李 斌,馮延明,劉 偉,侯秀梅,陸 杭
(國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司,黑龍江 哈爾濱 150090)
變電站是電能傳輸與變換的關(guān)鍵場所。隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)概念的提出,萬物信息互聯(lián)成為了近期的研究熱點[1]。目前,電力變壓器的巡檢主要是人工巡檢,且未進行全壽命周期(life cycle cost,LCC)時間尺度上的管控。這就容易導(dǎo)致相關(guān)工作人員只關(guān)注設(shè)備的初始購入成本,未從全壽命周期的角度去衡量電力設(shè)備的運行狀態(tài)與經(jīng)濟性,在設(shè)備管控上存在全面性不足以及無法綜合評價設(shè)備優(yōu)劣的問題。
為提升設(shè)備的信息化水平,提高運維檢修效率[2],國家電網(wǎng)公司目前已著手推進實物特定“ID”、視頻跟蹤等技術(shù),將現(xiàn)場的實時關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄至信息系統(tǒng)中。通過人工、機械臺班、物料等不同的成本分攤歸集計算模型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)成本向每一臺設(shè)備的歸集,以更全面地管理變壓器及相關(guān)設(shè)備[3]。本文基于泛在物聯(lián)[4-6]概念,深入剖析目前電力設(shè)備的管理盲點,建立了基于泛在物聯(lián)技術(shù)的電力設(shè)備全壽命周期管控云平臺。實際使用效果驗證了該平臺能夠?qū)崿F(xiàn)電力關(guān)鍵設(shè)備的全壽命周期管理,且能夠顯著減少電力設(shè)備的檢修、維護費用。
首先,從實際業(yè)務(wù)和管理情況出發(fā),將工作事項分為多種并行處理,完善資產(chǎn)全壽命周期各項成本的來源、產(chǎn)生、采集以及分攤歸集方法,確保獲取的各項成本信息的完整性、準確性和及時性,以及研究成果的適用性與可推廣性;其次,充分考慮區(qū)域發(fā)展、自然氣候等可變因素的影響,堅持重點突出、先易后難的原則,以220 kV電壓等級變電站站內(nèi)變壓器、斷路器為研究對象,以實物“ID”為總體核心思路,成立專項工作組開展資產(chǎn)成本分攤與歸集研究工作;最后,針對全壽命周期成本受多種要素的影響,研究成果的實效性難以衡量,強化全壽命周期管理的模型驗證、研究成果的實證分析,進行實例驗證。同時科學(xué)、有效地運用課題成果,保證研究成果能切實、有效地減少設(shè)備運行成本,提高生產(chǎn)效率。
1.2.1數(shù)據(jù)治理
根據(jù)全壽命周期模型計算及場景應(yīng)用要求[7-8],全面梳理信息系統(tǒng)中的220 kV變壓器、斷路器設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù),制定220 kV變壓器、斷路器資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)收集模板及說明,主要包括220 kV變壓器和斷路器的運檢記錄單、SAP項目、工單、缺陷、故障、巡視等工作記錄及成本信息。收集220 kV變壓器、斷路器技術(shù)參數(shù)及相關(guān)規(guī)范信息等,剔除錯誤數(shù)據(jù),彌補缺失數(shù)據(jù),重點解決缺陷、故障等數(shù)據(jù)缺失問題。提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,確?,F(xiàn)場實物“ID”、實物、ERP(enterprise resource planning)[9]以及PMS(power production management system)[10]系統(tǒng)設(shè)備模塊、資產(chǎn)模塊中的數(shù)據(jù)一致,做到實物“ID”信息貫通、賬實相符,賬、卡、物數(shù)據(jù)聯(lián)動一致。
1.2.2建立全壽命周期成本模型
借鑒國內(nèi)外電力企業(yè)在單體設(shè)備全壽命周期成本研究方面的成果,確定分攤及歸集方法,構(gòu)建變壓器、斷路器全壽命周期成本模型。
1.2.3單體設(shè)備全壽命周期成本計算
選取2015年—2019年在役或退役的220 kV變壓器、斷路器,在ERP、PMS系統(tǒng)中根據(jù)設(shè)備實物“ID”,在前期數(shù)據(jù)溯源成果的基礎(chǔ)上,獲取相關(guān)采購訂單、維修工單等信息,分別計算每一臺設(shè)備的全壽命周期成本。
1.2.4信息系統(tǒng)改造
1)優(yōu)化移動巡檢APP。
優(yōu)化移動巡檢APP,在移動巡檢APP中增加掃碼檢修功能。將掃碼檢修與PMS、ERP系統(tǒng)中的工單相對應(yīng),實時記錄工單對應(yīng)的每一臺設(shè)備的檢修時間,方便計算單體設(shè)備人工工時。
2)改造ERP工單。
在ERP工單中增加機械臺班、物料等與單體設(shè)備的對應(yīng)關(guān)系,增加后臺ERP工單與PMS工單的對應(yīng)關(guān)系,實現(xiàn)機械臺班、物料等與單體設(shè)備的對應(yīng),確保單體設(shè)備機械臺班、輔材等成本的分攤與計算。
1.2.5成果應(yīng)用
構(gòu)建220 kV變壓器、斷路器設(shè)備應(yīng)用場景,開展以下幾個模型的研究與應(yīng)用:1)不同生產(chǎn)廠家變壓器、斷路器設(shè)備的成本對比分析;2)不同運行年限變壓器、斷路器的成本對比分析;3)不同班組配置運維、檢修成本對比。
傳統(tǒng)的全壽命周期管理的含義,是指對設(shè)備從購買至退役全時期各個階段的全面管理。電力設(shè)備全壽命周期管理所包含的方面更多、更為復(fù)雜,主要包括研發(fā)、購買、設(shè)計、征地、投運調(diào)試、大件運輸以及所產(chǎn)生的人工費用等[11-13],且由于電能傳輸和變換的特殊性,電力設(shè)備全壽命周期還包括較多的運行維護費用。因此將全壽命周期理論應(yīng)用于電力領(lǐng)域,需要細分各個階段的深層含義,結(jié)合實踐經(jīng)驗,更好地將每個階段的衡量指標和狀態(tài)數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆破脚_中去。
全壽命周期理論的模塊較多,應(yīng)用到每個場景時需做針對性的改進,以滿足實際需要。電力行業(yè)全壽命周期理論的應(yīng)用,可以提升工作人員對電力設(shè)備全面把控的能力,方便查看每一臺設(shè)備的歷史運行信息,提升規(guī)劃、運行及退役計劃的執(zhí)行效率等[14]。
全壽命周期理論可分為預(yù)測計算(包括費用分解與總費用結(jié)算)、方案評價及查找影響因素等模塊,可表達為:
LCC=C1+C2+C3+C4+C5
(1)
式中:LCC為全壽命周期成本;C1為投資成本;C2為運維成本;C3為檢修成本;C4為故障成本;C5為退役處置成本。
電力設(shè)備全壽命周期模型架構(gòu)如圖1所示。
圖1 電力設(shè)備全壽命周期模型架構(gòu)
電力設(shè)備投資成本包括多個階段多個環(huán)節(jié)的費用,表達式為:
(2)
式中:Cds為前期工作成本(規(guī)劃、可研設(shè)計、施工圖設(shè)計等);Cer為施工前期階段總成本;Cio為環(huán)節(jié)i完成調(diào)試、運行的成本;m為資金支出項數(shù);n為每一項的權(quán)重。
運維成本C2是指在投運成功后所需的人工維護及設(shè)備維修和更換、交通運輸、保養(yǎng)材料等各類維持設(shè)備正常運行的成本。其數(shù)學(xué)表達式如下:
C2=Cu+Cv+Cw
(3)
式中:Cu為人工維護及設(shè)備維修和更換成本;Cv為交通運輸成本;Cw為保養(yǎng)材料成本。
由于自然災(zāi)害所致故障及計劃檢修等而產(chǎn)生的成本,各個設(shè)備疊加的維護總成本可用下式表示:
(4)
式中:M為某個設(shè)備的總數(shù);Si為單個電力設(shè)備的單位維護成本。
故障成本主要指由于因故障停電需支付給用戶的懲罰費用,退役處置成本是指某個電力設(shè)備到達服務(wù)期限后對其拆除、報廢、歸檔、搬運等形成的費用。
在輸入平臺之前,需對數(shù)據(jù)進行預(yù)處理,包括數(shù)據(jù)清洗、校核和歸一化處理。
假設(shè){Xt}是未檢測到輸變電設(shè)備狀態(tài)信息數(shù)據(jù)異常的時間序列,則利用ARIMA模型表示{Xt}為:
(5)
α(B)=1-α1B-α2B2-…-αqBq
(6)
β(B)=1-β1B-β2B2-…-βqBq
(7)
本文采用Java語言建立電力設(shè)備全壽命周期管控云平臺[15],平臺包括服務(wù)器模塊、數(shù)據(jù)輸入模塊及數(shù)據(jù)庫,如圖2所示。其主要包括Pod(輕量級標記語言)、Deployment(部署)、Service(服務(wù))和Secret(信息安全)4種元素[16]。
圖2 云平臺架構(gòu)設(shè)計
本文所建立云平臺中有多個Pod,包括設(shè)備名稱、設(shè)備類型、設(shè)備購置年限、費用以及歷史故障信息等,命名為pod-unit1~pod-unitn。Pod是被信息管控平臺綜合管理的,信息管控平臺是比Pod高一級別的專門用來管理Pod的組件。信息管控平臺被Deployment控制,Deployment是比信息管控平臺高一級別用于管理信息管控平臺的組件,在信息管控平臺級別上發(fā)生的事件,均是對Pod的操作。
Deployment不再受其他組件的控制,其狀態(tài)轉(zhuǎn)變是其自身滾動更新而產(chǎn)生的。在Deployment級別上發(fā)生的事件一般是創(chuàng)建服務(wù)、滾動更新一個服務(wù),或者是操作信息管控平臺伸縮Pod集群,以此來調(diào)控整個電力資產(chǎn)云平臺的數(shù)據(jù)輸入、整理與輸出。
電力設(shè)備全壽命周期管控云平臺的建立過程如下:
1)盤點現(xiàn)狀資產(chǎn),核實資產(chǎn)各項成本數(shù)據(jù);
2)根據(jù)3.1節(jié)的論述,進行數(shù)據(jù)清洗和預(yù)處理,補充缺少的數(shù)據(jù)與修改明顯錯誤的數(shù)據(jù);
3)選取影響電網(wǎng)電能輸送成本的主要因素,本文取變電站、斷路器及送電線路等;
4)建立電力資產(chǎn)全壽命周期成本模型,并通過歷史相對準確數(shù)據(jù)校對其準確性;
5)搭建信息傳遞接口,改造現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),增加云平臺數(shù)據(jù)傳輸接口;
6)實現(xiàn)關(guān)鍵電力設(shè)備的單個、集約管理以及測算和維護。
其詳細步驟,如圖3所示。
圖3 云平臺搭建主要步驟
根據(jù)前述全生命周期模型及云平臺所需數(shù)據(jù),基于某兩地電網(wǎng)公司ERP、PMS系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù),包括220 kV變壓器56臺、斷路器204臺,輸入至模型中進行求解分析。得到的結(jié)果如圖4~圖6所示。
圖4 變壓器使用年限統(tǒng)計結(jié)果
圖5 斷路器使用年限統(tǒng)計結(jié)果
圖6 綜合運維成本對比
由圖可以看出,本文基于泛在電力物聯(lián)技術(shù)建立的電力設(shè)備全壽命周期管控云平臺,能夠在用戶端對設(shè)備的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測和查看,通過盤點歷史檢修運維規(guī)律,提升運維檢修的效率,節(jié)省人員費用,更優(yōu)地保證電力系統(tǒng)持續(xù)、可靠地運行。
本文所建立的綜合管控云平臺能夠?qū)崿F(xiàn)的功能主要有:1)盤點單個設(shè)備資產(chǎn)壽命周期階段和折算費用,以便電網(wǎng)公司合理制定逐年的投資計劃和老舊設(shè)備退役計劃;2)根據(jù)不同使用年限對設(shè)備進行劃分,統(tǒng)計其需要檢修和維護的次數(shù),便于電網(wǎng)公司安排管轄區(qū)內(nèi)的計劃檢修與故障維護人力;3)通過泛在物聯(lián)技術(shù)建立的綜合管控云平臺,便于工作人員實時查看設(shè)備的運行狀態(tài),記錄設(shè)備的運行情況,便于評估設(shè)備發(fā)生故障的可能性。