都在美國(guó)投資，全世界很多企業(yè)都在那里建了風(fēng)場(chǎng)，唯獨(dú)三一在那里建立風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)就影響了美國(guó)的安全？我們認(rèn)為我們中國(guó)企業(yè)受到了不公正的待遇。我相信中國(guó)人不希望中國(guó)的企業(yè)去影響美國(guó)的安全?！?/p>

梁穩(wěn)根憤而拿起了法律的武器，起訴奧巴馬。2012年9月12日，羅爾斯公司將美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)告上法院，10月1日，又將美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬追加為訴訟對(duì)象。

這是中國(guó)企業(yè)首次利用美國(guó)市場(chǎng)游戲規(guī)則，將美國(guó)總統(tǒng)列為起訴對(duì)象的案例。

此案發(fā)生在中美兩國(guó)新能源博弈的過(guò)程中，中美都希望占住有希望引領(lǐng)第三次工業(yè)革命的新能源產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，尤其在遭遇金融危機(jī)之后的美國(guó)，奧巴馬政府希望通過(guò)綠色能源戰(zhàn)略來(lái)重振美國(guó)經(jīng)濟(jì)，提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。但過(guò)去5年來(lái)，美國(guó)一些新能源行業(yè)人士不斷批評(píng)奧巴馬政府，認(rèn)為這一行業(yè)讓不少中國(guó)同行賺了錢(qián)。

梁穩(wěn)根要通過(guò)這樣一個(gè)方法來(lái)告訴美國(guó)人，同時(shí)也要告訴我們中國(guó)人，三一沒(méi)有影響他們的安全。起訴的目的，一是尋求公正之道，二是洗刷不白之冤。

三一起訴奧巴馬的消息出來(lái)后，迅速登上網(wǎng)絡(luò)熱搜。吃瓜群眾等著看一場(chǎng)精彩的大戲。因?yàn)闊o(wú)論怎樣，這場(chǎng)大戲一旦拉開(kāi)序幕，就注定精彩無(wú)限。無(wú)論誰(shuí)輸誰(shuí)羸，都將精彩無(wú)比。

這聽(tīng)上去，也確實(shí)很具戲劇性賣(mài)點(diǎn)。還有一些人可能認(rèn)為，起訴奧巴馬完全是開(kāi)國(guó)際玩笑，美國(guó)的法院根本不會(huì)受理，即使受理了，也斷無(wú)贏的可能。

也有人認(rèn)為，三一起訴奧巴馬，行事過(guò)于高調(diào)，似有炒作吸引眼球之嫌，完全沒(méi)有勝算的可能。

其實(shí)，起訴奧巴馬，對(duì)于三一完全是被逼無(wú)奈，無(wú)路可走。三一所要爭(zhēng)取的，完全是最起碼的權(quán)利，甚至只是為消除美國(guó)方面的“誤會(huì)”而已，沒(méi)有絲毫的高調(diào)或過(guò)度。

因?yàn)閺?011年開(kāi)始，世界最大的工程機(jī)械企業(yè)——美國(guó)卡特彼勒就正式把三一列為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著高端制造業(yè)的發(fā)展，隨著中國(guó)企業(yè)水平的不斷提高，中國(guó)的企業(yè)在國(guó)外遇到的麻煩確實(shí)是越來(lái)越大。三一在美國(guó)所受到的不公平待遇，是眾多的中國(guó)企業(yè)在美國(guó)所受到的不公平對(duì)待的一個(gè)典型代表。

明知山有虎，偏向虎山行。梁穩(wěn)根態(tài)度堅(jiān)決：“抗?fàn)幍降?！”顯示了一個(gè)偉大企業(yè)家的堅(jiān)定意志和頑強(qiáng)決心。當(dāng)然，梁穩(wěn)根的信心，也來(lái)源于他背后強(qiáng)大的祖國(guó)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，來(lái)源于他對(duì)美國(guó)法律和世界公正的信心?？鐕?guó)訴訟專(zhuān)家郝俊波對(duì)梁穩(wěn)根此舉給予了很高的評(píng)價(jià)，他說(shuō)，這個(gè)案的意義在于走出去的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)變得成熟、自信，已經(jīng)學(xué)會(huì)了拿起法律武器，用國(guó)際手段來(lái)解決國(guó)際爭(zhēng)端。這個(gè)案件不僅關(guān)系到每個(gè)走出中國(guó)的中國(guó)企業(yè)的切身利益，而且對(duì)美國(guó)公民、美國(guó)公正，甚至是美國(guó)的法制，都會(huì)有非常重大的意義。美國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w稱(chēng)，三一重工訴奧巴馬案是一個(gè)里程碑事件，標(biāo)志著中國(guó)公司開(kāi)始奮起反抗在美受到的不公平待遇，同時(shí)也反映了中企在海外投資策略上正越發(fā)強(qiáng)有力。

美國(guó)官方財(cái)政部有關(guān)的發(fā)言人卻認(rèn)為三一重工肯定會(huì)敗訴，因?yàn)镃FIUS本身有一個(gè)規(guī)定，說(shuō)美國(guó)總統(tǒng)的行政命令不受違憲的司法審查。

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2012年11月28日上午，羅爾斯公司的代理律師來(lái)到美國(guó)哥倫比亞地區(qū)法院，在艾米·杰克遜法官面前，對(duì)美國(guó)政府在未經(jīng)任何應(yīng)有程序的情況下，命令剝奪和銷(xiāo)毀Ralls的私有財(cái)產(chǎn)的行為，起訴奧巴馬的案件進(jìn)行了當(dāng)庭辯論，庭審聽(tīng)證進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)。

聽(tīng)證結(jié)束后，吳佳梁代表羅爾斯公司發(fā)表書(shū)面聲明稱(chēng)：若美國(guó)政府堅(jiān)持其做法，阻止了羅爾斯公司請(qǐng)求被允許在法庭上陳述其觀點(diǎn)這一毫不過(guò)分的請(qǐng)求，這將為法治樹(shù)立一個(gè)危險(xiǎn)的先例，并極大地削弱聯(lián)邦法院審核違反憲法及其他非法政府行為的獨(dú)立性。Ralls僅要求法院的大門(mén)能保持打開(kāi)，以便Ralls能夠充分質(zhì)疑本案中所發(fā)生的非法行政權(quán)力的依據(jù)及肆意妄為。

2013年2月23日，三一集團(tuán)起訴奧巴馬案件取得重大進(jìn)展，當(dāng)時(shí)法官正式?jīng)Q定受理該案件，成為美國(guó)行政司法史上的第一次。此后，美國(guó)哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院曾駁回三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司對(duì)美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的起訴。羅爾斯方面不認(rèn)同聯(lián)邦地方分區(qū)法院批準(zhǔn)政府撤案動(dòng)議的判決，并表示繼續(xù)上訴。

2014年7月15日，美國(guó)哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院的合議庭做出判決，判定該總統(tǒng)令違反美國(guó)憲法第十四修正案程序正義，剝奪了羅爾斯公司在該項(xiàng)目中的受憲法保護(hù)的財(cái)產(chǎn)權(quán)，法庭判決美國(guó)政府需要向羅爾斯公司提供相應(yīng)的程序正義。依據(jù)上述判決，美國(guó)政府向羅爾斯公司提供了外國(guó)投資委員會(huì)或美國(guó)總統(tǒng)做出相關(guān)決定所依賴(lài)的非保密信息，羅爾斯公司也對(duì)該信息提出了反對(duì)意見(jiàn)。美國(guó)政府隨后與羅爾斯公司及其律師團(tuán)隊(duì)展開(kāi)協(xié)商，并最終達(dá)成和解。

和解是一個(gè)對(duì)雙方都有利的結(jié)果，這為三一在美進(jìn)一步開(kāi)發(fā)風(fēng)電項(xiàng)目鋪平了道路，也為中國(guó)品牌在美的公眾形象正名。這是三一國(guó)際化進(jìn)程中的一個(gè)探索，對(duì)今后如何更好地走出去樹(shù)立了信心，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)其他中國(guó)企業(yè)到海外投資和維權(quán)有借鑒意義，即如何通過(guò)更有效的國(guó)際方式找到解決問(wèn)題的方法。

第十回

嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)渡過(guò)險(xiǎn)隘關(guān)口

再創(chuàng)輝煌獨(dú)占全球第一

工程機(jī)械是一個(gè)受大環(huán)境影響明顯的行業(yè)。就在梁穩(wěn)根意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，4萬(wàn)億的刺激效應(yīng)達(dá)到了尾聲。

從2012年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)機(jī)械工程行業(yè)步入長(zhǎng)達(dá)5年的衰退期，之前高速擴(kuò)張帶來(lái)的后遺癥開(kāi)始爆發(fā)，一大批中小公司陸續(xù)宣布倒閉。

而三一此時(shí)的市場(chǎng)主要還是在中國(guó)，自然避免不了遭受巨大的沖擊。

據(jù)三一財(cái)報(bào)顯示，2012年，三一重工的凈利潤(rùn)縮減至56.86億元;2013年繼續(xù)萎縮為29.04億元，較上一年減少48.96%;到了2014年，凈利潤(rùn)僅為7億元。這之后，三一重工連續(xù)三年凈利潤(rùn)為億級(jí)個(gè)位數(shù)。

在三一內(nèi)部，這次慘痛的教訓(xùn)被認(rèn)定為“五分天災(zāi)，五分人禍”?！疤鞛?zāi)”指的是整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)集體滑坡;而“人禍”則指管理不善，在高速增長(zhǎng)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制不好。

所以從2014年開(kāi)始，梁穩(wěn)根開(kāi)始淡出所有主流財(cái)經(jīng)媒體的版面，他把戰(zhàn)略和對(duì)外發(fā)聲交給了向文波，自己則開(kāi)始深化內(nèi)部制度和流程管理，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。

為了降低三一的盈虧平衡點(diǎn)，梁穩(wěn)根對(duì)細(xì)節(jié)的把控到了一種極致。

比如以前為了拿下一個(gè)客戶，三一的營(yíng)銷(xiāo)代表會(huì)不惜費(fèi)用搶占山頭。當(dāng)手下拿著文件去給梁穩(wěn)根簽字時(shí)，他一般都大筆一揮。但從2012年開(kāi)始，他在簽每個(gè)文件時(shí)會(huì)一個(gè)字一個(gè)字地看，如果涉及核心業(yè)務(wù)，則一個(gè)字一個(gè)字地改。

另外，梁穩(wěn)根開(kāi)始思考行業(yè)周期和風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。

為此，在業(yè)績(jī)最差的2015年，三一還試圖進(jìn)軍手機(jī)、軍工以及汽車(chē)市場(chǎng)，甚至還涉足過(guò)保險(xiǎn)、汽車(chē)金融和租賃業(yè)務(wù)，希望以此增強(qiáng)公司未來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。這在今天看來(lái)，頗有幾分病急亂投醫(yī)的意味。

不過(guò)這種嘗試很快戛然而止，從2016年開(kāi)始，工程機(jī)械行業(yè)開(kāi)始回暖，苦練內(nèi)功的三一率先緩了過(guò)來(lái)，并在接下來(lái)幾年保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

而在2020年，隨著國(guó)內(nèi)新一輪大規(guī)模基建的興起，三一又重新迎來(lái)了高光時(shí)刻。

這一年，三一重工營(yíng)收破千億，市值一度突破4000億元。

這一年，三一重工銷(xiāo)售挖掘機(jī)98705臺(tái)，全球市場(chǎng)份額排名第一。

這一年，三一重工躋身世界五大工程機(jī)械制造商，被《財(cái)富》雜志評(píng)為僅次于華為的“2020年最受贊賞的中國(guó)公司”。

第十一回

漣源茅塘蘊(yùn)含無(wú)限玄機(jī)

根在中華龍出道童村里

2006年9月26日，香港特別行政區(qū)首長(zhǎng)率100余人的香港特區(qū)政府及經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)到三一考察。副總裁何真臨致歡迎詞時(shí)，第一次用老子的“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”來(lái)詮釋三一。7年后，梁穩(wěn)根在唐修國(guó)50壽宴上肯定了這一詮釋?zhuān)易匪莸竭@一詮釋的源頭：“道童村”。

梁穩(wěn)根說(shuō)：“三一有三大神奇，第一是有人總結(jié)的‘道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物這恰恰呼應(yīng)了三一的發(fā)源地——漣源茅塘鄉(xiāng)道童村。第二是三位四位創(chuàng)始人的姓依年齡長(zhǎng)序依次排列恰好與漣源茅塘諧音。排列次序是：梁（穩(wěn)根）（梁在漣源方言中與漣諧音），毛（中吾）唐（修國(guó)）。如果再加上后來(lái)加盟的向文波，便又完整又神奇地構(gòu)成了漣源茅塘鄉(xiāng)。

第八屆全國(guó)人大代表、全國(guó)人大常委、著名書(shū)法家夏家駿曾贈(zèng)給梁穩(wěn)根一幅行草墨寶：根在中華。這四個(gè)字，把梁穩(wěn)根一家三口姓名中的梁穩(wěn)根的“根”、兒子梁在中的“中”，妻子李麗華的“華”嵌在了其中。

唐修國(guó)曾巧妙地用梁穩(wěn)根的名字來(lái)詮釋三一文化。

他說(shuō)“梁是棟梁”，學(xué)生時(shí)代，梁穩(wěn)根就胸懷廣博，志存高遠(yuǎn)，他的畢業(yè)留言是“人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大”;而“穩(wěn)”字則暗含穩(wěn)步增長(zhǎng)之意，是他帶領(lǐng)著三一一路小跑進(jìn)入世界500強(qiáng);“根”則指根在中華，他一直致力于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、振興祖國(guó)的制造業(yè)。

梁穩(wěn)根的兒子叫梁在中，唐修國(guó)的兒子叫唐立樺，向文波的兒子叫向思龍。他們?nèi)齻€(gè)人都只有一獨(dú)子。如將其各自姓名的后一字按父親的年齡和職務(wù)排序，組成的三個(gè)字恰好是帶有典型中國(guó)文化色彩的“中華龍”。

三一前后有三個(gè)人被梁穩(wěn)根譽(yù)為第一個(gè)。他們分別是：管理第一人唐修國(guó)，戰(zhàn)略第一人向文波，技術(shù)第一人易小剛。

第十二回

感懷黨恩與黨事業(yè)融合

心存感激回報(bào)有恩之人

在三一集團(tuán)行政中心入口旁，懸著4個(gè)巨大而醒目的大字：心存感激！這4個(gè)字是梁穩(wěn)根心態(tài)的真實(shí)反映，也是梁穩(wěn)根對(duì)員工的基本要求，可以說(shuō)是三一文化的核心。

俗話說(shuō)，你心中的感恩有多深，你的福氣就有多深。梁穩(wěn)根的成功，與他的感恩之心是分不開(kāi)的。

梁穩(wěn)根在進(jìn)大學(xué)時(shí)起，就認(rèn)定他上大學(xué)的生活費(fèi)來(lái)源于黨恩。從那時(shí)起，他就感黨恩、想著要報(bào)黨恩。

在經(jīng)受過(guò)各類(lèi)考驗(yàn)后，梁穩(wěn)根希望企業(yè)也對(duì)黨本身有所回饋。在上市前一年，他決定在三一重工建立黨委。最初企業(yè)里很多黨員不主動(dòng)表露身份，也不希望參加組織生活。梁穩(wěn)根選擇強(qiáng)勢(shì)宣示的姿態(tài)。在一次高層早餐會(huì)上，梁穩(wěn)根提出今后只提拔共產(chǎn)黨員擔(dān)任干部。但下屬認(rèn)為這有違憲法原則。梁穩(wěn)根此后換了一種稍微寬松的提法，他要求干部在提拔前要提交入黨申請(qǐng)書(shū)。董事會(huì)和黨委聯(lián)合下文確認(rèn)了他定的規(guī)矩，同時(shí)每年撥發(fā)黨建經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，梁穩(wěn)根還承諾上不封頂。

梁穩(wěn)根本人并不擔(dān)任黨委委員，無(wú)需參與黨委例會(huì)，他有效保持著黨委與董事會(huì)之間的平衡。向文波雖然兼任黨委書(shū)記，但極少以黨委名義干預(yù)其他高層的管理?xiàng)l塊。在人事提拔領(lǐng)域，黨委至今也從未使用過(guò)否決權(quán)。

梁穩(wěn)根要求將“心存感激”4個(gè)字印在行政中心入口旁。在當(dāng)選黨的十七大代表后，梁穩(wěn)根就公開(kāi)表達(dá)過(guò)三一集團(tuán)已和黨的事業(yè)融合。而他在黨的十八大再次公開(kāi)向黨表達(dá)感恩后，則遭遇到互聯(lián)網(wǎng)用戶的各種解讀。下屬一直希望為他尋找更好的發(fā)言稿起草者，“最好是來(lái)自黨委政研室”，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的言論場(chǎng)合。

2008年7月10日，梁穩(wěn)根曾就讀的漣源三中十四班70多位師生在三一歡聚一堂。老師們還沒(méi)有下車(chē)，梁穩(wěn)根早已在三一的行政樓外等待。梁穩(wěn)根握著老師們的手，一個(gè)一個(gè)親切地叫出了老師的名字。

宴會(huì)開(kāi)始的時(shí)候，梁穩(wěn)根與當(dāng)年的同窗好友、三一重工副總經(jīng)理毛建華站起來(lái)，給在座的老師深深地鞠了一躬。

梁穩(wěn)根當(dāng)年是十四班年紀(jì)最小的學(xué)生，跟同學(xué)聚在一起，大家談笑風(fēng)生，倍感親切，就像回到了當(dāng)年的教室。有人叫起了梁穩(wěn)根的綽號(hào)“穩(wěn)沖天”，回憶起當(dāng)年一起學(xué)習(xí)的趣事、糗事，大家笑得就像回到了當(dāng)年的時(shí)光。

為了報(bào)答母校，梁穩(wěn)根從2002年開(kāi)始，就在漣源三中設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)，每年對(duì)優(yōu)秀的師生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。漣源茅塘由梁穩(wěn)根投資興建的三一學(xué)校也于2008年9月開(kāi)學(xué)。

梁穩(wěn)根為道童村困難戶支付農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人應(yīng)繳部分。

洪源廠王廠長(zhǎng)退休后，梁穩(wěn)根對(duì)他的退休生活極為關(guān)懷。2009年8月1日是老廠長(zhǎng)的70壽辰，梁穩(wěn)根有感于老廠長(zhǎng)當(dāng)年的知遇之恩，自掏腰包，在長(zhǎng)沙的開(kāi)元大酒店為老廠長(zhǎng)主辦了盛大的壽宴。壽宴由三一電視臺(tái)當(dāng)紅花旦歐夢(mèng)瑤主持，邀笑星何晶晶表演小品，三一副總裁以上的領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)作陪，洪源機(jī)械廠的故舊云集，場(chǎng)面十分感人。

在2010年試圖并購(gòu)洪源機(jī)械廠時(shí)，他分發(fā)給到三一參觀的老同事一人5000元紅包。

每年的3月1日是三一的節(jié)日——“三一節(jié)”。

2008年的三一節(jié)有點(diǎn)特殊。數(shù)名“過(guò)百億三一功臣”獲獎(jiǎng)，總獎(jiǎng)金過(guò)億元。而其中一位“過(guò)百億三一功臣”李冰已于3年前病故，上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的是李冰的遺孀徐偉欣。她不但領(lǐng)到3500萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，而且永遠(yuǎn)享受三一高管家屬的待遇，其女兒由三一介紹到中南工大，由公司培養(yǎng)到學(xué)士、碩士、博士，只要她愿意。

重獎(jiǎng)李冰的家屬，是三一對(duì)每一位三一功臣的一諾千金，也是梁穩(wěn)根對(duì)每一位三一功臣的感恩。

當(dāng)年幫助梁穩(wěn)根解決技術(shù)難題的恩師翟登科仙逝后，他那1%的股份由其子女繼承。

婁底中行行長(zhǎng)徐偉因突發(fā)心臟病英年早逝，在婁底殯儀館舉行追悼會(huì)。梁穩(wěn)根派廠黨委書(shū)記何真臨前往吊唁，并奉上一份豐厚的奠儀。中行曾經(jīng)給三一最大一筆貸款，那個(gè)年代100萬(wàn)可不是個(gè)小數(shù)目，極大地支撐三一后來(lái)的騰飛。

2003年，三一重工在上海證券交易所上市，參加上市慶典的不但有當(dāng)時(shí)主管工業(yè)的副省長(zhǎng)鄭茂清，還有遼寧拖泵的第一位客戶，足見(jiàn)梁穩(wěn)根知恩圖報(bào)細(xì)致入微。

而漣源縣的縣委書(shū)記陽(yáng)花萼退休后一直是梁穩(wěn)根的座上賓。

1989年秋天一個(gè)晴朗的日子，漣源市文化館美術(shù)專(zhuān)干、副館長(zhǎng)蔣昌典如往常一樣，在四樓館長(zhǎng)辦公室坐班，一位身材敦實(shí)的小伙子邁著矯健的步子走了進(jìn)來(lái)，請(qǐng)他設(shè)計(jì)三一焊接材料的商標(biāo)。這個(gè)年輕人就是梁穩(wěn)根。當(dāng)梁穩(wěn)根鏗鏘有力地說(shuō)出“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)”的辦廠理念時(shí)，蔣昌典抬起頭來(lái)，認(rèn)真地打量著眼前的這個(gè)年輕人，只見(jiàn)他目光炯炯，神情認(rèn)真，眼眸里射出自信的光芒。若是這樣的話從另外一個(gè)年輕人口里說(shuō)出，蔣昌典一定會(huì)認(rèn)為他好高騖遠(yuǎn)、徒尚空談、愛(ài)講大話。但聽(tīng)完眼前這個(gè)年輕人講完他的構(gòu)思時(shí)，蔣昌典的心受到強(qiáng)烈震撼，仿佛被注入了一種無(wú)窮的力量。一流，三個(gè)一流，一個(gè)圖案迅速在他腦子里形成。三個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字“1”搭成三支待發(fā)的火箭，箭頭向外，寓意開(kāi)拓進(jìn)取的企業(yè)精神。根部咬合一團(tuán)，寓意堅(jiān)強(qiáng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神。繪制正稿時(shí)，整個(gè)畫(huà)面采用最穩(wěn)定的三角形構(gòu)圖，根據(jù)“簡(jiǎn)潔、強(qiáng)烈、獨(dú)特”原則，又加強(qiáng)了“1”的分量，最后用繪圖工具和炭素墨水繪成了10平方厘米的標(biāo)準(zhǔn)圖。標(biāo)準(zhǔn)圖一共畫(huà)了3張。唐修國(guó)穿著雨衣，騎著摩托車(chē)，冒雨去漣源文化館取稿。但當(dāng)唐修圖風(fēng)馳電掣地返回公司后，有兩張不見(jiàn)了，只剩下一張。這也可能是天意，留下的這一張一直陪伴著三一走過(guò)了不凡的歷程，鑄就了今天的輝煌。

商標(biāo)迅速在國(guó)家工商總局注冊(cè)了。后來(lái)，這個(gè)商標(biāo)曾兩次與國(guó)外知名企業(yè)發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)訟，蔣昌典很坦然。因?yàn)樗土悍€(wěn)根商量這個(gè)商標(biāo)的創(chuàng)意時(shí)，根本不知道那兩個(gè)知名企業(yè)姓甚名誰(shuí)。兩次爭(zhēng)訟，三一獲得勝訴或和解。

蔣昌典設(shè)計(jì)過(guò)很多商標(biāo)，許多美術(shù)作品獲過(guò)不同類(lèi)別的獎(jiǎng)項(xiàng)，但作為中國(guó)美協(xié)會(huì)員的他，最讓他感到幸福和自豪的，還是三一這枚閃光的徽標(biāo)。

蔣昌典回憶說(shuō)，為三一設(shè)計(jì)商標(biāo)，當(dāng)時(shí)屬于地下搞二職業(yè)，只收費(fèi)80元。

2012年蔣昌典70歲時(shí)，漣源有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出為蔣昌典搞一次畫(huà)展。

2012年10月13日上午10點(diǎn)38分，由三一集團(tuán)等單位主辦的蔣昌典書(shū)畫(huà)展在湖南畫(huà)院隆重舉行。省委常委、秘書(shū)長(zhǎng)易煉紅，婁底市政協(xié)副主席李德仁，漣源市委書(shū)記曾益民，市長(zhǎng)朱訓(xùn)德等出席，可謂群賢畢至，少長(zhǎng)咸集，非常隆重。三一集體派副總裁、黨委第一副書(shū)記何真臨作為董事長(zhǎng)特使在開(kāi)幕式上講話：“對(duì)于這位曾經(jīng)設(shè)計(jì)了三一徽標(biāo)的蔣老先生，不光是我，全體三一人都充滿了敬仰之情……”聽(tīng)者無(wú)不為之動(dòng)容。

2021年9月30日，是婁底市第六次黨代會(huì)閉幕后的第一天，三一液壓油缸智能生態(tài)工業(yè)城（一期）竣工投產(chǎn)。三一液壓油缸智能生態(tài)工業(yè)城項(xiàng)目是婁底市工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目總投資52億元，占地1479畝，按照“燈塔工廠”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，專(zhuān)業(yè)從事液壓油缸產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，是三一集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。項(xiàng)目一期建成24萬(wàn)平方米數(shù)字化液壓油缸生產(chǎn)廠房及生產(chǎn)輔助廠房，達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)油缸110萬(wàn)支，產(chǎn)值42億元。項(xiàng)目整體建成后，將為婁底貢獻(xiàn)一個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)，助力婁底打造中國(guó)液壓件之都，被譽(yù)為“拉動(dòng)婁底經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大引擎”。這個(gè)項(xiàng)目從2020年10月9日簽約，在不到一年的時(shí)間就正式投產(chǎn)，又一次創(chuàng)造了“三一速度”。

回家鄉(xiāng)婁底投資如此大的項(xiàng)目，是梁穩(wěn)根感恩黨和國(guó)家、感恩家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的濃墨重彩的一筆。

作者簡(jiǎn)介：

袁杰偉，中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員，湖南人文科技學(xué)院客座教授、研究員，婁底市民間文藝家協(xié)會(huì)主席。傳記文學(xué)《隨園流韻——袁枚傳》入選中國(guó)作協(xié)國(guó)家級(jí)文化原創(chuàng)工程《中國(guó)歷史文化名人傳記》叢書(shū)，獲婁底市文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)文學(xué)類(lèi)一等獎(jiǎng)第一名，婁底市優(yōu)秀社科成果特別獎(jiǎng)。報(bào)告文學(xué)《毛板船》獲湖南省作協(xié)2018年定點(diǎn)深入生活項(xiàng)目，登上由全國(guó)40多家出版社聯(lián)合推薦的2021年2月文藝書(shū)榜單。綜合作品《圩程——袁杰偉自選集》獲婁底市婁星區(qū)文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)文學(xué)類(lèi)一等獎(jiǎng)，其中的長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)文學(xué)作品《漂泊在羊城》先后在《南方都市報(bào)》《南方工報(bào)》《南方文學(xué)》連載。短篇報(bào)告文學(xué)《油溪橋村振興之路》獲湖南省“夢(mèng)圓2020”主題文學(xué)征文三等獎(jiǎng)。2009年6月13日，在《中國(guó)青年報(bào)》發(fā)表《用生命詮釋愛(ài)心、責(zé)任感恩》，中宣部做專(zhuān)題閱評(píng)，文章主人公被評(píng)為2009年“全國(guó)無(wú)私奉獻(xiàn)優(yōu)秀大學(xué)生”，其事跡在湖南50多所高校被宣講。紀(jì)實(shí)文學(xué)《漂泊在羊城》在《南方都市報(bào)》《南方工報(bào)》連載8個(gè)月（2001年），被評(píng)論家稱(chēng)為“打工文學(xué)的代表作”。在《文匯報(bào)》《羊城晚報(bào)》《南方日?qǐng)?bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《中國(guó)青年報(bào)》《時(shí)代報(bào)告》《湖南日?qǐng)?bào)》《湖南文學(xué)》《文藝生活》等報(bào)刊發(fā)表散文、雜文、報(bào)告文學(xué)20多萬(wàn)字。

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