打通博物館領域的“毛細血管”

盧茹彩

“前面幾十年，可以說中國打通了博物館運營的主動脈，接下來的大部分工作要去做中小博物館甚至小微博物館的運營，讓這種‘毛細血管也活起來。”北京郭守敬紀念館的執(zhí)行館長張鵬說，截至2019年底，中國有5788家博物館，在過去的這幾年中，博物館數量每年以200多家的數字在新增，如何讓這些博物館的文物和展覽成為社區(qū)居民生活的一部分，成為博物館運營的一個新課題。

“生活在什剎海社區(qū)的老百姓，想看一個展覽，想參加一場文化活動，不一定非得跑國家博物館、首都博物館，在我這個小館的院子里就能實現，這就是我想做和正在做的事情?！睆堸i說。

做有人氣的博物館

郭守敬紀念館位于北京什剎海西海北岸的匯通祠內。匯通祠始建于元朝，當時著名的天文學家、數學家、水利工程專家郭守敬曾長期在此主持全國水系的水利建設。20世紀80年代，北京市重修匯通祠，并將其辟為郭守敬紀念館，向市民和游客展示郭守敬在古代天文、水利方面的生平功績。

張鵬就是在這次重修后，成為這個紀念館來自“民間”的執(zhí)行館長。

之所以說來自“民間”，是因為在此之前，公立博物館、紀念館的運營都由政府文博部門來承擔?！拔覀兪侨珖谝焕?，博物館仍屬于國家，但由我們自籌經費來運營?！睆堸i說，作為“吃螃蟹”的人，這次突破為社會力量參與國有博物館的運作積累了一整套的經驗，這些經驗已經開始在一些小型博物館推開。

張鵬介紹說，紀念館所在的什剎海地區(qū)，是元朝貫通的京杭大運河在北京的碼頭終點。這條里程最長的古代運河，是中國古老水利歷史的見證，于2014年6月與隋唐大運河、浙東運河一起，以“中國大運河”之名被聯(lián)合國教科文組織列入世界文化遺產名錄。在北京市入圍遺產點的兩段河道和兩處遺址中，“舊城段”的河道就包括什剎海和玉河（郭守敬主持開鑿的通惠河在大都城里的一段），而兩處遺址則是坐落在玉河兩端的萬寧橋和東不壓橋，其中萬寧橋就在紀念館不遠處。

接手之后，張鵬帶領僅有的幾名館員，在紀念館長期推出品牌活動“守敬講壇”，組織“了不起的運河”“中軸線上的水繪藍圖”“和專家一起尋找星圖中的故事”“地質學者眼中的月亮”等講座，面向對天文、水利等學科感興趣的中小學生等群體，并組織了“帝都的半徑”水系行走活動等緊密結合紀念館定位的活動，讓市民參與進來。

“疫情之前，在給觀眾提供飽滿的文化服務的同時，我們完全可以實現自負盈虧?！睆堸i說，運營紀念館的收益來自幾個部分，除了承接有關政府部門的科普項目外，他們還會通過組織企業(yè)文化活動、研發(fā)課程、做研學項目、出書和文創(chuàng)產品等方式來實現收益，用來支撐紀念館的公共服務功能。

“我們希望把紀念館打造成大運河文化的生動傳播者和講述者。”張鵬說，2019年，紀念館的參觀人數就從此前的每年2萬多人增加到十多萬人?！拔野巡┪镳^運營當社會企業(yè)去做，不以盈利為目的，但是也不要給政府添負擔，政府的投入降低，但社會效益卻放大了，這就是我們做這件事情的初衷?！?/p>

打造“耳朵里的博物館”

雖然做館長的時間不長，但張鵬卻是博物館圈里的“老人”了。從20 03年大學一年級開始，他就成為國家博物館的一名講解員志愿者。大學畢業(yè)后，學習法律專業(yè)的他先后在律所、外企、國企等地方工作，但他始終沒有放棄在博物館做義務講解員?！白鲋驹刚咚奈迥旰螅讲┪镳^志愿講解就已經成為我的一種習慣和生活方式，每個周末不去博物館見見那些對館藏文物充滿興趣的孩子們，就會覺得少了些什么?！闭勂疬@份“職業(yè)”的意義，今天的張鵬更加認為，自己有責任向社會公眾尤其是孩子們講好中國文物的故事。

2 014年，“耳朵里的博物館”微信公眾號上線運營，這是張鵬從國企辭職后的創(chuàng)業(yè)成果—為青少年提供線上免費導覽音頻，做博物館線下課程、以博物館為主題的游學、博物館的社會化運營等產品。他和團隊與國家博物館、首都博物館、英國國立維多利亞博物館等國內外70多家博物館、文化遺產點合作開發(fā)內容，“讓傳統(tǒng)文化的晦澀知識走出書本，讓普通人能聽得懂，也聽得好玩”。

與此同時，結合自己與博物館和文物打交道的經歷，他出版了《朋朋哥哥講故宮》《博物館里的中國：絕妙器皿》《和朋朋哥哥一起逛北京》等多部圖書。

“可以說，我經歷了中國博物館從‘冷到‘熱的全過程?！睆堸i說，在2 0 0 7年之前，“淡季的時候，有時在展廳講一天都沒有幾個觀眾”?！澳菚r候博物館收門票，外面下雨了，廣場的游客沒帶傘才會花錢買張門票進國博，那個時代的博物館真就是這種樣子?！睆?0 08年起，國家所屬的各級博物館、紀念館陸續(xù)免費向公眾開放，在他看來，這“打通了博物館走向大眾的大動脈”。

“目前我們的用戶在微信和微博平臺加起來有100萬個親子家庭，付費用戶接近10萬?！睆堸i坦言，如果沒有疫情影響，以境內外游學為主要收入來源的付費業(yè)務完全能支撐平臺的順暢運營，還能反哺免費推廣博物館文化的公益項目，這都得益于博物館行業(yè)的快速發(fā)展對公眾求知需求的刺激。

可借鑒的經驗

2014年3月，習近平主席在聯(lián)合國教科文組織總部發(fā)表演講時表示，要“讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來”。張鵬說，目前，中國的大型博物館在資金、人力等各方面都更有能力活化利用好館藏文物，但對于中小博物館以及眾多的“類博物館空間”，亟需解決的問題仍有很多。

“我曾經走過英格蘭遺產組織管理的4 0 0多個遺產點中有代表性的部分地方，這其間，我被那些小的遺產點在利用方面的豐滿程度打動?！睆堸i說，哪怕是一個小小的修道院，都會配套一個展覽、一個文創(chuàng)空間，一個觀眾服務中心，游客在那里可以悠閑地逗留一天。

“我碰到的一個97歲的老奶奶，仍然在孫女的陪伴下定期去博物館轉轉，參觀完坐下來喝杯咖啡?！睆堸i說，“我們讓遺產活起來，無非就是要參考這種模式，讓文化遺產成為人們生活的一部分?！?/p>

在這些行走間的啟發(fā)之下，張鵬在他執(zhí)掌的北京郭守敬紀念館，一點一滴做起，激活紀念館與周邊居民的聯(lián)系—在開館前的早上，給出來玩的爺孫兩代人開辟一個可以游玩又增長知識的空間;在社區(qū)里老人中開展尋找春天里的花卉的游戲;給學京劇的孩子提供一個舞臺，展示給社區(qū)居民一場文化活動……

接下來，張鵬要做的事情還有很多，重要的一件是，找到有博物館情懷的企業(yè)，籌資成立一個專注小微博物館發(fā)展的基金會，“來幫助那些因資金匱乏難以為繼的各種需要自籌資金的博物館”。

同時，他在郭守敬紀念館的講解、接待等各環(huán)節(jié)，引入了志愿者模式，“中小學生組、退休老人以及在職成人組的20 0人志愿者群都滿額”，這讓他又看到了進一步推進博物館走向大眾的希望。

目前，又有一家公立紀念館找到了張鵬，希望他和團隊能接手運營事宜，對于做“活”又一個紀念館，他仍然充滿信心。